质量管理小组成果报告

提高圆柱料轴向锯割效率 小组名称：长庆钻总管具宁定加工QC小组 发 布 人：丛成 单位名称：川庆钻探长庆钻井总公司管具公司 2014年 2月 28日

2013年度川庆钻探工程公司 QC小组活动成果 目 录

一、选择课题 ...................................................................................... 3 二、现状调查 ...................................................................................... 5 三、设定目标 ...................................................................................... 8 四、分析原因 ...................................................................................... 9 五、确定主要原因 ............................................................................ 10 六、制定对策 .................................................................................... 20 七、按对策实施 ................................................................................ 21 八、检查效果 .................................................................................... 25 九、制定巩固措施 ............................................................................ 29 十、总结及下一步打算 .................................................................... 30 一、选择课题 1、小组概况及成员情况 宁定服务部加工工段是拥有车床、数控车床、钻床、铣床、刨床、锯床等一系列机加工设备，具有车钻刨铣锯等加工能力的工段。工段承接钻具修理、新工具制造等生产任务。在新工具制造方面，有时需要对圆柱胚料进行轴向切割。以往用锯床进行轴向切割作业存在耗时长、切割效果一般等问题，服务部决定成立QC小组以解决此问题。

小组名称 长庆钻总管具 宁定加工QC小组 注册编号 CQZJQC207—2013 课题名称 提高圆柱料轴向锯割效率 成立时间 2103年3月 课题类型 攻关型 活动时间 2013年3月-2013年11月 小组人数 （≤10人） 10人 当 年 活动次数 24 近三年 获奖情况 2011年《提高特殊螺纹短节一次性加工合格率》获得长庆钻井总公司优秀QC成果三等奖 2012年《制作牙模切割工具及支物架》获得长庆钻井总公司优秀QC成果二等奖 2012年《吊车行车警铃的升级》获得长庆钻井总公司优秀QC成果三等奖 2012年《推广普及数控车床操作技术》获得长庆钻井总公司优秀QC成果三等奖 2012年《机床切割液的选配》获得长庆钻井总公司优秀QC成果三等奖 序号 成员姓名 年龄 文化程度 职务、职称 组内分工 备注 1 何玉忠 54 大专 工程师 组织策划 2 蔡程远 51 大专 工程师 安全管理 3 俞群 44 大专 工程师 技术管理 4 刘庆杰 42 大专 高级工 协调管理 5 岳东 35 大专 高级工 协调管理 6 高国杰 50 大专 工程师 策划 7 王雄 46 大专 工程师 策划

8 丛成 28 本科 助理工程师 设计方案、绘图、成果发布 9 孙磊 28 本科 助理工程师 协助策划 10 李伟 40 大专 高级工 具体实施 制表人：丛成 小组成立日期：2013年3月4日

2、选择课题

小组成员对加工工段的日常工况调查发现，由于毛坯的轴向锯割较慢，加工所需毛坯料供应普遍紧张。如果将锯床切割圆柱料时间缩减到15分钟内，就可以供应上车床的需求量。

工段要求 锯床锯割轴向圆柱形胚料用时15分钟。 20212223242526279月份10月份11月份锯割圆柱料时间

制图人：丛成 制图日期：2013年3月5日 二、现状调查

小组成员决定从以往数据入手调研。根据以往三年来使用锯床记录，挑选出了轴向锯割圆柱形毛坯料的使用数据。

锯 割 毛坯料序号 各年份锯割圆柱毛坯料记录 2010年 2011年 2012年 1 25 28 18

2012年后3个月生产实际情况

选题 为了完成工段要求，以供应生产。小组决定选择此课题。 圆 柱 毛 坯 料 耗 时 （分钟） 2 23 30 23 3 20 27 25 4 18 25 27 5 24 20 24 6 23 21 20 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 合计切割数量 182 205 116 平均耗时 20分钟 26分钟 21分钟 统计人：丛成 统计时间：2013年4月1日 小组成员根据三年来轴向锯割圆柱形毛坯料的使用数据发现，锯割

的时间均超出了工段的要求。从以往数据入手绘制调查表排列表，找出关键。 序号 原因 频数 累计频数 累计百分比 1 圆柱料前后攒动 375 375 73.1% 2 锯条老化 85 460 89.7% 3 锯床液压油不足 33 493 96.1% 4 其他原因 20 513 100% 合计 513 100% 从排列图中可以看出，圆柱料前后攒动是造成锯割时间长的主要症结，所占的比率为73.1%，如果解决了该问题，可使锯床锯割圆柱料的时效显著提高。

513 300 400 100 100% 375

85 33 20

75% 50% 25%

73. 1%

89.7% 96.1% n=513

圆柱前后攒动 锯条老化 液压油不足 其它原因 造成锯床效率低下原因排列图 制图人：丛成 时间：4月5日

200 累计百分比 频数 三、设定目标 小组成员决定延用工段对锯床时间的要求，将小组活动目标设定为：锯床轴向锯割圆柱形坯料用时不超过15分钟。 小组为了判定目标的可行性，翻阅了近3年来锯床锯割方料、棒料等材料的所需时间记录，调查结果如下表。

年份 近三年锯床锯割方料使用记录 2010年 2011年 2012年 合计切割数量 3332 2693 1916 年平均耗时 8.9分钟 9.2分钟 8.4分钟 制图人：丛成 调查时间：4月15日 小组成员假定如果解决了锯割时圆柱料前后攒动问题，那么可以假

定锯割圆柱料当不出现攒动问题时，所耗时等同于锯割方料所需时间。 那么锯割圆柱料理论上所需时间为： （8.9+9.2+8.4）*73.1%/3+（20+26+21）*（1-73.1%）/3 =12.465分钟 051015活动目标理论时间锯床锯割圆柱毛坯料时间（分钟）

制图人：丛成 制图时间：4月30日 从以上方面的论证可以看出，通过小组的努力和攻关，活动目标是

能够实现得，小组活动目标为15分钟可行。

四、分析原因

针对加工工段锯割圆柱料攒动导致耗时高的现状，小组成员集思广益，采用因果图分析原因如下：

15分钟 12.465分钟 制图人：丛成 制图时间：5月1日 五、确定主要原因

经过对因果图分析得到有13条末端因素影响着切割圆柱毛坯产生攒动，全体小组通过从专业技术的角度上进行认真讨论分析和反复研究论证,并安排责任人对末端因素逐一确认： 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 责任人 调查时间

人的因素 设备因素 材料因素 方法因素 环境因素 人员操作不熟练

无专岗专人操作 人员培训不到位 设备陈旧 锯条老化 设备不适合切割

毛坯材料过硬

毛坯形状不适合切割

切割方式不对 光线不足 风沙较大 设备未固定 责任心不强 锯割圆柱料攒动 1 人员操作不熟练 人员能否熟练操作锯床 现场考核操作人员，将常用各形状毛坯料用锯床切割，考察切割时间。 3种毛坯平均时间小于10分钟为优，10-12分钟为良，12-15分钟为及格，15分钟以上为差。 刘庆杰 5月4日

2 无专岗专人操作 设备有无专人操作管理 查看设备岗位管理人员标牌 有设备管理人员标牌 岳东 5月4日 3 人员责任心不强 人员工作有无责任心 提问人员岗位责任制，查看人员日常出勤，观察人员日常工作态度，翻阅设备日常点检及运转记录的填写 基本熟记岗位责任制，出勤稳定，日常工作态度积极端正，点检及运转记录填写准确规范 刘庆杰 5月5日