初级管理学第二次作业
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作业名称 初级管理学第二次作业 作业总分 100
起止时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00
通过分数 60 标准题总分 100
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
当代管理机构变革的一大趋势是( )
A、管理层次复杂化
B、组织结构扁平化
C、管理幅度日益减少
D、锥型结构更受欢迎
标准答案：b
说明：
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
斯隆模型指的是( )
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
标准答案：d
说明：
题号:3 题型:判断题 本题分数:3
组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，已达成组织的目标。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:4 题型:判断题 本题分数:3
例外情况原理是指主管人员越不将注意力集中在例外情况下，控制工作就越有成效。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:5 题型:判断题 本题分数:3
现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:6 题型:判断题 本题分数:3
前馈控制既要控制组织内部的影响因素，又要控制组织外部的影响因素。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明： 题号:7 题型:判断题 本题分数:3
按纠正措施的环节分类，控制有现场控制、反馈控制、预先控制三种。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:8 题型:判断题 本题分数:3
知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识能力和成功经历。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:9 题型:判断题 本题分数:3
9．1型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和协的氛围。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:10 题型:判断题 本题分数:3
直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:11 题型:判断题 本题分数:3
全通道式沟通的组织中的集中化程度及主管领导的预测程度均很低。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:12 题型:判断题 本题分数:3
麦克莱认为人们建立友好和亲密的人际关系的愿望是成就需要。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:13 题型:判断题 本题分数:3
在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:14 题型:判断题 本题分数:3
管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。 1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:15 题型:判断题 本题分数:3
对领导问题的研究在20世纪60年代逐渐形成了权变理论。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:16 题型:判断题 本题分数:3
过分专业化的一个通常的负面影响是使工作变得单调、枯燥。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:17 题型:判断题 本题分数:3
在部门化过程中，为了有利于协作，可考虑合并不同的职能。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:18 题型:判断题 本题分数:3
控制系统应切合组织全局，而不应切合主管人员的个别情况。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:19 题型:判断题 本题分数:3
通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:20 题型:判断题 本题分数:3
根据需求层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:21 题型:判断题 本题分数:3
小道消息速度化正式传播沟通网络速度慢，但范围大。
1、 错
2、 对 标准答案：1
说明：
题号:22 题型:判断题 本题分数:3
高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:23 题型:判断题 本题分数:3
强化理论认为，正强化应保持渐进性和连续性。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:24 题型:判断题 本题分数:3
组织纵向沟通的层次越多，过滤的机会就越小。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:25 题型:判断题 本题分数:3
非正式沟通是重要沟通方式，对组织必不可少。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:26 题型:判断题 本题分数:3
环境变化是制约组织结构设计的一项重要因素。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:27 题型:判断题 本题分数:3
组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:28 题型:判断题 本题分数:3
过程部门化不利于充分利用专业技术与技能。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明： 题号:29 题型:判断题 本题分数:3
组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:30 题型:判断题 本题分数:3
矩阵制组织结构的特点是单一命令系统。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:31 题型:判断题 本题分数:3
组织中层次多了，更利于上下间的沟通。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:32 题型:判断题 本题分数:3
矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。
1、 错
2、 对
标准答案：1
说明：
题号:33 题型:判断题 本题分数:3
学徒培训在性质上属于职前培训。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
题号:34 题型:判断题 本题分数:3
组织结构，必须反映其环境状况。
1、 错
2、 对
标准答案：2
说明：
