发电部安全文明生产奖惩规定
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3.3.4 运行人员未按照“交接班管理标准”规定的“接班前 30 分钟接班人员进入现场”执行，迟到一人次考核当值值长 20 元。考核人：发电部部门领导。
3.3.5 运行集控室文明生产管理制度不落实，每次考核值长 50-100 元。
3.3.6 其他违反《发电部经济责任制考核细则》者按照相关 内容进行考核。考核人：发电部各级管理人员。
运行值
50
运行值
50
运行值
考核部门
发电部
发电部
发电部
发电部
发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部
7
发电
1.1.15 1.1.16 1.1.17 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.3
没有办理工作票随意消除缺陷单者 不按时组织安全活动 发生习惯性违章 生产任务 未按规定时间、标准完成机组启停 调度指挥不力，出现出力受阻或被调度考核
金额由责任部门承担。二类障碍以上事故，公司考核发电部的全
部金额由责任部门（班组）承担 60%（建议值内：责任机组占 50%，
其他人员占 50%），其余由发电部其他人员承担（不包括项目部）。
因项目部原因引起的公司考核发电部的全部金额由项目部全部
承担。考核人：发电部部门领导。
3.2.7. 未完成各级领导安排的工作任务，每次考核责任人
每发现一次 每发现一次
出现重要辅机缺陷及机组异常运行工况未及时汇报 每发现一次
1.2.9 未按照要求进行设备巡检、缺陷不能及时发现
每发生一例
1.2.10 1.2.11 1.2.12
1.2.13
未按照要求完成表单记录，台账录入 发现缺陷未及时下缺陷单或缺陷消除后未及时验收 监视、巡检不到位造成跑酸、跑碱、跑树脂及各种水 处理药剂流失
设备定期倒换试验未按规定执行或已进行而未做记录
每发生一例 每发现一次 每发现一次
每发生一例 每发生一例 未进行一次 未记录一次
1.2.4 向省调、大唐国际、中国大唐报表错误
每发现一次
部
1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8
出现无人监盘或监盘不能及时发现异常
每发现一次
值班日志出现明显记录错误或记录不清、或重要事件 未记录 操作未做好防护措施，检查设备不带听针、手电筒、 验电笔
1
发电部
3.1.5 专业人员认真履技术指导责任，在重大操作中现场技 术指导积极、正确，顺利完成重大操作、重大试验项目，每次奖 励 100-500 元。奖励人：发电部部门领导。
3.1.6 专业人员圆满完成上级领导交办给的工作难度较大的 工作任务，每次奖励 100-300 元。奖励人：发电部部门领导。
发电部
200
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
300
运行辅控
发电部
300
运行辅控
发电部
400
运行辅控
发电部
300
运行辅控
发电部
8
发电
1.2.16 1.2.17 1.2.18 1.2.19
1.2.20
1.2.21 1.2.22 二、
50-100 元。考核人：发电部部门领导。
3
发电部
3.2.8 对工作任务敷衍了事，未认真完成上级领导布置的各 项工作，每次考核 50 元。考核人：发电部部门领导。
3.2.9 定期工作任务未按时完成，或完成质量不高、敷衍了 事考核责任人 50-200 元。考核人：发电部部门领导、专业主管。
3.2.10 各专业人员未认真履行技术指导责任，重大操作未到 现场指导，或技术指导、技术监督不到位，每次考核 100-300 元。 重大操作或异常工况未下发技术措施，每次考核 50-100 元。考 核人：发电部部门领导。
发电部
发电部安全文明生产奖惩规定
1、总 则： 为加强发电部安全、文明生产管理工作，调动各岗位人员工
作积极性，落实吕四港发电公司各级安全生产责任制，特制定本 规定。 2、适用范围：
本“规定”适用于吕四港发电公司发电部全体员工。 3、奖惩规定
3.1 奖励规定 3.1.1 符合“江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司安全生 产奖惩规定”中第十一条“安全生产特殊贡献奖”规定的相关奖 励条件，申报公司相关奖励。 3.1.2 管理人员认真履行岗位责任，及时发现下级人员出现 了违章、差错，并予以制止或考核，每次奖励 100-300 元。奖励 人：发电部部门领导。 3.1.3 专业人员认真履技术管理责任，及时发现本专业重大 或隐蔽性较大的设备异常、缺陷，除申报公司相关奖励外，每次 奖励 100-500 元。奖励人：发电部部门领导。 3.1.4 专业人员认真履技术监督责任，及时发现下级人员在 技术方面出现的差错（包括“两票”中出现的错误），避免重大 未遂事件，每次奖励 100-500 元。奖励人：发电部部门领导。
3.3.7 运行日志中对“设备运行方式改变”、“影响机组负 荷”、“备用设备退出备用的缺陷”等重要事件记录不清，每次考 核责任人 50-200 元。考核人：发电部部门领导。
3.3.8 运行日志记录中有关电气操作未使用标准的调度术 语，每次考核 50 元。考核人：发电部部门领导。
3.3.9 参加会议迟到或未请假无故不参加者，每次考核 50-100 元。考核人：发电部部门领导。
附 1: 发电部经济责任制考核细则
6
发电部
附 1：
发电部经济责任制考核细则
序 号 一、 1.1
1.1.1
考核内容
安全生产 安全工作 无典型工况事故预案及未组织演练
1.1.2 部门的安全目标责任未分解到位
考核标准 考核程度
未制定预案 未定期进行演练 未分解执行
1.1.3 未按照要求执行“三讲一落实”
3.3.10 各值（班组）公用工器具、测量仪表、对讲机等公
5
发电部
用物品（包括值内的公用物品），造成丢失或人为原因损坏的， 按照原价的 80%对责任值进行考核。考核人：专业主管、安全主 管 4、本管理规定经各运行值（班组）讨论通过后实施。 5、本管理规定自下发之日起执行。
发电部 2011 年 3 月 15 日
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
30
运行值
发电部
100
运行值
发电部
80
运行值、化验班
发电部
40
运行值
发电部
20
运行值
发电部
50
运行值、化验班
每发现一次
每发生一例 每发生一例 每发生一例 没有按要求完成 每发生一例 每发生一例 每发现一次 每发生一例 每发生一例 每发生一例
扣罚（元）
被考核部门
300 100
专业主管
300
主管副部长
100
运行值
300
运行值
Байду номын сангаас
500
运行值
200
运行值
200
运行值
300
运行值
200
化验班
100
运行值
50
运行值
50
3.3 文明生产考核规定
4
发电部
3.3.1 执行发电部文明生产考核细则，根据规定内容进行考 核。
3.3.2 部门值班人员不按照公司要求值班者，每次考核 50 元。 考核人：发电部部长。
3.3.3 运行人员严格执行《江苏大唐国际吕四港发电有限责 任公司运行交接班管理标准》，未严格执行者考核 50-200 元。考 核人：发电部部门领导。
3.2.13 其他违反《江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司 目标绩效考核项目及标准表》中相关的规定按照相关内容进行考 核。考核人：发电部各级管理人员。
3.2.14 机组启停、事故处理等重大操作，当值值长通知休 息值值长带领本值对应机组人员到现场协助操作，休息值人员未 按当值值长要求到现场，考核休息值每人 100 元。
发电部各级管理人员。
3.2.3“三讲一落实”工作未认真落实，记录不清，措施不全，
每次考核相关责任人 50 元。考核人：发电部各级管理人员。
3.2.4 认真落实《江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司缺
陷管理标准》，对于重要缺陷消缺情况不了解或延误消缺者，每
次考核相关责任人 100-300 元。考核人：发电部各级管理人员。
3.1.10 机组启停、事故处理等重大操作，当值值长通知休息 值值长带领本值对应机组人员到现场协助操作，协助人员每人奖 励 100 元/天。
3.1.11 及时发现处理了设备异常，避免了事故的发生，申 报公司奖励，公司不予奖励的，部门根据实际情况奖励 100-300 元/次，。奖励人：发电部各级管理人员。
每发生一例
每发生一例 每发现一次
2.1 劳动纪律
每发现一次
2.1.1 2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5 2.1.6 2.1.7
2.1.8
2.1.9 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3
运行人员迟到（未提前 30 分钟到现场）、早退 班前饮酒 工作时间脱岗、串岗、睡觉、打牌、下棋、干私活、 看与生产无关的书籍、在电脑上浏览与生产无关的内 容、玩游戏等 监盘人员聊天、左顾右盼、坐姿不正、擅离座位、玩 手机等 值长、机组长等同时离开控制室 岗位人员休假，未按照考勤制度执行 发电部组织的会议迟到 发电部值班人员无故擅离值班岗位，工作时间内找不 到人 考勤报表作假 文明卫生 在工作期间发现吵架、斗殴、造谣生事等不文明行为 岗位值班人员接听电话不使用文明用语 岗位物品摆放杂乱，无定置
3.3.5 运行集控室文明生产管理制度不落实，每次考核值长 50-100 元。
3.3.6 其他违反《发电部经济责任制考核细则》者按照相关 内容进行考核。考核人：发电部各级管理人员。
运行值
50
运行值
50
运行值
考核部门
发电部
发电部
发电部
发电部
发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部 发电部
7
发电
1.1.15 1.1.16 1.1.17 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.3
没有办理工作票随意消除缺陷单者 不按时组织安全活动 发生习惯性违章 生产任务 未按规定时间、标准完成机组启停 调度指挥不力，出现出力受阻或被调度考核
金额由责任部门承担。二类障碍以上事故，公司考核发电部的全
部金额由责任部门（班组）承担 60%（建议值内：责任机组占 50%，
其他人员占 50%），其余由发电部其他人员承担（不包括项目部）。
因项目部原因引起的公司考核发电部的全部金额由项目部全部
承担。考核人：发电部部门领导。
3.2.7. 未完成各级领导安排的工作任务，每次考核责任人
每发现一次 每发现一次
出现重要辅机缺陷及机组异常运行工况未及时汇报 每发现一次
1.2.9 未按照要求进行设备巡检、缺陷不能及时发现
每发生一例
1.2.10 1.2.11 1.2.12
1.2.13
未按照要求完成表单记录，台账录入 发现缺陷未及时下缺陷单或缺陷消除后未及时验收 监视、巡检不到位造成跑酸、跑碱、跑树脂及各种水 处理药剂流失
设备定期倒换试验未按规定执行或已进行而未做记录
每发生一例 每发现一次 每发现一次
每发生一例 每发生一例 未进行一次 未记录一次
1.2.4 向省调、大唐国际、中国大唐报表错误
每发现一次
部
1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8
出现无人监盘或监盘不能及时发现异常
每发现一次
值班日志出现明显记录错误或记录不清、或重要事件 未记录 操作未做好防护措施，检查设备不带听针、手电筒、 验电笔
1
发电部
3.1.5 专业人员认真履技术指导责任，在重大操作中现场技 术指导积极、正确，顺利完成重大操作、重大试验项目，每次奖 励 100-500 元。奖励人：发电部部门领导。
3.1.6 专业人员圆满完成上级领导交办给的工作难度较大的 工作任务，每次奖励 100-300 元。奖励人：发电部部门领导。
发电部
200
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
300
运行辅控
发电部
300
运行辅控
发电部
400
运行辅控
发电部
300
运行辅控
发电部
8
发电
1.2.16 1.2.17 1.2.18 1.2.19
1.2.20
1.2.21 1.2.22 二、
50-100 元。考核人：发电部部门领导。
3
发电部
3.2.8 对工作任务敷衍了事，未认真完成上级领导布置的各 项工作，每次考核 50 元。考核人：发电部部门领导。
3.2.9 定期工作任务未按时完成，或完成质量不高、敷衍了 事考核责任人 50-200 元。考核人：发电部部门领导、专业主管。
3.2.10 各专业人员未认真履行技术指导责任，重大操作未到 现场指导，或技术指导、技术监督不到位，每次考核 100-300 元。 重大操作或异常工况未下发技术措施，每次考核 50-100 元。考 核人：发电部部门领导。
发电部
发电部安全文明生产奖惩规定
1、总 则： 为加强发电部安全、文明生产管理工作，调动各岗位人员工
作积极性，落实吕四港发电公司各级安全生产责任制，特制定本 规定。 2、适用范围：
本“规定”适用于吕四港发电公司发电部全体员工。 3、奖惩规定
3.1 奖励规定 3.1.1 符合“江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司安全生 产奖惩规定”中第十一条“安全生产特殊贡献奖”规定的相关奖 励条件，申报公司相关奖励。 3.1.2 管理人员认真履行岗位责任，及时发现下级人员出现 了违章、差错，并予以制止或考核，每次奖励 100-300 元。奖励 人：发电部部门领导。 3.1.3 专业人员认真履技术管理责任，及时发现本专业重大 或隐蔽性较大的设备异常、缺陷，除申报公司相关奖励外，每次 奖励 100-500 元。奖励人：发电部部门领导。 3.1.4 专业人员认真履技术监督责任，及时发现下级人员在 技术方面出现的差错（包括“两票”中出现的错误），避免重大 未遂事件，每次奖励 100-500 元。奖励人：发电部部门领导。
3.3.7 运行日志中对“设备运行方式改变”、“影响机组负 荷”、“备用设备退出备用的缺陷”等重要事件记录不清，每次考 核责任人 50-200 元。考核人：发电部部门领导。
3.3.8 运行日志记录中有关电气操作未使用标准的调度术 语，每次考核 50 元。考核人：发电部部门领导。
3.3.9 参加会议迟到或未请假无故不参加者，每次考核 50-100 元。考核人：发电部部门领导。
附 1: 发电部经济责任制考核细则
6
发电部
附 1：
发电部经济责任制考核细则
序 号 一、 1.1
1.1.1
考核内容
安全生产 安全工作 无典型工况事故预案及未组织演练
1.1.2 部门的安全目标责任未分解到位
考核标准 考核程度
未制定预案 未定期进行演练 未分解执行
1.1.3 未按照要求执行“三讲一落实”
3.3.10 各值（班组）公用工器具、测量仪表、对讲机等公
5
发电部
用物品（包括值内的公用物品），造成丢失或人为原因损坏的， 按照原价的 80%对责任值进行考核。考核人：专业主管、安全主 管 4、本管理规定经各运行值（班组）讨论通过后实施。 5、本管理规定自下发之日起执行。
发电部 2011 年 3 月 15 日
发电部
50
运行值
发电部
50
运行值
发电部
30
运行值
发电部
100
运行值
发电部
80
运行值、化验班
发电部
40
运行值
发电部
20
运行值
发电部
50
运行值、化验班
每发现一次
每发生一例 每发生一例 每发生一例 没有按要求完成 每发生一例 每发生一例 每发现一次 每发生一例 每发生一例 每发生一例
扣罚（元）
被考核部门
300 100
专业主管
300
主管副部长
100
运行值
300
运行值
Байду номын сангаас
500
运行值
200
运行值
200
运行值
300
运行值
200
化验班
100
运行值
50
运行值
50
3.3 文明生产考核规定
4
发电部
3.3.1 执行发电部文明生产考核细则，根据规定内容进行考 核。
3.3.2 部门值班人员不按照公司要求值班者，每次考核 50 元。 考核人：发电部部长。
3.3.3 运行人员严格执行《江苏大唐国际吕四港发电有限责 任公司运行交接班管理标准》，未严格执行者考核 50-200 元。考 核人：发电部部门领导。
3.2.13 其他违反《江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司 目标绩效考核项目及标准表》中相关的规定按照相关内容进行考 核。考核人：发电部各级管理人员。
3.2.14 机组启停、事故处理等重大操作，当值值长通知休 息值值长带领本值对应机组人员到现场协助操作，休息值人员未 按当值值长要求到现场，考核休息值每人 100 元。
发电部各级管理人员。
3.2.3“三讲一落实”工作未认真落实，记录不清，措施不全，
每次考核相关责任人 50 元。考核人：发电部各级管理人员。
3.2.4 认真落实《江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司缺
陷管理标准》，对于重要缺陷消缺情况不了解或延误消缺者，每
次考核相关责任人 100-300 元。考核人：发电部各级管理人员。
3.1.10 机组启停、事故处理等重大操作，当值值长通知休息 值值长带领本值对应机组人员到现场协助操作，协助人员每人奖 励 100 元/天。
3.1.11 及时发现处理了设备异常，避免了事故的发生，申 报公司奖励，公司不予奖励的，部门根据实际情况奖励 100-300 元/次，。奖励人：发电部各级管理人员。
每发生一例
每发生一例 每发现一次
2.1 劳动纪律
每发现一次
2.1.1 2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5 2.1.6 2.1.7
2.1.8
2.1.9 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3
运行人员迟到（未提前 30 分钟到现场）、早退 班前饮酒 工作时间脱岗、串岗、睡觉、打牌、下棋、干私活、 看与生产无关的书籍、在电脑上浏览与生产无关的内 容、玩游戏等 监盘人员聊天、左顾右盼、坐姿不正、擅离座位、玩 手机等 值长、机组长等同时离开控制室 岗位人员休假，未按照考勤制度执行 发电部组织的会议迟到 发电部值班人员无故擅离值班岗位，工作时间内找不 到人 考勤报表作假 文明卫生 在工作期间发现吵架、斗殴、造谣生事等不文明行为 岗位值班人员接听电话不使用文明用语 岗位物品摆放杂乱，无定置
