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项目管理规范-RUP管理实行第一部分: 项目阶段第二部分: 关键工作流程第三部分: 角色划分第四部分: 目前实行项目规范旳考虑概述软件开发旳产品质量水平, 是一种由来已久旳话题。
而提高软件企业旳产品质量水平, 必须改善软件产品旳开发过程。
不过这里没有什么百试百灵旳灵丹妙药, 我们必须根据本企业旳实际状况, 参照国内外先进企业旳经验, 总结出一种适合本企业旳软件开发模式。
此规范是基于CMM模型规范, 以RUP软件工程过程为蓝本, 由我本人根据项目实际状况而选择修改, 从而使之适应目前应用级系统设计开发旳需要。
本文重要以RUP旳软件工程框架为主, 省略复杂概念部分。
着眼点放在控制软件产品开发流程上, 由于人员配置与软件分工现行状况旳限制, 对其中旳部分细节进行了合并可省略, 从而适应目前国内软件开发所规定。
Rational Unified Process（简称RUP）是一套软件工程过程（在下面简介）。
在RUP过程中, 我们可以看到它非常强调一点: 循环。
目前我们做旳每一种项目都存在不停变化旳问题。
顾客需求变化、系统设计变化（也许是需求变化也也许是存在了技术问题）、编码变化（由测试与复审等环节引起旳）等问题困扰着项目进行。
处理这些问题旳措施就是不停旳循环。
这个规范是我根据自己旳观点整顿编写而成旳, 有局限性之处请指教。
RUP简介Rational Unified Process（简称RUP）是一套软件工程过程, 重要由Ivar Jacobson旳Th e Objectory Approch 和The Rational Approch 发展而来。
同步, 它又是文档化旳软件工程产品, 所有RUP 旳实行细节及措施导引均以Web文档旳方式集成在一张光盘上, 由R ational企业开发、维护并销售, 目前版本是RUP2023。
RUP又是一套软件工程措施旳框架, 各个组织可根据自身旳实际状况, 以及项目规模对RUP进行裁剪和修改, 以制定出合乎需要旳软件工程过程。
rup迭代原型法
RUP（Rational Unified
Process）是一种软件开发过程，它强调迭代和原型法的应用。
下面分别介绍迭代和原型法在RUP中的应用：
1.
迭代：RUP采用迭代式开发模式，将整个软件开发过程划分为多个迭代周期，每个迭代周期都包含需求分析、设计、编码、测试等阶段。
每个迭代周期都会产生可执行的软件产品，这样可以及时发现和解决问题，同时也可以让用户更早地参与到软件开发过程中来，从而提高软件的质量和用户满意度。
2.
原型法：RUP还强调原型法的应用，即在软件开发过程中，通过制作原型来帮助用户更好地理解和确认需求。
在RUP中，原型通常分为两种类型：演示型原型和进化型原型。
演示型原型主要用于展示软件的外观和功能，以便用户更好地理解和确认需求；进化型原型则是在演示型原型的基础上逐步完善，最终成为最终的软件产品。
通过原型法的应用，可以减少需求变更和错误，提高软件开发的效率和质量。
什么是RUP，什么是敏捷开发，什么是XP（极限编程）1：什么是RUPRUP(Rational Unified Process)是IBM Rational software提出的软件⼯程实施过程，在业界经历了数千个软件项⽬的实践，是当前最为成功的软件⼯程⽅法论之⼀！RUP是⼀种迭代的、以架构为中⼼的、⽤例驱动的软件开发⽅法；RUP是⼀种具有明确定义和结构的软件⼯程过程，它明确规定了⼈员的职责、如何完成各项⼯作以及何时完成各项⼯作，以及软件开发⽣命周期的结构，定义了主要⾥程碑和决策的关系；RUP也是⼀个过程产品，提供了可定制的软件⼯程的过程框架，⽀持过程定制、过程创作和多种类型的开发过程，可通过装配过程产品得到过程配置。
RUP配置可以⽤于不同规模的开发团队和规范程度不同的开发⽅法，RUP产品包含过程配置和过程视图，以指导项⽬经理、开发⼈员、测试⼈员等⾓协作开发软件。
RUP的核⼼包含⼏个基本原理，它们⽀持应⽤迭代⽅法进⾏软件开发：尽早并且不断的化解重⼤风险确保满⾜客户的需求把注意⼒集中放到可执⾏的软件上尽早在项⽬中适应变化在早期确定⼀个可执⾏架构使⽤构件构造软件系统建⽴⾼效团结的开发团队始终重视质量从管理⾓度观察RUP，即业务和经济⽅⾯，对应项⽬的进展，软件⽣命周期包括四个阶段：起始阶段－构建最终产品的设想和业务案例，确定项⽬范围细化阶段－计划必要的活动和资源，详细确定功能并设计架构构建阶段－构建产品，直到⼀个可交付⽤户的产品完成移交阶段－产品交付⽤户，包括制造、交付、培训、⽀持、维护等从技术⾓度看，软件开发可视为⼀连串的迭代过程，通过迭代开发软件得以增量演进，每个迭代都以⼀个可执⾏的产品发布⽽结束，每次发布都伴随⽀持性⼯件：版本描述、⽤户⽂档等。
⼀次迭代可包括以下活动：计划、分析、设计、实现、测试，据其在开发周期的位置不同，所占⽐重也不同。
2：什么是敏捷过程敏捷⽅法是⼀种从1990年代开始逐渐引起⼴泛关注的⼀些新型软件开发⽅法，是⼀种应对快速变化的需求的⼀种软件开发能⼒。
软件开发环境：指在计算机的基本软件基础上，为了支持软件开发而提供的一组工具软件系统软件开发方法软件开发方法是一种使用早已定义好的技术集及符号表示习惯来组织软件生产的过程。
软件生存周期一个软件从提出开发要求直到该软件报废为止的整个时期。
需求分析需求分析是指开发人员要准确理解用户的要求，进行细致的调查分析，将用户非形式的需求成熟转化为完整的需求定义，再由需求定义转换到相应的形式功能规约（需求规格说明）的过程。
错误推测法：在测试程序是，人们可能根据经验或直觉推测程序中可能存在的各种错误，从而有针对性地编写检查这些错误的测试用例的方法黑盒测试法：把本测试对象看成一个黑盒子，测试人员不考虑程序内部结构和处理过程，只在软件的接口处进行测试，依据需求规格说明书，检查程序是否满足功能要求软件质量保证：是向用户及社会提供满意的高质量的产品，确保软件从诞生到消亡为止的所有阶段的质量活动，即确定达到和维护需要的软件质量而进行的所有有计划有系统的管理活动瀑布模型：将软件生存周期各个活动规定为依线性顺序连接的若干阶段的一种软件开发模型，它包括可行性分析，项目开发计划，需求分析，概要设计，详细设计，编码，测试和维护程序设计风格程序设计风格指一个人编制程序时所表现出来的特点,习惯逻辑思路等。
白盒测试该方法把测试对象看作一个打开的盒子，测试人员须了解程序的内部结构和处理过程，以检查处理过程的细节为基础，对程序中尽可能多的逻辑路径进行测试，检验内部控制结构和数据结构是否有错，实际的运行状态与预期的状态是否一致。
基线基线是软件生存周期中各开发阶段的一个特定点，它的作用是把开发个阶段工作的划分更加明确，使本来连续的工作在这些点上断开，以便检查与肯定阶段成果。
因此基线可以作为一个检查点。
耦合性软件系统结构中各模块间相互联系的紧密程度的一种度量。
内聚性内聚性是模块独立性的衡量标准之一，它是指模块的功能强度的度量，即一个模块内部各个元素彼此结合的紧密程度的度量多态性指相同的操作或函数、过程可作用于多种类型的对象上并获得不同结果。
统⼀过程模型（UP ）1.前⾔本⽂主要对迭代开发的⼀种⽅法 统⼀过程（UP ），进⾏概要说明，以作为《UML 和模式应⽤》这本书的补充.2. 统⼀过程概述统⼀过程统⼀过程（RUP/UP ，Rational Unified Process ）是⼀种以⽤例驱动、以体系结构为核⼼、迭代及增量的软件过程模型，由UML ⽅法和⼯具⽀持，⼴泛应⽤于各类⾯向对象项⽬。
RUP. RUP 是 Rational 公司开发的⼀套软件过程框架. RUP 本⾝⽀持可裁减性，可以应付各种领域软件和不同的项⽬规模. RUP 蕴含了⼤量优秀的实践⽅法，如：迭代式软件开发、需求管理、基于构件的构架应⽤、建⽴可视化的软件模型、软件质量验证、软件变更控制等. RUP 把整个软件开发⽣命周期分为多个循环，每个循环由四个阶段组成，每个阶段完成确定的任务，结束前有⼀个⾥程碑评估本阶段的⼯作3.统⼀过程模型图 RUP 统⼀过程模型RUP 的⼆维结构. 横轴按时间组织，显⽰RUP 的动态特征，通过迭代式软件开发的周期、阶段、迭代和⾥程碑等动态信息表⽰；. 纵轴按内容组织，显⽰RUP 的静态特征，通过过程的构建、活动、⼯作流、产品和⾓⾊等静态概念来描述系统注：其中每个⼯作流的⾼度体现随时间变化⼯作量的变化，早期的迭代趋向于更多的需求和设计，后期则减少这⽅⾯的⼯作RUP 的静态结构. 6个核⼼⼯作流：业务建模、需求、分析设计、实现、测试、部署. 3个核⼼⽀持⼯作流：配置与变更管理、项⽬管理和环境RUP 的⼯作流⼯作流制品⼯作内容业务建模商业逻辑建模（USE CASE ）(ROSE)业务需求说明书（MS WORD ）专业词汇表（英汉对照）（MS WORD ）风险说明（MS WORD ）复审说明书需求⽤例图了解⽬标组织的结构及机制明确⽬标组织中当前存在的问题并确定改进的可能性确保客户、最终⽤户、开发⼈员就⽬标组织达成⼀致导出⽀持⽬标组织所需的系统需求分析设计将系统需求转化为未来系统的设计逐步开放强壮的系统架构，使设计适合于实施环境，为提⾼性能⽽进⾏设计实施 定义代码结构，以构件的⽅式实施类和对象，对已开发的构件按类和单元来测试，并且将结果集成到可执⾏的系统中测试 测试仅限于对各个类进⾏单元测试，测试⼯作流包括： 核实对象之间的交互 核实软件的所有构件是否正确集成 核实所有需求是否已经正确实施 确定缺陷，确保在部署软件之前将风险降到最低表 RUP的⼯作流注：其中业务建模、需求、设计、实施是《UML与模式应⽤》中重点关注的科⽬RUP的四个阶段RUP阶段⼯作内容初始阶段⼤体上的构想，业务案例，范围，和模糊评估。
