慈溪小家电产业集群的分析

开题报告慈溪小家电出口现状及对策分析一、立论依据1．研究意义、预期目标世界家电产业从产生到今可以分为主要的三个阶段：第一个阶段是以第二次工业革命为契机，以照明业的发展为标志，逐步地开始收音机、电视机、冰箱、洗衣机等的生产，直至开始电信系统的建立；第二个阶段是从1945年开始，随着家电产品在生活中逐步的普及，电子类消费产品开始兴起；第三阶段是从70年代开始，小家电开始进入了普通的消费者家庭中，尤其以具有个性化、携带方便的电子产品收到消费者的青眯。

慈溪家电产业起步于上世纪70年代中期，历经从零配件加工到整机制造组装、从来料加工到贴牌生产再到自主创牌、从小家电仿制到大家电制造、从单一品种到多品种系列化生产、从先发优势到机制优势再到产业链优势的一个渐进式的发展历程，实现了以中小企业集群为特色的快速成长，现已成为慈溪的第一大主导产业和全国三大家电产业基地之一。

2008年下半年由美国次贷危机所引发的金融危机愈演愈烈，在世界范围内向实体经济开始蔓延。

慈溪作为一个依赖出口为主的县级市，在全国百强县排名中名列前茅，以外向型经济为主，对外依存度很高，且小家电出口额在该市总出口额中占最大比重，所以通过对该市家电出口现状和前景分析，了解慈溪经济快速发展的秘诀，借鉴在经济发展中所面临的问题，有相当大的意义。

慈溪作为中国三大家电生产基地之一，经过多年来的发展，已经在慈溪初步形成了品种多样化的块状性发展模式，而且对慈溪经济的建设和发展起着十分巨大的作用，成为慈溪地方经济发展的主要性支柱产业。

但是随着2008年金融危机所引发的出口不景气情况的出现，慈溪小家电出口面临着严峻的考验。

面对着严峻的国际金融局势，慈溪小家电在面对自身企业单体规模小、资本实力有限的，在全球价值链环节上处于低附加值地位，同时没有形成完整的能够支持整个小家电快速健康发展的产业链，自主品牌意识不强，更多的只是模仿生产，低价竞争，同国内国际知名家电品牌的竞争中竞争力薄弱等问题，以及企业出口类型仍然是低成本，低利润，靠出口总数来扩大企业利润的出口类型等问题。

本科生毕业设计（论文）（ XXXX 届）经济管理系题目：基于SWOT分析的慈溪家电产业集群化发展研究学号：XXXXXX姓名：XXX专业班级：XXXXXX指导教师：XXX 职称：XXXXXXX 年XX 月XX 日目录1 前言 (2)2 慈溪家电产业群的发展现状 (2)3 SWOT分析因素 (3)3.1优势分析 (3)3.1.1 地理位置优越，综合交通体系发达 (3)3.1.2 慈溪家电产业具有一定的规模优势 (4)3.1.3 务实的产业发展定位 (4)3.1.4 发达的产业配套网络 (5)3.2劣势分析 (5)3.2.1 人才短缺 (5)3.2.2 产品技术含量低，国际化程度不高 (5)3.2.3 OEM比重过高 (6)3.3发展的机遇 (6)3.3.1 兴办科技园区，鼓励技术创新 (6)3.3.2 国际化程度加快 (6)3.4面临的威胁 (7)3.4.1 慈溪家电正朝着高端方向发展，但贸易壁垒抑制其发展进程 (7)3.4.2 产业集群发展规模大，但群龙无首 (8)4 SWOT分析框架和战略对策 (8)4.1SWOT分析框架 (8)4.2具体战略对策 (9)4.2.1 加强区域品牌营销，树立区位产业形象 (9)4.2.2 家电产业集群转移的成本优势 (9)4.2.3 填补技术人员缺口，提神产业技术水平 (10)4.2.4 健全技术创新支持体系 (10)4.2.5 明确集群品牌定位 (10)4.2.6 促进家电业产业群内企业之间的互动 (10)4.2.7 积极参加国际合作，提升国际分工地位 (11)4.2.8 塑造强势龙头企业，促进产业组织合理化 (11)4.3战略选择 (11)5 结论 (12)参考文献 (12)致谢 (13)基于SWOT分析的慈溪家电产业集群化发展研究经济管理系 XXXXXX XXX 指导教师：XXX摘要：慈溪家电产业群发展过程是长江三角洲地区典型的工业化过程的缩影。

慈溪家电产业的发展历程决定了其生产方式以产业群为主导，价格-成本优势是慈溪家电产业群的核心竞争力。

宁波大红鹰学院毕业论文文献综述所在学院：专业：班级：学号：姓名：指导教师：2011年 11 月 25 日文献综述自我国加入WTO以来对外贸易经济的改革，慈溪就陆续涌现了大批以出口家电类产品为主的中小型外贸企业。

这些企业为国民经济的发展尤其是对外经济贸易的发展起着重大的促进作用。

一、慈溪家电企业概论家电业是慈溪地方经济发展的重要支柱产业。

大部分慈溪家电企业是上世纪80年代末90年代初由乡镇企业和民营企业发展起来的，经过近20年的发展，企业迅速从配套生产的工厂逐步演变成上万条庞大的家电配套产业链，产品涉及电热锅、冰箱、彩电、电风扇、洗衣机、电熨斗等20多个系列。

慈溪家电在国际市场上，消费非常普遍，需求量很大，在我国大家电市场趋于饱和，各企业市场份额基本稳定的环境中，小家电市场已成为争锋的焦点。

慈溪家电外贸企业潜在市场空间无比广阔。

二、慈溪家电外贸企业现状根据黄照奇（2010）对2010年前两季度的观察，慈溪家电企业出口大部分为增长，但增速与利润并不乐观。

由崔赵蕾（2008）所编的慈溪制造业(含家电)发展概览可知，慈溪市家电产业基础好，发展速度快，行业综合优势和城市影响力突出。

Andrew B. BernardJ. Bradford JensenStephen J. ReddingPeter K. Schott （2007）研究得出在讨论的起源和国际贸易的影响，经济学家强调比较优势，提高规模效益和消费者兴趣爱好。

Taz ChapondaMatthew Stern（2006）从传统政策教训中使我们了解到成本通常是由消费者运载的。

就目前慈溪家电外贸企业的国际市场的消费群体比较小。

BJ Spanos（2005）在文中指出上涨的原材料价格，令人担忧的持续价格侵蚀，增加的不可靠的供应来源，以及萎缩的利润，有欧洲的家电行业感到了压力。

近两年，家电产品成本不断提高，外部因素很多，冲击巨大。

经研究和分析，黄照奇（2008）认为影响较大是“三率四价”，即利率、汇率、出口退税率；原材料价、劳动力价、流通价、土地房产价；各种贸易技术壁垒和绿色壁垒以及国家财政部和商务部实行“限价家电下乡”试点，构成了当前慈溪家电外贸企业发展的瓶颈。

２０１０．　１１２５５理论探讨改革开放以来，中国经济在环渤海、长三角和珠三角三大经济圈的带动下，保持了近三十年的高位增长，其中地方产业集群作为重要的区域经济推动力量发挥了巨大的作用。

随着经济全球化的不断发展，国际分工格局日益明显，产业集群越来越多地嵌入全球价值链之中，成为了全球价值链的重要组成部分。

当前国内外经济形势了发生了深刻变化，集群因受自主创新能力，技术创新、管理创新、品牌创新、企业组织结构创新等力量不足的制约，产品档次、技术含量、附加价值等较低，极易受到市场需求、政策变化等因素的影响。

因而，如何找到适合地方产业集群的升级路径和模式，实现地方产业集群在全球价值链中的升级，进而促进我国的自主创新，也就成为亟待研究的现实问题。

本文以中国三大家电制造业基地之一的浙江省慈溪家电产业集群为案例进行研究，以期为地方产业集群竞争力的提高提供借鉴。

一、全球价值链与地方产业集群升级理论全球价值链（ＧＶＣ）是指在全球范围内为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输，半成品和成品生产及分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。

自全球价值链的概念提出以来，不少专家和学者都对此进行了大量的研究和分析，理论成果主要集中在全球价值链的驱动力、治理等方面。

全球价值链理论中关于动力机制的研究有多种观点，其中一种被普遍接受的就是Ｇｅｒｅｆｆｉ　（１９９４）　对全球商品链的研究中给出的全球商品链运行的两种模式：生产者驱动和采购者驱动。

一般认为生产者驱动型价值链是由生产者投资来推动市场需求，从而形成了全球生产供应链的垂直分工体系。

而采购者驱动型价值链是那些拥有强大品牌优势和国内销售渠道的经济体通过全球采购和贴牌加工等生产方式而组织起来的跨国商品流通网络，能够形成强大的市场需求，从而拉动那些以出口为导向的发展中国家的工业化。

价值链的治理结构决定了价值链的动力机制，也关系着全球价值链下产业升级的路径。

慈溪追梦“中国家电之都”：简单化的思维将注定找不到出路刘威：您是否可以为我扼要地介绍一下慈溪打造“中国家电之都”的框架性构思？《中外管理》：慈溪现在已经形成了一个小家电零件配套与整机加工生产基地。

2003年产值达到300亿。

但是最大的小家电企业才8.6亿。

其中形成品牌的只有方太一家全国有名。

慈溪市政府希望能够培育品牌企业，但困难还是很多的，仅通过制造能力扩大，企业长大很慢，兼并整合，困难重重，当地人人想当老板，所以，实际上都想长大但又想单打独斗。

这样长大成了一个矛盾。

慈溪相当一部分企业是以贴牌生存，自有品牌也有贴牌，方太目前是自有品牌。

当地最大的家电企业60的市场走贴牌。

当地大部分企业的产品走农村，通过批发市场出去，也有通过销售公司、商场、大型卖场比重偏小。

慈溪市政府，打算先造区域品牌，中国家电之都，想与青岛、顺德并列，以此带动企业品牌。

这样就形成一个逻辑：慈溪－－中国家电之都区域品牌基础�D�D小家电产业集群表现�D�D品牌群集（目前只有方太其它形成中）区域品牌（产业集群）－－企业品牌（品牌集群）－－大企业群的形成（做大的逻辑:整合资源）《中外管理》：慈溪家电的定位有没有错？他对带动当地品牌企业的形成会产生什么样影响？会碰到哪些问题？如果有案例更好。

刘威：慈溪目前所面临的问题相当典型，其背后折射着的是加入WTO条件下中国区域产业如何由单纯的“制造基地”升级为综合的“品牌基地”这个老生常谈同时争议纷纭的课题。

无论答案如何，可以肯定的是简单化的思维将注定找不到出路。

具体而言，慈溪家电的定位如果不是说绝对错误的话也是相当值得存疑的，慈溪并没有真正弄清楚区域品牌和企业品牌的差异以及区域品牌何时有效。

区域品牌和企业品牌其本质是一种背书关系，而不是主副关系亦即能通过主品牌（区域品牌）的发展带动副品牌（企业品牌）的提升，慈溪混淆了两者的关系以至于对区域品牌抱有不切实际的高期望是危险的，我们可以看看温州柳市的例子，柳市同样拥有高度的产业集聚（极盛时期达到70％），也试图塑造“低压电器之都”的区域品牌，其结果却只是“柳市正泰”更名为“中国正泰”，天正集团也搬到了上海，柳市从未在品牌上能够产生附加价值。

题目：慈溪小家电产业集群品牌建设探讨一、前言部分产业集群已成为当今世界经济发展中颇具特色的产业经济组织形式，产业集群不仅发挥了规模经济和范围经济的效益，同时亦因此而产生了强大的溢出效应，带动某一区域乃至国家经济的发展。

我国浙江、广东等地产业集群迅速崛起，对地区经济发展产生了积极的影响，引起了越来越多的关注。

但是我国产业集群发展中也存在着一些可能制约和影响其长远发展的因素，而且具有一定的普遍性和共性，如产业集群品牌的匮乏。

集群品牌随着产业集群的形成与发展而逐渐凸现出来的，虽然集群品牌在产业集群的发展过程中作用显著，但它本身也有着与生俱来的缺陷。

假使对它维护不当，就很有可能会影响到整个产业集群的发展。

要提高产业集群的竞争力，应在充分维护与利用集群品牌的同时，让产业集群诞生一批具有个性化品牌的企业，这也是产业集群向高级阶段演化的必经之路。

二、主题部分一、产业集群品牌概述（一）产业集群品牌的概念综述集群这个专有名词来源于英文中的cluster，首次提出产业集群的概念并进行深入研究的是迈克·波特教授，他在《国家竞争优势》一书中正式提出了产业集群的概念，并把它提高到增强国家竞争力的高度。

他认为，产业集群是一组在地理土靠近的相互联系的公司和关联的机构，它们同处在一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起。

贾爱萍、刘宏文（2010）指出：产业集群，指的是在某一特定领域中（通常以一个主导产业为核心），大量产业密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。

孙小会（2008）提出：所谓集群品牌，是在某一特定地区范围内被公众认知的品牌。

集群品牌是集群内众多企业品牌精华的浓缩和提炼，彰显着企业和区域的经济与文化特色。

它具有更小的风险．更高的价值．更广泛．持续的品牌效应．规模效应和丰富的联想性与公共物品性。

集群品牌不仅集聚起企业和产品，更重要的是集聚起相关行业中最重要的无形资产和核心竞争力。

浅析我市家电产业发展现状和对策2007年1月加快整合提升家电产业，建设“家电之都”，是我市实现“建设先进特色制造业基地”这一重大战略目标的主要着力点，也是落实科学发展观的重要举措。

当前，面对日益激烈的市场竞争，如何提升家电产业的竞争力，这不仅关系到先进特色制造业基地的建设，更关系到我市工业经济的持续快速健康发展。

一、我市家电产业基本现状慈溪家电产业经过多年快速发展，已成为继XX、XX后国内三大家电生产制造基地之一。

目前，全市家电整机制造企业已达1800余家，配套企业上万家，已拥有国家级品牌6只，省级品牌20多只。

2006年全市家电产业实现产值480亿元，占全市工业总量的30%，超亿元企业55家,自营出口11.5亿美元，是全市第一大支柱产业，具有产品品种齐全、资源配置能力强、市场开拓能力强、企业体制灵活等特色和优势。

涌现了象方太、华裕、奇迪、沁园、浪木、先锋等中国名牌产品，已成为吸油烟机、电熨斗、饮水机、电风扇、洗衣机等产品的主要生产基地。

但同时在发展过程中也面临着诸多困难和问题。

一是企业规模小，合力弱，抗风险能力有待增强。

特大型规模企业明显缺乏，销售超5亿元企业仅7家，年销售不足全产业的10%，规模最大年销售不足10亿元，与国内家电巨头几百亿销售规模差距巨大。

..二是企业创新能力弱，缺乏部分核心技术和尖端技术，产品以中低档为主，技术含量较低，附加值不高。

我市家电企业的生产大多走了一条全盘引进生产线到消化吸收的道路。

虽然目前部分企业具有一定自主开发的能力，象方太油烟机、沁园净水器等拥有核心专利技术，但总体上我市家电企业包括国内大部分家电企业在技术开发上与国外知名企业相比仍有很大差距，企业缺乏自主开发和设计能力，一些家电生产所需核心技术和关键设备全部依靠进口。

例如，彩电生产的关键技术（中频解码芯片、超大屏幕彩管和超薄平面显像管）我们企业不能自主开发，全部需要进口；空调器生产用了几十年的三大风扇轴流、贯流和离心我国仍不能自主设计，离开日本的变频压缩机、变频器，我国就生产不出变频空调器；国内一些微波炉生产企业其核心部件磁控管还依靠进口；当我们刚刚研制出杀菌冰箱时，国外已经生产出能够提示食品数量、保质期并能和电脑连接，自动向预定商店订货的智能网络冰箱了。

慈溪产业布局分析慈溪，位于东海之滨，东离宁波60公里，北距上海148公里，西至杭州138公里，是长江三角洲经济圈南翼环杭州湾地区上海、杭州、宁波三大都市经济金三角的中心，区位和交通优势十分明显。

特别是随着2008年5月杭州湾跨海大桥的通车，给慈溪带来了千载难逢的历史性机遇。

这座比旧金山金门跨海大桥长15倍的双塔钢筋混凝土斜拉桥将横跨广袤而汹涌的杭州湾海域，从此慈溪将一跃成为连接上海、宁波两大都市的“黄金节点”，融入沪、杭、甬2小时交通圈，这将极大提升慈溪在长三角城市群中的战略地位。

慈溪的发展历程和经济成就作为全国百强县，慈溪市经历了从一个种棉晒盐为主的农业县到杭州湾南翼的经济强市；从一个相对封闭的交通末梢县到连接沪杭甬经济金三角的节点城市；从一个滨海小城到宁波大都市北部中心和北接上海的新门户等一系列历史性变化。

杭州湾跨海大桥创造了世界奇迹，也是引领慈溪发展、提升慈溪城市国际形象的强大引擎和显著标志。

在杭州湾跨海大桥惊动世界的一跨之后，慈溪让来往于大桥的人们留下了“惊鸿一瞥”。

实现了工业梦、城市梦、大桥梦、小康梦……小家电生产王国”慈溪的发展创造了一个又一个奇迹。

上演着一幕又一幕经济现象、社会现象和文化现象的蜕变过程。

慈溪产业2008年，慈溪全市实现生产总值601.4亿元，城镇居民人均可支配收入达到26385元，农村居民人均纯收入达到12263元，分别增长7.5%和10.2%。

实现第一产业增加值28.15亿元，农林牧渔业总产值41.17亿元，均同比增长5.1%。

工业实现增加值373.73亿元，增长8.9%。

全市工业总产值突破2000亿元，其中2103家规模以上工业企业产值超过1000亿元。

计划，加快推进工业创新发展，“双新”拉动作用明显，新认定高新技术企业66家，新实施国家级科技计划项目29项。

深入实施品牌、标准和专利“三大战略”，全市授权专利总量在全省各县（市、区）中率先突破万件，中国驰名商标和中国名牌产品累计达到82件和10件，累计有39家企业参与69项国家标准和行业标准的制订修订工作。