从“战略性新兴产业”浅议岩土工程勘察的创新发展
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从“战略性新兴产业”浅议岩土工程勘察的创新发展
摘要:“十二五”期间,高能耗、高污染和消耗资源性产业中的弱势企业,将
会大规模地抑制、淘汰、兼并、重组;战略性新兴产业将逐渐替代传统产业成为
主导产业,未来的政策资源、金融资源、技术资源等,都将向战略性新兴产业领
域倾斜。岩土工程勘察行业应抓住机遇,深化体制改革,不断创新,快速和可持
续发展。
关键词:战略性新兴产业 ;岩土工程勘察;创新;发展
Abstract: During the 12th Five-Year “period, disadvantaged businesses in the
high energy consumption, high pollution and resource consuming industry, will be
large-scale suppression, elimination, merger, reorganization; strategic emerging
industries will gradually replace the traditional industry to become a leading industry.
Policy resources, financial resources, technical resources, will tilt the field of strategic
and emerging industries. Geotechnical engineering investigation industry should seize
the opportunity to deepen structural reforms, innovative, rapid and sustainable
development.Key words: strategic and emerging industries; geotechnical engineering
investigation; innovation; development
2010年9月8日,国务院审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展
战略性新兴产业的决定》,确定了七大具体的战略性新兴产业,即节能环保、新一
代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新源汽车七个产业。这此
战略性新兴产业将替代传统产业发展成为经济先导产业。这些战略性新兴产业目
前占我国GDP比重不到2%,到2015年将升至8%,再数年后将升至15%。仅
新能源这一项,根据目前我国新能源发展现状和今后发展潜力估算,最终开发规
模可达几十万亿元的水平。由政策直接带来的商机是相当明显且巨大的,岩土工
程勘察行业如何根据新形势,新商机,有针对性地调整工作重点,改革创新,快
速、稳定地走上健康发展之路,已迫在眉睫,刻不容缓。
1 岩土工程勘察现状
我国推行岩土工程勘察体制近二十年,已从过去的仅查明和描述现场的
工程地质条件和存在的地质问题,为规划、设计、施工提供地质资料,发展到结
合工程项目和施工条件进行技术论证和分析评价,很好地发挥了技术咨询作用,
为我国的工程建设创造了良好的经济效益和社会效益。
2010年,我国工程勘察设计从业人员142.3万人,专业技术人员92.6万
人,注册执业人员17.4万人。全行业营业收入9547亿元,利税总额1064亿元,
完成施工图投资额66801亿元。但与国外如美国、加拿大等发达国家相比,无论
在经营范围、技术手段、技术水平、装备水平上还有较大的差距。不少勘察企业
在工期紧、费用低的压力下疲于应付,缺乏创新意识,缺乏对员工的培训及职业
道德的教育,长期处于低水平发展状态。
2 创新
创新是指人们为了发展的需要,运用已知的信息,不断突破常规,发现
或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一
个政党永葆生机的源泉,这是江泽民同志总结20世纪世界各国政府,特别是共
产党兴衰成败的历史教训得出的科学结论。
在市场竟争激烈,产品生命周期短,技术突飞猛进的今天,不创新,就
会灭亡,创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障。在今天,创新
能力已成为国家的核心竟争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式
发展的第一步。
战略性新兴产业,是指以重大技术突破和重大发展要求为基础,对经济
社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集,物质资源消耗少,
成长潜力大,经济效益的产业。其规律和特点就是创新驱动。
胡锦涛总书记强调,加快培育发展战略性新兴产业,对实现经济社会全
面协调可持续发展,对全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化具有重要战
略意义。
2.1 管理创新
2.1.1服务
服务是别人永远无法复制的制胜法宝,海尔始终把服务创新当作自已的
营销战略,这就是海尔成功的基本因素之一。岩土工程勘察强化服务意识,在生
产经营中,应当与顾客建立一种相互信赖的伙伴关系,要贯彻“满足顾客需要,
赢得顾客信赖,为顾客规避风险,创造价值”的企业经营服务理念。
2.1.2人才
未来岩土工程勘察企业必然是基于能力基础上的竟争,关键是人才的竟
争,人才竟争的本质是管理机制的竟争,建立起符合市场经济的人才机制,培养
人才,吸引人才,用好人才,留住人才是企业发展的保障,做到各类人才创业有
机会,干事有舞台,发展有空间,在工作中实现自身的价值。
2.1.3品牌
给产品赋予属性,好的产品一定有自已的属性:沃尔沃以安全著名,佳
洁士以防蛀见长,这就是它们的卖点。岩土工程勘察产品是服务型智力成果,尽
管与其它工业产品不同,也要找到一个特别的属性,使自已的产品与众不同。
2.2 技术创新
2.2.1意识
大多企业领导只重视企业当前的利益,产值、规模及数量等,轻视建造
技术含量,没有真正意识到技术创新带动企业发展的战略意义。“说起来重要,
做起来次要,忙起来不要”的现象仍普遍存在,技术创新动力不足,风气不浓。
2.2.2开发研究
先进的技术,精良的设备,可以垄断某一领域。岩土工程勘察企业一定
要加强新技术、新方法及新工艺的引进及开发研究。研发创新技术,发展自已的
优势及专利技术,达到“人无我有,人有我优”的技术领先优势,提高企业提高核
心竟争力。
科技创新是企业发展的内在动力,只有依靠科技进步来促进企业发展,
才具有坚实的基础,强大的市场竟争力和持续发展的后劲。
3 可持续发展
可持续发展就是要促进人类发展与自然的和谐,经济发展与人口、资源、
环境的和谐,努力实现从单纯追求发展数量和当代的利益的传统发展模式,到注
重发展质量和后代人幸福的可持续发展模式的根本转变。
“人口、资源、环境”是人类社会在21世纪共同面临的三大主题,岩土工
程勘察直接涉及“资源”和“环境”两大主题,与战略性新兴产业息息相关。
管理和技术都是生产力,企业创新要注重技术创新与管理创新有效结合,
管理创新离不开现代技术的支持,坚持技术与管理“双轮”驱动企业发展的战略思
想,使岩土工程勘察成为知识和技术密集型的服务业,推行“过程精品,持续改
进”的管理理念,促进岩土工程勘察可持续发展。“人口、资源、环境”是人类社
会在21世纪共同面临的三大主题,岩土工程勘察直接涉及“资源”和“环境”两大
主题,与战略性新兴产业息息相关。
4 结语
在近现代发展史上,中国曾与前几次科技革命擦肩而过,十分可惜。战
略性新兴产业这次机遇,中国社会意识到了,赶上了,而且有能力抓住。
岩土工程勘察企业应强化时不我待的机遇意识,百倍珍惜千载难逢的历
史机遇,以创新的思维,创新的人才,创新的精神,促进岩土工程勘察企业健康
发展。
参考文献
[1]国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定,2010.9.8。