成都广播电视台产业运营中心介绍
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广播电视产业名词解释广播电视产业是指由广播和电视制作、传播、发行和播放,以及关联技术、管理、营销构成的一个复合性产业系统。
由于影响广泛,有着重要的社会公共价值,广播电视产业是我国重要的传播手段和信息平台之一。
二、广播电视业务1、制作制作是指把想象或故事用文字、图片、声音和音乐等形式表达出来,创作编排成节目形式的过程。
如电视剧的制作,包括策划、拍摄、剪辑、配音等工序。
2、传播传播是指广播电视节目或其他信息从源头到最终用户之间的传递过程。
常用的传播方式有地面广播电视台、电视网、卫星传播和移动传播等。
3、发行发行指的是把制作完成的节目通过不同的传播方式,把它们传递给用户的过程。
发行主要包括编排节目、节目播出等。
4、播放播放是指把已发行的节目按照其规定的时间顺序、频率等播放出来的过程。
包括有线电视、无线电视和地面电视等。
三、广播电视相关技术1、传输传输是指把电视网、电视传输系统、宽带网络、射频电缆等传输系统,将电视信号及其他信息传输到用户端的过程。
2、多媒体多媒体指的是以计算机技术、网络技术、技术为基础,由多种数字媒体(如文字、图片、声音和视频)组成的多媒体系统。
3、1seg1seg是日语的缩写,意为“1个可分割的物体”,是一种高速移动数字电视通信技术,它可以将电视信号转成音频和视频信号,并经过调制发射和接收,从而实现移动电视的收看。
四、广播电视产业的管理1、视听节目主管机构视听节目主管机构是指中央和地方两级有关部门根据行政职权,直接管理广播电视活动、协调广播电视事务、审核影视作品发行的相关机构。
2、广播电视平台广播电视平台是指专业的电视发射技术,包括卫星电视节目分发技术、有线电视技术、无线电视技术、移动电视技术等,是传播和播放电视节目的基础设施。
3、节目厅节目厅是指由有关部门主办,负责编排电视节目时间表,定期为有线电视用户提供收看电视节目的机构。
五、广播电视产业的营销1、广告广告是指拥有充足资源,向某一目标人群推销商品或服务的宣传营销活动。
成都天府社创中心介绍词30分钟成都天府社创中心是一家位于成都市的创新创业孵化器,致力于为创业者提供全方位的创业服务和支持。
我们提供的服务涵盖了项目孵化、投融资对接、创业培训、市场推广等多个方面,旨在帮助创业者实现创业梦想,推动创新创业生态的发展。
作为成都市的创新创业平台,成都天府社创中心拥有先进的办公设施和专业的创业导师团队。
我们的创业导师团队由行业资深人士和成功创业者组成,他们具有丰富的创业经验和资源,能够为创业者提供专业的指导和帮助。
同时,我们还与多家知名风投机构和企业合作,为创业者提供投融资对接的机会和资源,助力项目的快速发展。
成都天府社创中心提供的项目孵化服务包括项目评估、商业模式设计、市场调研等,帮助创业者从创意到项目落地的全过程。
我们还为入驻创业团队提供灵活的办公空间和设施,让创业者能够专心致志地开展工作。
此外,我们还定期组织创业培训和交流活动,邀请行业专家和成功创业者分享经验,提供创业知识和技能的培训,帮助创业者提升创业能力。
为了帮助创业者更好地推广项目和产品,成都天府社创中心还提供市场推广的支持。
我们拥有丰富的资源和网络,能够帮助创业者进行品牌宣传、产品推广和市场营销,提升项目的知名度和影响力。
此外,我们还与各类媒体和创投机构建立了合作关系,为创业者提供更多的宣传和对接机会。
成都天府社创中心注重创新创业生态的发展,致力于打造成都市的创新创业高地。
我们积极参与各类创新创业活动和大赛,为创业者提供展示和交流的平台。
我们还与各类创新创业资源进行合作,为创业者提供更多的支持和机会。
我们希望通过我们的努力,能够培养更多的优秀创业者,推动创新创业的蓬勃发展。
如果您有创业的想法或项目,欢迎来到成都天府社创中心,我们将竭诚为您提供专业的创业服务和支持,助力您的创业梦想实现!让我们一起共同创造更加美好的未来!。
2020年第11期 NEW MEDIA RESEARCH84nmrmagz @随着媒介融合进程的不断加快,融媒体工作室成为继“内容中央厨房”之后的第二个热词,这种新型管理和运作模式成为全国多家广播电视台在跨界转型中的最新尝试。
何谓融媒体工作室?这种工作室一般规模较小,是由几个或若干人组成一支创新团队,进行多元化、多样化的内容生产,再通过多渠道分发传播,通过跨媒体、跨行业的市场运营来完成经济创收。
融媒体工作室与“内容中央厨房”最大的区别就是,规模小、定位更加精准、个性化更加明确。
2019年5月14日,安徽广播电视台在全台大力推广融媒体工作室制度,出台《安徽广播电视台关于大力促进融媒体工作室发展的管理办法(试行)》,办法中明确从工作目标、总体要求、享有权利、激励政策、组织保障等多方面为融媒体工作室的健康发展保驾护航。
在总台的大力支持下,2019年7月份,“影响力”“向前冲”“时间君”“纯棉系”等第一批60家融媒体工作室正式进入孵化和培育期。
一年的时间过去,安徽广播电视台旗下的这些融媒体工作室在节目制作和经验管理方法取得了不俗的效果,也积累了不少的经验和教训,正在摸索中发展和前进。
1 扁平化管理,给工作室放权制度创新是融媒体工作室顺利运行的前提。
传统广电媒体一般采取层级式的管理体制,一般会设置多个管理部门,分层、分类管理。
层级式的管理制度虽然较为严格,但是却十分繁琐,无论是内容制作还是渠道传播都耗时较长,越来越不适应新媒体环境的要求。
而扁平化管理则彻底打破了层级的束缚,加大了工作室的自主权,在财权和人权上享有更大的支配权,能够激励工作室的创新氛围[1]。
在《安徽广播电视台关于大力促进融媒体工作室发展的管理办法(试行)》中,就明确规定,无论是个人,还是部门都可以申请成立融媒体工作室,经批准成立后,个人工作室享有选人用人权、自主运营权、资金支配权、资源使用权等4项权力;部门工作室的权力由所在部门最终自己确定,总台不会干预。
六位一体推进媒体融合创新发展中共成都市委宣传部推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论、维护意识形态安全和文化安全作出的重大战略部署,是促进传统媒体改革发展的一项紧迫战略任务。
为加快推进成都市传统媒体转型升级、融合发展,进一步提高主流媒体传播力公信力和影响力,保持成都市媒体发展在全国的领先地位,构建现代化立体传播体系,成都市研究制定了《成都市媒体融合发展实施方案》,探索媒体融合发展新路径,全力打造以成都传媒集团和成都市广播电视台为龙头的“纸、网、移、微、博、视”六位一体综合性新媒体平台,力争在全国媒体融合发展竞相并发之际,走出一条独具特色的成都之路。
一、推动媒体融合发展的原则要求以党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上的重要讲话精神为指导,深入贯彻落实中央推动传统媒体和新兴媒体融合发展的有关要求,牢固树立维护意识形态安全的责任感和巩固壮大主流思想舆论的使命感,始终坚持党管媒体原则不动摇,始终坚持正确的政治方向和舆论导向;坚持围绕中心、服务大局,唱响主旋律、凝聚正能量、为深化改革营造良好氛围;坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一;坚持树立机遇意识、责任意识、创新意识,强化互联网思维,推动传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展;坚持将技术建设和内容建设摆在同等重要的位置,互为支撑、相互融合,共同构成媒体核心竞争力。
二、推动媒体融合发展的发展目标按照“积极推进、科学发展、规范管理、确保导向”的要求,以成都传媒集团和成都市广播电视台为龙头,以重点项目为突破口,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本、资本为纽带、以体制机制创新为动力,通过积极整合和优化资源配置,到2015年底,基本完成组织架构、采编播流程重构再造,大数据运营中心建立和新技术研发中心建设,形成一批拥有广泛用户和较大影响力、覆盖“纸、网、移、微、博、视”的综合性新媒体平台,积极探索融合发展的业务模式,推动报网融合、台网融合迈出实质性步伐;201644全面深化改革年-2017年,传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,力争成都传媒集团和成都市广播电视台综合实力进入全国地方媒体第一方阵,媒体融合走在全国前列。
四川电视台“四川新闻资讯频道”—“绿色天使大赛”宣传投放特别方案四川电视台新闻资讯频道介绍:独特的新闻频道,广泛的覆盖率:仅次于四川卫视的强大覆盖优势,为企业打造权威的营销传播渠道,品牌栏目为企业提供有效的传播平台即西部首家以新闻和资讯定位的全天候新闻节目,把收视群体涵盖到社会的各个方面,为企业提供极具价值的广告受众,打造广告营销新模式,提供专业优质服务,深度把握市场,为企业开拓蓝海保驾护航。
权威平台,强大的收视作用:四川电视台新闻资讯频道是西部首家以新闻和资讯定位的传播平台,以自办四川本土新闻节目为核心竞争力,2005年9月19日全新改版,24小时不间断播出,媒体6小时大时段直播,成为西部唯一一家全天候新闻频道,充分彰显出现代电视新闻的传播特点和魅力。
新闻资讯频道以新闻资讯为立足之本,融新闻性、知识性、服务性于一体,老牌新闻栏目全新亮相,如《全天报道》、《新闻现场》、《现场快报》、《630新闻现场》、《900新闻现场》、《750大搜索》、《六点看世界》、《晚报十点半》等。
异彩纷呈的节目形态,关注社会,关注民生,把收视群体涵盖到社会的各个方面。
收视资源细分:于四川卫视同作为“政府窗口”的四川新闻资讯频道,覆盖全川85%的地区。
收视资源细分:2006年,四川4台全川覆盖人口超过8000万人,比上一年猛增1000万人,每年以120%以上的速度迅速上升。
2008年,四川4台在地震期间总是第一时间播出各地的最新救灾信息,赢得了广大电视观众的重视,更加巩固,稳定了收视第一的地位。
新闻资讯频道以新闻资讯为立足之本,融新闻性、知识性、服务性于一体,老牌新闻栏目全新亮相,如《全天报道》、《1220新闻现场》、《630新闻现场》、《900新闻现场》、《750大搜索》(黄金30分)、《六点看世界》、《晚报十点半》等。
异彩纷呈的节目形态,关注社会,关注民生,把收视群体涵盖到社会的各个层面。
四川地区2009年1月至2009年12月每人每天收视分钟数分析:2009年下半年收视率超过了四川卫视,排名第一。
成都文化创意产业发展成都市文化创意产业发展形成“四片两区一带多点”的空间格局四片:红星路片区,依托“红星路35号”园区、成都日报报业集团、四川日报报业集团,发展传媒业、广告业、创意设计;红光楼片区,依托“成都东区”项目,发展数字音乐、艺术品原创与交易、创意设计;红牌楼片区,依托“UK联邦”街区,发展创意设计;浣花片区,依托四川省博物院、杜甫草堂博物馆、锦绣工场和送仙桥艺术城,发展文博旅游、创意设计和文学与艺术品原创交易。
两区:南部新区,依托“国家动漫游戏产业振兴基地”,发展动漫游戏业;东部新城,发展传媒、影音娱乐、文博艺术、动漫游戏产业。
一带:“198”文化创意产业重点发展带,依托文化科技产业园、“成都大魔方”娱乐中心、音乐小镇、三圣文化创意基地、数字岀版产业园、非物质文化遗产国家公园、两河森林公园、大熊猫生态园等文化创意产业园区,发展动漫游戏、时尚音乐、演艺娱乐、文学与艺术品原创、数字出版、创意设计、文化旅游等文化创意产业。
多点:挖掘二、三圈层特色文化资源,发挥地域优势,形成文化创意产业新亮点。
依托安仁文博旅游发展区、天府古镇、安靖蜀绣产业园等项II,发展文博旅游、农业观光、创意设计业成都文化创意产业标志性品牌介绍附件一:从今年8月的签约看曲江成功模式一、招商引资最大亮点依托曲江国家级文化产业示范区的示范带动效应,近年来曲江文化产业发展已经成了国内外关注的焦点。
今年8月签约项目中,文化产业类项目有8个,包括巨人数字化文化产业园区、美国奥普传媒创投企业、中国电视剧节口交易中心落户曲江暨中视与曲江战略合作协议、西安曲江女友传媒产业基地、陕西广播电视网络产业园、陕西新华发行集团文化创业基地、陕西卫视与曲江合作、文艺路综合改造等项口,总投资额达290亿元。
不仅涉及到了数字文化、出版传媒、印刷发行、影视、演艺等文化产业核心门类,而且突出了专业化、集团化的特征,凸显出曲江新区文化产业的勃勃生机。
二、招商引资的最大热点签约项目中,涉及重大项目和战略投资类项目共有12项,包括曲江国际会展产业园大型综合体、曲江银泰国际购物广场、曲江人和商业广场项訂、曲江二期湿地公园及城市综合开发、“名流广场”综合体、曲江二期、临潼国家旅游休闲度假区基础设施BT合作、杜陵遗址公园周边综合开发、“骊山新家园”大型安置社区BT合作、“凤凰池景区”综合开发、楼观道文化区及财神故里综合开发、辛家庙村综合开发、法门寺“灵境人文纪念园”等项目,总投资金额达580亿元。
2021年成都产业投资集团公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、党群工作部 (2)2、投资发展部(项目促进中心) (2)3、资产运营管理部(数字化促进中心、上市办、工程监督评价中心) (3)4、财务管理部(资金中心) (3)5、董事会办公室 (3)6、综合管理部 (3)7、人力资源部 (3)8、审计风控部(审计中心) (4)9、纪检监察部 (4)10、法务合规部 (4)一、公司组织架构二、部门主要职能1、党群工作部党群工作部的职能包括党委事务管理、干部选拔任用管理、基层党组织管理工作以及共青团组织管理等。
2、投资发展部(项目促进中心)投资发展部的职能包括战略与政策研究、决策制定管理、投资管理、企业运营管理、退出管理、资产保值增值管理以及遗留资产管理。
3、资产运营管理部(数字化促进中心、上市办、工程监督评价中心)资产运营管理部的职能包括投资申报程序管理、资产处置报批管理、项目评审管理、对外购买业务管理、土地管理、改革试点实施管理、遗留问题处置管理、以及企业行权、业务管理4、财务管理部(资金中心)财务管理部的职能包括投融资计划管理、资金中心管理、融资管理、财务管理、资产统计评价管理、对外担保管理以及会计管理等。
5、董事会办公室主要负责董事会事务管理、法人治理管理、董事会专委会管理、董事会日常事务、改革试点实施管理、决策制定管理、战略与政策研究。
6、综合管理部主要负责行政事务管理、后勤服务管理、目标考核管理、信访维稳管理、档案管理。
7、人力资源部主要负责人力资源规划管理、人力资源开发管理(培训)、薪酬福利管理、劳动关系管理、人事服务管理、外事管理、人力资源信息化管理。
8、审计风控部(审计中心)主要负责经营风险管理、内控体系运行监管、内部审计监管、成本效益监管、外派监事履职管理。
9、纪检监察部主要负责监察管理、违规违纪案件查办、经济损失问责管理、纠偏问责管理、廉洁风险管理10、法务合规部主要负责法律事务管理、运行规则体系建设、重大法律纠纷案件管理、依法治企体系建设。
成都交易场所概况成都共有四家交易场所,分别为:西南联合产权交易所、四川金融资产交易所、成都农村产权交易所、成都文化产权交易所。
西南联合产权交易所简介一、概述:西南联合产权交易所有限责任公司是经四川省人民政府第38次常务会议审议通过,在原四川省国投产权交易中心和成都联合产权交易所基础上组建而成的跨区域产权交易机构。
是四川省、西藏自治区国资委授权的唯一一家从事川藏两省区国有产权转让业务的交易机构。
西南联合产权交易所下设国资产权交易中心、知识产权交易中心、矿权交易中心、金融资产交易中心和对外战略合作中心等五大中心,遵循“公开、公平、公正、竞争”的原则,开展国有和非国有企业,以及自然人、其他法人和组织的产权、物权、债权、矿权、林权、排污权、特许经营权、商标权、技术和知识产权、文化创意产权、涉讼资产等的交易服务。
西南联合产权交易所股东包括四川发展(控股)有限公司、成都投资控股集团有限公司、西藏自治区国有资产经营公司、成都市科技风险开发事业中心和四川省生产力促进中心。
其中,四川发展(控股)有限公司是四川省政府按照“1+N”的模式打造的省级综合性投融资、产业培育、国企整合公司;成都投资控股集团有限公司是成都市经营性资产的管理平台、地方金融产业的投资平台、利用创新金融产品的融资平台;西藏自治区国有资产经营公司则受自治区政府委托,从事相关国有(产)股权营运管理和资本运作。
二、主要业务:1、政策性业务国有产权交易:为各级国资监管机构(国资委、国资办)及其授权其他职能部门履行出资人职责的企业、持有国有资本的企业、在川央企提供产权转让、改制重组、资产招租、增资扩股等业务的前期政策辅导、咨询洽谈、项目推介、组织交易等服务。
行政事业资产交易:为各级政府部门、行政事业单位、高校、科研院所及其出资企业提供国有资产管理、改制重组、政策辅导及咨询、对外招租、产权转让等服务。
金融资产交易:为各商业银行、证券公司、保险公司、资产管理公司、信托公司等金融机构提供金融国有股权转让、不良债权转让、实物资产处置及增资扩股等综合服务。
1、手机阅读基地地址:浙江省杭州市西湖区西湖科技园西园七路八号介绍:中国移动通信集团公司认为做手机阅读的时机已经到来,手机阅读产业已经到了起飞阶段,于是做出了一个重要决策,选择在人杰地灵的文化大省浙江打造手机阅读基地。
2008年底,中国移动通信集团公司正式批复浙江移动成为手机阅读全网产品创新基地。
2009年4月手机阅读平台测试上线,5月阅读产品内部测试,6月wap和客户端产品省内小规模试用,8月起进行省内规模推广,11月起在广东、江苏、山东等9省规模推广,2010年1月实现业务在全国31个省的全面使用。
目前平台上汇集了各类图书5万余册,用户已超600万。
未来浙江移动通信TD产业园将会落户杭州萧山,手机阅读基地也会坐落于园区内,TD产业园及其周边将成为未来浙江省通信信息产业的高地。
手机阅读基地由中国移动浙江公司负责具体运营工作,一点接入、支撑全网。
由基地负责内容的引入和编辑审核。
手机阅读基地为了确保内容的低风险采取了多种方法。
一方面只跟优秀的内容供应商合作,从内容来源上把握。
另一方面建立了一套完整的不良信息审核和风险管制体制。
首先,有一套不良信息的关键字库,先对作品进行不良信息比对过滤,分一级、二级、三级。
这个关键字库按照新闻出版总署的要求建立并保持与时俱进的更新。
其次,还建立了“交叉通读编审”机制,确保入库图书的质量。
再次,还要参考很多外部数据,比如这本书在书店卖得怎么样,社会反应如何,在网站排行怎么样。
最后,还要参考内部运营数据。
根据用户对书的订购、收藏、点击、评论的数据,进行二次推荐,对已入库的书进行重新审查。
另外还有一套不良信息的应急机制、危机公关机制,一旦出现问题可以妥善解决。
手机阅读基地的发展前景在于,逐步拓展四层次发展空间,改变阅读习惯和阅读消费习惯。
前期主要以手机为载体,实现在碎片时间、无聊时间的浅度阅读。
逐步培养人们使用创新的G3阅读器,结合无线下载,进行随时随地的深度阅读。
在进一步加强读者和作者交流互动后,推动原创无线首发,并实现按需打印。
媒介经营254 新闻研究导刊 Journal of News Research传统媒体人不得不面对一个残酷的现实:电视的时代成为过去,移动时代已经渗透到生活的方方面面。
第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国短视频用户规模已经达到8.8亿人,短视频使用率达到87.8%,而2021年中国彩电零售量规模为3835万台,同比下降13.8%,创下了近12年新低。
当然,广电人很早就意识到了事情的严重性,纷纷举起媒体融合大旗。
然而几年过去,虽然出现了一大批广电APP,但烧钱的多,盈利的还是少数。
要知道,如果没有变现能力,媒体融合拿什么来保障?没有创收能力,媒体还有什么生命力可言?所有媒体转型和融合的出发点和最终落脚点,都是更好地提升传播的有效性,更好地整合资源,实现商业变现。
一、“五驾马车”并驾齐驱,与城市同命运共成长当传统广告不再可靠,当实体经济面临困境,还有央视和省级卫视的双重挤压,城市台发展到底还能依靠谁?作为拥有2000万人口的新一线城市,正在建设践行新发展理念的公园城市示范区的成都自然就成为成都广播电视台最大的“靠山”。
当渠道和内容不再是稀缺资源时,传统媒体的核心价值就在于整合各种社会资源来实现关系的扩张[1]。
2021年,CDTV-3利用多年积累的影响力和口碑,“五驾马车”并驾齐驱,硬是闯出了一条属于自己的路来。
(一)第一驾马车:党建引领,全国首创学习强国“一街百站”以党建为引领,围绕建党百年,依托“学习强国”IP 影响力和聚合力,与地方政府合作,建成全国首个“学习强国”主题街区,并以此为媒介,与多个单位开展合作,形成可持续发展的模式。
除了一个主题街区外,还打造了100个“学习强国”学习小站,串珠成链,以小平台激活大效应,开辟党史学习教育新阵地,擦亮了“公园城市里的党史学习教育”品牌。
“学习强国”主题街区开街半年,就吸引了全国各地和四川省内200余家单位和团体共3万余人开展学习活动。
100个学习小站,营造出绿道上的党史课堂、家门口的美学空间、田野间的思想阵地等学习场景。
成都广播电视台产业运营中心介绍
成都广播电视台产业运营中心成立于2011年9月1日,是成都广播电视台依托广播电视资源进行产业拓展的团队。
中心下设品牌创意部、市场拓展部、活动项目部、节目运营部和综合管理部,拥有一支具有竞争力又有共同价值取向,充满活力,高效执行的优秀团队。
管理全台五个产业公司:成都音像出版社有限责任公司、成视传媒有限公司、成都广视传媒有限公司、成都华视移动数字公交公司、成都每日东方购物有限公司。
成都音像出版社有限责任公司主营业务:数字网络出版全省唯一版权单位;艺术培训;创意动漫;影视制作;电视营销。
经典案例:少儿艺术团、成都文产大学影视动漫学院……
成视传媒有限公司主营业务:活动会展策划执行。
经典案例:华语榜中榜、热波音乐节、国际小姐世界大会……
成都广视传媒有限公司主营业务:IPTV。
经典案例:与中国电信合作天府新区IPTV。
成都华视移动数字公交公司主营业务:移动公交数字频道。
拥有成都93条线路400台公交车每日15小时不间断播出平台。
成都每日东方购物有限公司主营业务:电视购物。
2011年,产业运营中心基本探索出了具有特色的经营模式和较为明晰的商业盈利模式,成为举办了“第十九届彭州国际牡丹花会系”、“首届田
园成都生态大联播评选”等会展,主营业务方向:创意品牌打造及营销代理所属圣拉雅项目、可跑项目、三勒浆项目、若男项目进展顺利。
2012年,成都广播电视台产业运营中心产业运营中心以全新的机制、全新的理念、全新的市场运作模式,以创新为核心,整合台内外一切资源,快速高效地拓展成都广播电视台产业经营。
产业运营中心将紧紧依托自身强势媒体的影响力优势,整合渠道流通资源,寻找具备品牌基本元素,对成都市场有巨大期望,想快速提升销售,扩大市场份额的优质产品和合作伙伴,以“互动融合、共同成长”的经营模式,以“专业化服务、顾问式营销”的经营理念,融入产业和销售链条,发挥品牌打造和行销平台作用,与合作伙伴风险共担,利益共享,真诚合作,共谋发展,以品牌创意打造和营销代理商业模式打造成都广播电视台产业经营独具特色发展之路。