高职院校二级学院混合所有制办学模式研究
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辽宁省教育厅等13部门关于推进职业院校混合所有制办学的指导意见文章属性•【制定机关】辽宁省教育厅•【公布日期】2022.01.04•【字号】辽教发〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文辽教发〔2022〕1号、辽宁省教育厅等13部门关于推进职业院校混合所有制办学的指导意见各市党委组织部、编办,各市教育局、发展改革局、工业和信息化局、民政局、财政局、人力资源社会保障局、自然资源局、国资委、市场监管局、地方金融监管局、税务局,各高等职业院校:为深入学习贯彻习近平总书记对职业教育工作的重要指示和全国职教大会精神,全面贯彻党的教育方针,落实《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》《国家职业教育改革实施方案》《教育部辽宁省人民政府关于整省推进职业教育实用高效发展提升服务辽宁振兴能力的意见》及《辽宁省职业教育改革实施方案》等政策文件要求,创新职业院校办学体制机制,推进职业院校混合所有制改革,结合我省实际,现提出以下指导意见。
一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,完整、准确、全面贯彻新发展理念,落实立德树人根本任务,以服务发展为宗旨、促进就业为导向,以“校企合作,双元育人”为核心,提升职业院校人才培养与人才市场需求的适应性,盘活教育资源,提高育人质量;发动社会力量,增加办学投入;发挥市场作用,完善发展机制;创新管理体制、治理机制、招生制度、用人制度和技术技能人才培养模式,鼓励支持企业与公办职业院校进行混合所有制合作,推进校企协同育人,为数字辽宁、智造强省建设提供技术技能人才支撑。
(二)基本原则——育人为本,全面发展。
进一步加强党对职业教育的全面领导,落实立德树人根本任务,确保职业教育正确办学方向。
发展混合所有制职业院校初探作者简介:阙明坤(1983- ) ,男,无锡太湖学院高教研究所所长,研究方向:高等教育管理(无锡214100) ;潘奇(1984- ) ,男,上海市教育科学研究院助理研究员,博士,研究方向:教育基本理论、民办教育内容提要:探索混合所有制职业院校是职业教育领域的次重大政策创新。
混合所有制职业院校的体制机制优势在于丰富混合所有制的实现形态,推动办学体制改革,拓宽办学经费来源渠道,提升人才培养效益,深化产教融合、校企,公办民办学校间相互投资、相互委托管理、公私合作投资新校以及公私合作模式等是可供参照的实现形式,然而,成功探索的前提是培育适宜改革的良好环境,如突破非公即民的二元思维桎梏,搭建科学的内外治理架构,完善产权保护、收益分配制度以及健全法律法规及配套政策等。
关键词:混合所有制职业院校产权体制治理标题注释:国家社会科学基金2014 年度教育学青年课题《混合所有制办学的理论探讨与实现策略研究》(CFA140124) ,主持人:潘奇积极发展混合所有制经济是党的十八届三中全会作出的重大决策。
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展”。
在此背景下,国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》提出,“探索发展股份制、混合所有制职业院校,允许以资本、知识、技术、管理等要素参与办学并享有相应权利”。
这是“混合所有制”首次由经济领域正式迁移渗透到教育领域。
在与经济产业发展联系最紧密、最直接的职业教育领域,率先探索发展混合所有制职业院校,是一次重大的理论创新和战略部署。
、发展混合所有制职业院校的重要意义借鉴经济领域改革经验,混合所有制职业院校应当是由国有资本、集体资本、非公有资本等不同所有制的两个及以主体共同出资举办的新型教育模式,其本质特征是产权结构、治理主体多元化,既包括从二级学院探索的混合所有制办学模式,又包括学校层面的混合所有制探索。
独立学院转设为混合所有制高校的必要性、可行性和关键举措作者:刘洪王一涛潘奇来源:《教育与职业(下)》2020年第11期[摘要]推动独立学院转设为独立设置的普通本科高校,是当前我国高等教育改革的重大任务。
探索部分独立学院转设为混合所有制高校具有必要性和可行性。
在转设过程中需把握以下关键点:选择合适的社会力量投资方并激发其办学积极性;保护国有资产保值增值,保障国有资本决策权;明确混合所有制高校的公私性质和法人类型。
[关键词]独立学院;转设;混合所有制[中图分类号]G648.7 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2020)22-0061-07独立学院曾是我国高等教育的重要制度创新,为我国早日实现高等教育大众化做出了历史性贡献,但也存在校名具有迷惑性、体制机制不顺、产权归属不清、财务管理不规范以及与新的《中华人民共和国民办教育促进法》(以下简称《民促法》)不衔接等问题。
推动独立学院转设为独立设置的普通本科高校,是当前我国高等教育改革的重大任务。
教育部在2018年、2019年的《本科学校设置工作的通知》中均强调独立学院能转尽转、能转快转。
2020年5月,教育部办公厅印发《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》(以下简称《方案》),提出“将独立学院转设作为高校设置工作的重中之重”,并要求到2020年末“各独立学院全部制定转设工作方案”,独立学院转设进程将进一步加快。
独立学院转设涉及多个利益团体和多个政府部门,甚至要调整业已存在的法规和制度,是我国高等教育改革的难点之一。
独立学院转设为混合所有制高校具有可行性和必要性。
探索独立学院转设为混合所有制高校的方案,有利于加快独立学院转设进程,促进我国高等教育的多样化发展。
一、我国独立学院的类型划分独立学院的创建过程是一个自下而上的诱致性制度变迁过程,其办学实践先于国家政策。
独立学院创办早期,没有统一的规章制度,导致全国各地的独立学院呈现出多样性和复杂性。
36职教管理2021.6
职业教育研&
关于“双高计划(背景下校企合作模
1的思考
李元(山东%技术学+ 山东济南 250103)
摘要:深化校企合作和产教融合是提高人才培养质量、推进职业教育改革的着力点。但在实际发展过程中,
依旧存在校企合作深度不够、机制不健全、企业动力不足等制约因素。文章以知识结构分类为理论依据,以德国 "双元制”为实践基础,将二者结合,对高职院校校企合作进行分析,并提出有效的对策,以进校企深度合作和 产教深度融合。
关键词:职业教育;双高计划;知识结构;校企合作
中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1672-5727(
2021 )06-0036-05
伴随着“
职教
20条”的实施,各行业产教融合
、校
企合作的思路和机制不断创新,我国职业教育校企合作 有了新的内涵和发展叫2019年,《教育部财政部关于实 施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》 (简称“双高计划”)的颁布,对高职院校的校企合作提出 了新的任务,要求高职院校与国内同行业技术领先的企 业在人才培养、社会管理服务、技术创新、就业创业、文 化传承等多个 行 和合作, 校企合作命运共同体。高职院校产教研相融合、校企合作一体 化国内外职业教育的基本办学理念和模式,我国 办好高等职业教育的核心和关键所在叫在“双高计划” 背景下,应深入研究高职院校面临的机和挑战,以德 国“双制”为参考,以培养高技术技能人才 ,把理论应用于人才培养中,重构校企合作模式%-、“双高计划”背景下校企合作面临的机 遇和挑战“双高计划”确定的总体目标是:到2035年,-批高职学校和专业 国 先 水平, 领职业教育实现现代化, 社会发展和提高国家竞
提 人才
,
中国特色职业教育发
展模式。 提出高职院校要落实立德树人,注
学 的 发展, 着 学合和德技双修的育人机制%同时要求高职院校把握全
产业 和国内产业 的
,
与
合, 专业建设和产业发展 ,
专业 产业实培养人才%在此背景下,高职院校校企合作面临新的机遇和任务。
混合所有制职业院校的性质与功能作者:万卫来源:《职业技术教育》2016年第30期摘要混合所有制职业院校是我国职业教育发展过程中出现的新事物。
混合所有制职业院校的发展面临着教育的公益性与营利性、建构良好的内部治理、优化制度环境等问题。
从性质上看,混合所有制职业院校具有教育性、经济性和民办性。
从功能上看,混合所有制职业院校具有创新办学模式、推进学校治理、增加办学经费、深化校企合作的作用。
关键词混合所有制职业院校;历史发展;性质;功能中图分类号 G719.2 文献标识码 A 文章编号 1008-3219(2016)30-0028-05混合所有制职业院校是一个比较新的概念。
2014年,国务院发布《关于加快发展现代职业教育的决定》,提出“探索发展混合所有制职业院校”。
人们对发展混合所有制职业院校的态度迥异。
有学者提出,混合所有制职业院校要谨慎推进[1]。
也有学者表示,混合所有制职业院校要有大发展[2]。
笔者认为,研究混合所有制职业院校的发展,应该重视其性质与功能。
究其原因,它不仅是理解混合所有制职业院校的核心问题,也是在现代职业教育体系为混合所有制职业院校找到合理定位的关键因素。
因此,本文拟从混合所有制职业院校的历史发展入手,探讨其性质与功能。
一、混合所有制职业院校的历史发展所谓混合所有制职业院校,是指职业院校的所有制包括公有制和私有制。
对此,我们可以从宏观和微观的角度对其进行理解。
从宏观的角度看,混合所有制职业院校是指职业院校包括公立和私立。
在我国,私立职业院校通常被称为“民办职业院校”;从微观的角度看,混合所有制职业院校是指职业院校的资本不仅包括公有资本,还包括私有资本或外资资本。
从宏观的角度看,我国混合所有制职业院校的历史并不算短。
有关资料显示,新中国成立时,我国有中等职业学校564所,其中民办中等职业学校235所,约占总数的41.7%[3]。
随着社会主义改造的推进,政府将民办职业院校改造成公办职业院校,民办职业院校在我国消失了。
老年服务与管理专业人才培养核心问题探析----以公有特色混合所有制二级学院为视角史明宇1王港1石晓燕1黄月娇"(1江苏经贸职业技术学院健康学院,江苏南京211168;2上海九如城企业(集团)有限公司,上海201100)摘要:本文以公有特色混合所有制二级学院为载体,剖析目前校企合作和产教融合中出现的“割裂化、形式化”、师资资源配置“数量缺、实务弱”、涉老专业人才培养“招生难、技能差”、涉老专业职业“认同低、流失高”等问题,探究老年服务与管理专业人才培养核心问题的解决路径,并提出政策建议,使“校企合作、工学结合”这一特色的高等职业教育育人模式真正落到实处。
关键词:混合所有制双主体育人人才培养老年服务与管理养老的核心是服务,服务的核心是人才,但是我国养老服务职业教育滞后,远远不能满足养老服务业发展的需要。
产教融合是高职教育的本质特色,也是高职教育与其他教育的最大区别。
在社会经济发展和产业转型升级的新阶段,传统的“府管校办”治理模式让学校在与行业企业的合作中遇到诸多问题,学生顶岗实习流于形式、企业兼职教师质量不高、“养”不、职教,度上制约了高职教育的健康发展。
何通过人养满足社会对养老服务行业的人才需,是本的初心和发$经职业学老年服务与管理业经10年办学实,在校企合作,行校企社多到PPP办学模式的实践,在校企育人了大的试,形了学生养、师、教学和社会服务度的合,合制级学的育人制了经$一、老年服务与管理专业人才培养的核心问题高职业教育制办学模式不,校企合作、产教融合、合制是新期高职业教育转型发展的$级产业学在模、行制问题,但其在大职业业教育学,高人养质量发要的作$国务院印发《关于加快发展职业教育的》(国发*2014]9),为激发职业教育办学活力,允许“探索发展制、合制职业校”叫《教育于发“高职业教育创新发展行动计划(2015—2018)”的通知》明确提出“支持公办高等职业校和企业合作开办适公办学校政策、合制特征的二级学”叫在办学机制探索中,安徽矿业职业技术学院、齐齐哈尔工学、广西理工职业学、杭州职业学和苏州工业园区职业学学校进行了与实,取得了阶段性的果$高职业校在合制下的“企业学”与实中,遇到一些特征和问题,如:产权结构逐渐多元化、治理方式日趋现代化、运行机制逐步市场化等叩4+49)$,临诸多问题:①产教融合中校企关系存在割裂化、形式化的问题$在传统办学模式下,企业乏校企合作的极,没有认识到能型人企业发展的重要$企业回报轻付,重眼利益轻长远利益,造工学结合、顶岗实习无入执行;②双师型教师稳不强、不足的问题$在传统办学模式下,企业兼职教师质量无保障,稳不够,校内专任教师乏实经,无法满足人养的实际需;③学生能训练的虚拟、孤立的问题。
高职院校二级学院混合所有制办学模式研究作者:周小青陈刚来源:《教育与职业(上)》2019年第03期[摘要]二级学院混合所有制办学模式作为推进高职院校内部产教深度融合的重要手段,有其独有的特点和问题,需要进一步研究和探索。
文章通过分析二级学院混合所有制办学模式的现状和问题,提出了该模式下的办学原则,包括合作共赢和以产助教。
同时,从资源和产权配置、管理机制建设、成本分摊和收益分成、课程与实训体系重构、师资队伍建设、合作关系解除方面探讨了该模式的实现路径,以期为高职院校推进产教深度融合、探索同类混合所有制办学模式提供借鉴和参考。
[关键词]二级学院; 混合所有制; 产教深度融合[作者简介]周小青(1974- ),男,江苏海安人,南通职业大学机械工程学院副院长,副教授,博士;陈刚(1964- ),男,江苏南通人,南通职业大学,教授。
(江苏; 南通; 226007)[课题项目]本文系2016年江苏省教育科学“十三五”规划重点课题“混合所有制下的产教融合实训平台建设研究”(课题批准号:B-a/2016/03/13,课题主持人:周小青、陈刚)和2017年江苏省高等教育教改研究课题“《悉尼协议》下的高水平骨干专业建设研究——以机械制造与自动化专业为例”(课题编号:2017JSJG296,课题主持人:周小青、肖红升)的阶段性研究成果。
[中图分类号]G710; ; [文献标识码]A; ; [文章编号]1004-3985(2019)05-0024-07混合所有制办学模式作为推进产教深度融合的一个重要手段,对破除高职院校办学封闭、校企分离、缺乏特色等弊端有着重要的意义。
《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》(国办发〔2017〕95号)也把推进股份制、混合所有制改革作为深化产教融合、强化企业重要主体作用的一个主要手段。
近年来,我国高职院校从不同主体、不同层面上积极探索混合所有制办学模式,以解决高职教育的发展困境,促进职业院校的可持续发展。
其中,二级学院层面的混合所有制办学是各类模式中的一个重要类型。
与其他模式不同,二级学院混合所有制办学模式有着自身独有的特点,需要进一步研究和探索。
有鉴于此,有必要分析二级学院混合所有制办学的现状和问题,有针对性地研究该模式下的混合所有制办学实现路径,从而为高职院校探索同类模式的混合所有制办学提供借鉴和参考。
一、高职院校二级学院混合所有制办学模式的范畴所谓二级学院,从狭义上讲,是指学校内部的二级办学单位;但从参与混合所有制办学层面来看,广义的二级学院也可以是学校内部的实训基地(平台)、研发中心,甚至是重大建设项目、重点专业等。
因此,二级学院混合所有制办学模式是指学校内部从二级学院、实训基地、研发中心、专业、具体项目等层面,与行业、企业共同出资实施混合所有制办学的模式,也有学者将其归类为“小混合”型混合所有制。
值得指出的是,还有一种“二级学院”是指一些普通本科高等学校按新机制、新模式举办的本科层次的独立教学单位,已脱离院校内部管理,具有独立核算、独立法人、独立校园校舍、独立教学管理并实施学历教育等资格。
此种层次的混合所有制办学模式不在本文的讨论范围,需要注意区分。
二级学院混合所有制办学模式往往发生在优质公办高职院校或者困难相对较小的公办高职院校。
学校以现有资源或较少的资本吸引行业、企业的资源和资本,一方面可以激发学校内部各部门推进产教深度融合的积极性,做强、做大学校专业建设或办学特色;另一方面可以降低学校办学成本,达到以小博大、提高资源利用效率的目的。
二、二级学院混合所有制办学模式的现状和问题目前,我国高职院校二级学院探索混合所有制办学模式的典型做法主要有以下几种:一是以学校二级学院整体与企业合作开展混合所有制办学。
例如,沈阳职业技术学院的二级学院与民营企业以混合所有制共同建设软件学院、物联网学院;长沙航空职业技术学院的航空服务与管理学院与企业共同建设公共实训基地、协同创新中心,建设“院企共同体”;类似的还有东莞职业技术学院以学校建筑学院为基础,联合政府、行业、企业建设混合所有制建筑学院。
二是以学校原有实训基地为基础发起混合所有制办学。
例如,杭州职业技术学院的电梯实训基地利用企业提供的资金,建设“行企校”三方联合管理的实训基地,以此开展职业技能培训和社会服务。
三是以重大建设项目为契机开展混合所有制办学。
例如,南通职业大学电子信息工程学院依托教育部“ICT行业创新基地”项目,与中兴通讯合作建设混合所有制“中兴通讯互联网学院”。
与这些做法相似的还有宁波职业技术学院的海天学院、温州职业技术学院的瑞安学院、辽宁机电职业技术学院的二级产业学院、山东海事职业学院的北京通用航空学院和京东电商学院、德州职业技术学院的互联网学院、无锡城市职业技术学院的淘宝影视学院等。
总结上述做法,二级学院混合所有制办学模式具有不同于其他模式的鲜明特点:首先,这种模式是职业院校发展过程中所实现的混合所有制办学,即所谓的“后发型”;其次,这种模式的社会投资方主要是企业;最后,从发起方的法人特性和主动性来看,这种模式下发起主体没有独立法人地位且处于主动位置。
这有助于院校从内部促进产教融合的推进,提高学校资源的利用率,但也存在以下几个问题:(一)产权配置关系不明晰从学校投资方来讲,由于二级学院是学校内部二级部门,其投入的资源往往是場地、设备、人员等类型的资源,而资金类资源相对较少。
这种情况带来两个方面的问题:一是投入资源在学校内部不是独立资源,常与其他部门的使用纠缠在一起,属于“半产权”性质,在投入和使用过程中必然受到学校层面和其他部门的制约。
二是由于二级学院不是法人层面,在产权处理和评估上缺乏足够的支持和经验。
如何处理学校方投入资源的多重属性、界定产权类型、确定资产评估方法和流程,成为亟待解决的问题。
对于企业投资方来说,投入的资金、设备和人员等相对独立,且主要从法人层面进行,其资源配置和评估要简单得多。
因此,从二级学院层面实施混合所有制办学的角度来讲,学校方在产权配置上处于弱势地位。
如果相关资源配置和产权评估机制在混合所有制办学之初未能获得各方认可,则在项目建设和运行过程中势必产生成本分摊、收益分配、日常管理等方面的纠纷,从而影响项目的正常运行,甚至危及项目本身的生存。
(二)日常管理机制欠完善二级学院混合所有制办学模式的日常管理机制问题主要包括管理机构的实际运行、成本分摊和收益分配等几个方面。
在管理机构上,二级学院混合所有制办学模式的管理机构常采用董事会、监理会、建设委员会等形式,由学校方和企业方的主要领导担任名义上的负责人,而日常的实际管理则由学校相关二级学院负责人、企业二级管理部门负责人担任。
由于实际管理人员在资源配置、利益和成本分配、重大事项决策等方面并无实际决定权,在项目日常运行过程中就会出现职责不明、监管缺失的情况。
为规避相互之间的管理冲突、利益冲突,在实际管理中往往采用各管各块、校企分离的方式,导致“双主体”办学模式成为一句空话,背离了通过混合所有制办学深化产教融合的目的。
在成本分摊上,与其他混合所有制办学模式不同,相关成本不能完全按照纯法人实体方式进行比例分摊。
一方面,二级学院投入的资源受到学校法人层面和学校其他部门的制约,有较强的公益性,企业利用校方资源开展生产、技术服务、人员培训等活动产生的成本不能完全按照营利性方法来计算。
另一方面,二级学院利用企业投入的资源开展教学活动,其产生的成本也不能按照纯法人身份进行支付。
这两方面产生的成本如何进行抵消计算,需要进一步探索解决。
在收益分配上,各自收益各自管的情况较为普遍,且学校方在利益获得上处于不利地位。
在混合所有制办学模式下,校企双方除完成基本的教学工作外,还会利用双方投入的资源进行诸如产品生产、技术服务或对外培训等营利性工作,必然产生较大收益。
二级学院受非法人身份的限制和其他部门的制约,再加上也无相关成熟的收益分配办法可供参考,在签订校企合作协议时,往往对收益分配机制考虑不周,为后续利益分配留下较大的漏洞。
为了维持合作关系、避免纠纷,双方采取自己主持所获收益自己管理的方式,二级学院也采取默认的态度。
在这种情况下,企业方利用学校资源产生的收益就不能合理地分配给学校方,某种程度上造成国有资产的流失。
由于不能合理地分配收益,必然对二级学院混合所有制办学模式的可持续发展带来消极影响。
(三)产教内容体系难对接在二级学院混合所有制办学模式中,合作企业通常是代表地区产业、行业的重点企业,其带来的生产任务、经营方式、设施设备、技术文件、培训项目等具有很强的产业性,投入的资源也以此为基础。
而对于二级学院来说,其投入的资源与教学紧密相关,以此为基础的专业定位、课程体系、实训体系、设施设备、师资力量、社会服务等是长期积累的结果。
校企双方投入资源的迥异特点,带来了企业所能提供的资源无法应用到二级学院的专业与课程建设中、学校所提供的资源无法为企业生产和社会服务提供更多支持等问题,也就产生了“产教内容体系难对接”的困境。
如果在项目运行中无法解决对接问题,就会导致校企双方在建设和工作目标上出现矛盾和冲突,最终也就失去了产教融合的意义。
三、二级学院混合所有制办学模式的主要原则(一)合作共赢原则合作共赢是混合所有制办学模式所遵循的共有原则,在二级学院混合所有制办学模式中显得尤其重要。
对二级学院来说,主要目的是通过引入企业资金、设备、人员、生产任务、社会服务项目和管理模式等,在课程体系和内容、实训设备技术水平、师资素质、社会服务等方面提升专业与行业、企业需求的契合度,实现人才培养与社会需求的无缝对接。
对于企业方来讲,主要目的是通过校企双方投入的各项资源,在付出更低成本的情况下,可以获得更好的经济和社会效益,这是促使企业参与教育的原动力,这种优势已被职教先进国家一再证明。
在项目建设和运行过程中,只有以合作共赢原则为基础,充分融合校企双方的目的和需求,形成互惠互利、相互依存的合作状态,才能真正实现产教深度融合。
(二)以产助教原则以产助教原则是指二级学院引入混合所有制的根本目的在于“教”,也就是完成人才培养这一目标,特别强调发挥该模式的教育公益性。
与其他模式相比,这种需求显得更加突出。
因此,在构建二级学院混合所有制办学模式时,应牢牢把握“教”这条主线。
二级学院在签订混合所有制建设相关协议和合同时,应对企业参与课程、师资、实训、学生管理等方面的工作类型、内容(包括数量、质量等)制定具体的、可考核的强制性规定。
校企双方还应制订企业人员教学方法培训计划和制度、基于企业投入资源的课程和实训教学方案,以完成人才培养这一根本任务。
在签订混合所有制办学合作协议时,还应加入未能履行相关教学目标和任务则要求相关投入方退出的强制性条款。
通过上述措施,充分体现“以产助教”原则,避免为“混”而“混”、本末倒置的情况。