模块化和网络化视角下企业核心竞争力的刚性及其超越
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（９ ０ 在 《 １９ ） 哈佛 商业 评 论） 发表 的 ） 上
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在 稳定 的外 部环境 下 ， 企业核 心 保 留 自己最擅 长的核心业务 ，而将非 为基础来划分模块 。 每个企业都需培育 、发展和维持 自己的核心竞争力 ，做好 自己最擅长
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ｔｓ ｉ ”一文 中提 竞争力 是企业 持续竞争 优势 的源泉 。 核心业务外包 出去 ，即以核心竞争力 ｅ
核 心 刚性 （ ｒ Ｃ ｒｏ ａｉｎ 一 文 中指 出 ， 心能 力 的业务 。 ｃ ｅ ｏ ｏｐ ｒｔ ” ｏ 核 在模 块时代 ， 每个模块所代表 企业 内部积累性知识 ， 特别是涉 的能力便是企业 的核心竞争力的集 中 ｒｇｄｔ ） 概 就是“ ｉｉｉｅ 的 ｉ ｓ
念 ， 是 指 由 于 及 如何 协调 多种生产技能和整合多种 体现 。模块集 中化结构是将体现各个 它 能 力 的 长 期 积 技 术 的 知 识 ” 虽 然 Ｐ ａ ａａ 和 企业的核心竞争力 的各个模块按一定 。 ｒｈ ｌｄ
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可 以增 强创 新 ，
实质上 是组 织核心竞 争力的竞争。詹 化 ，是核心竞争力的延伸和价值放大
王 又 可 以 阻 碍 创 姆斯 ・ 迈天认为 ， 核心竞争 力是能够 使 的途径和模式 。
弘 新 ， 成为核心 刚 企业 比竞争对 手以更快 的速度推出各
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在频繁质变的环境 中，组织结构
块 时代的经营》 一文 中 ，模块 ” “ 并 商组织或价 值网络整合者组织 ，如 果
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问题 的 了解环 境 ， 并对 其做 出反 应。因此 ， 核 而构成更加复杂 的系统 或过程 。模块
通 提出： 企业核心 心刚性是 由于在外部环境发生较大变 是一 种解 决 问题复 杂 问题 的方法 ，
樱估 络 角 业 竞 的性 超 块裆 估 核 争 刚 翼 网视企潘 及越
出 一 种 核 心 刚 现 ，导致了原有核心竞争力的竞争优 的同种功 能的模块 ， 只要遵循“ 看得见
性 。 Ｄ ｒｔ ｙ ｅｏｈ 势的丧失 。 它破坏创新研 发， 削弱核心 的规则 ”就可 以试验完全不 同的技术 ，
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竞 争 力 的 刚性 化时 ，核心竞争力形成的路径依赖 的 过模块分解——将一个复杂 系统 或过 及其特征 自我强化作 用不是使企业发展新的适 程按 照一定 的联 系规则分解为可进行
适应其他新项 目的知识集合 。这将会
在 鲍 德 温 （ ａｄ ｎ 和 克 拉 克 者或拥有不止一个核心竞争力的大 厂 Ｂ ｌｗｉ ）
成为创新 的阻力 ，由此 会导致企业 长 （ ｌｒ ） Ｃ ａｋ 发表 在 佛商业评论） 的 商。针对作为开放式结构的模块集成 ） 上
期努力 形成的核 心竞争力 遭到废弃 。
适 应 于 现 有 组 的驱动力 ， 是企业竞争优势 的源泉 ， 表 （） １ 通过模 块化操 作来 克服核 心 比如 品 刚性 问题 ， 以减少 系统风 险。 这种方式 织活动和 现有工作 项 目的价值观 、 技 现 为企业 最擅 长的核心业务 ， 主要针对模块集成商、价值网络整合 能、 管理方法和技术 ， 在将来 会变成不 牌 管理 、 制造 、 销、 营 技术等 。
核 心 竞 争 应于新环境的核心竞争力 ，而使企业 独立设计 的半 自律 的子 系统 ，来解决 然而 ， 模块化是一种允许 力 表 现 为 企 业 迷恋、 固守过去 的方法 、 经验 、 技巧 ， 忽 复杂 的问题 。 是允许重复建设的系统 ， 竞 争 能 力 的 同 视环境的变化 ，对市场动态的敏感性 浪费 的系统 ， 淘汰赛” 的激励效果 。多个独立 时， 也可能表 现 降低 ，或者外部开拓性创新技术的 出 具有 “
竞争力 的基础 ，从而使企业精心培育 或运用完全不 同的技能 ，但 只有成功
ｏ （９ ２ ｎ １９ ）在 和构筑 的核心竞争力遭受到废弃 。
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的模块或做得最好 的模块才能够获得 基于此 ， 战略 的角度 出 从 二、 新背 景下企 业核心 竞争力 的 全部 的价值 。 模 块化 、 网络化趋势及其 内在优势 发， 企业在进 行模块化的过程中 ， 应只
在 动态性 ， 以降低组织转换成 可 性——惯 性 陷 种 各样产 品 的一 系列核 心能力 ； 产 的柔性 、 阱或 抗 拒 变 化 品市场上 ， 业竞争 优势表 现为 比竞 本 ， 企 从而 降低结构 的 自我增 强作用 ， 也
极具柔性 、 动 的隋性 。 这种核 争对 手更有 效率地 为买方提供 更有价 即柔性克制刚性。因此 ， 我们可 以看 出核 态性的模块化、网络化组织模式可以 心 刚性 具 体 表 值 的产 品。基于 此 ， 现在 ： 现在完全 心 竞争力 是企业 成长最 有力 、 最主 要 克服核心刚性 。
累 而 导 致 的难 Ｈａ １ ｍｅ 只是 给 出了 核心 竞 争力 的 一 联系规则组合起来 的；企业 网络化是 因此 ， 以适 应 变 化 的 个 描述性概 念 ， 并没有 给出十分清 晰 在核心模块协调下 的模块 网络。
但 种惰性 。 他认 的定义 ， 是他们研 究 的关键意义 在 可 以说 ，产业结构的模块化和企业的 为， 核心能力 既 于 ， 企业竞争在表面上是产 品竞争 ， 但 网络化是核心竞争力的模块化和网络 文
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