军训特训营招生方案一、背景介绍随着时代的发展和国家的强盛，越来越多的年轻人开始意识到自身的责任和使命，为此，很多人选择参加军训来磨练自己并为国家尽一份力。
而为了满足更多年轻人的需求，我们决定推出军训特训营招生方案，让更多的年轻人能够有机会接受更专业更细致的军事素质训练，为国家的建设和发展做出自己的贡献，同时也能够达到更好地锤炼自己的目的。
二、特训营简介军训特训营是一种新型的训练模式，以军事素质训练、军事科技普及、军事爱好者交流为主要内容，旨在提高广大青年的军事素质和认识水平，增强大家爱国主义情感，反恐意愿和自我保护能力，同时也在训练过程中增进交流，沟通合作，形成一支合力。
特训营的训练围绕两大主题：“实战军训”和“军事技术科普”展开。
三、招生对象军训特训营招生对象为全社会爱好者，特别是18-30岁的年轻人，无需具备任何军事背景，但要求身体健康，遵纪守法，且有一定的爱国主义情感和担当精神。
四、训练方式军训特训营训练模式为集训，集中特训营内进行军事素质训练和军事科技普及课程，每周进行一次训练，每次训练时长为48小时，其中包括39小时的流动训练和9小时的静态训练。
特训课程包括（但不局限于）：1.实战训练2.战场应急处理3.装备使用技术4.军事理论学习5.基础体能训练五、招生流程1.首先，对于有意愿申请加入军训特训营的人员，可以在特训营的官方网站上进行在线申请，还可以通过电话、邮件等多种方式进行联系。
2.在进行申请后，特训营方面会对申请人进行初步审核，确定其是否符合招生资格。
3.审核通过后，申请者会收到一份书面确认通知，确认通知中包含特训营的具体信息及特训计划。
4.申请者需要在确认通知中规定的时间内，缴纳特训营的学费，并签署相关协议。
5.学费缴纳成功后，特训营方面将视学员的身体情况为主要依据，制定出大家的训练计划，并开展相应的培训课程。
六、特训营介绍我们的军训特训营是由一批专业资深的军事教练和志愿者组成的，他们凭借多年的军旅经验和对军事训练的深入研究，设计了一套专业的军事素质训练方案，可以满足不同层次的学员需求。
东方西点青少年军事夏令营
六大优势
◆规模宏大
本次军事夏令营由西点行为教育研究院联合南京市十月军校举办。
活动开办已有十年时间，好评如潮，得到社会各界的广泛关注和支持，每年有数千人报名参加。
◆安全保障
为每个营员提供人生意外保险，营地实行封闭式管理，配备专职人员负责安全保卫。
辅导员全程陪同，有军医提供24小时医疗服务，以最真诚、最可靠、全方位的服务，让您无后顾之忧。
◆教育意义
活动内容是组委会专家顾问针对青少年群体的特点以及孩子们的兴趣点，精心策划安排的，贯穿西点行为教育的理念，教育意义突出，活动结束后我们还会对在活动中表现突出的学员颁发“优秀学员”证书。
◆主题鲜明
军事夏令营让孩子们“零距离”地感知军营生活，满足孩子的好奇心和求知欲，培养全方位的能力并养成良好的习惯，为将来成为社会的精英、商界的领袖、国家的栋梁奠定扎实可靠的基础。
◆基础设曾
军事夏令营基地位于南京紫金山麓。
这里有符合国际标准的各种少年军校训练设曾，有一流的教学、生活餐馆。
学生宿舍为阶梯式排列的坡地洋房，每间寝室配备空调风扇，有独立的洗漱间，南面有独立的超大露天阳台，非常舒适方便。
◆活动丰富
主要活动有军体拳、整理内务、观看军事影片、飞夺泸定桥、参观国防馆、重走长征路、搭灶野炊、游泳、自救自护、桥世界游戏、连队拉歌、攀岩、参观警犬基地、轻武器射击、地道战、生命之旅等30多项，全方位提升孩子的胆识和精神。
2013年培训实施方案（外训）【方案基石】1、基于战略：2013年是企业品牌管理年，在内部重点是培训和绩效管理年，重在管理能力提升，和团队效能提升。
2、基于预算：单从去年中旭培训48万，公司产值2亿来推算，在外训合作企业预算在76.8万（2013年定为可考核外训预算），；另外今年还应新增其他形式预算。
3、基于培训需求，以需求做计划，以满足最低需求为底线制作培训预算。
在产出比中内训外训因合理配比平衡（2013年侧重外训，配比7:3）。
4、基于培训体系：1.企业培训体系现状（人力，物力，培训资源）。
2.高、中、基层培训意识分析。
3.培训有效性，产出比（隐性产出，表性产出）【培训需求】一、企业层：1、安全控制与安全意识管理提升需求2、公司人才培养晋升需求3、基层管理能力提升，基层管理团队培养需求4、岗位职责与薪酬绩效提升需求备注：2013年外训工作将围绕以上四点需求提供培训解决。
二、部门层：1、高层针对部门存在的问题（由企业方确定培训方向主题）2、部门自身需求（在预算中占比可自由支配）3、培训部根据宏观目标设定（实际解决关键性问题）备注：各部门培训重点在可考核培训项。
三、基层1、由个人申请（各部门可自由支配培训预算）2、企业制定培训项目（由部门领导确定由该部门人员参加指定培训）备注：个人培训申请要与公司方签订培训服务协议，培训学习后组织分享落实会进行培训分享和传达。
【培训分布】一、遵循培训实施原则制定2013年培训分成四大模块实施。
1、战略性原则。
培训要服务组织战略，拥有长期的目标和系统的规划并形成制度；2、按需施教、学以致用的原则。
培训的内容务必要与实践相结合，要务实、有效；3、主动性原则。
要引导员工的学习兴趣和激发员工的学习意愿，变“要我学”为“我要学”；4、思想为先原则。
要首先注重对员工价值观、态度、责任心、思想观念等的培训，要有真正打动人心的思想、出色的表达技巧和形式、引起听众强烈的共鸣，才更有可能引起预期的行动；5、效果评估原则。
