材料进场验收管理规定
1 工程材料进场验收范围
甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料。材料划分及供应范围:以合同约定为准。
2 工程材料验收责任人
指项目部工程组组长(成本组组长参与)、专业工程师、材料员。(详细可参见:“项目部人员岗位职责”)
3 材料验收管理要求
⑴ 项目部必须统一设置材料定板样板间,并摆放按公司统一标准尺寸的工程材
料样板架(式样参考下图),具体尺寸可根据现场条件进行适当调整。样板
架由项目部现场制作和配置。
样板架统一制作式样(单位:mm)
样板架(木制): 款 放置小型材料
样 放置材料托板 板
架
: A
款
样板架(木制): 款
放置较大型材料
样
板
放置材料托板 架
:
B 款
⑵ 工程材料(甲供及甲指乙供)实际定版样板由采购招标人员或设计部人员提供并交送项目部。所提供给项目部的应为按实际要求的使用版(打板的样板可不存放项目部)。
⑶ 项目部应指定专人管理材料样板,原则上材料样板不得外借。若必须外借
需办理书面借出手续,明确借出期限,并经项目部负责人签名确认,经办 人必须在限期内归还。
⑷ 项目经理及项目部材料验收责任人应严格按照公司的有效材料审批单、合
同要求和国家标准对进场的工程材料进行验收,并监督各承包商在各类甲 供、甲指乙供材料(有批价单的和有施工合同的)进场的同时,按统一验收表格填写工程材料进场报验表(见附表 5、附表 6),实地检查进场材料与封板材料的规格是否相同,且验收合格后即时在验收表格上签署意见及签名确认。
⑸ 材料验收责任人检查发现承包商报验或实际使用材料与封板不符,项目工程组长应立即予以核查,并发函责任单位,令其整改,直至整改完毕方可准予验收进场使用;同时将整改函抄报公司成本部、工程部、总经办。成本部、工程部、总经办必须按照合同相应条款予以处理。