工作分析调查问卷

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1 工作分析调查问卷

这一问卷的目的是通过了解您所在的岗位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和公司进一步改善工作。

问卷的题目没有正确和错误的区别,只需要您——根据工作中的实际情况——认真填写。

问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。

基本信息

姓名 性别 年龄

学历 专业 担任本岗位时间:

1、请您填写下列空格

目前工作岗位名称: 所属部门:

直接主管岗位: 直接下属岗位名称:

2. 岗位的总体目标

(1)请通过思考以下问题来概括:

您目前所在的岗位当初设置的目的是什么?如果不设这个岗位,哪些工作目标将无法实现?

(2)岗位总体目标填写的标准模式为:

或者:在……的指导下(影响下),(做)……(工作),确保(实现)……。

(3)请将您的岗位的总体目标按上述模式用一句话概括填写在下面的空格里。

1

3. 工作的职责

✓ 请在下面的表格中填写您所在岗位的主要职责,以及在各项职责上应达到的目标(要达到什么结果?即任务完成后应产生什么样的效果?)。

✓ 您可以按照您的主要工作流程进行排序。

如工作之间缺乏必要的流程关系,您也可以按工作职责的重要性进行排序。

✓ 对于占用时间较少、偶而发生的工作可以在最后用“其他工作”表示。

✓ 例如:某公司文印员岗位的一项职责:

按主要工作流程排序 按各项职责重要程度排序 主要职责

(每一项工作职责都可分为两个部分:Ø行为动词,如:组织、审查、拟定、购置、联络,等等;Ø工作本身,即经过归类的任务) 工作应达到的

目标

4.工作联系

1 您目前的工作需要和公司内部和外部哪些部门或岗位进行联系?通常是因为什么工作内容而进行联系的?这样的联系是否经常发生?

组织/部门 岗位 工作联系主要内容 频繁程度(在相应位置划“✓”)

频繁 经常 有时 偶尔

公司内部 ✓

公司外部

(如:税务局等)

5. 对其它岗位的指导、监督与培训

您需要监督、指导哪些岗位的工作?如不存在这方面的工作,请填写“无”。

监督\指导的岗位

(直接下属) 人数 所监督\指导的工作内容

6. 工作汇报关系

6.1工作汇报

必须向上级主管汇报的事情 形式(划“✓”)

1 口头 书面

财务权限:当涉及 元以上的费用支出或投资决定时,必须向上级主管申请批准。

6.2工作权限

序号 有权自主处理的事情或做出的决定 处理方式的简单描述

1

2

请填写完上述内容之后.谢谢!

1 以下问题由任职者的直接上级填写

▪ 上述问题的填写是否符合该岗位的实际情况:是 否

若有出入,可以用其它颜色的笔在相应位置改正或补充,或在下面说明:

7. 工作衡量指标

衡量本岗位工作结果/成绩 的指标有:

1.

2.

3.

4.

5.

1 6.

8. 岗位的晋升、替代和轮换

该岗位目前的任职人数有 人。

该岗位可以由 岗位晋升而至,将来可以晋升为 岗位;

该岗位可以与

岗位轮换,也可以由 岗位临时替代。

9. 对任职者的基本要求

▪ 胜任该岗位工作至少应具备 学历。

A. 高中/职高/中专/技校 B. 大专或同等学历 C. 本科或同等学历 D. 硕士研究生 E. 博士研究生 F. 其它(请注明)

▪ 该岗位最适合的专业是 ,可接受专业有

▪ 胜任该岗位的工作应具备的工作经验是:

(1)在本岗位工作时间达到( ),或者在相关岗位工作时间达到( )。

(2)在本岗位工作时间达到( ),并且在相关岗位工作时间达到( )。

A. 不要求 B. 半年及以内 C. 半年到一年

D. 一年到三年 E. 三年到五年 F. 五年以上

1 ▪ 该岗位应具备的资格证书及等级:

▪ 该岗位应接受哪些上岗培训:

▪ 该岗位应具备(或通晓/熟知/掌握)哪些专业知识、技能:

▪ 该岗位要求的品质特征: