台湾省咨询工程师考试《政策与规划》练习题每日一讲(7月26日)
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台湾省咨询工程师考试《政策与规划》练习题每日一讲（7月26日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
2、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
3、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
4、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
5、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的
( )。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
6、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一
个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果
B.绩效结果
C.咨询结果
D.可交付成果
7、关于项目申请变更的表述，正确的有( )。
A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，
并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的
影响
E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响
8、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。
A.客观原因
B.施工原因
C.设计原因
D.业主原因
9、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
10、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.速动比率=流动资产/总资产
C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
11、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
12、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
13、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试
运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
14、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
15、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额
的( )。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
16、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )
特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
17、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
18、工程项目定性风险分析的依据有( )。
A.类似项目的风险分析信息
B.项目范围说明书
C.风险管理体系文件
D.风险清单
E.风险应对计划
19、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
20、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有( )。
A.指定分包商应与业主签订分包合同
B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中
C.指定分包商应与承包商签订分包合同
D.指定分包商可以由工程师选定
E.指定分包商是由业主指定、选定的
21、既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路
和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
22、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
A.资源消耗计划
B.资源管理计划
C.费用控制计划
D.费用计划
23、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
24、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
25、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
26、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
27、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
28、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )
关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
29、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
30、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。
A.查管理
B.查整改
C.查隐患
D.查质量
E.查思想
31、项目经理的工作中，( )是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意
见，必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
