永远的大师德鲁克管理思想精髓解读之十：德鲁克对经理人的告诫共156页文档

德鲁克的22个管理思想精髓德鲁克被誉为现代管理学之父，他对管理思想的探究和阐述对现代企业管理具有重要的指导意义。

他的管理思想充满智慧和启示，本文将对他的22个管理思想精髓进行介绍。

1. 追求卓越德鲁克认为，追求卓越是企业发展的核心，卓越不是一种短暂的状态，它是一个不断追求的目标和过程。

企业应该时刻关注自身的卓越目标，对自身进行不断优化和完善，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 管理是实践的艺术德鲁克强调，管理不是纯粹的学术理论，而是实践的艺术。

只有在实践中不断总结经验、改进和提升，才能成为一个优秀的管理者。

3. 注重客户需求客户是企业发展的源头和动力，企业应该倾听客户的需求和意见，不断满足他们的要求，以提升企业在市场上的竞争力。

4. 注重员工的潜力开发员工是企业的重要资产，应该注重员工的潜力发掘和开发。

企业应该给员工提供有机会，让他们得到成长和进步的机会。

5. 以人为本德鲁克提出的以人为本的思想强调的是在企业管理中以人为主要关注点，注重员工和客户等利益相关者的需求和利益，以最终达到企业长远发展的目标。

6. 关注企业的科学管理科学管理是企业之根，德鲁克认为企业必须关注科学管理，并明确企业提高生产效率、降低成本、实现最大化利润的目标。

7. 提高管理效率提高管理效率是企业管理的核心目标之一。

企业应该进行精细化管理，优化管理流程和组织结构，以确保管理的高效性。

8. 绩效导向绩效导向是企业的核心管理理念之一。

企业应该注重绩效评估，对成果进行评估和奖励，为员工提供动力，持续提高企业的绩效。

9. 革新管理方式企业必须不断革新管理方式，引入新的思想和技术，以满足日益变化的市场需求和客户需求。

10. 建立企业文化建立企业文化是企业长期发展的关键。

企业应该树立自身的品牌和文化，引导员工的价值观和行为，以最终支持企业的发展。

11. 注重创新创新是企业发展的重要动力。

企业要积极发掘潜在市场需求，鼓励员工创新，不断推陈出新，以满足不断变化的市场需求。

德鲁克的22个管理思想精髓一、管理者，就必须卓有成效1、管理者不仅仅是老板和各级领导，而是包括所有知识工作者。

2、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

卓有成效是可以学会的。

3、技术和资本必须通过卓有成效的管理者才能发挥作用和功效。

二、管理要解决的问题有90%是共同的。

1、所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。

2、一个成功的企业领导人同样能领导好一家非营利机构，反之亦然。

3、问题就在我们的眼皮底下。

三、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事1、企业的目标能否达到，取决于经理人管理的好坏，也取决于如何管理经理人。

2、员工的工作是否有成效，在很大程度上取决于他被管理的方式。

3、企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。

四、只有想不到，没有做不到1、当前企业面对的变局不是一场技术革命，而是一场观念和思维方式的革命。

2、一流管理者修炼管理心智，因此，最聪明的投资就是对大脑的投资。

3、想不到是缺乏思想和方法，做不到是缺乏决心和毅力。

五、创新是生意人的保单1、要进行系统化地创新，企业需要每6-12个月打开企业的天窗，看一看外面的世界。

2、创新的焦点是市场，不是产品。

3、当前企业的策略主轴可能是更好、更多，而创新策略的核心应该是“新颖且独特”。

六、做好向上管理1、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

2、与老板发生矛盾冲突或意见相左时，强硬对抗或委屈求全都不是最佳的处理方式。

3、老板也需要管理。

学会管理你的老板，才是一个出色的管理者。

七、管理就是决策1、有效的管理者需要的是决策的效果，而不是决策的技巧。

2、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

3、确定干还是不干，叫决；明确用什么方法和工具干，叫策。

八、没有执行=01、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

2、计划要成功，必须遵循笨蛋法则〔下见延伸阅读〕。

3、管理的核心不在于“知”，而在于“行”。