[新版]赶工计划

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[新版]赶工计划

丰都县名山组团旅游服务广场道路配套工程

审核人:

编制单位:广西五鸿建设集团有限公司公司

编制时间:2012年02月25日

广西五鸿建设集团有限公司名山组团旅游服务广场道路配套工程

赶工方案

一、工程概况

工程目前正处于桩基基础施工,根据原施工组织设计进度计划,已滞后。针对本工程的特点,我们在确保工程建设质量要求的基础上,为做到“用户满意工程”,对业主提出的工期节点要求,在施工过程中,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量和社会信誉的预期目标效果。

工期落后原因分析:

、去年建设单位和原绸厂居民未协调好,土地未征,断断续续施工。1

2、三月以来,正值桩基施工高峰期,雨季致使进度减缓。二、建设单位要求

2013年5月底完成桩主体混凝土结构封顶。

三、具体赶工措施

1、模板方面

从工程技术方面讲,在工程主体施工阶段,按照常规施工技术要求,在桩体浇筑施工时,为了加快工程进度,每桩配备一套模板,充分减少等待模板的周转时间,保证工程质量的前提下。对模板工程采用如下措施:

1.1、增加投入模板,须多增加两台台模板切割机,增加多层板、木枋、架子管、对拉杆、扣件。

1.2、从劳动力方面来讲,我项目部从其它项目部调过来木工6名,将进行8—11#桩浇筑的模板安装。

2、钢筋方面

2.1、在保证工期的前提下,机械投入弯曲机,切断机,,套丝机,相应电缆、场地及防护同时需要增加。

2.2、劳动力采用增加班组6人,增加作业时间,加大夜间施工时间,局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。

2.3、钢筋制作分两班制进行作业,做到歇人不歇机器。 2.4、为给钢筋工人一个稍微良好的加工场地,使用彩条布或用废层板对钢筋加工棚四周进行封闭。

3、混凝土方面

3.1、混凝土中掺入早强剂,提高混凝土早期强度,加快混凝土的初凝时间,以便尽快进入下一道工序施工。

3.2、科学合理调整施工工序及施工时间,充分利用夜间加班,浇捣砼,增加施工人数,增加浇捣工具缩短浇捣时间。

3.3、混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖,使用两层草帘被覆盖在塑料膜上。

4、垂直运输方面

项目部使用1台QTZ63塔式起重机,为了加快垂直运输的速度,需要施工班组之间协调和配合。

5、奖励制度

对作业队伍实行提高相应单价,另外在增加相应的节点奖。 5.1、对木工班组,按施工进度完工进行奖励。

5.2、对钢筋班组,按施工进度完工进行奖励。

5.3、对混凝土班组,按施工进度完工进行奖励。四、组织措施

我公司从公司领导到项目部全体管理人员都十分重视,经认真分析和研究,施工单位将采取如下组织措施:

1、加大组织力度,由项目现经理全面组织和协调施工管理工作,各工种主管负责现场落实,各专业施工队伍负责实施,项目全体管理人员无条件配合;优化施工进度计划,人力资源重新整合,与各专业施工队签定工期责任状;加大管理力度,增加专业施工工长跟班作业;加大经济投入,调动施工班组的积极性;采取立体交叉作业,以空间赢得时间。

2、及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题,促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组,发现问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期损失。

、订立进度控制工作制度,在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实3

现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验,不断改进优化施工工艺与程序,上下动员,齐心协力,出谋献策,共同把工作做到最好。 4、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,实行节日期间不

停工,合理安排班组工作作息,以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工,主要施工人员日夜值班,采用二班或三班工作制。

5、重视现场协调会制度,分外部工程例会和内部工程例会两种形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况,听取业主,监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见,针对施工中的问题研讨处理方案措施,协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系;内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外部工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任,全面分析施工进度状况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管

理,保证施工顺利进行。每周定期召开例会。

五、技术措施

5.1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施的施工,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。

5.2、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。

广西五鸿建设集团有限公司公司

2012年2月25日