工程建设管理规范

1 工程建设流程管理规范 为加强和规范网络工程建设流程控制，确保工程进度及保证工程质量，提高经营管理水平，实现网络建设可持续发展，结合我公司实际情况，特制定本流程管理规范。 一、规范和标准 为了确保网络传输质量，要求公司所有网络建设工程，必须依照省公司技术规范要求，严格进行统一设计规划、统一技术标准、统一材料标准、统一施工标准。标准和规范应根据《有线电视网络工程施工及验收规范（GY5073-2005）》和省公司赣广网传（2003）1263号、赣广网发字〔2015〕67号《江西有线电视城域双向网建设规范》、赣广网发字〔2015〕68号《江西有线电视农村双向网建设规范》、赣广网发字〔2015〕69号《关于有线网络双向化建设相关工作要求的通知》文件精神，建立严格的规范标准和管理流程。 二、网络工程建设类型 网络工程建设主要分为： 1、新建工程 ⑴、网络基础工程，包括管道建设、杆路建设、主干光缆建设（城网分光点或原光节点以上，农网自然村一级光交点以上）等； ⑵、城区新建小区布网工程； ⑶、农村新建网络工程； 2、线路搬迁抢修工程； 3、双向网改工程。 不同的工程有不同特点，采用的管理方式也不尽相同，因此有必 2

要根据工程的特点进行归类。 三、工程建设管理流程 网络建设工程涉及的环节较多，将工程建设的各个环节流程化，具体流程为：实地勘察→工程申报→工程立项（规划设计、预算）→施工建设（监理）→工程竣工决算→工程验收→施工费用结算。 （一）、新建工程 1、工程申报阶段： （1）、网络基础工程由工程技术科根据广电网络总体规划和城镇规划建设情况，进行实地勘察确定最佳工程方案，绘制路由草图后，填写《工程立项申报单》确认立项。 （2）、城区新建小区布网工程由城网各片区根据小区建设进度，向开发商搜集小区建设图纸或自行绘制小产权房建设图纸（图纸资料包括小区楼栋平面图、弱电管道图、小区户数、楼栋数、层数、每单元的户数及栋与栋的距离、单元与单元的距离等基本资料），填写《工程立项申报单》报工程技术科确认立项。 （3）、农村新建网络工程由各乡镇站根据新建地点的实际情况以行政村为单位，在一张图纸上绘制出该村所有自然村的地理位置、住户数、杆路路由走向、路由距离等，并填写《工程立项申报单》报工程技术科确认是否立项。 2、工程立项阶段：由工程技术科根据上报草图并实地勘查后选择最佳路由及工程方案，做出工程设计图纸及编制出工程预算表，编排备案编号，汇总形成立项文件，报分管领导审核后根据工程性质进行项目备案或向上级公司申请立项。同时统计出该工程所需设备器材 3

清单并报送采购计划，并与仓管员密切配合做好工程设备器材的采购。 3、工程施工阶段： 网络基础工程由工程技术科负责实施，城区新建小区布网工程由城网片区负责实施，农村新建网络工程由各乡镇站负责实施。 实施单位找好施工队伍并签订施工合同，指定一名工程监理全程负责该项工程协调和质量的把关。工程监理要密切关注工程建设进度，协调好管道等路由建设，联系好施工进场事宜。施工队伍接到设计图纸、预算后，首先要详细阅读工程设计图纸和材料预算清单，明确工程要求，并到现场进行实地察看，熟悉施工现场及周围环境，确立施工方案，确定施工计划、进度，准备施工器材，组织施工力量进行施工。 工程监理一要严把材料关，每一项工程由工程监理负责材料的领取，施工过程中严格控制材料的领用数量，工程结束后将多余材料及时退仓，做到每项工程材料领用与实际使用相符，绝不允许在不同工程项目之间进行材料的倒换；二要严把质量关，督促施工单位在施工过程中，严格按照《有线电视网络工程施工及验收规范（GY5073-2005）》和省公司相关技术安全规范施工。切实做到管道孔孔通，杆子根根正，线路条条直，器件牢固、美观、安全，线路、设备各项技术指标参数符合或优于网络传输标准。对隐蔽工程由监理人员现场察看认可签证后，才能进行下道工序施工。 4、工程竣工决算阶段：工程竣工后，施工单位应对所建网络工程项目的质量进行自查自纠，并整理出施工图纸、材料用量、工程量 4

等施工资料，填报《验收申请单》，向工程技术科提出验收申请。工程监理及时统计出材料的实际使用数量，把未用完的材料及时退回仓库，要做到材料的领用与实际使用相吻合，决算材料的数量、金额与财务系统相吻合。工程技术科接到竣工资料后对工程的变更情况进行整理，做出竣工验收资料，验收报告内容包括：工程立项说明、现场勘察变更表、线缆工艺验收报告、网络设备安装验收报告、终验评审表、工程预决算、工程竣工图纸资料、工程量清单等。 新布网工程的技术图纸资料由工程技术科转交一份到相关片区、站手中，便于日后网络维护。 5、工程验收阶段：工程验收小组成员由分管领导、工程技术科、财务科、办公室、工程实施部门组成。工程技术科确认竣工资料无误后向工程验收小组提出组织验收，办公室通知并协调各成员单位进行验收。验收小组首先对各项资料进行预审，对各类施工报表、施工图纸中发现的问题指出纠正，资料不足的需补齐后，组织相关人员进行实地验收。根据验收检查情况，写出《工程建设验收报告》并对工程质量审定评分，签字确认，由工程技术科负责人报公司领导签发存档。 6、施工费结算：工程实施单位根据工程合同书、验收报告填写施工费结算单，报公司领导签批后，由财务部门结算工程款项。 （二）、线路搬迁抢修工程 线路搬迁抢修工程按线路范围分为主干光缆线路和接入网线路，城区以入小区交接箱或光分点为界线，农村以乡镇机房为界线。主干线路搬迁抢修工程由工程技术科为主，相关片区、站参与进行实施；接入网线路搬迁抢修工程由各片区、站实施，特殊情况工程技术科协 5

助。 1、工程申报阶段： 实施单位根据实际情况进行实地勘查确定最佳方案，并绘制出草图，填写《工程立项申报单》报工程技术科确认是否立项。 2、工程立项阶段：由工程技术科根据草图做出工程设计图纸及编制出工程预算表，编排备案编号，汇总形成立项文件，报分管领导审核后进行项目备案。同时统计出该工程所需设备器材清单并报送采购计划，并与仓管员密切配合做好工程设备器材的采购。 3、工程施工阶段：实施单位找好施工队伍并签订施工合同，根据设计图纸组织实施，并指定一名工程监理负责此项工程材料的领用、质量的把关。 4、工程竣工决算阶段：工程竣工后，施工单位应对所建网络工程项目的质量进行自查自纠，并整理出施工图纸、材料用量、工程量等施工资料，填报《验收申请单》，向工程技术科提出验收申请。工程监理及时统计出材料的实际使用数量，把未用完的材料及时退回仓库，要做到材料的领用与实际使用相吻合。工程技术科接到竣工资料后对工程变更情况进行整理，做出竣工验收资料。 5、工程验收阶段：工程技术科确认竣工资料无误后向工程验收小组提出组织验收，办公室通知并协调各成员单位进行验收。验收小组首先对各项资料进行预审，对各类施工报表、施工图纸中发现的问题指出纠正，资料不足的需补齐后，组织相关人员进行实地验收。根据验收检查情况，写出《工程建设验收报告》并对工程质量审定评分，签字确认，由工程技术科负责人报公司领导签发存档。 6

6、施工费结算：工程实施部门根据工程合同书、验收报告填写施工费结算单，报公司领导签批，由财务部门结算工程款项。 （三）、双向网改工程 此项工程目前主要为双向化升级改造工程，以光节点（一级光交点）为界线分为主干光缆段和分配网段。主干光缆段主要有工程技术科负责实施，分配网段主要有各片区、站负责实施，特殊情况工程技术科协助。 1、首先由各片区以成片区域绘制出该区域的网络现状图及确定好光分点、一级光交、二级光交的数量及安装位置，乡镇站以行政村为单位绘制出网络现状图及确定好光分点、一级光交、二级光交的数量及安装位置，并填写《工程立项申报单》递交给工程技术科确认立项。 2、工程技术科接到草图后，确定网络改造方案，设计出工程图和编制好器材预算，做出器材采购计划申报采购。 3、双向网改采取“广覆盖、薄覆盖”的原则，工程技术科组织施工队伍对光节点（一级光交点）以上进行广覆盖布放光缆，开通一级光交点信号。光节点（一级光交点）以下按需进行薄覆盖由各片区、站负责实施，特殊情况工程技术科协助。 4、工程结束后工程技术科根据竣工情况整理出竣工决算材料，验收小组成员组织工程验收，工程合格后结算施工费，资料上报及归档。 四、光纤入户网改实施规范 光纤入户网络改造按照“广覆盖、薄覆盖”的思路进行，在全县 7

范围内全面对一级光交点打通电视、数据光信号进行广覆盖，一级光交点以下根据用户发展需求分步骤进行薄覆盖。 光纤入户网络改造必须遵循以下规则： 1、从机房至用户终端必须设置以下节点:机房→光分点→一级光交点→二级光交点→用户终端。 2、机房 电视配置22dBm*16（8）路的铒钇共掺光纤放大器（EYDFA），数据配置80(或16)口GPON的OLT。 3、分光点 在原光节点位置或行政村（城区成片区域）集中位置设置光分点，一级光交点光缆直通机房的特殊情况可以将光分点放置机房。光分点配置144芯免跳光交箱+插片式PBT光分路器跳接或48芯光分箱+插片式裸纤PBT光分路器直熔，接口为SC/APC。 4、一级光交点 一级光交点一般在原放大器或自然村相对集中位置，配置32芯光分箱+插片式PLC光分路器，接口为SC/APC。 5、二级光交点 二级光交点设置在每8户的集中位置，配置16芯光分箱（集中地段配置32芯光分箱）+插片式PLC光分路器，接口为SC/APC。 6、光缆纤芯配置 光分点至一级光交点、一级光交点至二级光交点一般配置8芯光缆，机房至光分点初期如能满足一纤电视一纤数据的暂不进行补缆，只但用户量增加不能满足业务需求时，按照2*N的方式进行补缆，补