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中海物流仓储实验报告

管理学院物流管理专业0704 班学号

姓名协作者__________ 教师评定_________________

实验题目仓储管理系统综合应用

一、实验要求

熟练运用中海2000第三方物流管理信息系统v3.0,了解货物整个入仓和出仓的程序及各程序间的关系,熟练掌握出入库货物基本资料信息的建档与维护、物资入库流程、出库流程及费用结算流程的操作,并对企业的实际仓储运作有一定的认识和了解。

二、实验方案

1、客户资料的建立维护。

2、针对客户建立完善的货物与物料资料库。(要求数据合理)

3、入仓流程。

4、出仓流程。

三、实验步骤与结果

详细列出试验的步骤,以抓图的形式记录主要作业

抓图包括以下内容:

客户资料录入界面

在客户资料内输入公司的基础资料,以实现公司操作的实现。具体数据如上面所示,数据纯属虚构,不具备实际价值。

部件维护录入界面

在部件维护一栏输入合适的数据,仅输入了必要的一些数据,并没有很完整,在现实的操作中,应该按照单据的要求进行输入,切莫自由发挥。继续上述的操作,实现实验的进程。

广告文案鉴赏

广告文案鉴赏 1.伊利纯牛奶广告文案案例 广告文案:无论怎么喝,总是不一般香浓!这种不一般,你一喝便明显感到。伊利纯牛奶全乳固体含量高达%以上,这意味着伊利纯牛奶更香浓美味,营养成份更高! 广告口号:青青大草原自然好牛奶 广告文案:一天一包伊利纯牛奶,你的骨骼一辈子也不会发出这种声音。每1100毫升伊利纯牛奶中,含有高达130毫升的乳钙。别小看这个数字,从骨骼表现出来的会大大不同! 广告口号:青青大草原自然好牛奶 广告文案:饮着清澈的溪水,听着悦耳的鸟鸣,吃着丰美的青草,呼吸新鲜的空气。如此自在舒适的环境,伊利乳牛产出的牛奶自然品质不凡,营养更好!广告口号:青青大草原自然好牛奶 赏析:这三则系列广告,除角落里的品牌标识及产品包装外,没有任何图型。画面中心,巧妙地利用汉字字型的精心编排设计,通过一系列的象声词,分别表现人们迫不急待地喝牛奶的声音;因缺钙而导致的骨骼碎烈的声音;以及乳牛在舒适的环境中惬意地吃草鸣叫的声音,调动受众的想象和联想,形成视觉冲击力。而广告文案又对画面主体文字作了形象的说明、注释和深化,道出了伊利纯牛奶诱人的浓香、

纯真精美的品质和饮用后的效果及其根源,非常有说服力,很能打动消费者。是以文案写作为主要表现形式的典型佳作。 2.太太口服液案例: 广告正文: 不让秋雨淋湿好心情, 心情好,脸色自然的。 不让秋日带给女人一点点的伤, 没有黄褐斑,脸色是真的。 不让秋风吹干肌肤的水 肌肤充满水份,脸色更加好。 不让秋夜成为失眠的开始, 晚上睡得好,脸色才会好。 太太口服液系列广告作品成功塑造了品牌形象。从干燥的秋天引申出对女人肌肤的伤害,以浪漫的秋季带出产品特性——呵护女性皮肤,女性在享受浪漫的同时,肌肤也变得漂亮了。每一则广告在构图、布局、文案和风格等方面具有统一性,各部分又十分均衡、协调、配合、巧妙。广告文案围绕中心,从“不让秋雨淋湿好心情”、“不让秋日带给女人一点点的伤”、“不让秋风吹干肌肤的水”、“不让秋夜成为失眠的开始”四个方面宣传产品特点、构图及方案富有延续性及系列性,成功地推销了产品,该广告获得2000年

工程项目怎样做精细化管理

工程项目怎样做精细化管理 什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指 导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程 项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导 意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项 配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向精细化管理转变,由前台管理向后台管控转变; (3)三支队伍:工程项目精细化管理的管理团队、执行团队、作业团队等三支队伍; (4)四大支撑:组织支撑、标准支撑、系统支撑和流程支撑; (5)五个集中:劳务队伍集中管理、资金集中管理、物资集中招标采购、设备集中采购租赁、施工组织设计集中管理; (6)六大关口:投标评审关、成本核算关、责任落实关、调概索赔关、结算销号关、绩效考核关。 工程项目精细化管理是为了加强公司工程项目管理,规范项目管理行为,健全 项目管理体系,提高工程项目管理水平和盈利能力。 2公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?

答:组织有关部门进行前期策划施工调查,汇总并编制施工调查报告;对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈; 审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划; 监控项目部施工进度、加强过程预控管理; 对新项目进行工程管理交底(产品清单和责任矩阵); 组织评审《项目管理策划书》; 下达收尾项目通知书; 审核因交验、整修发生的机械及材料费用; 负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护;组织每半年一次施工生产综合大检查; 收集项目施工总结。 3公司人力资源部在项目精细化管理中的主要职能有哪些? 答:组建项目部,对项目人员定岗定编; 负责项目人员薪酬管理; 劳务派遣人员准入; 下达项目交验清算小组名单; 做好收尾项目人员分流工作管理; 维护人力资源管理系统。 4公司市场营销部在项目精细化管理中的主要职能有哪些? 答:组织标前调查并形成调查报告; 组织相关部门对投标项目进行投标评审;

中海综合物流解决方案系统架构图

中海综合物流解决方案 系统架构图 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

中海2000综合物流解决方案系统架构图 1、中海2000综合物流解决方案系统架构图 中海2000物流管理信息系统由物流业务管理系统、物流企业管理系统、物流电子商务系统和客户服务系统等四部分组成: 2、中海2000物流管理信息系统子系统功能划分图

1.物流业务管理系统 物流业务管理系统由十一个子系统组成,分别是:仓储管理系统、配送管理系统、运输管理系统、贷代管理系统、报关管理系统、采购管理系统、结算管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统、数据交换系统。 各系统功能简述如下: 配送管理信息系统

按照即时配送(JIT)原则,满足生产企业零库存生产的原材料配送管理,满足商业企业小批量多品种的连锁配送管理,满足共同配送和多级配送管理。支持在多供应商和多购买商之间的精确、快捷、高效的配送模式。支持以箱为单位和以部件为单位的灵活配送方式。支持多达数万种配送单位的大容量并发配送模式;支持多种运输方式,跨境跨关区的跨区域配送模式。结合先进的条码技术,GPS/GIS技术,电子商务技术,实现智能化配送。 货代管理信息系统 满足国内一级货运代理的要求,完成代理货物托运、接取送达、订舱配载、多式联运等多项业务需求,支持航空、铁路、公路和船务运输代理业务。配合物流的其他环节,实现物流的全程化管理,实现门对门,一票到底的物流服务。 仓储管理信息系统 可以对所有的包括不同地域、不同属性、不同规格、不同成本的仓库资源,实现集中管理。采用条码、射频等先进的物流技术设备,对出入仓货物实现联机登录、存量检索、容积计算、仓位分配、损毁登记、简单加工、盘点报告、租期报警和自动仓租计算等仓储信息管理。支持包租散租等各种租仓计划,支持平仓和立体仓库等不同的仓库格局,并可向客户提供远程的仓库状态查询、帐单查询、和图形化的仓储状态查询。 运输管理信息系统

优秀广告作品欣赏

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 瑞士关于酒后驾车的公益广告 文案:Alcohol created new realities. xRoadCross.ch 酒精作用下的现实体验 没有血腥和惨痛的场面,却很好的传达出本广告的主旨,不错。诺基亚(Nokia)手机广告创意 文案:有冇韮菜? 买Nokia手机送储值通话咭?! 有没有搞错?买诺基亚手机送储值通话卡?!

文案:VLCC's anti-cellulite cream and gel, helps the user tone up in just 14 days. VLCC瘦身啫哩膏,十四天内给您变化 AGENCY: M&C Saatchi, Delhi ART DIRECTOR: Sudip Bhattacharya COPYWRITER: Sourabh Mookherjee Bridgestone(普利司通轮胎)文案:Premium tyres c:\iknow\docshare\data\cur_work\xpp.sohux\photoview-1一三287233.html

备胎 每一款普利司通轮胎都如同宝石一般,好创意! Advertising Agency: Dentsu, Brussels, Belgium Creative Director: Wain Choi Art Director: Eric Jamez Copywriter: Geoffrey Phillips Photographer: Bertrand Castais Published: 2005

优秀广告文案赏析

三里屯Village文案这里是天堂 这里是地狱 如果你爱一个人 你要带他去 如果你恨一个人 你要叫他来 这里是潮流革命前线这里是修身持志后院这里有偶像出现 这里有竹林七贤 这里名牌四射 这里素面朝天 这里吃喝玩乐夫复何求这里悲欢离合天长地久这里是诗人的流放地这里是艺术的自留地这里什么都是

这里什么都不是 这里是三里屯Village 全案:北京奥美 客户:太古地产 Avis:怎样让更多人参加同学聚会?(2011) Avis有豪车租赁了,这下,因为“混得不好”不肯出席同学聚会的人数应该会直线下降。 爱,跨越时空,爱面子,更无国界! 十年聚会,同学们果然个个宝马香车衣锦还校。 我想,觥筹交错间大家什么都会聊,就是不会聊Avis 生活在于经历,而不在于平米;富裕在于感悟,而不在于别墅许舜英,Stellaluna女鞋广告文案 工艺是时尚的灵魂 设计师的创作不过是一幅美丽的遐想,如果缺少三维空间的诠释能力 鞋跟高度只是虚荣的数字,了解人体工学和航太力学才能成功制造一种性感

没有经过细腻的几何逻辑推演,再迷人的线条也无法结构出流动的魅力 只有不断实验材质与配色的新的可能性,才能说出更进化的美学语言 真正让女人沉溺的鞋子,绝不只是外表,还有一种穿上了就不想脱下的欲望 是热情是知识是细节是极致工艺精神,让一双鞋子拥有了时尚的灵魂 2. 不要让你的上半身配不上一双有深度的鞋 完美的比例往往不是数字而是一种化学作用 9头身的魔法在缺乏一双正确的鞋的合作下将会完全失效 用脸孔及身材迷惑男人的女人还未想清楚是什么创造了一种高度的昏眩 毕竟没有一件衣服可以让165公分的女人拥有170公分以上的

运输管理实训报告模板

运输管理实训报告

物流运输学 实训报告 班级 姓名 学号 学期 指导老师 成绩 12月

目录 简介 ......................................................................... 错误!未定义书签。 一、物流滞后凸显配送”瓶颈”............................. 错误!未定义书签。 ( 一) 要树立现代物流管理的新理念................... 错误!未定义书签。 ( 二) 借助现代信息技术增强企业物流管理能力错误!未定义书签。 ( 三) 积极探索适合自身发展的物流新模式....... 错误!未定义书签。 1、新模式的主导思想.................................. 错误!未定义书签。 2、新模式的架构.......................................... 错误!未定义书签。 3、新模式的优势.......................................... 错误!未定义书签。 二、搬运不合理、运输包装破损 ....................... 错误!未定义书签。 ( 一) 搬运 ............................................................... 错误!未定义书签。 ( 二) 包装 ............................................................... 错误!未定义书签。 ( 三) 堆放 ............................................................... 错误!未定义书签。实训总结 ................................................................. 错误!未定义书签。

最新45个优秀广告文案

45个——2013优秀地产广告文案 1、投资与人生一样,就怕走弯路。——福星惠誉 2、移动的树影,是你回家的时钟。——重庆院子 3、朝生活卖萌,它就朝你笑。——保利海上五月花 4、生命只有一次,多试试。——德嘉与海 5、当繁华与静谧引起分歧时,最华丽的不是无奈转身,而是游刃有余。——富力盛悦居 6、名利这座山,望也望不穿。——静静的墅 7、省钱买房太辛苦,买房省钱才靠谱。——理想城 8、这一处华美,读得懂您高贵的内心。——靓都公馆 9、贵人,多旺事。——西南海 10、稀缺稍显宽泛,野生更为生动。——中海维勒 11、人生到了一定高度,感动成了最大的超越。——元利水纪元 12、别让你的品味,配不上你的房子。——世欧王庄 13、图文无法穷尽,亲临始见风华。——龙湖原山 14、在有生的瞬间能遇到你,竟花光了所有的运气。——蜜柚 15、艺术治愈生活。——DADA的草地 16、露台风情万种,退一步海阔天空。——华府官邸 17、摇摆与迟疑,只会让机会更少!——水岸国际 18、给爱人的,再深也觉得浅。——民发世界城

19、最远的距离不是山水相隔,而是没有静下来陪你聊聊生活。——静静的墅 20、愈懂得欣赏,愈被人们欣赏。——莱蒙泡海 21、人生,经不起观望。——悦荘院落 22、几多静谧的花草幽巷,能道出岁月的婉转悠长。——加州1885 23、看不见的比看得见的更迷人。——馨湖园 24、赶时间的人,总是没时间。——北郡 25、流派可以争鸣,但阳光不分国界。——光谷创意天地 26、别说这座城市太现实,只问自己有没有去实现。——万科悦峰 27、当孩子懂得爱,整个世界都是他的玩伴。——融侨锦江悦府 28、听惯了交响乐,会怀念院前的山雨声。——龙湖原山 29、欲望从无止境,顶多暂时收敛。——春华秋实 30、通讯录里的人越多,可以说话的人越少。——莱茵知己 31、知水轻重,才懂茶上功夫。——玫瑰园 32、找一个可以投奔的地方演自己。——山领海 33、在声色中,不动声色。——世茂玉锦湾 34、人没有翅膀,一样能够高飞。——云图 35、时光如你,是一场无休止的交集。——英伦 36、对话,世界的当下。——名门世家 37、不介意输的人,赢得了世界。——三千岸

《物流管理实训》实训报告

《物流管理实训》实训报告 时间:2020年08月02日编稿:作者三 第一篇:《物流治理实训》实训报告 《物流治理实训》实训报告 实习内容:通过对公司总经理、调度中心、仓库中心以及运输中心等公司的不同角色来了解和熟悉实际的当中的物流操作,懂得对物流活动诸要素的治理:运输、储存等环节的治理;对物流诸系统的治理:人、财、物、设备、办法和信息等要素的治理;对物流活动中具体职能的治理:物流计划、质量、技术、经济职能等的治理。并掌握物流的运作的步骤和流程,使我们在操作的过程中能够结合自己所学的物流知识举行规划设计调整所在公司的各项资源从而达到理论与实际的相结合。角色及职责:分别有公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心实习具体操作: 在开始实验前举行分组,老师把我们每小组人数分为三人,分组后小组内部确定个人所担任的角色,角色是三人轮流扮演的。担任总经理的同学先进入浙科物流教学模拟软件首页面注册用户,注册公司详细信息和公司总经理帐号信息,注册是依据教师安排挑选对应班级和对应的实验举行的。注册完成后进入角色分配页面添加其他角色的用户帐号,其他三个角色帐号分配完成后即完成物流公司的注册,注册完成后各角色便可以使用总经理所注册的帐号举行登陆。 公司总经理:主要负责合同治理、订单受理及物流设备治理等。总经理需要合理安排在公司注册时获得的公司初始资金并通过购买

或租借仓库和运输工具和人员的聘请来展开该公司的具体运作,依据市场和公司情况和其他企业签定物流运送合同,还要开通各种运输路线,举行财务治理。总经理用户在注册申请成功进入系统后,首先要为物流公司开始物流做好预备工作: 1、购买或租借一个仓库作为合同报价的基础; 2、开通产生单据两点间城市的线路报价; 3、开通EDI服务(物流信息网/用户注册)并为使用EDI服务申请CA认证。 调度中心:该角色的主要职责是合理安排公司所获得的各项运输任务,对总经理发送过来的货运单举行处理,对货运单举行补货将货源信息公布于仓库中心举行补货,对货运单举行暂存入库或直接生成运输单将信息公布至运输中心,通过制作运输计划,和对运输计划举行起点合并、终点合并、联运、同城运输等各中不同的操作组合来达到运输效果最优。 仓库中心:首先对总经理发送来的仓库信息举行仓库设定、对调度中心发送过来的信息举行入库操作、出库操作、货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询……通过仓库的调度缓冲举行处理任务的整合,减少零散任务的运输以节约公司的各项成本。通过为合同企业提供仓储服务,并为企业的储存的产品举行维护和治理增加企业的收入。 运输中心:依据调度中心下达的运输任务举行分配车辆和驾驶员的的调派。利用本公司的车辆举行运输或通过签定其他物流公司公布分得回程车以减少运送成本。依据实际情况向公司总经理提出车辆购

建设工程精细化管理实施方案

灵武矿区水电分公司 建设工程精细化管理实施方案 管理是企业永恒的主题,精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。为响应公司精细化管理的号召,适应企业内部条件变化的新要求,进一步夯实建设工程管理基础,逐步规范并形成管理系统科学,责任目标明确,管理效果明显的精细化管理模式,加快“五型企业”建设步伐,更好的为实现神华宁夏煤业集团有限责任公司灵武矿区水电分公司(以下简称“公司”)的战略目标服务,全面提升工程质量和工程管理水平,根据《神华宁夏煤业集团公司精细化管理指导意见》,特制定本实施办法。 一、指导思想 以集团公司精细化管理指导意见为纲,坚持以精细化管理体系建设为基础,以质量管理为核心,以现场管理和过程控制为重点,以标准化的工程建设为目标,对各分部分项工程以高标准验收,将建设工程管理工作中的每一个环节、每一个步骤、每一项工作做精、做细,全面提升建设工程管理水平,最大限度地为提高公司的经济效益服务。 二、基本原则 (一)创新性原则:通过管理手段的摸索创新建设标准化工程,不维持现状,不满足现有成绩,通过观念更新,管理

手段创新, 在实践中应用,在管理模式和机制上有所突破,使我方对监理方、施工方、厂家的管理精确、高效、协调和持续运行,实现对建设工程全过程的有效控制。 (二)以人为本原则:通过以人为本的精细化管理,努力实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零事故、员工零“三违”,最终实现消灭轻伤以上人身事故、设备责任损坏事故和交通事故。 (三)标准化原则:按照精益管理的原则,严格划分员工岗位,细分责任,制定各类工作程序、标准等作业规范和制度,指导员工理解自身职责所在,达到每个岗位职责明确、制度健全,员工有章可循,按章办事,提高工作质量和效率,达到建设工程标准化,实现总体目标。 三、精细化管理的目标 (一)总体目标 培养员工精细化管理的理念和意识,养成精细的工作作风,使精细化成为每个员工的习惯;最大限度地减少等待、缺陷和库存,消除一切浪费;优化业务流程,每个工序、每个环节有机衔接,每个子系统都符合大系统的内在要求,实现系统高效运转;合理设置组织机构,以适应高效、便捷流程的需要;明晰各岗位职责,规范各单位业务范围和操作标准,科学制订考核标准和奖罚制度,力争用1年左右的时间,形成一套相对完善的精细化管理制度;用2至3年的时间,

中海物流系统分析方案

实验报告 中海2000第三方 物流系统 一、实验目的 1、了解中海物流2000信息系统是集基础数据维护、入仓、出仓、仓储管理、运输、费用产生等系统模块。 2、了解中海物流2000信息系统的业务流程。 3、熟悉的掌握业务流程从而做到触类旁通。 二、实验内容及步骤 A 、系统登录界面首先在浏览器的地址栏中输入正确的地址和端口号进入系统登录界面,在用户名与密码栏中填入正确的信息后,“登录”系统。左边的目录列表列出系统中所有的管理模块,操作员根据业务的需要进入相应的目录模块下进行操作。 B、基础数据—仓位设置 在编辑区编辑仓库和仓位资料,编号规则:仓库编号一般用两位数字表示,仓位的编号稍微复杂一些,编号前两位与仓库编号一致,三四位代表仓库的楼层,最后用三位表示每层的具体位置编号。提交完成资料的录入,列表区会将录入的资料显示出来,这样就完成了仓位资料的设置。 题目:现有一平面仓库,分两个区域,每个区域2000平方M,每个区域有5个仓位。

客户管理模块 (一) 一、客户资料 1. 选择“客户管理”,点击“客户资料”,进行客户资料维护界面,选择客户类型,客户类型为“客户”的,产生应收费用,其他类型产生应付费用。 2. 点击“提交” 3. 选择刚添加的客户资料,将“预备”客户转为“正式”客户,进行相应操作。点击“正式”,显示合同表头,填入后,点击“提交” 4. 选中客户资料,点击“状态”,设置收费状态,即“向谁收费”。完成后“提交”。 5. 点击“报价”,进入客户报价单界面,录入后,点击“提交”。 6. 选中报价单,点击“报价明细”,设置各种报价。 7. 在报价单界面,点击“确认”,对报价进行确认。填入报价“开始、结束日期”,点击“提交”经确认的报价在列表中由“白色”变“灰色”。 实验:

经典广告文案鉴赏

经典广告文案鉴赏 1.伊利纯牛奶广告文案案例 广告文案:无论怎么喝,总是不一般香浓!这种不一般,你一喝便明显感到。伊利纯牛奶全乳固体含量高达12.2%以上,这意味着伊利纯牛奶更香浓美味,营养成份更高! 广告口号:青青大草原自然好牛奶 广告文案:一天一包伊利纯牛奶,你的骨骼一辈子也不会发出这种声音。每1100毫升伊利纯牛奶中,含有高达130毫升的乳钙。别小看这个数字,从骨骼表现出来的会大大不同! 广告口号:青青大草原自然好牛奶 广告文案:饮着清澈的溪水,听着悦耳的鸟鸣,吃着丰美的青草,呼吸新鲜的空气。如此自在舒适的环境,伊利乳牛产出的牛奶自然品质不凡,营养更好!广告口号:青青大草原自然好牛奶 赏析:这三则系列广告,除角落里的品牌标识及产品包装外,没有任何图型。画面中心,巧妙地利用汉字字型的精心编排设计,通过一系列的象声词,分别表现

人们迫不急待地喝牛奶的声音;因缺钙而导致的骨骼碎烈的声音;以及乳牛在舒适的环境中惬意地吃草鸣叫的声音,调动受众的想象和联想,形成视觉冲击力。而广告文案又对画面主体文字作了形象的说明、注释和深化,道出了伊利纯牛奶诱人的浓香、纯真精美的品质和饮用后的效果及其根源,非常有说服力,很能打动消费者。是以文案写作为主要表现形式的典型佳作。 2.太太口服液案例: 广告正文: 不让秋雨淋湿好心情, 心情好,脸色自然的。 不让秋日带给女人一点点的伤, 没有黄褐斑,脸色是真的。 不让秋风吹干肌肤的水

肌肤充满水份,脸色更加好。 不让秋夜成为失眠的开始, 晚上睡得好,脸色才会好。 [评析] 太太口服液系列广告作品成功塑造了品牌形象。从干燥的秋天引申出对女人肌肤的伤害,以浪漫的秋季带出产品特性——呵护女性皮肤,女性在享受浪漫的同时,肌肤也变得漂亮了。每一则广告在构图、布局、文案和风格等方面具有统一性,各部分又十分均衡、协调、配合、巧妙。广告文案围绕中心,从“不让秋雨淋湿好心情”、“不让秋日带给女人一点点的伤”、“不让秋风吹干肌肤的水”、“不让秋夜成为失眠的开始”四个方面宣传产品特点、构图及方案富有延续 性及系列性,成功地推销了产品,该广告获得2000年全国报纸广告医药保健类铜奖。 3.某酒精饮料电视广告创意——旅游篇

物流运输管理实验报告

学生实验报告 课程名称物流运输管理实验成绩 实验项目物流配送运输路线规划实验批阅教师郑宁 实验张松学号10511913214 专业物流实验2015-11-17 一、实验预习报告(实验目的、内容,主要设备、仪器,基本原理、实验步骤等)(可加页) 1.实验目的 物流运输与配送管理上机实验是巩固和消化课堂所讲授的理论知识的必要环节。通过实验使学生更深入地理解课堂教学所涉及的配送运输线路规划问题。复习所学的运筹学知识,学习使用Excel、Lingo软件解决物流运输优化问题。培养运用计算机软件解决实际问题的能力以及根据实验研究目的选择恰当的优化方法的能力。 2.实验内容 1)运用Excel规划运输线路 某配送中心要为13个客户提供配送服务,配送中心的位置、客户的坐标及客户的订单规模见表1客户坐标及订单规模。配送中心共有4 辆卡车,每辆车的载重量是200件。由于送货成本与车辆行驶总里程之间密切相关,公司经理希望获得总行驶距离最短的方案。如何分配客户?如何确定车辆行驶路径。 表1客户坐标及订单规模 2)用LINGO软件规划运输线路 (1)学习LINGO软件的使用。 理解LINGO的窗口、LINGO中的集、模型的数据部分和初始部分、LINGO的常用函数、LINGO WINDOWS命令、LINGO的命令行命令。 (2)实例路线规划。 使用Google搜索引擎中的地图搜索功能,在地图上定位武汉中百仓储配送中心及离其最近的7个便利店,标出各个结点之间的距离。假设有一辆货车从该配送中心出发为这个7个便利店送货,用LINGO软件参照旅行售货员问题编写程序,求解最优路径规划。 3. 主要设备、仪器 ⑴计算机。 ⑵ WINDOWS操作系统。 ⑶ Microsoft Excel 2003、LINGO9.0 4. 基本原理 (1)节约算法

案例一中海物流信息化进程

案例一:中海物流信息化进程 中海物流1995年注册成立时,只是一家传统的仓储企业,其业务也仅仅是将仓库租出去,收取租金。此时物流管理系统的建设对公司的业务并没有决定性的影响。1996年,公司尝试着向配送业务转型,很快发现客户最为关心的并不是仓库和运输车辆的数量,而是了解其物流管理系统,关心的是能否及时了解整个物流服务过程,能否将所提供的信息与客户自身的信息系统实现对接。可以说,有无信息系统,是能否实现公司从传统物流向现代物流成功转型的关键。另外,公司在提供JIT 配送业务过程中所涉及的料件已达上万种,没有信息系统的支撑,仅凭人工管理是根本无法实现的。因此,信息系统的实施成为中海物流业务运作的需要,是中海物流发展的必然选择。 中海物流信息系统的实施经历了三个阶段:第一个阶段为1996年至1997年实施的电子配送程序,以实现配送电子化为目标,功能比较单一;第二阶段为1998年至1999年实施的C/S结构的物流管理系统,实现了公司仓储、运输、配送等物流业务的网络化;第三阶段始于2000年,以基于Internet结构的物流电子商务化为目标,开发出了目前正在运行的中海物流管理信息系统,并专门成立了中海资讯科技公司进行该系统的商品化工作。

中海物流管理系统的总体结构由物流管理系统、物流业务系统、物流电子商务系统和客户服务系统4个部分组成。物流管理系统主要应用于物流公司的各个职能部门,实现对办公、人事、财务、合同、客户关系、统计分析等的管理;物流作业系统应用于物流操作层,主要功能有仓储、运输、货代、配送、报关等;电子商务系统使客户通过Internet实现网上数据的实时查询和网上下单;客户服务系统为客户提供优质的服务。 中海物流管理系统运行在Internet/Extranet/Intranet结构的网络系统上。整个网络系统分为外网、内网和中网。与国内外的众多物流软件产品相比,中海物流管理信息系统具有以下特点:集成化设计、流程化管理、组件式开发、数据库重构、跨平台运行、多币种结算、多语言查询、多技术集成(如条形码技术、GIS技术、GPS技术、动态规划技术、RF技术、自动补货技术、电子商务技术等)、多种方式的数据安全控制(身份识别、权限控制、数据库操作权限控制、建立在Java安全体系结构上的加密技术、认证和授权技术以及SSL技术)。 通过信息化的实施,中海物流在管理、业务范围、经营规模、服务能力、服务效率、经济效率等各方面均发生了巨大的变化,目前信息系统已成为中海物流的核心竞争力,对公司物流业务的发展起着支柱作用。

优秀广告文案大全

、贝克啤酒的一则报纸广告文案名称:禁酒令 客户:贝克啤酒 广告:上海奥美广告有限公司 查生啤之新鲜,乃我酒民头等大事,新上市之贝克生啤,为确保酒民利益, 严禁各经销商销售超过七日之贝克生啤,违者严惩,重罚十万元人民币。 此广告文案借用了公文中“令”的写作形式和语言风格特点,将广告信息用规范的公文形式表现出来,产生了一种独特的说服力。整个广告文案句子结构简要、语言表达严正,使人感受到贝克生啤制造商对推出这一营销新举措的严肃、认真、深究的态度。同时,用如此严正的形式来表达,令受众领悟到创意者所提供的幽默玄机。会心一笑间,印象深刻。 二、香港母乳育婴协会广告 图片来自:《第二届龙玺杯环球华文广告奖获奖作品集》 名 打击翻版,支持原创 称: 客 香港母乳育婴协会 户: 广 堂煌广告 告: 文案: 母乳在母体内制造,不含人工添加成分,免受外界污染,减低孩子患病机会保护孩子权利,请支持母乳喂哺。 名称:打击翻版,支持原创客户:香港母乳育婴协会

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电力工程建设项目精细化管理研究 叶向红

电力工程建设项目精细化管理研究叶向红 发表时间:2019-05-05T16:33:33.170Z 来源:《电力设备》2018年第31期作者:叶向红 [导读] 摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,电力工程建设越来越多。 (广东电网有限责任公司韶关南雄供电局广东韶关 512400) 摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,电力工程建设越来越多。日常生活中对电力的需求也越来越高。分析了电力工程建设项目中存在的弊端,并对其进行深入的探究,促进我国电力工程建设的快速发展。 关键词:电力工程;建设项目;精细化管理 引言 为了能够更好的满足社会发展过程中不断增长的电力供应需求,国家加大了电力建设的步伐。由于电力建设任务较为繁重,这也要求电力企业需要强化电力工程建设管理工作,以此来保证电力系统安全、稳定的运行。同时作为电力建设企业,需要加大对施工现场安全质量精细化管控力度,并通过动态的目标控制来提高对施工现场和管控能力,确保电力工程建设管理工作精细化管理目标的实现。 1精细化管理的特点 在经济技术不断发展的今天,各个产业的生产技术在不断地优化更新,同时在管理模式上,传统的粗放型管理模式逐渐被时代所淘汰,转而应用更为全面的精细化管理模式,并受到各行各业的青睐,并广泛应用。在人们生活水平不断提高的今天,与传统的管理模式相比,精细化的管理模式更适应时代的发展和人们的需求。所谓精细化的管理,就是在工程建设施工或企业工作的过程中,对其具体情况进行全面分析,对影响工程进度和工程质量的因素进行详细解析,不放过任何一个因素,将影响因素最小化,以保证整个工程的安全质量,同时在工程的成本管理上,精细化管理也会发挥很大的作用,即在材料的选购、施工人员的分配以及资金的划分都进行严格仔细地计算,在保证工程施工进度和工程质量的前提下,使资金不超过预估成本。在对施工团队的管理上,精细化的管理模式也有其特有的管理方法,根据团队中每个人具体的特点,对其进行分工,并对团队进行安全应急知识培训,这样在保证施工效率的同时,在面对突发状况也可以及时处理。在电力工程建设中,根据电力工程的具体特点,在项目管理上合理的运用精细化管理,可以很大程度上提高电力工程的安全质量,节省施工成本。 2电力工程建设项目精细化管理意义 在电力工程建设项目中开展和实施精细化管理方式,其主要意义体现在三个方面:第一,提升电力工程建设项目的施工质量。在精细化管理方式下,能够及时发现施工中存在的一些问题,采取有效地防护和改进措施,进而有效减少施工建设中存在的一些质量隐患,提升工程项目的整体质量;第二,提升电力工程建设项目的安全性。安全是电力工程建设项目需要保证的重要目标,但是在实际施工建设中存在着较多的未知性因素,较容易引发安全问题。而精细化管理,对整个施工建设过程进行规划性管理,使施工人员的操作行为,机械设备的调用等都处于严密的管理之下,使安全风险大幅度降低;第三,提升企业的经济效益。质量的提升和安全性的保证,直接影响到的是企业的经济效益,高质量、高安全性的电力工程建设项目无疑将为企业带来更大的经济效益。 3电力工程建设的难点分析 电力工程在建设施工过程中,其安全质量和施工难度会受到各种因素影响,其中自然天气因素和地形因素占有很大的一部分,由于电力工程的特殊性,决定了其施工要有一定的连续性,尽量避免工程中断,然而即使在施工之前与气象部门进行沟通之后,在施工过程中还是会遇到一些极端的天气从而导致工程中断延期,造成一定的经济损失。还有一些电力工程建设在一些地形险峻的地方,例如一些山区、森林和靠近峡谷的位置,由于电力工程的施工需要高空作业,电力工程在施工建设中本身就存在一定的风险性,在地形较为险峻的地区进行施工,其风险性加大,但是由于国家经济发展的需要,在这些地区进行电力工程建设是必要的,由此在施工过程中在一定程度上工作人员的人身安全难以得到保证。这就要求施工人员具备极强的安全意识和自我防护能力。 4电力工程建设项目精细化管理对策 4.1工程质量的精细化管理 首先,要能够保证工程设计工作的精细化。由于设计工作在整体电力工程建设的工作中,起到了引导性作用,在这一阶段实现精细化管理,能够直接提升电力工程建设质量,关系到工程建设的各个环节;其次,保证施工材料的管理工作中,实现精细化管理。施工材料在整体工程建设中,能够直接影响到电力工程的整体建设质量,因此应当全面提升电力工程建设项目的材料质量管理,保证建设工作的全面进行;最后,施工全程精细化管理。这一点需要项目的管理人员能够深入施工现场,并通过相关的管理流程进行建设,严格监督,不断强化对施工现场的监督管理。同时针对每一项工程建设步骤都要进行严格检查,如果出现了工程建设不合格的现象,要及时采取返工,进一步重视施工监管项目,保证将工程建设中出现的完全隐患扼杀在萌芽状态。 4.2实施进度的精细化管理 电力工程项目总进度计划必须具有一定的严肃性,尤其是大的进度节点,通常不应当进行变动。但是对于小的进度节点,可适时地根据工程的实际进展情况,对施工计划进行滚动性的调整,这也是保证工程工期,提高工程进度精细化管理水平的一种有效措施。 4.3施工安全的精细化管理 在电力工程建设项目实施过程中,施工安全是最为关键的一项工作内容,需要将安全管理工作放在首位,通过加强施工安全的精细化管理力度,确保施工的安全、有序进行。在具体实施过程中,可以开展多种形式的安全宣传工作,提前向施工人员灌输各种安全知识,并针对施工中极易发生的安全事故进行讲解,并将相应的处置方法向施工人员进行传授,有效的避免安全事故的发生。同时电力企业还需要进一步完善安全管理制度,确保施工人员能够严格遵循施工安全制度开展施工活动,对于违反安全制度的行为,需要严肃惩处,减少安全事故发生的几率。另外,还要加大力度对施工现场进行安全检查,要求施工人员严格按照施工安全技术规程进行作业,针对于施工现场的每一个班组,都需要对其安全防范措施进行检查,减少安全隐患的发生,确保安全事故发生时能够积极应对。 结语 综上所述,电力工程的管理人员对项目进行精细化管理之后,还需要针对工程建设的每一个环节都要做到充分的责任制度,并且明确现阶段的工程分工制度,保证工程建设的时效性,对出现的差错也要及时改正和弥补。此外,在电力工建设项目管理中,采用精细化管理措施,不仅能够对现阶段的工程质量做到全面保证,同时还可以使工程建设实现高效率和高要求,并在提高整体管理水平的同时,还进一

电力工程建设项目精细化管理 高登

电力工程建设项目精细化管理高登 发表时间:2019-06-28T16:57:00.580Z 来源:《当代电力文化》2019年第04期作者:高登彭文斌 [导读] 科技力量日益雄厚,推动了电力工程建设的不断前进发展,为了更好的适应社会的不断发展,电力工程建设要不断探讨更加精细化的管理模式。 国网池州供电公司,安徽池州 247100 摘要:近些年来,我国社会经济发展十分迅速,科技力量日益雄厚,推动了电力工程建设的不断前进发展,为了更好的适应社会的不断发展,电力工程建设要不断探讨更加精细化的管理模式。就目前来说,有许多电力工程企业在管理方面还存在着许多问题,只有不断完善管理制度和管理体系,才能够为电力工程建设项目的顺利进行提供制度保障,推动我国电力工程建设项目的不断发展。 关键词:电力工程;建设项目;精细化管理 引言 经济快速发展的同时,为了适应经济的发展,电力企业也得以快速的发展,但目前来说,对于电力工程的项目管理方面还存在着许多不足与弊端。因此,对于电力工程建设项目的管理,需要在实际的施工建设过程中不断改进,针对于不同阶段的施工建设项目更加细致的进行管理,以提高工作人员质量管理的意识和精细化管理的应用,奠定我国电力行业的发展基础。 1电力工程建设项目精细化管理的重要性 电力工程建设项目中的精细化管理,能够提升工程建设项目中的施工质量,并且能够通过调整相关的管理措施,对成本进行控制,也能加强对于施工进度的控制,保证施工质量。电力工程建设项目中的精细化管理还能够提高电力工程建设项目的安全性,通过不断改进管理方法,能够不断解决相关问题,能够在动态的过程中提高施工质量,减少在施工过程中造成施工质量的下跌,降低在施工过程中的施工风险。电力工程建设项目精细化还能够提升企业的经济效益,通过对成本的控制和对项目进度的控制,能够提高工程建设的建设质量和效率,防止在工程建设中出现不合理的现象,通过提高电力工程建设项目的质量和安全为企业带来更大的经济效益。 2电力工程建设项目管理中存在的问题 2.1缺乏正确的管理制度 电力工程建设项目管理中缺乏正确的管理制度,可以体现在许多方面,第一,管理人员对成本的控制与管理,没有提起更高的重视度,从而导致管理人员对资金的管控存在严重的问题,在施工过程中就会造成严重的浪费现象。第二,项目的管理人员在进行施工中没有对施工所需的原材料进行妥善的管理,工程材料的价格比较高昂,而且对于工程项目来说也是十分重要的关键,管理人员没有将原材料的储存地点和时间明确的记录在册,也没有明确的规定材料的储存办法,这就导致大量的施工材料丢失或浪费,耗费了大量的成本。第三,工程的管理人员管理水平和管理能力较低,综合能力差,在进行管理过程中,往往会存在着许多纰漏和问题,难以在施工过程中做到统筹管理,合理安排,甚至于还会因为能力水平低而导致工作安排的不合理,管理人员的综合素质和工作能力不足也会影响到企业的信誉形象。第四,在施工过程中,进行施工工作的人员多为文化水平较低的人员,又因为管理制度不完善,在施工过程中,往往会因各种原因和人员的错误操作而造成施工事故频发,影响了人员的生命安全,同时也大大降低了施工效率。 2.2成本消耗大,管理模式单一 在进行工程施工时,存在着严重的资金管理问题,如果不能够对成本进行有效的管理,就会影响到工程能否顺利进行。在施工过程中,如果预算成本高于实际成本,就会导致资源浪费,相反的话,就会使工程的效益较低,甚至于影响到工程的质量,因而,必须要合理的把控工程成本,根据实际情况确定管理方式。管理模式较单一,不能够灵活的变通,对于一些突发意外情况来说,就不能做到有效的解决,所以要根据实际情况灵活的变通管理模式,针对不同情况采取不同措施,更加完善的解决施工中遇到的问题。 2.3施工质量问题 工程的施工质量问题是电力工程建设项目管理中最为严重的问题,质量问题影响的不仅仅是企业的资金成本,还会影响到人们的生命财产安全。在整个工程中有很多潜在隐患和问题,首先,在开始建设项目时,没有完善监管设备和警报系统,从而不能够及时发现工程项目中存在的问题,而且一旦发生安全事故,问题也不能得到及时的解决,不利于施工的进行,降低了施工效率。另外一些施工人员的工作态度不端正,没有认真严谨的对待工作,拖延工期,但是在后期为了追赶施工的进度,粗略的施工而忽略了工程的质量,最终致使工程质量水平差。而一些施工人员的技术能力差,在施工过程中的操作不规范,从而为工程项目埋下质量隐患,在最后的工程验收中一旦发现问题就会打回重修,从而增加了工程的施工成本,造成了大量的成本浪费,严重的可能使企业的资金周转链发生问题。 3电力工程建设中的管理措施 3.1对施工质量进行精细化的管理 为保证工程设计的精细化,要对整体的电力工程建设项目进行精细化管理。提高电力工程的建设质量。施工材料作为电力工程建设的主要组织成分,也对电力工程建设项目的质量有着极大的影响,影响到了电力工程建设项目的成本。相关管理人员应当意识到施工材料的重要性,减少施工材料的浪费,保证施工材料的质量,对施工材料进行监测和管控,使得施工材料的投入符合工程要求,杜绝施工材料的浪费。可以利用先进的施工技术,减少施工材料的浪费,增大施工材料的利用率,以减少对于施工材料的投入。还应设立相关的制度规定,加强施工材料的管控,对施工材料的管理进行精细化管理,严格控制材料的使用。运用科学合理的管理模式,有计划的对施工材料进行管理,使电力工程建设的质量得到保证。对于施工过程中的精细化管理,需要对管理人员严格的进行要求,深入管理施工现场,通过强化对施工现场的监控,严格检查工程中的每一个建设步骤,保证电力建设工程项目不出现安全隐患,保证电力建设工程项目的质量。 3.2结合电力工程特点进行安全的精细规划 电力工程是一个复杂、大规模的工程项目,在施工过程中,需要进行许多的准备活动,还需要科学的施工技术、管理体系。所以,企业在进行施工之前,要结合电力工程的特点进行安全的精细化规划,提前预测出可能会发生的情况和问题,并提前做出解决对策,进可能的保障工程的顺利进行。为了更好的解决突发安全问题,要建立安全施工责任制度,明确责权双方的责任,督促工程在施工过程中的安全施工,及时解决施工过程中存在的安全问题。 3.3对施工过程中的成本进行精细化管理 电力工程建设施工过程中成本影响着工程建设的实际情况,电力工程项目在建设前要对工期进行规划对成本进行估算。而在电力工程

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