幸福人家保障性住房

幸福人家保障性住房（配建廉租房）项目（1-6#楼）

监理规划

编制：

审核：

河北亿隆工程项目管理有限公司

年 月 日

目 录

（一）、监理范围及监理工作目标

（二）、监理工作指导思想

（三）、质量控制措施

（四）、进度控制措施

（五）、投资(造价)控制措施

（六） 合同和信息管理措施

（七）、安全控制措施

（八）、组织机构职责、人员分工及工作内容

（九）、监理人员组成和成员任务

（十）、报告成果

（十一）、监理实施方案

（一）、监理范围及监理工作目标

1、工程概况：

1）项目名称：幸福人家保障性住房（配建廉租房）项目（1-6#楼）

2）建设单位：邢台市房地产开发总公司

3）建设地点：团结大街以南，太行路以西。

4）建设规模：

总建筑面积94339.72平方米。1#楼建筑面积14470.98平方米，2#楼建筑面积14292.49平方米，3#楼建筑面积12494.74平方米，1-3#楼均为地上18层地下2层；4#楼建筑面积19207.11平方米，地上24层地下2层；5#楼建筑面积17202.92平方米，地上20层地下2层；6#楼建筑面积16671.47平方米，地上23层地下2层；1-6#楼均为剪力墙结构，砼筏板基础。

2、监理范围及工作内容：

1）、监理范围：施工图范围内土建安装工程、设备安装工程以及室外工程施工（其配套水、电、暖、设备的施工安装全过程）和工程保修阶段的建立。

2）、监理工作内容：

a 审查承包单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；

b 审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；

c 协助建设单位组织设计交底及图纸会审；

d 审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质；

e 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；

f 监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；

g 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；

h 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；

i 督促执行承包合同，协调建设单位与承包单位之间的争议；

j 督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；

k 组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。

3、监理工作目标：

1）．质量目标：工程质量等级达到合格。

2）．工期目标：确保按施工合同工期完成。

3）. 投资目标：将本工程工程造价控制在施工合同约定的范围以内

4）．安全目标：无重大安全责任事故，特别是保证邻近建筑及市政设施的正常使用。

5）．文明卫生目标：力争达到市级文明工地。

（二）、监理工作指导思想

针对本工程，我公司将采取科学、服务的指导思想，采取理论与实践并重的工作方法，组织阵容强大、坚强有力的项目监理部。

科学，是监理的原则之一，我们要本着尊重设计、紧扣规范，注重新工艺、新技术，采用现代化的管理技术，把本工程建设成质量一流，业主满意的工程。

服务，是工程监理的第一属性，监理的报务对象是业主，要严格按照委托监理合同的规定及业主委托的其他内容，根据我公司的健全的管理制度，根据我们近年来积累的足够的技术、经济资料和数据，采用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地进行热情服务。

理论与实践并重，是我公司要采用的方法。我公司将选派一名多年从事施工、又具有多年监理经验的总监韩东魁同志统帅此任务，以便在项目施工中，以较高的专业理论知识和实践经验水平，协调处理好工程结构方面的技术问题。

（三）、质量控制措施

1、工程质量控制要素

施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。重点是事前控制，把质保体系的完善及施工方案、工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。

项目监理机构应通过各项报审表及现场观察目测、实测实量、必要时采取抽检手段进行质量控制。其范围包括影响施工质量的五个方面：人、材料、机械、方法和环境

1）人的控制：

a．在对承包单位进行资质认证和优选时，一定要对项目经理、项目技术负责人等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查，监理工程师随时检查承包人员的情况，发现问题，及时建议建设单位撤换不合适人选。促使承包单位提高整体素质和管理水平。

b．人的理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑安装的工序操作，应由熟悉工艺原理、实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成。监理工程师应对他们的技术水平予以考虑，进行资质认证。

c．根据工程施工的特点和环境，监理工程师应严格控制人的生理缺陷，如有高血压、心脏病的人，不能从事高空作业和水下作业等，避免工程质量和安全事故的发生。

d．监理工程师应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，应从各方面综合考虑，全面控制。

2)材料、构配件的质量控制：

a．掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。监理工程师必须要求承包单位在订货前，将相关资料予以报审，论证同意后，方可定货。

b．监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系，加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。

c．加强材料检查验收，严把材料质量关。

d．要特别重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

3)方法的控制：

a．施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。监理工程师必须结合工程实际，从各方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行，经济合理、工艺先进、措施得力，有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。

b.方法是实现工程建设的重要手段，监理工程师无论从方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须严加控制。

4)施工机械设备选用的质量控制：

a．机械设备的选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性、可靠性、安全性等来予以控制。

b．机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要满足施工需要和保证质量的要求，监理工程师要严格予以审查。 5)环境因素的控制：

a．根据工程的特点和具体条件，以及影响质量的环境因素，如气象条件：温度、湿度、暴雨、酷暑、严寒等，采取有效的措施严加控制。

b.加强对自然环境和文物的保护，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染。

c．要求承包单位完善和健全施工现场管理制度，合理的布臵，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工。

2、工程质量的事前控制

1)监理依据准备：

a．向建设单位收集并整理与本工程有关的监理合同、施工承包合同、项目立项批文、设计文件、规划许可证、施工许可证、勘察设计合同、中标通知书、地质勘察资料等。

b.根据设计说明及施工图内容，准备标准图集、施工及验收规范、质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。

c.请建设单位提供工程测量定位放线成果。

2)监理手段准备：

a．项目监理机构根据本工程的实际情况，相应配备必要的工程质量检验、测试仪器和工具。

b．项目监理机构准备出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料及表式，以便在工作中随时使用。 3)监理方式确定：

a．跟踪监理：对工程所需商品混凝土生产供应单位进行跟踪监理。

b．抽查检测：对工程主要各部位进行抽查检测，做好检测记录，发现问题及时通知承包单位进行整改。

c．旁站监理：对工程关键部位，如混凝土浇筑等实施旁站监理；对违反或不符合操作规程要求的施工内容，要求承包单位及时予以整改；对严重违章者，要协同有关部门予以处理。

d．记录确认：对承包单位自检记录，经项目监理机构复核后给予确认。

e．检查验收：

●在承包单位三级自检的基础上，专业监理工程师经认真核对、实地检测，确认施工项目符合设计要求后，予以签证验收。

●专业监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位，必须在整改后，重新验收合格后，方可进行下道工序的施工。

4)施工准备阶段控制：

a．监理进场后，首先要审查承包单位的企业资质、营业执照及施工承包合同，熟悉施工承包范围、工期要求、质量目标等。

b．审查承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。

c．审查承包单位的专职管理人员、特殊岗位人员的资格证和上岗证。

d．审查承包单位报送的施工组织设计和施工方案，签署审批意见后报送建设单位。

对单位工程施工组织设计的审核，可着重抓住以下几个方面：

①组织体系特别是质量管理体系是否健全。

②施工现场总体布臵是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利的进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及混凝土供应及主要垂直运输机械设备布臵等方面予以重视。

③审查工程地质特征及场区环境状况，可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响，有无应对方案及有针对性的保证质量与安全的措施等。

④主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程，以及管线工程等主要分部、分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法；对于冬、雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全，有无可靠而有效的技术和组织措施。

⑤对施工方案审查主要包括以下几方面：

●施工程序的安排。

●施工机械设备的选择。

●主要项目的施工方法。