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施工质量保证体系1

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一、建筑工程施工管理质量保证措施 ........................................................................1 1 质量管理目标 .................................................................................................................................... 1 2 质量管理方法 .................................................................................................................................... 5 3 质量控制体系 .................................................................................................................................... 6 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 .................................................................................... 7 5 技术保证措施 .................................................................................................................................... 9 6 原材料质量保证措施 ...................................................................................................................... 10 二 施工过程中的质量控制 ...................................................................................... 11 1 基础工程施工质量保障 .................................................................................................................. 11 2 主体工程施工质量保障 .................................................................................................................. 13 3 装饰工程施工质量保障 .................................................................................................................. 24 4 门窗工程施工质量保障 .................................................................................................................. 29 5 安装工程施工质量保障 .................................................................................................................. 30 6 主要分项工程防止质量通病的措施 .............................................................................................. 33 7 质量控制环节及职能分工 .............................................................................................................. 38 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 .......................................................................................... 39 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 一、建筑工程施工管理质量保证措施

1 工程概况及质量管理目标 1.1工程名称： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 1.1.1 本工程位于 ，地块南邻赵家沟，西至张杨北路，北至东高路，东至兰谷路；项目总用地面积约42237.3m2。总建筑面积约 91220.9m2,其中地下27448.66m2,地上 63772.24m2,包括11幢11F的住宅楼及地下室、公建、垃圾房、变电站等。地下室层高为3.6/5.1/5.4m等，住宅部分为3.05m，最高建筑高度为39.6m。 1.1.2 本工程±0.000标高相当于绝对标高+5.200m，自然地坪设计相对标高为-1.10m。 1.1.3 现有场地施工出入口为地块西北角东高路张杨北路路口处；施工期间挖土阶段根据出土的需要预在地块东北角增设一个出入口，且确保根据东高路道路施工需要时尽行封闭。 1.1.4 本工程8层开始外墙脚手架采用型钢悬挑脚手架，8层以下采用落地式脚手架，主体、装饰共用。高层建筑双排钢管脚手架施工必须严格按照关于《高层建筑双排钢管脚手架施工规定》。 本工程工程质量目标：一次竣工验收100%合格。

1.2 质量目标分解：确保所有的检验批一次性验收合格率为100%。本工程的检验批划分计划如附表（检验批划分计划）。

序号 分部工程 子分部工程 分项工程 1 地基与基础 水泥土搅拌桩围护 土方开挖

土方回填 地下防水 水泥砂浆防水层 防水混凝土结构 混凝土基础 模板 安装 ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 拆除

钢筋 原材料 加工 连接 安装 混凝土 施工 2 主体结构 混凝土结构模板 安装

拆除 钢筋 原材料 加工 连接 安装 混凝土 施工 现浇结构 外观质量 尺寸偏差 砌体结构 填充墙砌体 3 建筑装饰装修 地面 基层

基土 碎石、碎砖垫层 混凝土垫层 板块面层 水泥砂浆面层 抹灰 一般抹灰 门窗 金属门窗安装 门窗玻璃安装 涂饰 水性涂料涂饰 溶剂型涂料涂饰 饰面板（砖） 饰面砖粘贴 细部 护栏和扶手制作和安装 4 建筑屋面 卷材防水屋面 保温层 ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 找平层

卷材防水层 细部构造

5 建筑给排水安装 室内给水系统 给水管道及配件安装

室内消防栓系统安装 室内排水系统 排水管道及配件安装 雨水管道及配件安装 卫生器具安装 卫生器具安装 卫生器具给水配件安装 卫生器具排水管道安装 室外给水管网 给水管道安装 消防水泵接合器及室外消防栓安装 管沟及井室 室外排水管网 排水管道安装 排水管沟及井池 6 建筑电气 电气照明安装 照明配电柜（盘）安装

电线、电缆导管、铺设 电线、电缆和普通灯具安装 插座、开关、风扇安装 就爱念珠照明通电试运行 防雷接地 接地装置安装 避雷引下线 建筑物等电位连接 接闪器安装 注：本工程检验批划分按：施工段、楼层。

2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 ……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和

隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。

3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系 项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。

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施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图

施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图

施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图l、质量承诺本工程的质量管理目标为：确保省优,争创国优。

要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使工程项目部达到：“质量创优目标明确，工艺过程持续改进，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。

全面实施国务院颁布《工程建设质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》。

严格执行新的《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》贯彻执行“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的编制思想。

精心组织，科学施工，实现“国内一流、国际先进”的总要求。

2、质量管理网络见下图(1)质量管理体系要求(2)质量体系管理网络(3) 质量保证体系图3、质量保证措施3.1质量保证采用ISO9001：2000质量体系标准进行运作，推行全面创新、优质管理模式，确保工程质量；通过质量体系的有效运行和持续改进，来实现本工程的质量管理目标。

3.1.1对业主质量承诺保证(1)中标后，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进—步注明不达质量目标应承担的经济责任。

(2)将质量管理手册，质量岗位责任制、质量计划书等提供给业主、监理。

3.1.2对内部质量保证经济措施(1)达到本工程质量管理目标管理人员，质量奖上浮15％～50％，职工：上浮10％～20％。

(2)每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所有施工用工，并按价承担材料损失，管理人员处罚500--1000元(依据责任者责任)。

(3)出现一次质量事故，管理人员年度质量奖取消，并将年度基础工资下浮20％--40％。

4、确保质量体系畅通运行依据ISO9001：2000质量体系的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”资源，确保质量体系的有效运行。

工程质量保证体系

工程质量保证体系

工程质量保证体系一、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格。

二、施工质量保证体系1、贯彻ISO9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。

贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。

配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。

做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。

试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。

做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。

三、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。

工程质量保证体系及措施

工程质量保证体系及措施

共享知识分享快乐公司的质量方针：精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进。

公司的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格率100%，优良率达到95%以上。

建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组。

项目部工程各负责人、技术人员、质量检查人员、安全监督人员、生产保障人员、财务人员、工地试验室、测量组等，要明确分工，各司其职，保证质量自控体系有效运行。

1、项目经理(1)、认真贯彻企业的质量方针和目标，确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。

(2)、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。

(3)、履行工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。

(4)、履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。

(5)、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。

2、项目总工(1)、认真执行标准化管理措施，及时向项目部管理人员进行作业标准共享知识分享快乐化技术交底。

(2)、认真贯彻企业的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。

(3)、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术和质量保证措施。

(4)、主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术原因造成的重大质量事故。

(5)、主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料管理并建立工程质量记录。

(6)、组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。

3、生产经理(1)、指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。

(2)、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

(3)、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或者不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

工程质量保证体系介绍

工程质量保证体系介绍

质量保证体系1、工程质量保证体系〔附质量保证体系框图〕在施工中，实施IS09001质量体系标准，形成以组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系为根底的质量保证体系，使施工生产的全过程在有效的监督与操纵中进行，为工程质量目标的实现提供有力的质量体系保证。

将IS09001质量保证体系各项职能做出明确分工，使施工技术组各部门都能按照质量体系的要求，保证施工质量。

2、质量保证制度〔1〕选拔具有高度责任感、掌握一定专业知识的人员担任检验工作，并进行培训考核持证上岗。

〔2〕所置的检验设备仪器维持一流水平、精度必须满足要求，严格按着检定周期进行检定，使用前必须进行标定或审定。

〔3〕严格遵守国家颁发的有关建筑工程、技术标准和试验、检测方法进行检测与试验。

〔4〕一切检测与试验工作，不受任何干扰，一切用数据讲话，坚持科学态度、实事求是、严厉认真、一丝不苟。

〔5〕检测中读取数据采纳二人复核制，试验工作采取二次平行制，检测报告采取三级复核制。

3、保证质量的技术组织措施、组织措施〔1〕建立质量领导小组，对工程施工进行全过程、全方位的质量治理与操纵，用工作的高质量，保证工程的高质量。

〔2〕强化以工程部工程经理为核心的质量自控体系，完善内部检查制度，严格执行“三检〞制，施工前进行质量标准交底并跟踪检查，责任落实到人，把“一次检查合格率、优良率〞作为考核指标，严格考核，加大奖罚，坚持实行质量一票否决权，将质量第一的方针贯穿施工生产的全过程。

质量保证体系框图过程操纵流程确保用于本工程建设的设备和材料物资的质量完全符合设计要求。

强制性标准和本合同的约定，在本工程施工期间不得擅自改用设备材料，特别情况需首先报驻甲方审核，特别涉及要紧设备、材料的变更必须报甲方审批。

、针对可能出现质量咨询题的事前、事中、事后操纵的处理措施1〕事前质量操纵指在正式施工前进行的质量操纵。

要紧包括以下内容：施工预备时期的质量操纵。

依据施工预备工作的内容严格进行质量操纵区，具体有：技术预备中施工组织设计的质量、技术交底的质量等的操纵，现场施工预备工作质量、作业条件预备工作的质量等的操纵，组织物资提供预备工作的质量以及人员进场、后勤预备工作的质量操纵等。