药品采购合同协议书管理规定
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医药购销合同管理制度一、总则医药购销合同是医药企业之间及医药企业与医疗机构之间进行医药产品交易的重要法律文书。
为了规范医药购销合同的签订、履行和管理,保障双方合法权益,制定本管理制度。
二、合同签订1. 双方签订医药购销合同前,应当明确双方的法定代表人或授权代表,签订时间、地点和内容。
2. 医药购销合同应当具有法律效力,内容包括产品名称、规格、数量、价格、交货地点、结算方式、交货期限等要素。
3. 双方在签订医药购销合应当根据实际需要签署产品质量保证书或合格证明,并约定相关的售后服务。
4. 在签订医药购销合双方应当遵守国家相关法律法规和医药产品质量标准,确保产品的质量安全。
三、合同履行1. 双方在履行医药购销合应当严格按照合同约定的期限和方式履行交付、验收、结算等事项。
2. 若出现产品质量问题或交货延迟等情况,应当及时协商解决,并书面确认协商结果并有关记录。
3. 对于履行过程中出现的任何问题,双方应当保持良好的沟通,共同协商解决,并在法律框架内进行处理。
4. 在履行医药购销合双方应当准确记录相关的交易过程及结果,确保合同履行过程的真实性和合法性。
四、合同管理1. 医药购销合同的管理应当建立健全的档案管理制度,对于签订、履行和变更的合同都应当进行档案保存。
2. 对于重要的医药购销合同,应当进行财务、法务、风控等部门的审查,并进行相关监督管理。
3. 对于违约行为或者纠纷的处理,应当根据合同约定和相关法律法规进行处置,并及时记录并归档。
4. 进行合同管理时,应当注意保护合同的商业秘密,并遵守相关的保密约定和法律规定。
五、合同变更和解除1. 若在合同履行中需要变更某些条款,双方应当在协商一致的情况下签署书面变更协议。
2. 对于解除合同,双方应当在法律框架内进行协商和解决,并签署书面解除协议。
3. 若因不可抗力等原因而导致无法履行合同的,应当及时通知对方并取得谅解,协商解决方案。
六、附则1. 本管理制度由医药企业管理部门负责解释和执行,并根据实际情况进行修订和完善。
医药公司采购合同管理制度第一章总则第一条为了规范合同管理,明确合同管理责任,预防经营风险,实现公司利益最大化,特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司采购部门经营过程中与供货企业订立合同的管理。
第三条合同管理者包括采购部采购员、采购经理和质管部相关监督人员。
第四条所有参与合同管理的人员应对相关信息予以保密,不得公开或泄露。
第五条合同管理者必须在合同管理过程中妥善保管好各种合同资料及附件或补充合同,整理后上交质管部存档。
第六条公司对外订立合同除遇特殊情况,需制作经采购、质管部盖章生效的临时(口头)合同外一律采用书面形式。
第二章合同的订立第七条采购员在购进的每一单药品前必须与供应厂商签订购销合同。
在签定采购合同时,必须按照以下流程:1、索取资料 : 备齐营业执照副本复印件、法定代表人资格证明、法定代表人身份证复印件、签约代表的授权委托书。
2、协商合同条款 : 经办人与对方就合同的具体内容进行磋商,逐一达成共识。
3、签约 : 将双方达成一致的意思表示以合同条款的形式体现出来,形成正式合同文本,并请对方签字盖章,订立合同对应编号。
4、盖章生效 : 采购人员申报,采购部经理审核签字,然后加盖公司合同印章。
第八条购进合同必须有如下要素构成:1、合同的标的;2、数量;3、价格、金额、付款方式和付款天数;4、履行的期限,地点和方式;5、质量条款;6、违约责任。
第九条采购合同中必须明确的质量条款。
1、药品质量应符合质量标准和有关质量要求;2、药品附产品合格证;3、药品包装应有法定的批准文号、生产批号及有效期;4、药品包装符合有关规定和货物运输要求。
5、购进进口药品,供应方应提供符合规定的证书和资料;6、明确药品的生产企业。
第十条在与产品正常经营过程中,产品供货价格、供应商、付款期限发生变化,单笔合同数量、金额变动,以及合同购进数量加库存大于库存上限等情况。
必须经部门经理审批后,补签购货合同。
第三章合同的履行第十一条合同订立后必须全面履行。
医药公司药品采购管理规定第一篇:医药公司药品采购管理规定医药公司药品采购管理规定1.目的:为加强药品采购质量管理,规范采购工作,确保从合法的企业购进合法和质量可靠的药品,特制定本管理规定。
2.范围:适用于本企业药品采购进货全过程管理。
3.定义:3.1供货单位:本制度所称供货单位是指中国境内的药品生产企业或批发企业。
4.内容:4.1 药品购进质量控制管理4.1.1药品购进必须审核确认供货单位资质的合法性和购进药品的合法性。
采购部门不得从未经审核确认的供货单位购进药品。
4.1.2采购部门负责向供货单位索取其合法资格证明文件进行审核;对到本企业进行业务联系的供货单位销售人员,进行合法资格的验证:对供货单位开户户名、开户银行及帐号进行确认。
采购人员负责填写《供货方档案表》并建立合格供应商档案。
4.1.3供货单位及其销售人员的资质审核,按公司《首营企业和首营品种审核管理规定》执行。
4.1.4对已有正常业务关系的供货单位,应注意审核确认其资质文件的有效性、是否有项目变更:如超过有效期限或有项目变更,应及时索取相关资料进行审核确认并更新供应商档案。
4.1.5从药品生产企业首次购进的药品必须经过审核确认,药品合法性未经审核确认的,不得购进。
首营药品的审核,按本公司《首营企业和首营品种审核管理规定》执行。
4.1.6购进已正常经营的药品,应注意是否有包装、标签、说明书等事项的变更。
如有变更事项,采购人员应及时索取相关资料,并进行质量审核确认,更新材料由质量管理部门归档保存。
4.1.7质量管理部门负责计算机管理信息系统中供货单位及购进品种基础信息的维护和控制,并按期审核、更新相关内容。
4.2 采购进计划的制定 4.2 采购计划的制定4.2.1采购计划的制定原则:以市场需求为导向,按需购进、以销定进、择优采购。
4.2.2采购人员应根据历史经营状况、目前库存情况及市场需求预测,以及公司经营目标与资源配置等综合情况,制定采购计划。
药品采购监督管理规定范本第一章总则第一条为规范药品采购活动,加强对药品采购过程的监督管理,保障药品质量与安全,维护公共利益,制定本规定。
第二条本规定适用于从事药品采购活动的各类单位和个人。
第三条药品采购监督管理应遵循法律、法规和相关政策,坚持公平、公正、公开原则,强调透明、合规、效能。
第四条药品采购监督管理应注重风险防控,优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
第五条药品采购监督管理应建立健全药品采购信息管理制度,保障药品采购活动信息的真实、准确、完整。
第二章采购程序第六条药品采购应根据需要制定采购计划,明确采购范围、数量、质量要求和资金预算。
第七条药品采购应通过公开招标、竞争性谈判、询价或者直接采购等方式进行。
第八条药品采购应采取信息发布、资格预审、招标文件编制、招标文件发售、投标行为、评标等必要环节,确保公正公平,防止任何形式的腐败和损害公共利益行为。
第九条药品采购应根据政府采购法律法规的规定,确保参与采购的竞争性,鼓励中小企业参与采购过程。
第十条药品采购结果应及时公示,明确采购标的、中标单位、中标金额等相关信息。
第三章采购合同第十一条药品采购合同应明确双方的权利义务,确保药品质量符合国家标准和药品相关法律法规的要求。
第十二条药品采购合同应规定药品的生产企业、规格、数量、包装等必要条款。
第十三条药品采购合同应明确交付时间、交货地点以及仲裁解决争议的方式。
第十四条药品采购合同应明确药品价格的支付方式和支付期限。
第十五条药品采购合同的履行应建立完善的验收和监督机制,确保药品的质量和安全。
第四章监督检查第十六条药品采购应建立监督检查制度,对药品采购活动进行监督检查。
第十七条药品采购监督检查应对采购过程中的关键环节进行重点检查,包括招标活动、合同签订、资金支付等环节。
第十八条药品采购监督检查应定期或者不定期进行,可以有计划地到采购单位进行检查,或者根据监督举报进行突击检查。
第十九条药品采购监督检查应建立监督检查结果反馈制度,及时对发现的问题进行整改并追究责任。
药品采购监督管理规定《药品采购监督管理规定》是国家药品监管部门对药品采购行为进行监督管理的法律法规,旨在确保药品采购过程的公平、公正和透明,保障人民群众的用药安全和合法权益。
以下为《药品采购监督管理规定》的主要内容:第一章总则第一条为规范药品采购行为,保障用药安全,维护人民群众的合法权益,根据《药品管理法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于从事药品采购活动的生产、经营单位以及医疗机构、药店、药房等组织。
第三条药品采购应当遵循公开、公平、公正、合理的原则,保证药品的质量和价格合理。
第四条药品采购单位应当建立健全采购管理制度,明确责任分工,加强内部控制,保证采购活动的规范运作。
第二章药品采购流程第五条药品采购活动应当按照国家和地方的法律法规进行,应当报经相关部门批准后方可实施。
第六条药品采购单位应当根据自身的需求情况编制采购计划,并公告采购信息,接受社会公众的监督。
第七条药品采购单位应当依法组织招标,获取药品供应商的报价,通过公开竞争,确定药品供应商。
第八条药品采购单位应当对供应商进行资质审核,包括经营许可证、质量认证证书等,确保供应商的合法经营和产品质量。
第九条药品采购单位和供应商应当按照合同约定的交付期限和质量标准进行药品交付,并签订合同书面备案。
第十条药品采购单位应当对药品采购活动进行记录和备案,保存相关证据和文件,以备监管部门进行监督和检查。
第三章药品采购管理第十一条监管部门应当加强对药品采购活动的监督检查,发现违法行为及时处理并追究责任。
第十二条药品采购单位应当定期组织内部审计,发现问题及时整改,确保采购活动的合规性。
第十三条药品采购单位和供应商应当加强合同管理,履行合同义务,如有争议应当及时协商解决。
第十四条药品采购单位应当建立健全药品质量追溯制度,及时追溯和召回存在质量问题的药品,并向监管部门报告情况。
第十五条药品采购单位和供应商应当加强业务交流和合作,共同推动药品供应链的优化和提升。
药品采购合同管理制度根据《中华人民共和国药品管理法》的规定和要求,制定药品采购合同管理制度。
药品采购合同管理制度1 为加强医疗药品临床使用安全管理工作,降低医疗临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益,根据《中华人民共和国药品管理法》,《药品经营质量管理规范(卫生部令第90号)》的规定和要求,制定本药品管理制度。
一、供货单位需要提供的资料。
1、供货企业的营业执照复印件。
2、税务登记证复印件。
3、中华人民共和国组织机构代码。
4、中华人民共和国医疗器械经营企业许可证(副本)复印件。
5、食品流通许可证(副本)复印件。
6、中华人民共和国药品经营企业许可证复印件。
7、药品经营质量管理规范认证证书复印件。
8、供应商质量体系审核表复印件。
9、经营企业的公章印模备案表、发票模、医药公司的出库单样表。
10、经营企业的开户银行名称、户名及账号。
11、与医院的购销合同。
12、开具与所购产品一致的相关出库单、增值税发票或普通税票。
13、与供货方的产品质量承诺协议。
14、与供货方签订的产品售后服务协议。
15、供货方的具体经办人的身份证复印件及公司法人授权委托书。
以上资料复印件必须与原件一致,并加盖供货单位的鲜章后编号存档二、组织机构与质量管理职责1、医院成立药事管理委员会,医院负责人是药品质量的主要责任人,药剂科主任全面负责医院药库及药房的日常管理,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保按照本规范要求管理医院的药品采购、存储、销售等各个环节。
2、药剂科负责人应当全面负责药品质量管理工作,独立履行职责,在医院内部对药品质量管理具有裁决权。
3、医院设立质量管理部门,有效开展质量管理工作。
质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行。
三、质量管理部门职责1、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范;2、组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行;3、负责对供货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、本单位采购人员的合法资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理;4、负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量管理档案;5、负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;6、负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督;7、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;8、负责假劣药品的报告;9、负责药品质量查询;10、负责指导设定计算机系统质量控制功能;11、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新;12、组织验证、校准相关设施设备;13、负责药品召回的管理;14、负责药品不良反应的报告;15、组织质量管理体系的内审和风险评估;16、组织对药品供货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;17、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;18、协助开展质量管理教育和培训;四、药品采购、入出库及流程管理1、医院各科室根据临床需要,合理的填写药品申购单,注明数量及规格,并交药房审核。
医药流通采购合同管理制度一、目的和背景医药流通采购合同管理制度是为了规范医药流通企业在采购过程中的合同管理工作,确保采购合同的合法性、合规性和效益性,进一步提高企业的采购管理水平。
本制度主要适用于医药流通企业内部的采购合同管理工作。
二、适用范围本制度适用于医药流通企业内部的采购合同管理工作。
三、职责分工1.采购部门:负责具体的采购合同签订工作,包括合同的起草、审核、签订、备案等工作;2.法务部门:负责对采购合同的法律合规性进行审核,确保合同的合法性和有效性;3.财务部门:负责对采购合同的合同款项进行核对和支付;4.监察部门:负责对采购合同管理工作的监督和检查,确保合同的执行情况;5.其他相关部门:根据具体情况参与采购合同管理工作的其他部门。
四、合同管理流程1.采购需求确认:采购部门根据公司实际需求确认采购需求,并将需求提交给供应商。
2.供应商选择:采购部门根据公司内部的供应商管理制度,在合格供应商名单中选择合适的供应商,并与供应商进行协商和谈判。
3.合同起草:采购部门按照公司的合同模板和格式起草合同,并将合同交由法务部门进行合法性审核。
合同内容包括合同双方、采购物品、数量、价格、支付方式、交货方式、违约责任等。
4.合同审核:法务部门对合同进行合法性审核,包括合同的合规性和风险评估。
如有需要,可向相关部门征求意见。
5.合同签订:经过法务部门审核后,采购部门和供应商双方进行合同签订,并由双方授权的人员签字确认。
6.合同备案:已签订的合同需要进行备案,备案内容包括签订日期、合同编号、合同主要条款等。
7.合同执行:采购部门按照合同的要求执行,供应商按照合同的要求提供货物或服务。
8.合同变更和解决争议:如有合同变更或争议发生,采购部门和供应商应及时协商解决,并按照公司的相关流程进行合同变更和争议解决。
9.合同结算:财务部门对合同款项进行核对和支付,并做好相关的会计凭证和记录。
五、合同管理要求1.合同起草:合同起草应明确具体的采购物品、数量、价格、支付方式、交货方式等内容,确保合同条款的准确性和完整性。
医院基本药品采购管理规定1. 目的和范围本规定旨在规范医院基本药品的采购管理,确保医院能够合理、高效地采购和使用基本药品。
2. 适用对象本规定适用于所有医院的基本药品采购管理工作。
3. 采购程序3.1 采购需求确认:各科室根据临床需要提出基本药品的采购需求,包括药品名称、规格、数量等信息。
3.2 采购计划编制:医院采购部门根据各科室的采购需求,制定基本药品采购计划,并报批相关部门。
3.3 供应商选择:医院采购部门根据采购计划,进行供应商的评估和选择,确保供应商具有合法资质和良好信誉。
3.4 采购合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
3.5 药品采购执行:医院采购部门按照合同规定的时间和方式,及时将采购的基本药品交付到各科室。
3.6 采购记录管理:医院采购部门对基本药品的采购记录进行管理,并做好档案的保存工作。
4. 采购管理4.1 价格监控:医院采购部门负责对基本药品的市场价格进行监控和比较,确保采购价格合理公正。
4.2 质量检验:医院采购部门对采购的基本药品进行质量检验,确保药品符合国家相关标准。
4.3 供货管理:医院采购部门与供应商建立良好的供货关系,及时处理供货中出现的问题。
4.4 库存管理:医院采购部门根据临床需要,合理控制基本药品的库存数量,避免过剩和过期。
5. 处罚措施对违反本规定的采购行为,将按照医院相关制度给予相应的处罚,包括警告、记过、降级等处理。
6. 法律责任6.1 对采购人员或供应商存在贿赂、受贿等违法行为的,将依法追究其法律责任。
6.2 对药品采购中出现的质量问题,医院将依法追究供应商的法律责任。
7. 其他事项7.1 本规定自发布之日起生效,并适用于医院内全部基本药品采购管理工作。
7.2 日常的基本药品采购事务,可由医院采购部门根据实际情况制定相关操作规程。
以上即为医院基本药品采购管理规定。
本规定的制定和实施,旨在加强医院基本药品的管理和监督,确保基本药品的安全和有效使用。
医院药品采购与使用管理规定一、引言医院作为医疗服务的提供者,药品的采购与使用管理显得尤为重要。
医院药品采购与使用管理规定旨在规范医院内部的药品供应链管理,确保药品质量安全和合理用药,提高医疗服务质量,保障患者的健康权益。
本文将从药品采购、采购审批、质量控制和药品使用等方面展开论述。
二、药品采购1. 采购程序药品采购应遵循公开、公平、公正的原则,按照医院内部的采购管理制度执行。
在制定采购计划时,应充分考虑医院的实际需求和患者的治疗需要。
采购程序应包括需求确定、招标公告、招标文件评审、投标评审以及中标结果公示等环节。
2. 供应商资格审核医院在与供应商签订药品采购合同前,应对供应商进行严格的资格审核。
审核内容包括供应商的经营资质、生产资质、药品质量等级证书等。
供应商应具备良好的信誉和财务状况,并能够提供稳定的药品供应能力。
三、采购审批1. 采购金额控制医院应根据采购需求,合理控制每次采购的金额。
对于高值药品,采购金额超过一定数额的,应经过医院领导或医务委员会审批。
通过控制采购金额,可以有效避免药品过度采购和浪费。
2. 药品质量评估医院在选择药品供应商时,应对供应商的药品质量进行评估。
这可以通过查阅药品质量监督机构发布的药品质量评估报告、供应商的药品质量控制制度等方式进行。
只有通过质量评估的供应商,才能成为医院的合格供应商。
四、质量控制1. 药品采购验收医院在收到药品交付后,应进行药品采购验收。
验收应包括对药品的外观、标签、包装等方面进行检查,以及对药品出厂检验报告、药品合格证等相关文件进行核实。
2. 药品存储和保管医院应设立专门的药品存储和保管区域,要求符合相关的药品存储标准。
药品应分类存放,避免不同药品相互交叉污染。
医院还应定期对药品进行库存清理,淘汰过期药品,防止使用过期药品给患者带来安全风险。
五、药品使用1. 合理用药医院应制定科学合理的用药指南,指导医务人员在药物选择、剂量控制等方面进行规范操作。
药品采购合同协议书范本(精选7篇)药品采购合同协议书精选篇1甲方:________________________(医疗机构)乙方:__________________________(经销商)为保护甲乙双方的合法权益,根据国家有关法律、法规,及省、市有关规定;本着互惠互利共同发展的原则。
经双方充分协商,明确配送双方的权利和义务,特订立本协议。
第一条:乙方须根据甲方所提供的《药品目录》,以网上(或网下)采购的形式采购《药品目录》中的药品(见附表),甲方通过药品网上交易系统(网下品种以电邮方式)向乙方发送订单通知,乙方据此供货;双方确认后的订单为本协议的重要组成部分。
第二条:乙方须按订单为甲方供应药品,不得更改、不得缺少。
如有特殊情况应与甲方协商解决。
第三条:乙方应保证甲方在使用药品时免受第三方提出的有关专利权、商标权或保护期等方面的权利的要求。
第四条:乙方所供应药品的质量应符合国家药品相关标准,药品包装、质量及价格须与入围品种的挂网信息一致,不得更改,按甲方要求提供相应的药检报告书等相关文件。
并将药品送到甲方指定地点,经甲方相关人员验收签字。
第五条供货期限:乙方自甲方订单发出后的三个工作日内交货,最长不超过五个工作日;急救药品乙方应在二小时内送到。
第六条供货价格与货款结算:(一)供货价格:按平台所公布的采购价格执行,网下药品不得高于国家或省物价部门规定的价格。
该价格包含成本、运输、包装、伴随服务、税费及其他一切附加费用;协议履行期间,如遇政策性调价,按更新后的价格执行,包括尚未售出的药品。
(二)货款结算:甲方在收到配送药品之日起最迟不得超过90日进行货款结算。
第七条药品验收及异议:甲方对不符合质量、有效期、包装和订单数量要求的药品,有权拒绝接收,乙方应对不符合要求的药品及时进行更换,不得影响甲方的临床应用。
甲方因使用、保管、保养不善等自身原因造成产品失效或质量下降的,后果自负。
第八条:甲方的违约责任(一)甲方违反本协议的规定,通过平台以外途径购买替代挂网入围药品,承担违约责任。
药品采购合同协议书管理规定文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089【最新资料,Word版,可自由编辑!】药品采购合同管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强XXXXXXXXXX(以下简称XXXX)的合同管理,规范药品采购交易行为,防范和控制药品采购风险,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国药品管理法》等法律法规以及XXXXXXXXXX制定的《药品采购合同管理办法(试行)》,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度所称合同是指在药品采购过程中,与药品供应商共同协商并签订的协议和合同等,包括:(一)《年度购销协议》,以及附件、备忘录等与协议条款相配套的合同文件。
其主要内容包括贸易与结算条款、质量条款、违约责任等。
执行与XXXX存在常年购销关系的采购业务,应当签订《年度购销协议》。
(二)为执行年度购销协议而签订的《采购合同》。
执行年度购销协议的日常采购业务,发生之前应当签订《采购合同》。
(三)无年度购销协议情况下签订其它采购合同。
执行内部文件无年度购销协议情况下的采购业务,发生之前必须签订《采购合同》。
第三条本制度所称药品采购包括药品、疫苗、保健品、医疗器械和医用耗材等经营商品的采购,不包括固定资产、低值易耗品和办公用品等。
第二章职责分工第四条合同签订过程中的职责分工(一)采购部是负责药品采购合同谈判、合同起草与预审、合同条款修订、合同签订与执行和合同保管的主办部门。
采购部根据XXXX业务运营的要求,结合市场实际,在与供应商就协议主要条款认真梳理、反复沟通的情况下发起合同审核、会签与审批流程。
合同签订后,采购部应根据合同内容认真履约,对因不可抗力和市场变化等原因导致合同无法按时履约的,应及时通知供应商变更或终止合同履行。
(二)质量管理部是合同质量条款的主审部门。
负责审查合同中涉及产品质量的相关条款,并对合同可能涉及的违反相关法律法规的操作方式及内容提出审核意见。
(三)财务部是合同贸易与结算条款的主审部门。
负责根据XXXX的经营战略对合同进行审核,对采购价格(综合毛利率)、付款方式与付款账期、收款方式与收款账期、返利方式和返利结算等条款提出审核意见。
(四)公司法务是负责合同法律风险的主审。
负责牵头起草并修订XXXX合同格式文本;负责对合同的合法性、合规性和完整性进行审查,评估合同的法律风险,出具审查意见;负责采购部拟签合同的修改审查、审批权人和签署人资格审查,已签合同的审查备案。
第三章审批权限第五条年度购销协议的审批权限审批内容:根据相关部门的审核会签意见,以及谈判、修订与确认情况,并经财务总监对协议进行审核,审批人代表XXXX决定是否批准签署。
第六条为执行年度购销协议而签订的采购合同的审批权限审批内容:合同金额大于150万元(无税),需根据相关部门的审核会签意见,并经财务总监对协议进行审核,审批人代表XXXX决定是否批准签署。
第七条无年度购销协议情况下签订其它采购合同的审批权限审批内容:根据市场开拓、XXXX的经营预算以及其他特殊情况,合同金额大于150万元(无税),并经财务总监对合同进行审核后,审批人代表XXXX决定是否批准签署。
第八条本章规定的审批权限与签署权限,上级直属领导可以替代本级审批人、签署人。
第四章合同签署第九条合同的签订(一)年度购销协议1、协议形式协议的签订应采用书面形式,禁止使用口头、电话、电子邮件等形式。
协议签订过程中,优先考虑使用XXXX的格式文本;对于必须使用供应商的格式文本的,可就相关事项签订补充协议,以维护XXXX利益。
2、协议起草业务主办人(指采购部直接进行业务沟通与交流的人员)应根据XXXX经营与发展的需要和领导的要求,在与供应商充分沟通的前提下拟定协议草案,交采购经理预审。
协议草案应意思表达准确、完整,符合企业的经营战略和商业利益。
业务主办人在协议起草前应当做好对协议相对方的经营资质、签署人资格审查。
该等审查包括但不限于:⑴核对相对方的相关证照(自然人的身份证或其他证件),并保留复印件。
⑵确认协议签署人为相对方法定代表人或者获得法定代表人授权的代表人(授权委托书形式)。
⑶确认对方在协议履行文件上的签字人获得了该企业的授权(长期客户可以通过年度授权委托书形式)。
⑷其他应当核对和确认的信息资料。
3、协议预审采购部经理应就如下方面,对协议草案进行预审并提出修改意见。
战略价值供应商及其产品是否符合企业的发展战略和经营方向,是否给企业带来终端市场份额,是否有利于增强企业自身实力并压制竞争对手。
经济效益分析名义毛利率(含返利)、应付账期、付款方式、库存水平,结合产品的销售回款账期、回款方式、采购(进口)环节费用、物流配送费用和资金成本(或收益)等,测算并分析综合毛利率。
经营风险如何处理因供应商原因造成的产品短少、破损和质量问题,以及因其宣传、推广不力导致产品滞销、近效期、失效、落标等;如何处理来自终端市场的销售退货和换货;如何规范样品处理;如何规避因供应商的违法行为而导致企业的损失或潜在风险等。
4、协议会签经采购部经理预审并修改后的协议草案,应经采购总监审核并签署意见后方可提交销售副总、公司法务、质量管理部、风险与运营管理部和财务部审核、会签。
无年度协议的单笔合同金额超过30万元(无税),合同签订前必须经过会签。
会签部门一般应于两个工作日内出具会签意见,会签意见应当表达准确、完整,指出问题并提出解决问题的办法。
5、协议修改业务主办人应就相关部门提出的审核意见及时与供应商进一步沟通,然后分别如下情况处理:⑴供应商同意修改协议草案的,应当及时修改协议草案。
⑵供应商同意修改,但不同意修改协议草案的(往往为供应商提供的格式合同),应当以补充协议形式达成一致。
⑶供应商不同意对协议草案作任何修改的,由业务主办人作出书面说明,经采购经理、采购总监审核后,作为会签单的附件,供审批权人决策。
6、协议审批审批权人收到采购部报送的协议文件、相关部门会签意见以及对各部门意见的反馈材料后,对协议进行审批。
采购部应当根据审批权人的审批意见积极办理。
7、修改审查在获得审批权人同意签署协议的批准意见后,采购部应将全部材料提交公司法务审核确认。
公司法务的审核内容为:⑴保证修改:采购部针对相关部门的会签意见,是否已与供应商讨论并修改,修改内容是否为会签意见的体现,确认无法修改或仅做部分修改的,是否已提出充分理由。
⑵内容一致:修改后的待签协议新版本与老版本,在非修改处是否无差异。
⑶合法合规:修改后的待签协议新版本是否合法合规,有无潜在风险。
⑷流程完整:该协议的会签流程是否完整,审批权人是否符合授权。
经公司法务审核确认无异议后,送交综合办加盖公章。
8、协议盖章综合办根据审批权人的批准意见,以及公司法务的复核签字,具体办理加盖企业公章或合同专用章(在采购部)事宜,完成协议的签署。
企业公章或合同专用章管理人员,须凭有权人士签署的合同审批单在协议上加盖印章,并建立登记簿登记盖章情况。
协议签署人应为第五条规定的签署人,两页或两页以上的协议应同时加盖骑缝章。
(二)为执行年度购销协议而签订的采购合同为执行年度购销协议而签订的采购合同,应当优先使用XXXX规定的合同格式文本,载明相关条款,加盖合同专用章。
审批、签署权限按第六条规定执行。
(三)无年度购销协议情况下签订其它采购合同,应当优先使用XXXX规定的合同格式文本,起草、会签、预审、修改、审核流程和用章要求同年度购销协议,审批、签署权限按第七条规定执行。
第十条合同的备案(一)年度购销协议经购销双方或多方签署后,采购部应于三个工作日内连同会签资料予以复制(扫描或复印),送公司法务备案。
(二)公司法务收到备案合同和会签资料后,对合同签署情况进行审查。
审查内容包括对已签合同的审批权人和签署人资格进行审查等。
对于审查过程中发现的违规现象,公司法务应及时向XXXX领导书面报告,同时积极采取或敦促采购部采取相应措施,防止或降低公司的损失。
(三)公司法务收到送备合同资料,经审查无误后,应于三个工作日予以复制(扫描或复印),送财务部、风险与运营管理部备档、使用。
第十一条合同的保管采购部是各类已签采购合同(原件)的保管部门,采购合同在采购部的保管期限为一年。
(一)采购部负责年度购销协议、无年度购销协议情况下签订其它采购合同的保管工作。
(二)采购部负责为执行年度购销协议而签订的采购合同的保管工作。
(三)采购部关于合同档案管理的主要内容为:1、督促相关采购业务人员及时移交合同文件;2、对年度购销协议、因零星采购而签订的零星采购合同,以及会签单进行编号、登记管理台帐,对合同的借阅做好记录并负责催还;3、负责合同的分类、整理和保管;4、负责已履行所有权利和义务的合同的整理、归档工作,及时移交档案管理部门(综合办);5、配合办理可销毁合同档案的销毁工作。
第五章进度跟踪与风险控制第十二条进度跟踪合同签订后,采购部应当根据合同的完成进度,每季度末向公司副总汇报合同的执行情况,并对执行中的问题进行原因分析,提出采购协议调整意见。
第十三条风险控制(一)各级采购人员在发现合同相对方出现以下情况之一的,需立即向其直接领导汇报:1、经营状况严重恶化。
2、转移财产、抽逃资金,以逃避债务。
3、丧失商业信誉。
4、有丧失或可能丧失履行能力的其他情形。
5、法律法规规定的其他情形。
(二)根据上述情况,采购部应及时向XXXX领导班子汇报,并向风险与运营管理部、质量管理部、财务部、公司法务通报。
同时,采购部应根据《合同法》等相关法律法规的规定和合同约定,积极维护自身的合法权益。
(三)各级采购人员在工作中发现合同相对方违约时,应第一时间向采购部经理汇报,同时采取积极有效的措施防止损失的发生和扩大。
第六章附则第十四条本制度由XXXXXXXXXXXX负责解释。
第十五条本制度自下发之日起施行。