第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程造价的需求日益增长。工程造价数据的准确性和可靠性对工程项目的顺利进行具有重要意义。为提高工程造价管理水平，确保工程项目的经济效益，本文提出一套工程造价数据建立方案。
二、方案目标
1. 建立一个全面、准确、可靠的工程造价数据库；
2. 提高工程造价数据的实时性、可查询性和共享性；
3. 为工程造价管理提供有力支持，降低工程成本，提高工程效益。
三、方案内容
（一）数据来源
1. 工程资料：包括设计图纸、施工图、工程量清单、合同等；
2. 政策法规：国家和地方相关法律法规、政策文件；
3. 市场信息：建筑材料、人工、机械设备等市场价格；
4. 企业内部数据：企业历史工程数据、成本核算数据等。
（二）数据分类
1. 工程项目分类：按照工程类型、投资规模、建设地点等进行分类；
2. 工程造价分类：按照分部分项工程、材料、人工、机械、措施、其他等分类；
3. 价格分类：按照材料、人工、机械、措施等价格进行分类。
（三）数据采集
1. 制定数据采集计划：明确数据采集的时间、范围、内容等；
2. 数据采集方法：采用人工采集、网络采集、数据接口等方式；
3. 数据质量控制：对采集的数据进行校验、清洗和整理，确保数据的准确性。 （四）数据存储与管理
1. 数据库设计：根据数据分类，设计合理的数据库结构，包括数据表、字段、索引等；
2. 数据库维护：定期进行数据库备份、恢复、优化等操作；
3. 数据安全：采取加密、访问控制等措施，确保数据安全。
（五）数据应用
1. 工程造价测算：利用工程造价数据库，对工程项目进行造价测算，为工程决策提供依据；
2. 成本控制：通过对工程造价数据的分析，找出成本控制的关键点，制定成本控制措施；
3. 工程管理：利用工程造价数据，对工程项目进行全过程管理，提高工程效益。
四、方案实施步骤
1. 组织筹备：成立工程造价数据建立项目组，明确项目目标、任务、人员等；
第1页共8页 造价项目经理的职责
1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;
2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;
3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;
4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;
5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收，核对清单造价，核算施工成本，争取增大利益;
6、完成领导临时交待的其他工作任务。
造价项目经理的职责（2）
造价项目经理是项目管理团队中的一员，他的职责主要包括以下几个方面：
1. 控制项目成本：造价项目经理负责预算管理，包括确定项目预算、编制项目成本控制计划、监控项目费用支出等。他需要与设计团队、施工团队以及供应商进行沟通，确保项目的成本控制在预算范围内。
2. 编制招标文件：造价项目经理负责编制招标文件，在项目实施之前，与相关部门合作，明确项目需求，并编制详细的业务、技术和合同要求，以便进行招标工作。 第2页共8页 3. 参与招标评审：造价项目经理作为项目管理团队的一员，参与招标评审工作，评估供应商的技术和商业方案，并选定最适合项目需求的供应商。
4. 协调各方合作：造价项目经理需要与设计团队、施工团队、供应商等多个项目参与方进行协调合作，提供专业的造价支持和咨询意见，确保项目进展顺利进行。
5. 风险管理：造价项目经理负责在项目实施过程中进行风险管理，对可能产生的风险进行评估和预测，并制定相应的风险应对措施，减少风险对项目造成的影响。
6. 项目报告和沟通：造价项目经理需要定期向项目管理团队和相关利益相关者报告项目进展情况，并与他们进行沟通，确保项目目标的实现。
7. 项目收尾工作：在项目完成后，造价项目经理负责项目的结算和决算工作，与财务部门协商项目的最终成本，并制定决算报告。
２００６年第３期 广东公路交通 ＧｕａｎｇＤｏｎｇ ＧｏｎｇＬｕ ＪｉａｏＴｏｎｇ 总第９５期
文章编号：１６７１—７６１９（２００６）０３—００６０—０４
交通工程造价管理数据库工具的应用
章 颖
（深圳市交通工程造价管理站，深圳５１８０３４）
摘要：桌面数据库管理系统Ａｃｃｅｓｓ具有功能强大、简单易学和操作方便的特点。总结了Ａｃｃｅｓｓ与Ｅｘｃｅｌ相结合 应用于交通工程造价管理工作的实例，并典型介绍了部分模块的功能和操作及其应用效果。 关键词： 交通工程；造价管理；数据库 中图分类号：Ｆ５４ 文献标识码：Ｂ
Ｏ 概述
交通工程造价管理是一项与大量数字密切打
交道的工作。如何处理、管理造价工作中遇到的
数据信息，使其最大限度地发挥好为造价管理工
作服务的效能，是笔者从事造价管理工作以来不
断思考和探索的一个问题，也是造价管理人员面 临的课题。解决这一问题的基本思路之一是充分
运用现代科技的最新成果，提高对数据处理手段 的技术含量，达到高效准确的目的。
数据库管理系统是处理大量数据群最有效的
工具，目前较多应用的是桌面数据库管理系统Ａｃ—
ｃｅｓｓ和网络数据库管理系统ＳＱＬ Ｓｅｒｖｅｒ等。笔者 结合深圳市交通工程造价管理的工作职能和特
点，开发了一套基于Ａｃｃｅｓｓ数据库工具的造价管
理工作数据库管理系统，用于辅助造价管理工作，
取得了较好的成效。
１ 交通工程造价数据库管理系统功能
深圳市交通工程造价管理站目前主要的工
作职能可概括为五个模块：造价基本职能工作管
理、项目造价台帐管理、公路工程材料价格信息 管理、造价监督检查管理和造价从业人员资质管
理。按照造价管理工作职能建立起来的“深圳市
交通工程造价站数据库管理系统”，总窗口界面
如图１。
图１ 一级界面数据库管理系统总界面
１．１造价基本职能管理 主要包括对所管理项目的各阶段工程造价进
行编制、检查、审核等。本模块主要建立了深圳市
交通工程造价站所辖工程项目的各个基本情况数 据库，同时与公路、水运工程造价编制软件结合使
造价基础知识点总结
一、造价基础概念
造价是指在工程建设过程中，为了完成工程项目所需要的一切费用，包括建筑材料、劳动力、机械设备、管理费用以及利润等。造价是工程建设活动的经济核算指标，是工程建设的经济基础。在建筑行业中，造价被广泛应用于工程成本控制、预算编制、施工合同、工程结算等方面。
二、造价基础知识
1. 造价管理体系
造价管理体系包括造价管理的组织架构、制度规程、业务流程和信息系统等。其主要职能是编制工程造价预算、控制工程造价、编制工程结算、评估工程设计方案和施工方案的经济性，并提出建议。
2. 造价预算
造价预算是工程项目成本管理的重要环节，是根据工程项目的要求和设计标准，按照一定的程序和方法，对施工项目所需的各项费用进行计算、控制和调整，为指导和监督施工项目的成本控制提供数据支撑。
3. 造价控制
造价控制是指通过各种手段和方法，对工程项目的造价进行有效的控制，以确保工程项目的最终成本控制在预算范围内。其主要包括成本控制、效益控制、资源控制和质量控制。
4. 工程结算
工程结算是指在工程项目竣工后，按照合同约定和工程实际情况，对施工单位和建设单位之间的工程量、工程造价进行结算。结算的内容包括工程项目的工程量、施工单位的工程价款、工程变更、工程索赔等。
5. 造价核算
造价核算是在工程项目的建设过程中，对工程项目的各项费用进行核算和结算，包括原材料费、人工费、机械设备使用费、管理费用、利润等。这是项目的成本核算，也是项目经济核算的一部分。
6. 造价分析
造价分析是指在建设工程项目过程中，根据实际情况，对工程项目的各项费用进行分析和评估，以确保项目的经济效益。造价分析主要包括成本分析、费用分析、效益分析和资源分析等。 7. 造价标准
造价标准是指根据国家有关法律法规和工程建设的有关标准，制定的工程造价的计价标准，包括工程项目的人工费、材料费、机械设备费、管理费用、利润等。造价标准是指导工程项目造价管理和实施的依据。
