成功的项目管理(第3版)
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一识别需求
准备需要建议书
二提出解决方案
提交申请书
三项目
项目计划
执行项目
控制项目
结束项目
实施实过程中,应急计划,安全预案
工作目标分解
进度控制
资源配置
成本计划
项目团队管理
项目沟通
文件记录
项目组织类型
l-clements
PMI project management institute
Microsoft Project
成功的项目管理(第3版)(美)Gido,J Clements,J.p. 著
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