XX市优质建筑结构工程创优计划目标和质量保证措施

山东省煤田地质局职工生活区建设项目1#楼编制人：张XX审核人：司XX审批人：刘XXXXXX建设集团有限公司山东省煤田地质局职工生活区建设项目目录一、工程项目概况 (4)二、创优计划 (5)1、成立创优领导小组 (5)2、质量目标分解 (9)三、质量保证措施 (10)1、工程质量控制方法 (10)2、工程质量控制的两个重点 (10)3、工程质量的控制内容 (10)（1）、工程质量的事前控制内容 (10)（2）、质量事中控制内容及方法 (11)( 3 )、质量的事后控制内容、方法 (11)四、质量管理程序与质量控制 (11)1、过程质量执行程序 (12)2、质量保证程序 (12)3、施工质量预控 (12)五、监理分部分项质量评定制度 (16)六、加强现场材料质量管理及试验制度 (16)七、加强计算器具管理 (17)八、建立成品保护措施 (17)九、加强技术管理 (17)十、认真贯彻落实各项质量管理制度 (19)十一、工程项目结构主要分项质量通病及预防措施 (21)1、钢筋工程 (21)2、模板工程 (23)3、混凝土工程 (24)4、砌体工程 (26)山东省煤田地质局职工生活区建设项目1#楼创优计划目标及质量保证措施为响应XX市建设委员会开展的“优质建筑结构工程”评比活动的精神，加强企业的质量管理，争创精品工程，提高我公司建筑工程质量水平，特推荐本工程参加此次评审。

为了保证工程质量，实现预定的质量目标，我公司针对工程特点制定此创优计划。

一、工程项目概况1、工程名称：山东省煤田地质局职工生活区建设项目1#楼2、建筑地点：XX市唐冶新区围子山路3、工程概况：本工程位于XX市唐冶新区，唐冶新区位于省城XX东西城市发展轴和东部南北产业发展轴交汇中心，地理位置优越。

基地东临围子山路，西临唐冶东路，周围城市主干道，次干道交织成网格状，交通十分便利。

本工程地下二层，地上十八层，建筑面积9999.2㎡地下二层层高为3.4m，地下一层层高3.1m，建筑物高度55.95m，为二类高层住宅，其地上部分耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；地下工程防水等级为一级，屋面防水等级为II级。

工程结构形式：建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级甲级；结构设计使用年限为50年。

抗震设防裂度为6度，设计地震分组为第三组，抗震设防类别为标准设防类（丙）类，结构抗震等级：剪力墙、框架抗震等级四级（底部三级）。

本工程水、电、暖、卫、消防、统分空调等系统齐全。

4、建设单位：山东华夏帝苑房地产有限公司5、设计单位：山东大卫国际设计有限公司6、勘察单位：山东省城乡建设勘察院7、施工单位：XXXX建设集团有限公司8、监理单位：山东建院工程监理咨询有限公司9、工期目标：2014年3月8日至2015年7月20日10、工期质量等级：以现行建筑工程施工质量验收规范、质量验收统一标准等为依据，全面实现XX市优质建筑结构工程的质量目标。

二、创优计划1、成立创优领导小组（1）、成立以公司生产副总为组长的创优质结构工程领导小组，建立健全岗位责任制，明确质量职责各负其职、统一协调。

工程创优质量管理体系项目经理：司XX1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；2）负责组织编制创精品策划实施方案；3）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工；4）定期组织外部观摩活动；5）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人；6）组织项目人员对创精品标准进行系统培训；7）全面负责实施创精品策划方案；8）负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；9）对工程的实体质量负全责。

项目技术负责人职责：张XX（1）编制施工组织设计；（2）编制专项施工方案；（3）负责精品工程全部的技术工作；（4）掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流；（5）对精品工程的资料管理负全责；（6）负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底的管理；（7）定期召开质量分析会；（8）定期向项目经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决；（9）保持精品工程实施的持续改进。

质量负责人职责：郑洪泉（1）负责创精品工程的全过程质量管理；（2）协助项目总工编制项目创精品实施计划；（3）负责质量问题的分析并监督整改；（4）定期对分包进行质量意识及相对应创精品标准培训；（5）对实体质量严格按照相对应创精品标准执行检查验收；（6）编制工程阶段质量管理问题集、规矩集；（7）制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。

施工负责人：黄金海( 1 )负责分包操作的直接管理；（2）负责样板与标准的制订；（3）负责每道工序的目标分解；（4）负责每道工序的过程精品策划；（5）负责每道工序的过程监控；、（6）负责每道工序的工序考核；（7）负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进；（8）负责质量管理体系的执行、环境管理体系的执行。

材料主管：周长泉（1）严格执行精品工程物资管理规定；（2）负责进场材料的质量控制；（3）组织重要材料的评审与验收；（4）负责进场物资的标识管理；（5）参与进场物资的复试。

2、质量目标分解分部工程质量目标创优计划表三、质量保证措施1、工程质量控制方法（1）、质量控制应以事前控制（预防）为主。

（2）、应及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

（3）、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

（4）、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程制定专项施工方案。

（5）、严格执行现场的见证取样和送检制度。

2、工程质量控制的两个重点（1）、重要的分部分项工程：重要的分部分项工程是：基础工程，主体结构；重要的分项工程是：模板、钢筋、混凝土、防水、砌体砌筑。

（2）、关键部位：地基基础、回填土、砌体及柱结筋、抗裂筋设置、钢筋焊接、搭接及绑扎、现浇混凝土梁、板及易出现质量通病的部位。

3、工程质量的控制内容（1）、工程质量的事前控制内容1 )、确定质量标准，明确质量要求。

2)、建立本工程质量管理体系，掌握和熟悉质量控制的技术依据。

3）、工程采购材料、半成品的质量控制，对工程中采用的新材料、新工艺均审核其技术鉴定书。

经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场必须附有质量合格证或试验报告，承包单位按批抽查验收，取样人员取样复试。

4）、认真做好施工组织设计，使进度计划安排合理、工艺先进、满足施工要求。

5）、检查施工现场测量标准，对测量基准点和参考标高进行确认，对建筑物的定位放线进行复核确认。

6）、组织设计交底和图纸会审；（2）、质量事中控制内容及方法1）、采取现场检查、巡视、量测、见证取样等手段做好施工工艺过程的质量控制工作。

2）、完善工序控制，严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则。

3）、做好各项隐蔽工程的检查、验收工作。

4）、对完成的分部（分项）工程，按相应的质量验收标准和方法进行检查。

5）、认真处理图纸变更和图纸修改，保证工程质量。

（3）、质量的事后控制内容、方法1）、组织协调业主进行联动试运转。

2）、组织协调业主进行单位、单项工程竣工验收。

3 )、审核项目竣工图及其他竣工资料。

四、质量管理程序与质量控制1、过程质量执行程序2、质量保证程序3、施工质量预控1、模板工程质量程序控制（详见13页图）2、钢筋工程质量程序控制（详见14页图）3、混凝土工程质量程序控制（详见15页图）模板工程质量程序控制表钢筋工程质量程序控制表砼工程质量程序控制表五、建立分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，由技术负责人及专职质检员核定。

3、项目经理每月组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。

4、公司工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改通知单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈工程部。

六、加强现场材料质量管理及试验控制1、严格控制进场材料的质量各类建筑材料到现场后，必须由技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，并做复检；钢筋原材料必须取样进行物理实验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土、砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

3、过程施工中，按试验规范进行试验。

七、加强计量器具管理1、项目部计量员负责本项目所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

2、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

4、计量器具要定期进行校队、鉴定，严禁使用未经校对、鉴定的计量器具。

八、建立成品保护措施1、制定成品保护奖罚制度，加强对施工现场人员的成品保护教育，提高成品保护意识。

2、在加工存放、吊运过程中，对成型的钢筋应加以保护，以防变形，严禁踩踏绑扎好的楼板钢筋，砼浇筑前应必须设马凳，铺设跳板，浇筑砼时不要将砼过多的集中堆放。

3、严格按施工顺序施工，合理安排各施工工序穿插施工，减少对成品的污染和破坏。

九、加强技术管理1、把好图纸会审关：组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件，熟练掌握设计图纸、规范、规程。

2、把好质量验收关：进行施工必须按高于国家质量标准的企业内部质量标准组织检查验收，以保证质量目标实现。

3、把好施工方案关：认真编制切实可行的施工组织设计、分项工程作业方案、主要分项工程作业方案须经技术负责人审定、监理单位审批同意后方可实施。

4、作好技术交底关：认真做好施工方案的交底及各分项工程的技术交底。

5、把好材料验收关：工程所用的地方材料、钢材、水泥、装修材、安装材等全部采用国家质量免检厂家生产的材料。

必须符合国家规定的技术标准，附有技术检验报告和合格证书。

材料代用必须经设计、建设、监理单位同意并办理签证手续方可使用。

6、把好材料、成品的试验关：施工现场设专职试验员，提前做好试验计划和材料检验计划，严格执行原材料、成品、半成品的检查、验收与复验制度。

钢筋、预埋件等半成品推行合格证制。

设专人制作与养护各类试块（件），施工现场设标准试块养护室，保证试块（件）的准确性。

7、把好资料关：施工现场设专职资料员，提前做好技术资料计划，做好各项施工记录、原始记录、技术资料整理，做到整理填写及时、清楚。

施工全过程实行现场人员全程监控，对于重要部位由资料员摄制录像带和照片作为质量检查和评定的依据，保证质量目标的实现。

8、把好“三检”验收关：砼工程的浇灌采用申请制度，即每段砼浇灌前由工长检查，模板、钢筋分项必须达到合格要求，水、电、通等安装预留、准确无误后，由工程技术负责人复查签字并报请各专业监理工程师同意汇签后方可开始浇灌砼，从而保证砼结构工程的质量。