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共享办公室有什么优缺点

共享办公室有什么优缺点
共享办公室有什么优缺点

社会转型发展,受到国家的号召,广大创业人士纷纷开始投入到创业之路上去,而共享办公室的商业模式也在快速的发展,然而,一个行业的兴起必然存在两面性,下文就为大家详细的介绍下共享办公室有什么优缺点,希望对你有所帮助。

下面为大家详细的介绍下共享办公室的优势和劣势都有哪些:

优点:

1. 从各个方面(房租,交通,其他增值服务)大大的减少前期的创业压力,将有限的精力投入到对产品的打磨上。

2. 环境优质,以最高的性价比享受最优质的办公环境。

3. 打印架等共享的办公设备对于创业前期的团队来说减少了很多开销,也不用考虑设备微修/折旧的问题。

4. 资源的对接,孵化器/联合办公内往往自带着各种媒体资源,这对创业初期的团队来说契机重要。

5. 资本的对接,会为创始人节省下大量的时间与精力。

6. 商务社交与私人社交,可以与同行业以及其他行业的创业者频繁交流,交换创业信

息,志同道合的友人很有可能就是你的合作伙伴。

缺点:

1. 适合小规模团队,人数较多的话联合办公的价格优势就反而没那么明显了。

2. 没有太强的私密性。

3. 如果同以空间的创业团队过多的话,会显得很嘈杂,杂乱。

4. 联合办公/孵化器总会有来参观的创业者,会影响创业者的感受。

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以全新的共享理念解决传统的写字楼成本高、体验差的缺点。倾心打造高效并富有温度的行政接待区、会议室、咖啡厅、健身房等共享空间,全面提高企业办公体验,同时相比较传统的写字楼节约40%的运营成本,让企业无压力经营。

办公室人员自我鉴定5篇

办公室人员自我鉴定5篇 篇一:办公室人员自我鉴定 2015年本人工作变比较频繁,先后在乡镇两个股室工作和州委办公室两个科室挂职锻炼。一年来,在领导的关怀和同事的帮助下,通过自己的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。现自我鉴定如下: 1、思想政治方面:思想积极进步,政治觉悟较高,始终保持党员的先进性和纯洁性,敢于同各种反动思想作斗争。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,大事大非面前始终保持清醒的头脑。热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,积极响应党的号召,对党的事业充满信心。 2、学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和支部组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习内容除政治理论知道和党的各项方针、政策外,还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。 3、工作方面:服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效。凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累。在乡镇时,除扎扎实实做好驻村、农业统计等工作外,还创造性地搞好办公室工作,得到领导的充分认可。在州委办公室挂职期间,按照要求共编写州委大事记3期、《督促与检查》20期,起草各类文件和通知20余篇、《督查专报》3期、《正式报告》3期,效果比较理想。 4、生活方面:勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于律己,诚实守信,淡泊名利,助人为乐,尊敬领导,团结同事,谈吐得体,举止大方,注意保持形象。 但是本人也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强,工作方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善和提高。 篇二:办公室人员的工作自我评价 办公室作为企业的综合职能部门,在办公室的领导关心帮助和指导下,坚持以民为本,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。在干实上要提高层次,不仅日常工作要准确到位,而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去。 首先是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一,增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是一切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意

最新办公室座谈会发言材料 谈谈自己对办公室工作的一些认识和体会

办公室座谈会发言材料谈谈自己对办公室工作的一些认识 和体会 办公室座谈会发言材料谈谈自己对办公室工作的一些认识和体会 尊敬的各位领导、同事们,大家好。下面,我谈谈自己对办公室工作的一些认识和体会。 我于2020年来到办公室,到现在算起来也有两年的时间了。说长不长,说短也不算短,经过两年的工作和学习,我对办公室工作也有了自己的一些认识和体会。区委办公室是区委领导决策的“耳目”、沟通协调的“咽喉”和处理日常事务的“手足”,承担着参谋、助手、服务、保障等重要职责,是承上启下的交汇点、协调各方的轴心点、信息汇集的中心点,是至关重要、不可或缺的。而办公室的高效运转,离不开办公室每个人的艰辛付出,我也从每个人身上发现了很多值得自己去学习的地方,总结一下,主要有以下几点: 一是积极向上的态度。古人说,道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。态度是工作的前提,没有端正的态度,能力水平再高,也干不好工作。有时候听说其他一些单位,存在一小部分人消极工作,工作能拖就拖、能躲就躲,喝喝茶、上上网、聊聊天就是一天。但是在区委办公室,绝对没有这种现象存在,每个人都踏踏实实、勤勤恳恳,主动、认真地完成着上级和领导交办的各项工作。这种积极向上的工作态度深深感染了我,让我每天都感受

到满满的正能量。 二是无私奉献的精神。办公室的工作重、杂、难、急,加班加点是不可避免的,这就要求必须要有甘于奉献的精神品质。以政研室为例,去年底,由于各项考核、会议等事项比较集中,天天加班到10点以后,有时还会通宵,体验到了什么是“5+2”、白加黑。但是即便工作再忙,每个人也都毫无怨言、埋头苦干,充分展现出了无怨无悔的奉献精神。 三是高度负责的担当。区委办公室不仅代表着本单位的形象,还代表着区委的形象,甚至代表着地方的形象,工作出不得一丝纰漏。大到每一个红头文件、每一篇领导讲话,小到每一期《xx 信息》,都是经过了一遍又一遍的修改、校对,才最终呈现在大家面前。这种精益求精的工作态度,让我感受到了强烈的责任担当意识,受益匪浅。 四是不断学习的意识。办公室不同于一般部门,一般部门性质单一、工作单纯,而办公室工作是为领导服务、为区委服务,需要站在党的事业、地方的发展、群众的生活等层面,以大局的视角看问题、出主意。

对办公室主任工作的认识和体会

对办公室主任工作的认识和体会 一、认识 1、办公室的历史起源 研究和考证办公室的历史沿革和渊源,可以发现这样一个脉络,即企业办公室工作和秘书工作有着千丝万缕的联系,既有相同之处,又有本质的区别。就一般概念下的办公室和秘书而言,办公室工作比秘书工作内容还要广泛,外延更宽广。因此,研究和考证企业办公室历史形成,必须紧密联系秘书工作的历史由来去进行。 我国古代最早出现“秘书”一词,始指宫中秘藏之书。《汉书·叙传》记载:“游博学有俊才,与刘向校秘书”。东汉恒帝时开始设秘书监,相当于国家的图书馆长。《后汉书·马融传》提到典校秘书。魏晋南北朝设秘书监、秘书丞、秘书郎,均指文官一类的职称。南朝的“梁”设“秘书省”,开始作为国家的行政机构,并为历代封建王朝所沿袭。我们现阶段秘书工作的机构,有的直接用秘书的名称,如秘书局、秘书处、秘书科、秘书组等,有的以办公厅、办公室等名称出现。名称虽不一,但从事的工作主要还是秘书工作。所以秘书部门通常是指党政机关、部队、社团组织和企事业单位的助手。它的工作具有辅助性、服务性。围绕本单位的领导活动开展工作,主要任务是:撰制、处理和保管文书,代表领导或机关处理日常事务,为领导进行决策和管理服务。秘书工作是办公室工作的雏形、基础和重要组成部分。

企业办公室是随着企业发展需求、国家经济管理需要和企业经营管理需要应运而生的。并经长期实践,逐步形成固定的工作内容和形式,它具有其它任何部门不可替代的地位和作用,具有承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用;又有传递信息、调查研究、辅佐领导的助手作用。是企业肌体传导系统和信息流,为企业领导执行决策提供参谋和服务,是企业的重要组成部分。 2、办公室的工作特点和地位作用 ▲特点 从办公室的职能定位看: (1)综合性。 业务部门都提负一方面工作,专业部门承担专业工作。而办公室具有综合性,有协助企业领导人指挥企业生产、经营全局、协且企业各部门工作的职能。密切联系各方、沟通信息、协调步伐、襄赞谋划,促进企业整体功能的最佳发挥。同时,要求办公室工作人员自身熟悉掌握本企业的全部业务,尤其是熟悉党和国家的方针、政策、法规。 (2)辅助性。 其接近领导,对实施企业全面领导起保障的、辅助的作用。这种作用是通过协助企业领导进行调研,贯彻执行方针政策、联系职工群众、秉公办事、信息反馈以及处理文件、文稿、文电等实现的。

办公室主任年终评语_办公室主任年终评价评语

办公室主任年终评语_办公室主任年终评价评语导读:本文是关于办公室主任年终评语_办公室主任年终评价评语,希望能帮助到您! 办公室主任年终评语 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。转眼20xx即将告一段落,回顾这一年,我在院领导及各位同事的支持与帮助下,在工作中严格要求自己,求真务实,忘我奉献,以饱满的工作热情、扎实的工作作风,优质高效地完成了各项工作任务,现将主要事迹介绍如下: 一、办公室行政管理工作。 办公室的工作千头万绪,资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。 1、建章立制,狠抓落实,促进办公室工作规范化。自我担任办公室主任以来,我领导办公室全体认真梳理落实办公室行政制度,认真执行有关车辆管理、维修、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度,使各项工作都能严格按规范落实,办公室的规范化建设上了一个新的台阶。 2、重配合、善协调,保障设计院整体工作有序开展。我充分发挥协调作用,在处理我院同上级领导等院外部门的具体事务中,积极汇报、沟通,争取支持,使院领导信息灵通、决策正确。同时,带领办公室人员积极协调本院各部门遇到的具体问题,起到润滑剂的作用,使各项工作有序、高效运行。

3、狠抓行政事务及时办理,确保日常工作顺利进行。在办公室工作期间,我十分重视档案、仓库管理、文件报刊收发及会议记录等综合工作,要求办公室人员要负责认真。在办公用品的购置和领用上,能够严格审批,严把进货关,做到了物有所值,杜绝了铺张浪费。 4、积极做好资质的维护工作,全力保障各项工作的顺利开展。在资质工作上,我严格按照国家相关规定,在资质有效期内对工程设计甲、乙级资质进行延续,并都顺利完成延续工作。并根据我院的实际企业体制,对工程咨询咨询资质进行变更,现处于上报审核状态。 二、市场部业务工作 本年10月,按照院里安排,我调任市场部部长。自上任以来,面对新的工作,我大力加强理论学习,进行部门员工合理分工,对我院所有合同重新进行梳理及归档,并结合结合自身条件,分析市场,收集市场情报,并对现有项目进行跟踪、监督及管理,为各所进行费用分配,真正发挥市场部的桥梁作用,为我院的跨越发展做出贡献。 三、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,自身会与院要求有一定的距离,平时注重学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过锻炼有了很大的提高,能够保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。 四、工作中存在的问题 一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,有些工作还不够细致;第二,

办公室主任座谈会汇报交流

办公室主任座谈会汇报交流 尊敬的各位领导,同志们: 大家好! 现将办公室20__年所做工作及20__年工作思路向各位领导、 各位同志予以汇报交流,不足之处,敬请批评指正。 一、20__年工作情况 20__年,办公室在县局党组的正确领导下,紧紧围绕年初局党组制定的工作目标,按照参与政务、管理事务、理好财务、服务全局的工作思路,做了大量、繁琐、细致的工作,较好完成了各项工作任务。 (一)政务方面 完成了文件的起草和收发工作,20__年县局共制发文件122件,处理各类来文597件。文件、电话、传真收发做到准确无误,传递有序,确保了政令畅通,使上级指示精神、县局党组的指令、国家有关法律法规在全系统顺利贯彻落实。编采整理各种信息稿件XXX 篇,被省局采用XXX篇、市局采用XXX篇、《工商周刊》采用XXX 篇、《__工商》采用2篇。承办大小会议11次,为春训会、述职 述廉等重要会议提供高质量服务。完成了20__年度行政档案的整 理装订工作。受理群众来信来访11件,均做到了记录清楚,交办 迅速,督办及时,件件有答复,避免了矛盾的进一步激化。完成了20__年党报党刊和工商报刊征订工作。

(二)机关事务管理方面 加强了机关安全、水电管理、车辆管理等机关事务的管理,确保了全年安全运行,无任何安全事故发生。公务接待有礼有节、文明健康,环境卫生干净整洁,为干部职工营造了一个健康舒心、安全整洁的工作环境,树立了紫阳局热情好客、奋发竞取的文明新形象。 (三)财务管理、统计和基础设施建设工作 1. 加强财务管理,保障重点支出。20__年的系统财务工作在收入有限、还历史欠帐多的情况下,坚持统筹兼顾、综合预算、开源节流、压缩开支、促进发展的工作思路,保障了各项正常支出及职工的福利待遇,全面完成上级下达我局的各项预算指标,同时挤出XXX万元资金对注册大厅进行了改造,使之成为实实在在的便民服务大厅和我局对外树立形象的窗口。为加强宣传工作,购置了投影仪、笔记本电脑,为各股及工商所配备了照相机,使我局信息化建设工作又上了一个新台阶。 2.网络管理走上正轨。组织县局各股室和各所业务骨干,从微机基础知识到红盾信息模块应用进行了系统学习,各股室业务模块运用良好,紧迫感和学习气氛日益浓厚,为实现无纸化办公创造了良好条件。网络管理得到了加强,网络服务随叫随到,任劳任怨,同时落实了监控措施,制定了网络管理制度,网络安全水平得到明显提高。 3.完成了全系统住房公积金和医疗保险工作。

2020年办公室主任工作总结两篇

2020年办公室主任工作总结两篇导读:本文是关于2020年办公室主任工作总结两篇,希望能帮助到您! 【第1篇】2019年办公室主任工作总结 一年来,在董事长和总经理的领导下,在各位领导的指导和帮助下,在同事们的大力支持和配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了,适应了自己角色上的转变。现将2019年的工作情况汇报如下: 一、认真履行职责,积极开展工作 1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了保密和及时归档。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办,部室下达做好记录,按时布置,现在继续完善各类文件的转发程序,做到了文件发放有登记。 3、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和程序,并安排专人管理,对公司档案进行了分类、编号等级管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。 5、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用制度,对本部门的印章使用进行严格的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。 6、完成或协助销售部门完成了2019年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会,省政协副主席视察、永盛斋首届秋季运动会、德州健康长寿老人走进永盛斋活动。 二、坚持严于律己、努力做好表率 1、始终把公司的利益作为开展工作的前提;始终把乐于奉献、默默无闻作为自己的准则;始终把服务意识、创新意识作为一切工作的基础;始终保持自己的年轻心态和工作热情,努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证各项工作的高效运转。 2、积极加强自身业务学习 一年来,一直遵循“活到老,学到老”的人生信条,始终把学习放在重要位置,努力提高自己的综合素质上下功夫。 四、存在的问题和建议 (一)自身的问题 一年来,在领导和同志们的关系支持下,工作也取得了一定的成绩,但也出现了一些工作上的失误:

共享经济发展的困境与突破

2017年第3期 随着大数据、物联网及互联网技术的发展,一种新的经济形态———共享经济快速发展,引起了人们的广泛关注,也给人们带来了极大的便利。美国的Uber 和Airbnb 等共享平台最近几年在市场上取得巨大成功,Uber 公司其私车共享服务市值已由2014年的182亿美元迅速上涨至2015年3月的400亿美元;Airbnb 是私房共享平台,其发展速度同样迅猛,其在2014年拥有的客房数量比全世界最大的酒店集团客房数还多2倍。我国共享经济也呈蓬勃发展态势,滴滴、自由家、摩拜共享单车等知名共享平台相继出现。据我国国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告2016》指出,2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元,预计未来五年分享经济年均增长速度在40%左右,到2020年分享经济规模占GDP 比重将达到10%以上。[1]因此,未来将是共享的世界,这也正与我国提出“五大发展”理念中的共享发展不谋而合,发展共享经济已经成为我国经济发展的现实诉求。 一、共享经济的研究现状 1978年美国学者Marcus Felson 和Joe L .Spaeth 提出了协同消费概念。Elinor Ostrom 提出公共池塘资源理论:只要制定好相应的制度,人们可以共享能产生利益的公共池塘资源。[2](P65)罗宾· 共享经济发展的困境与突破 ■陈健龚晓莺 “互联网+”时代催生了共享经济的产生与蓬勃发展。共享经济是一种借助互联网共享平台而形成的新型经济组织方式,它革新了经济组织方式,也改变了人与人之间的组织合作关系。推动共享经济健康发展,应加强行业监管和引导;创新监管理念,坚持底线思维;加大政府对共享经济的扶持力度,在政策和资金上对共享平台的发展提供支持,营造良好的共享经济发展环境;强化共享平台信用体系建设,引入保险公司进行押金、违约金等担保,降低参与共享平台的安全隐患。 [关键词]共享经济;合作剩余;闲置资源利用;共享平台 [中图分类号]F104.4[文献标识码]A [文章编号]1004-518X (2017)03-0047-08陈健,同济大学马克思主义学院博士生; 龚晓莺,同济大学马克思主义学院副院长,教授、博士生导师。(上海200092)47

办公室主任座谈会交流发言提纲

办公室主任座谈会交流发言提纲 尊敬的各位领导,各位同仁: 今天,非常高兴参加市政府办公厅组织的相关市级部门办公室主任座谈会,这对我来说是一个很好的取经学习机会。刚才,听了××主任、××主任的发言,他们的工作经验值得我学习借鉴。我在市局办公室工作两年多了,时间虽然不长,但也尝遍酸甜苦辣,受益匪浅,并收获了宝贵的体会和感悟:干好办公室工作,当一个称职的办公室主任,就要做到忠诚为本、勤奋为先、大局为重。 一、忠诚为本,保障政令畅通 办公室是个综合职能部门,承担着全局的承上启下、连接左右、服务全局的重任。其职责主要是参与政务、管理事务、搞好服务;其性质是保证全局工作正常运转的办事机构;其作用是协助领导及其他处室处理政务、管理事务、搞好服务,是联系全市广大干部、群众以及社会各界的重要窗口,是全局的参谋部和内务部,处于四面八方的中枢地位。办公室工作能否正常、高效,关系到领导决策和工作部署是否落实,政令是否畅通,关系到搞好“三个服务”的质量,关系到全局的形象和威信,因此,办公室主任必须忠诚为本。忠诚是党员干部结合素质的核心。要坚持把忠诚服务作为永恒主题。 我这里说的忠诚包含三层意思:一是对党忠诚。作为一名共产党员,就必须在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一

致,与市局党组保持高度一致,自觉维护中央中央的权威,维护市局党组的威信,在任何情况下都必须从讲政治的高度观察、处理问题,任何时候都必须把党的群众的利益作为最高利益,把对党忠诚作为最重要的素质、最首要的品格。二是对事业忠诚。就是要爱岗敬业、忠于职守,干一行、爱一行、钻一行、成一行,把做好工作当成神圣的天职和崇高的使命。三是对领导忠诚。就是要尊重领导、服从领导,想领导所想,急领导所急,为领导决策部署和工作安排服好务。 二、勤奋为先,力求细致周全 办公室主任工作面广、量大、任务繁重。因此,必须努力学习、苦练内功、做到“勤”字开头。即脑勤、嘴勤、腿勤、勤于思考。不求全才、应是通才。要眼光敏捷,具有客观、全面、深入、灵活、群众的观点和观念,切忌自以为事、急于求成、一尘不变、主观臆断。工作中,办公室主任不仅要注意在思路和研究问题上与领导思维同步,而且要在充分发挥主观能动性和自己的知识专业长处,善于发现牵动全局或某方面工作的关键和薄弱环节,经过深入的调查研究,向领导提出有理有据的分析建议,以引起领导的重视。 办公室负责办文、办会、办事,承担着文秘、档案、机要、接待、政务信息、信访维稳、目标管理等繁重工作,所有工作都要求从大处着眼、从小处着手、往细处着力。办公室工作无小事,一个小环节的纰漏可能影响全局。不能认为事情小就马马虎虎,敷衍了事。一件看似微不足道的小事,往往能够反映一个人脑子

公司办公室主任要求标准

办公室主任要求标准 第一节办公室主任的界定与特点 一、办公室主任的含义 1.办公室主任是一种职务名称 办公室主任是一种职务名称,通常是指为本机关、本单位领导工作服务的综合办事机构和秘书工作机构的负责人和行政首长。“办公室主任”作为一种具体职务出现,在我国时间并不算长,大约起始于现代。在我国,任何一个机关、团体或企事业单位,都有一个为领导工作、机关工作、基层工作和员工服务的办事机构。不同层次的机构,其名称也不相同,中央级和省、部级称办公厅;地、市、县级和较大的企事业单位称为办公室。因而,这些单位的负责人员和行政首长的称谓也就不尽相同,有的称为办公厅主任,有的称为办公室主任,有的则称为秘书长等等。在此,则统称为办公室主任。 2.办公室主任的双重性角色 办公室主任,是一个双重性的角色。既是秘书队伍中的一员,又是秘书队伍的管理者、指挥者。在办公室内部,他是一室之长,对办公室全面工作负有领导之责,是“大

管家”,对办公室人员的精神状态、工作水平、工作效能、工作作风起着重要作用;对于领导,他是服务员,是“大秘书”“大参谋”,对于同级领导层的领导工作有着直接的影响。其基本职责是:主持办公室的全面工作;组织本室工作人员积极搞好政务服务;努力完成所承担的各项工作任务;当好领导的参谋和助手。具体来说,主要有如下几个方面:(1)协助领导了解、掌握国家的方针、政策和法律、法规的贯彻执行情况。(2)经常组织和参与调查研究,抓好信息工作,向领导传递综合信息和反馈各方面的信息,为领导决策和指导工作提供可靠的依据,协助领导提高决策的民主化、科学化水平。(3)做好各种会议的组织准备和会议议定事项的催办落实工作。(4)组织起草、审核各种文稿,做好文字综合和文书处理工作,把好文字关和政策关。(5)协助领导协调部门之间的意见分歧和工作矛盾,提出相应的解决办法和备选方案。(6)承上启下,沟通、协调上下、各方面的联系,安排好公务接待和各项活动。(7)关心群众疾苦,细心体察民情,认真搞好来信来访工作,积极开展机关管理和后勤服务工作。(8)根据每个时期的中心任务和领导的要求,研究制定办公室的工作计划和具体措施,搞好机关的思想建设、作风建设、制度建设和业务建设。(9)加强机关、单位的制度化建设,认真做好机关、单位的安全保卫和保密工作。(10)完成领导交办的各项任务。办公室主

我国空间共享经济现状及规模分析

我国空间共享经济现状及规模分析 空间共享经济市场发展现状 酒店式的租赁业由Airbnb在市场上占据主导地位,而共享经济同样正在渗透办公租赁业,它主要满足的是办公短租租赁者的需求。 共享经济下的办公租赁业主要针对以下几类人群:一是初创企业,任何一个企业,都是由弱小成长得强大的,它们在初创时并没有特别大的办公租赁需求,只需要有一个办公的地点就可以了。二是自由职业者或工作室工作者,他们没有长期的租赁需求,而只有弹性的租赁需求。三是中小企业的外地办事处,有时候为支持一个外地项目,中小企业必须驻扎外地办公,但如果不是稳定的项目,这些企业也许只需要一个临时的办公地点。当然,如果这个办公地点有公用的会议室,打印机,茶歇地点等空间会更受欢迎。 潘石屹最近推出了短租写字楼,而美国的Wework估值超过50亿美元,它们可以供租赁者按月甚至有些按周租赁办公空间,并提供会议室、打印机等公共设备。事实上,某些办公楼的小空间,某个公司的空闲空间同样可以提供这种服务。 在“大众创业”和“互联网+”的气氛下,联合办公如雨后春笋,在写字楼,在废旧工厂,在公寓甚至在购物中心都有了联合办公的身影。2016年3月初,WeWork更是宣布进入中国上海,落地德必集团静安WE园区,其将租下该园区第二层和第三层两个楼面,总面积达三千余方。 之所以联合办公空间、众创空间和新型孵化器目前在中国得以快速发展,是由于在“互联网+”时代,办公空间和办公模式正处于巨大的变革中,人们对传统写字楼的需求也在发生变化。这种联合办公的模式在最近几年内得到飞速发展。 随着IT、互联网行业这几年来的快速发展,越来越多有经验的个人开始成立自己的创业团队,进行智能设备的设计、应用程序的开发等在过去并不普遍的工作,这些人对联合办公有着大量需求。同时越来越多90后开始进入职场。这些90后对于产品的美感愿意付出更高成本的溢价,更注重体验消费,并有社交需求,传统写字楼无法满足。 共享办公开始孕育而生,每一个这样的空间都开始希望在这一轮浪潮中孵化出新的“独角兽”。 在线短租空间共享经济市场规模 国内在线短租行业大致是2011年前后起步,代表性的创业公司如爱日租(2011年6月成立)、游天下(2011年9月成立)、蚂蚁短租(2011年11月成立)、途家网(2011年12月)和小猪短租(2012年8月成立)等。2013年7月爱日租宣布倒闭,同期有约十余家企业退出在线短租市场。2014年途家、小猪短租等企业分别获得C轮、B轮融资,行业发展有所回暖。

共享经济ofo案例

共享经济:ofo案例 互联网的创业项目第一步是满足的用户需求,用户存在有痛点场景。然后这个产品在所在的领域可以有长足成长的空间。且团队靠谱,那么有投资者出现应该不在话下。 但是这个互联网寒冬的时期,唯一令人费解的是,这个出租自行车行业的盈利点在哪里?它的商业模式又是什么?可以这样吸引数千万美金的投资。 所以作者基于十一个方面出发,研究这个项目。 1. 产品解决需求 出租自行车的行业解决用户的痛点很明显,就是解决用户最后一公里的问题。可是最后一公里会碰到哪些问题? 第一,公交车和地铁离家1公里到3公里之间的,打车有些贵。走路有点远的距离。而这些基本都是黑车所在的核心覆盖区域。其实你会发现,这些需求和滴滴专车的需求方式切合点十分相似。而通过便宜低价的租赁自行车可以解决这部分痛点需求。 第二,上班和下班的地方不远。在1公里到8公里之间。在大城市中,上下班高峰中不愿意与别人挤公交和地铁的人,这样的可以租赁自行车可以上下班。而且花费时间也和坐公交时间差不多。 第三,周末的时候,需要超市买菜,或者需要去下馆子。发现距离又是不近不远的地方。所以可以选择单车骑过去。 所以以上三个场景是最频繁发生的。就是产品需要连接用户与场景的地方。 2. 智能硬件方向

再说智能硬件方向,这个会是近几年的大趋势。很多智能出行的自行车已经在市面上售卖了,而出行行业的智能自行车都会渐渐被升级取代,换来的是更好的体验。 但是其中在速度方面却不是速度升级方向。比如现有的助动车、摩托车等等,所以在自行车硬件发展是更重视健康、方便等维度进行思考。 而车辆的升级和iPhone手机的硬件升级一样,会成为将来一个必要的产品迭代点。如果要成为盈利点的话,就要引入会员这种方式,但这是后话了。 3. 租赁方式 租赁方式是押金299元,每小时1元钱的方式。这种方式,保证了自行车的一部分成本的问题。 这里说成本问题,不单只是车辆本身的问题。比如在运输车辆上产生的费用、制造费用、人工成本费用、人员维护费用、车辆折损费用、车辆维护费用、车辆维修费用等等。这些费用至少会在一辆车上千元的费用。还不包含公司运营过程中发生的各类费用。而租赁方式,并不是很多媒体口中的共享经济。而是一种B2C的租赁方式。 4. 面向用户 回到上面的话题,从产品连接用户和需求产生的三个场景中,其中用户比较多的是平民化的用户。这类用户和打车的用户很类似。这是滴滴投资的一个原因。但有很大的区别: 第一,打车的用户多以女性为主。一些是不会开车,一些是懒得走路。 第二,骑车这件事上,是比较费力气。从这点上,女性用户会少很多。会以比较屌丝的用户为主。所以用户切合点上可能也会有不符合情况存在。

党政报告-在全市人大办公室、研究室主任座谈会上的讲话

在全市人大办公室、研究室主任座谈会上的讲话 在全市人大办公室、研究室主任座谈会上的讲话 同志们: 召开全市人大办公室、研究室主任座谈会,这在全市人大换届后是第一次。换届以后,经过两年多的工作实践再开这样一次会议,是比较适时的。一方面,大家在人大机关建设和宣传工作方面积累了丰富的经验,很有必要进行深入的探讨和交流,以便取长补短,共同提高。另一方面,把大家聚在一起见见面,也有利于增进友谊,密切联系。市人大常委会领导对这次会议非常重视,XX主任出发前,专门要求我们组织开好这次会议,认真学习县区人大在机关建设、宣传工作方面的成功经验和做法,虚心听取县区对市人大机关工作提出的建议和意见。同时,他还要求转达对大家的谢意,对大家在人大机关建设中付出艰辛努力,对各县区对市人大工作的支持和协助,表示衷心的感谢!昨天和今天上午,市和**个县区人大的办公室主任们,围绕如何适应人大工作面临的新形势和新任务,强化机关整体服务功能、提高服务水平,围绕如何当好办公室主任,充分发挥参谋助手作用,进行了深入的探讨和交流。大家的发言,既有理论水平,又有工作实绩,经验丰富,生动详实,各具特色。大家介绍的工作情况和经验,包括了机关建设的方方面面,如思想、组织、制度、业务、作风建设等,有政务服务的,也有后勤保障的,还有谈当办公室主任的体会和经验的。这些经验都是大家在长期的工作中总结和提炼出来的,具有很强的学习和借鉴价值。通过交流看出,全市各级人大机关的建设,领导重视,措施有力,成绩可喜,为人大常委会依法行使职权提供了良好的服务;机关干部队伍政治强、业务精、作风硬,是一支善打硬仗、能打胜仗的队伍;办公室主任在机关本资料权属文秘114网,放上鼠标按照提示查看文秘114网更多资料建设和参谋助手职能上,发挥了重要的作用,全面履行了机关首长的职责;全市人大宣传工作有了新突破,为人大及其常委会依法行使职权营造了良好的舆论氛围。通过交流座谈,大家进一步明确了办公室、研究室主任及人大机关的地位、作用、职责,进一步增强了做好人大机关工作和人大宣传工作的信心和自觉性。会议期间,大家还对市人大机关的工作提出了许多好的意见和建议,我们将认真研究改进。总之,这次会议开得很好,圆满成功,达到了预期的目的,对于进一步加强各级人大机关建设,提高机关服务水平,将产生积极的推动作用。 在座的各位,大部分多年担任办公室、研究室主任职务,也有新上任的。无论时间长短,都对人大机关工作和宣传工作深有感触,富有经验。下面,我着重就如何当好办公室、研究室主任、搞好机关建设和人大宣传工作谈点意见,供大家参考。 一、不断提高思想认识,增强当好机关首长、搞好机关建设的责任感 人大机关作为人大常委会的办事机构,承担着为“三会”服务,为代表和常委会组成人员服务,为民主法制建设服务,当好常委会参谋和助手的重要职责。只有把机关建设搞好了,充分发挥整体服务效能,才能有效地保证人大及其常委会各项工作的正常运转和任务的圆满完成。办公室主任作为机关的主要负责人,负责机关的全面工作,承担着“参与政务,管理事务,承上启下,协调各方”的重要职责。办公室主任不仅要直接参与常委会重要日常工作的处理,还要根据人大常委会行使职权的需要,对机关事务进行筹划、组织、指挥、协调处理,为机关工作高效运转提供良好服务。同时,办公室主任作为常委会和机关之间的结合部,还是上下左右联系和工作运行的重要环节,他要上情下达,下情上达,协调常委会及机关内部和对外各方面的工作关系,形成合作共事的运行机制。无论是从常委会角度,还是从人大机关的角度,办公室主任都是一个非常重要的职位,其地位和作用是非常重要的,责任也是

办公室主任工作内容及标准

第一章办公室主任工作标准概述 ■办公室主任工作的特点 1、政治性[要体现党的路线、方针和政策。] 2、辅助性[只能根据领导的指示和决定行事,绝不可越俎代庖。] 3、全面性[其他职能部门不管的杂事,也要主动加以关心、协调。] 4、事务性[事无巨细,几乎都要办公室主任关心、检查。] 5、保密性 ■内部和外部工作条件要求 1、干部队伍素质良好 2、组织合理和程序科学 3、信息渠道灵敏畅通 4、办公条件和服务手段不断改善 ■办公室主任的职责 1、承办职责[主办、会办、转办、催办] 经上级部门、同级领导个人、下级部门,承办一些事务。 2、参谋职责 ⑴协助领导安排工作 ⑵协助领导做出决策 ⑶为领导收集信息时,把好文件筛选关和质量关 “顺向”参谋——“辅助性参谋” “逆向”参谋——“劝阻性参谋” “侧向”参谋——“提示性参谋” 3、管理职责 ⑴文书管理{建立、健全各项有关制度;指导、督促各文书处理部门的工作} ⑵信息管理{包括党政机关的信息工作} 4、协调职责 纵向协调 上令下行下情上达以点带面做好推广工作 横向协调 统一修改文件、规定平衡、安排一些部署、会议、临时检查 维护规定、平息矛盾统一各方意见,协助领导作出裁决 内部协调 协调一致员工的意见让每个员工发挥所长 5、指挥职责

⑴调度性指挥 ⑵应变性指挥 第二章日常工作管理标准 ■“上情”与“下情”互相结合 所谓“上情”,就是通常说的“上头精神”,也包含领导精神;“下情”,是指本地区、本部门、本单位的客观实际情况和人员素质、群众情绪等具体问题。 ■抓典型树形象要防止不良倾向 ■处理日常工作的技巧 一、当好“领头雁” 一个单位领导,若想让下级赞美自己,还必须做到能够让下级体验有意义的生活。 当前,许多人尤其是一些年轻的下属和职员,过惯了自由自在的生活,喜欢随心所欲地行动,组织性、纪律性都较差。身为领导,如果听任他们所为,让他们牵着鼻子走,你就胜任不了领导的职务,反而很容易被下级视为无能和平庸。 因此,作为领导,必须有坚定的原则和目标,不能因下属的影响就轻而易举地改变初衷。 二、处理公文的技巧 面对着堆积如山的公文,主任的出路何在? 问题的解决,在于“少、精、简”。 提倡领导亲自动笔行文写材料。[重要的行文,领导要亲口讲、亲笔写,这样做,除了能有效地压缩“文山”外,对提高领导素质、促进领导工作,都是有益的。 三、检查工作的技巧 1、听汇报 2、看现场 3、查资料 4、和群众座谈、个别交谈 在此基础上,领导者对下属的工作要进行客观评价和有效指导。 四、总结工作的技巧 1、不要面面俱到 办公室主任的工作五花八门、千头万绪,总结时要分清大小、主次。 2、要做到一分为二 不要讲成绩时夸夸其谈,讲问题时一笔带过。 3、推广经验,纠正缺点 总结工作经验的目的,是为了更好地推动工作。总结出的经验教训,一方面要确定责任人、落实纠正措施;另一方面也要召开干部会议,具体剖析教训的前因后果,提出整改的措施,让各单位都来抓好整改。 只有这样,总结工作才有意义 五、管理态度明朗,坚信自己 当你在领导一个团体时,如果态度暧昧模糊,毫无信念,群众就不会跟你走;反过来说,如果你态度明朗,坚信自己,群众就会拥戴你。

2020共享经济行业市场现状及发展概况

2020年共享经济行业分 析调研报告 2020年

目录 1.共享经济行业概况及市场分析 (5) 1.1共享经济行业定义及现状介绍 (5) 1.2共享经济市场规模分析 (6) 1.3共享经济市场运营情况分析 (6) 2.共享经济行业发展趋势 (9) 2.1中国共享经济发展稳步前进 (9) 2.2新技术助推行业竞争升级 (9) 2.3共享经济B端赋能将被激发 (9) 2.4用户体验提升成为趋势 (10) 2.5行业协同整合成为趋势 (10) 2.6服务模式多元化 (10) 2.7新的价格战将不可避免 (11) 2.8生态化建设进一步开放 (11) 2.9呈现集群化分布 (12) 3.共享经济行业存在的问题分析 (13) 3.1行业服务无序化 (13) 3.2供应链整合度低 (13) 3.3基础工作薄弱 (13) 3.4产业结构调整进展缓慢 (14) 3.5盈利点单一 (14)

3.6供给不足,产业化程度较低 (14) 4.共享经济行业政策环境分析 (16) 4.1共享经济行业政策环境分析 (16) 4.2共享经济行业经济环境分析 (16) 4.3共享经济行业社会环境分析 (16) 4.4共享经济行业技术环境分析 (17) 5.共享经济行业竞争分析 (18) 5.1共享经济行业竞争分析 (18) 5.1.1对上游议价能力分析 (18) 5.1.2对下游议价能力分析 (18) 5.1.3潜在进入者分析 (19) 5.1.4替代品或替代服务分析 (19) 5.2中国共享经济行业品牌竞争格局分析 (20) 5.3中国共享经济行业竞争强度分析 (20) 6.共享经济产业发展前景 (21) 6.1需求开拓 (21) 6.2延伸产业链 (21) 6.3新技术加持 (21) 6.4信息化辅助 (22) 6.5细分化产品将会最具优势 (22) 6.6共享经济产业与互联网等产业融合发展机遇 (23)

办公室主任会议发言(精选多篇)

办公室主任会议发言(精选多篇) 第一篇:办公室主任会议发言材料2014 加快信息化建设 促进水利可持续发展 (河南省水利厅办公室) 2014 年初,河南省水利厅党组提出实施以防汛为重点的全省水利信息化一期工程建设,计划在3 年时间内,组建连接省水利厅与18 个市水利局、有关大型水库和厅属单位之间的广域网络,实现防汛信息、办公信息传输共享,异地防汛会商,内部ip 电话,初步实现防汛决策科学化、办公自动化、信息发布网络化。目前,这些目标已实现。通过几年的建设和应用,有力地促进了河南水利现代化建设步伐。 一、河南水利信息化建设初步成果 (一)网络基础设施方面 租用河南网通2 兆sdh 数字光纤电路,组建了省厅到18 个省辖市水利局、3 座大型水库和13 个厅属单位之间集数据、语音、视频为一体的综合业务数字网络。连网各单位均组建了自成体系的局域网络。郑州市水利局已建设市到县区和中型水库的广域网络,目前已建成3 个县、两座水库的网络系统。 (二)在电子政务建设方面 1、建设了省、市两级水利系统办公自动化软件开发了省、市两级水利内部办公软件,形成了全省水利系统办公自动化综合业务平台,利用该系统可以进行内部公文、政务信息及资料发布、传输、交流,实现信息共享,提高办公效率。 2、建设了全省异地防汛会商视频会议系统 建设了省厅到18 个市水利局之间的异地防汛会商视频会议系统,能够实现省、 市之间的异地防汛会商和召开视频会议,将水情、雨情、工情和灾情的多媒体信息进行实时远程交互,为防汛抗洪提供了现代化的指挥手段。 3、建设了移动防汛办公系统 运用gprs和vpn技术,建设了安全、可靠的移动防汛办公系统,能够使野外防汛和出差在外人员通过身份认证,随时登录河南省水利厅内部网络,查询、传递信息。 4、建设了全省防汛信息查询系统开发了全省防汛信息查询系统,实现了对重要控制 站水情信息实时监控、气象 信息实时查询、洪水过程实时跟踪和对比分析及水库水位动态显示等功能,满足了各级防汛人员动态了解防汛信息和领导防汛会商的需要。开发了不同比例尺的地理信息系统。建设了工情数据库、水文数据库和重要河流的防洪预报数字模型。 5、建设了防汛重点部位的视频监控系统 防汛重点部位的水情情况、闸门开启情况等是指挥防汛抗洪的重要信息,实时了解防汛重点部位的状况对科学防汛决策至关重要。我们建设了白沙水库,沙颍河周口站、

办公室主任工作内容

办公室内部管理工作 一、人员管理工作 a.与新增加人员进行谈话,让其了解公司对他们的的要求和达到 的标准,能够迅速成长。(例如:1、让他在周例会或月例会上 做自我介绍,让大家都认识他,同时对他的加入表示欢迎2、 按排生活起居,安排工位等事宜3、跟进师傅了解其表现情况,针对出现的问题及时帮助其解决4、及时组织相应的转正、独 立考试)。 b.关注员工思想情况,采取不同方式多关心员工,如思想压力过 大或是有特殊情况者,要及时将情况反馈给办事处经理或是总 公司,及时谈话沟通,了解情况,帮助解决问题。 c.关注员工工作表现状态,通过产值、万元成本情况分析员工目 前状态,及时地给于指导和帮助。对于持续产值较低,成本较 高的员工,要及时与办事处经理沟通,调整工作方向,不能因 持续低产值而影响员工积极性。 d.关注员工成长,要定期跟进员工学习进步情况,并及时进行谈 话沟通,自己能帮助解决的问题及时帮助解决,自己不能帮助 解决的情况要积极将情况反馈给办事处经理或是总公司。针对 新员工不同阶段的学习、考核要积极、主动地进行组织和跟进。 e.了解员工的心声,了解员工的需求,更好的为一线人员服务。 f.及时更新人员档案,掌握人员资料。整理员工照片、身份证复 印件、毕业证及学位证复印件等资料,健全档案。

a.认真核对票据,注意核对时间、金额与票据是否一致。 b.于每月28日前将财务报表发至财务部邮箱。(与主管会计联系)报表包括内容:1、现金、银行 2、当月费用3、收支 计划 4、产值表、5、应收账款 6、现金流水账,准确的统 计数据,真实的反应当月成本费用。 c.定期给办事处经理提供可靠的数据,帮助分析办事处成本及个人成本原因,并提出改进意见。 d.关注开票、回款情况,每月10-15日及时给工程主管及工作站负责人打电话沟通,确定本月需开票与回款的项目,及时 按排月底开票事宜,确定下月回款计划,对于未回款项目要 了解原因,及时沟通,确保款项顺利到账。 e.每月底与经理沟通,确定下月费用计划,与财务沟通及时拨款。f.准确统计人员借款,还款是要提供收据,冲账是要标注,做到处处有痕迹,有据可查。 g.每天盘库现金账,做好每天流水账的登记。 h.对于外出设计员不能及时报账,要督促设计员在每月25日前将票据寄回办事处,尽量做到当月成本当月统计,增强当月 成本分析的准确性。 i. 每月26日前督促设计员填写流程卡,及时上报当月产值,做 好产值统计,准确计算工资。

共享农场市场分析

第三部分市场分析 3.1宏观环境分析 宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。企业只有通过了解宏观环境,把握方向,顺应发展潮流才能屹立不倒。本项目利用环境PEST分析法对共享农场市场环境进行分析。 3.1.1政策环境 (1)国家“三农”政策 党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,在决胜全面建成小康社会的背景下,如何满足农民追求美好生活的需要显得更为迫切。只有进一步建立健全城乡融合发展的体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化,才能使农村的活力被真正激发起来。 贯彻落实和深入实施乡村振兴战略要全面准确把握“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。产业兴旺是根本,生态宜居是基础,乡风文明是关键,治理有效是保障,生活富裕是目标。五个方面共同统一于农业农村现代化建设进程中。 (2)“十三五”国家战略性新兴产业发展规划 2016年11月29日,国务院印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》,战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系,推动经济社会持续健康发展。 (3)学生创业国家优惠政策:大学生创业贷款政策;税收优惠政策;企业运营管理方面的创业优惠政策等等。 3.1.2经济环境 我国经济保持良好的发展态势,人民的收入不断增加,保健行业发展前景乐观,为本企业的发展提供了良好的经济环境。 ★国民经济保持中高速增长 初步核算,全年国内生产总值744127亿元,比上年增长6.7%。其中,第一产业增加值63671亿元,增长3.3%;第二产业增加值296236亿元,增长6.1%;第三产业增加值384221亿元,增长7.8%。第一产业增加值占国内生产总值的比重为8.6%,第二产业增加值比重为39.8%,第三产业增加值比重为51.6%,比上年提高1.4个百分点。全年人均国内生产总值53980元,比上年增长6.1%。全年国民总收入742352亿元,比上年增长6.9%。 2016年国内生产总值及其增长速度(资料来源:国家统计局) ★我国居民人均可支配收入持续增长 2016年全国居民人均可支配收入中位数20883元,比上年名义增长8.3%。按全国居民

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