工作小技巧

  • 格式:doc
  • 大小:933.00 KB
  • 文档页数:2

PLC原理和编程实例分析
- 36 -
工作技巧
关键是你该去做你应该做的事情,要有主见地做,不要傻都做:只做重要的事情、紧急的事情,其
他事情不要做。
按照事情进行分类优先处理
a、重要且紧急
b、不要但紧急
c、重要但不紧急
d。不重要也不紧急
与领导的关系
1、多拍“马屁”:不要避讳主管、见面点个头、问声好。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都
喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。这样你才能更块的进入
到核心群内(一个部门是个大圈子,领导周围的那几个才是核心圈小圈,大部分的资源都是这个圈
内分享的,比如加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤,要进去吃肉)
2、要清楚领导的工作要求的预期
3、接受任务时,要学会向做阶段性回报(反馈),让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、
餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点),让领导打钩。不给领
导出难题。
5、不要避讳领导。见面点个头闻声好,下班有可能也随便和领导打个招呼。
6、学会适当的加班。
7、“投其所好”:多了解领导爱好方面的知识,这样才能有共同的话题
8、在领导面前学会适当的吃亏,必要时帮领导抗责任
9、领导交代的事情,要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
其他
1、多做:做花时间在业务上、别人用8小时,你就用10小时、12小时,尽快的熟悉工作流程、各
部门的职责、业务规范。不要怕做错,但也不要盲目去干
2、多问:不清楚不懂的,象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案
3、多看:看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他!
4、多交流:要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。
5、每天上班衣着整洁
6、不要得理不饶人、学会谦让
7、学会倾听别人的意见,哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助(当然不是指那些恶意的批评)。
关键是批评得对的一定要接受和改进。不对的课一笑了之,不必过于较真,非要理论个对错。
8、学会先帮助别人,不求回报。
第3章 基本指令
- 37 -
同时还得掌握以下原则
1、积极主动。不要认为交给你的工作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞了事,去敷衍工
作,一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情,做那些习以为常的事情,而是积极
主动去做一些超越界限自己能力所及的事。
2、诚信做人。成事先成人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素
就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚,对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司,
一个没有信誉的人会受人爱戴吗?一个不忠诚的人会得到提拔吗?不会,所以如果你想被重视,想
在芸芸众生中脱颖而出,你就必须忠诚,必须讲诚信,而不是站在优秀的背后指责、嘲笑,那么你
永远是一个失去诚信的小人。
3、敬业精神。全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力,会
为自己能偷懒而沾沾自喜,蔑视敬业,认为那是愚蠢的行径,殊不知,付出才有回报。对于得过且
过,消极懒惰的人来说,成功只是睡梦中的昙花一现。
4、勤奋努力。勤:做事尽力,不偷懒;奋:振作,鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时,请问问你
自己,你认真学习了吗?你勤奋工作了吗?你积极付出了吗?公司在发展,每个人都要用积极的态
度去适应,要用创造性的思维去努力工作。勤奋不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要
坚忍不拔的性格和坚强的意志。