IATF16949控制计划标准表格模最新版

IATF16949：2022标准(中文)-完整版

一、目的和范围

二、背景和定义

IATF16949：2022标准是由国际汽车工作组（IATF）于2022年10月

发布的，取代了ISO/TS16949：2022标准，作为规范汽车行业质量管理

的标准。该标准是基于ISO9001：2022标准的，并增加了一些针对汽车

行业的特殊要求，以实现持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的

变异和浪费。该标准也包含了一些整合的以往顾客特定要求。

IATF16949：2022标准的结构与ISO9001：2022标准一致，共分为

十个章节，分别是：

第一章：范围

第二章：规范性引用文件

第三章：术语和定义

第四章：组织背景

第五章：领导

第六章：规划

第七章：支持第八章：运营

第九章：绩效评价

第十章：改进

其中，第四至第十章是包含质量管理体系要求的核心章节，每一个

章节都有相应的子条款，用于详细说明各项要求。在每一个子条款后面

，还有一个“补充”部份，用于列出与ISO9001：2022标准不同或者额外

的汽车行业特殊要求。

三、主要内容和要求

3.1 范围

本标准规定了汽车行业质量管理体系的要求，适合于从事汽车相

关产品和服务设计、开辟、生产、安装和服务后市场活动的组织。本

标准不适合于从事生产零部件或者材料以外产品或者服务的组织。本标准

也不适合于从事生产零部件或者材料但不直接向OEMs或者其一级供应商提

供产品或者服务的组织。

3.2 规范性引用文件

ISO9000:2022 质量管理体系 基础与术语

ISO9001:2022 质量管理体系 要求3.3 术语和定义

本标准采用了ISO9000:2022标准中定义的术语和定义，并增加了

一些特定于汽车行业的术语和定义，例如：

顾客特定要求（Customer-specific

requirements）：顾客规定的一切要求，如技术、商业、产品及创造

过程相关要求；普通条款与条件；顾客特定要求等等。

特殊特性（Special

characteristics）：产品或者创造过程中的一个或者多个特性，其变化会

IATF16949程序文件(全套模板A110页)

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IATF16949程序文件(全套模板A110页)

XXXXXX有限公司

（IATF16949:2016）

程序文件

（第A版第O次修订）

编写人： 日期： 2016.10.1

审 核： 日期：2016.10.1

批 准： 日期：2016.10。1

二○一六年十月一日发布实施

程序文件目录 受控

分发编号： IATF16949程序文件(全套模板A110页)

序号 文件编号 文件名称 页次 备注

1 QEO—P-J001 文件和资料管理程序

2 QEO—P-J002 记录管理程序

3 QEO—P—J003 法律法规和其他要求识别及获取管理程序

4 QEO—P-J004 目标指标和方案管理程序

5 QEO—P-J005 协商与沟通管理程序

6 QEO-P—J006 管理评审管理程序

7 QEO-P—J007 经营计划管理程序

8 QEO-P—J008 人力资源管理程序

9 QEO-P-J009 设备设施管理程序

1 汽车 IATF16949

质量管理

体系标准

汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求

国际

汽车

推动小组

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第一版

2016年10月1日

（2021-7-22修订，含之前认可解释内容，红色字体部分为认可解释内容） 2 引言

0.1 总则

0.2 质量管理原则

0.3 过程方法

0.3.1 总则

0.3.2 PDCA 循环（计划-执行-检查-处理循环）

0.3.3 基于风险的思维

0.4 与其他管理体系标准的关系

质量管理体系 要求

1 范围

1.1 范围-汽车行业对ISO9001：2015的补充

2 规范性引用文件

2.1 规范性引用标准和参考性引用标准

3 术语和定义

3.1 汽车行业的术语和定义

4 组织环境

4.1 理解组织及其环境

4.2 理解相关方的需求和期望

4.3 确定质量管理体系的范围

4.3.1 确定质量管理体系的范围—补充

4.3.2 顾客特定要求

4.4 质量管理体系及其过程

4.4.1

4.4.1.1 产品和过程的符合性

4.4.1.2 产品安全

4.4.2

5 领导作用

5.1 领导作用和承诺

5.1.1 总则

5.1.1.1 公司责任

5.1.1.2 过程有效性和效率

XX汽车部件股份有限公司 数据分析和应用控制程序 文件编号：Q/FL2.0904—2020 2020年01

月10日发布

2020年01月11日实施 受 控 有效版本

1

修订记录 版本号 修订日期 修订人 修订内容的简述

XX汽车部件股份有限公司程序文件 文件编号：Q/FL2.0904—2020 版号：C版 文件名称：数据分析和应用控制程序 页数：14页

2 XX汽车部件股份有限公司程序文件 文件编号：Q/FL2.0904—2020 版号：C版 文件名称：数据分析和应用控制程序 页数：14页 1 目的 通过对公司过程绩效和业绩项目的数据进行分析和使用以及有效控制和管理，确保公 司质量管理体系得到有效运作，并利用过程绩效和业绩的有效数据和资料对公司质量管理体系的适宜性和有效性进行持续不断地改进。 2 范围 本程序适用于本公司质量管理体系过程（即：顾客导向过程－COP和支持过程－SP） 有关的绩效指标/目标、质量趋势、运行能力（生产率、不良质量的成本等）、顾客满意度、与产品要求的符合性、过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会、与供方有关的产品质量、交付以及目前关键产品与服务特征的质量水平发展趋势等项目的数据和资料的分析和使用。 3 术语和定义 3.1 顾客导向过程（COP）：指顾客的要求被满足，通过输入和输出直接和外部顾客进行联系的过程。即：公司与实现顾客满意程度关系重大的过程，且每一个过程的联结都是对过程模式的有效运用。 3.2 支持过程（SP）：产品实现所需要的由输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动，（包括管理过程MP）：支持过程的一种表现形式，顾客导向的输入和输出交接处的过程（如：管理评审、内部审核、数据分析等）。即：对组织及其质量管理体系进行管理的过程）。 4 职责 4.1各部门负责收集本部门过程绩效、业绩项目的相关信息和数据，运用适宜的统计技术对收集到的数据进行分析，并上报总经理、管理者代表； 4.2总经理、管理者代表审阅相关数据和信息，以用于决策。