对工程预算的了解
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工程建设方案中的预算编制一、前言工程建设方案的预算编制是整个工程项目中非常重要的一个环节,它直接关系到项目的投资规模、资金使用效益和项目的可行性。
因此,预算编制的质量和准确性直接影响到项目的运行和发展。
本文将从预算编制的基本原则、方法和流程、预算编制的要点和注意事项等方面进行详细介绍。
二、预算编制的基本原则1. 真实性原则:预算编制必须真实、准确地反映工程项目的投资规模和资金使用情况,不得随意虚报或漏报,确保资金使用的透明度和规范性。
2. 合理性原则:预算编制必须合理、科学地确定项目的投资规模和各项费用,确保资金使用的经济性和效益性。
3. 完整性原则:预算编制必须全面、完整地列支各个方面的费用,并考虑到项目开发和运营的全过程,不得遗漏重要费用,确保资金使用的全面性和系统性。
4. 严格性原则:预算编制必须严格管理,对资金使用实行有效的监督和控制,确保资金使用的规范性和安全性。
三、预算编制的方法和流程1. 收集相关资料:首先要收集相关项目资料,包括招投标文件、施工图纸、设备清单、工程量清单等,为预算编制提供可靠的数据基础。
2. 确定工程量清单:根据项目的具体情况,对工程量进行测算和确定,包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程、装饰装修工程等。
3. 制定费用预算:根据工程量清单,结合项目的施工特点和技术要求,制定各项费用预算,包括材料费、人工费、机械使用费、管理费、利润等。
4. 编制经济指标:对项目的投资规模、成本结构、投资回收期、盈利能力等经济指标进行计算和分析。
5. 综合预算报价:综合各项费用预算,进行综合预算报价,包括工程总造价、各项费用指标、经济指标等。
6. 编制预算报告:最后将上述预算编制结果进行整理和汇总,编制预算报告,向有关部门和单位提出预算申请。
四、预算编制的要点和注意事项1. 充分了解项目需求:在预算编制前,要充分了解项目的具体需求和特点,包括项目规模、工程类型、技术难度、工程环境等,对项目的整体情况进行全面分析。
对建筑项目的工程预算与合同管理的分析李轶珺青岛中冶华安置业有限公司【摘要】本文分析了建筑施工企业在工程预算及合同管理中经常面临的各种典型问题,针对这些问题提出了一些有针对性的措施与建议,以期达到为行业发展与建设谏言献策的目的。
【关键词】工程预算合同管理问题措施伴随着市场经济的发展,围绕着工程项目而展开的竞争日趋白热化。
施工企业能赢得合作、立足行业,关键在于其能否提供比竞争对手更低的业务收费。
同时,在已经或将要获得项目合作的情况下,如何保护自身利益、避免行业打压与不合理的合作条款,也是施工企业所关心的问题。
所以,有助于企业合理规划建设成本的工程预算活动,以及能促进行业公平、规范合作的合同管理工作就成了企业在寻找合作、面对业务时所要重视的关键性一步。
一、对工程预算、合同管理的认识1.工程预算。
工程预算指的是施工单位针对工程项目特点,对其未来一段时间内的施工花费作出预计与规划的行为。
工程预算可以从施工耗费金额的大小上直观地反映出项目的整体资金投入情况。
同时,它也是工程造价信息最重要的来源之一,是决定施工企业能否击退竞争对手、获得项目合作的关键性因素。
2.合同管理。
合同管理是监督参与施工项目建立的各方依照约定履行责任的一种手段。
完整的合同管理贯穿于合同签订的整个过程。
自合同生效之日起,直到合同完全终止才结束。
合同管理事关整个工程能否按时保质保量地完成,所以近年来越来越受到各方关注,并已成为各施工单位重点研究对象。
3.工程预算与合同管理的内在联系。
由于工程预算影响着施工单位的业务接洽问题,严格、谨慎地展开工程预算的规划工作可以保证企业的生存与获利,避免其迫于竞争压力而通过无底限压的方式价取得合作项目。
而作为合同管理,它在敦促工程参与各方依规定完成自身工作上有着重要作用,是施工企业健康运营所离不开的。
总的来说,工程预算的情况决定着合同能否顺利签定,而合同管理又影响着工程预算的实际效果。
二、施工企业在工程预算及合同管理中常面临的典型问题1.__________预算估计过低。
第1篇一、指导施工工程施工预算是指导施工的重要依据。
通过预算,工程管理人员可以明确了解工程所需的各项资源,如人力、物力、财力等,从而制定合理的施工方案。
预算的编制有助于工程进度、质量、成本等方面的有效控制,确保工程按期、保质、保量完成。
二、控制成本工程施工预算是成本控制的核心。
通过预算,可以明确工程成本构成,分析成本构成因素,制定合理的成本控制措施。
在施工过程中,预算为成本控制提供了有力依据,有助于降低工程成本,提高企业经济效益。
三、评估风险工程施工预算有助于评估工程风险。
通过对预算的编制和审查,可以发现潜在的风险因素,如设计变更、材料价格波动、人工费上涨等。
针对这些风险因素,可以采取相应的风险防范措施,降低工程风险。
四、招投标报价工程施工预算是招投标报价的重要依据。
在工程招投标过程中,预算反映了工程的成本构成和造价水平,为投标企业提供了报价参考。
同时,预算还有助于企业优化资源配置,提高中标率。
五、资金筹措工程施工预算为资金筹措提供了依据。
在工程项目建设过程中,预算可以明确资金需求,为金融机构、投资方等提供参考。
这有助于企业顺利筹集资金,确保工程顺利实施。
六、合同管理工程施工预算是合同管理的基础。
在合同签订过程中,预算为双方提供了明确的工程量和造价标准,有助于避免合同纠纷。
同时,预算还为工程变更、索赔等提供了依据。
七、绩效评估工程施工预算有助于对工程绩效进行评估。
通过对预算执行情况的跟踪、分析和评估,可以了解工程项目的实际成本、进度和质量,为工程管理提供改进方向。
总之,工程施工预算在工程建设过程中具有重要作用。
它不仅有助于指导施工、控制成本、评估风险,还为招投标报价、资金筹措、合同管理和绩效评估提供了有力支持。
因此,加强工程施工预算管理,对于提高工程质量和效益具有重要意义。
第2篇一、指导项目实施工程施工预算是项目实施过程中的重要依据。
通过对工程项目的投资、成本、进度等进行全面预算,可以使项目管理团队对项目的整体情况有清晰的认识,为项目实施提供明确的指导。
建筑工程概预算心得(13篇)建筑工程概预算心得 1为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。
建筑工程预算造价是建筑工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
人们对拟建房屋及其附属工程在建造前,对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算,以衡量自己有没有力量去建造它。
因此,根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等,预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件,则称为建筑工程预算。
根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算,统称基本建设预算或简称建设预算。
改革开放以来,建筑业发展较快。
而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、施工、预决算。
在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑工程决算最终确定工程的造价。
建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。
正确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅取决于上述因素,还与概预算人员的业务理论水平有关。
我是20xx级的学生,我们经济管理专业主要学的是建筑工程预算,其他的相关课程都是服务于预算的,比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。
我们管理系教研组精心组织,巧妙安排;抓基础重实践,遇到比较抽象的,老师就联系工地让我们实地学习。
尽管如此这门课程还是不太容易学会,我们在识图后还得懂施工工艺、熟悉定额、及相关计算规则。
为此老师通过让我们作一定量的工程预算,通过做题来提高我们的应用定额及规则的准确性。
在教学过程中,我系既重视直观教具的使用,还尽可能地让学生参加实践操作活动,不但有教师的演示,还有我们的亲自操作。
运用我们多种感官参加学习活动,才可能使所有学生获得比较充分的感知,才便于储存和提取信息。
工程合同为什么要预算
让我们了解什么是工程合同预算范本。
简而言之,它是指在签订工程合同前,根据工程量清单、设计图纸以及相关市场行情制定的一份预计成本表。
这份范本通常包括了材料费、人工费、机械使用费、间接费用等多个方面的预算内容。
为什么我们需要一份工程合同预算范本呢?原因有以下几点:
一、提高预算的准确性。
通过事先编制预算范本,项目负责人可以根据过往经验和当前市场情况,对各项开支进行合理预估,从而使得预算更加接近实际需求,避免过度浪费或资金不足的情况发生。
二、促进双方沟通。
在合同谈判阶段,一个明确的预算范本可以作为双方讨论的基础,有助于澄清预期,减少后续因理解偏差导致的争议。
三、控制项目成本。
有了预算范本,项目团队可以在施工过程中持续监控成本,一旦发现超出预算的情况,即可及时调整策略,控制成本增长。
四、便于进度管理。
预算范本中的资金分配往往与项目进度紧密相关,通过对预算执行情况的跟踪,项目经理能够更好地掌握项目进展,确保按时按质完成工作。
五、符合法规要求。
在某些地区或国家,依照相关法律和规定,必须提供详细的工程预算才能获得施工许可,因此,制定预算范本是遵守法律法规的必要步骤。
六、风险管理。
预算范本有助于识别潜在的成本风险点,如物价波动、施工难度增加等,并采取预防措施,降低这些风险对项目的影响。
在实际应用中,工程合同预算范本的制定需要遵循以下原则:
- 全面性:包含所有可能发生的费用项。
- 透明性:确保每一项费用的计算方法和依据公开透明。
- 灵活性:能够根据实际情况进行调整和更新。
- 实用性:简洁明了,便于理解和操作。
浅谈建筑工程概预算的控制建筑工程概预算的控制是建筑行业中非常重要的环节之一。
一个合理的预算控制可以确保建筑工程在经济、安全、质量等方面得到有效的控制,从而保证项目的顺利进行。
在建筑工程项目中,预算控制极为关键,影响着整个项目的成本和效益。
一、概预算的定义概预算是指在正式编制详细预算之前,根据结构形式、工艺特点、规模和行情水平等因素所做出的初步预算。
在建筑工程中,概预算是一个非常重要的环节,它可以根据具体的工程情况,对项目的成本进行初步的估算,为后续的详细预算提供参考和依据。
二、建筑工程概预算控制的重要性1. 有效控制成本建筑工程概预算的控制可以有效地控制建筑工程项目的成本,使得工程在预算范围内进行。
如果没有对概预算进行有效的控制,可能会导致工程项目在后期发生爆炸性的成本增加,严重影响项目的进度和效益。
2. 保证工程质量通过对概预算的控制,可以保证建筑工程项目的质量。
在概预算中对材料、工程质量等方面进行合理的估算和控制,可以避免在后期因为预算不足而使用劣质材料,影响工程的质量。
3. 确保项目进度概预算的控制可以确保项目的进度。
在概预算中对工程的施工周期、人力资源等方面进行合理的控制,可以有效地保证工程项目按时完工,提高效益。
1. 充分了解工程情况在进行概预算控制之前,需要充分了解工程的具体情况,包括工程的形式、规模、地理环境等因素。
只有对工程的具体情况有充分的了解,才能够做出准确的预算。
2. 根据行情水平进行预算在进行概预算控制时,需要根据当地的行情水平进行估算。
对材料、人工等方面的费用进行准确的估算,以保证预算的合理性和准确性。
3. 合理设置预留在概预算控制中,需要合理设置预留,以应对工程中可能出现的变更、误差等因素,避免在后期引发额外的费用。
4. 建立科学的成本控制制度建立科学的成本控制制度是概预算控制的关键。
通过建立严格的成本控制制度,规范项目的经费使用,以确保项目在预算范围内进行。
通过以上的方法和策略,可以有效地进行建筑工程概预算的控制,保证项目的顺利进行。
工程预算审核的要点及注意事项摘要:本文主要简述了工程预算审核要点及其注意事项,然后,综合整理审查资料,出具审核表,与被审核方交换意见,经协商统一后,进行相应的修正,出具评审结论。
关键词:工程预算;审核;工程结算Abstract: this paper mainly discusses the engineering budget points and attention, then, comprehensive consolidation review material, issue the audit table, and exchange views by the party after negotiation after reunification, carries on the corresponding modification, issue the review conclusion.Keywords: engineering budget; Audit; Engineering settlement1. 工程预算的概念及审核依据1.1工程预算的概念:工程预算是施工图设计完成后,依据设计图纸、现行预算定额(或工程量清单计价表)、费用定额和地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格,结合市场材料价格及政策性调整文件进行编制的预算造价,是确定建筑工程预算造价的文件。
1.2工程预算的审核依据:(1)国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
(2)施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
(3)主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
(4)施工组织设计或施工方案。
(5)费用计算规则及取费标准。
(6)预算工作手册或建材五金手册。
(7)地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
(8)当地工程建设造价信息或市场价格。
(9)建设场地中的自然条件和施工条件。
建筑工程概预算教案第一章:建筑工程概预算概述1.1 教学目标1. 了解建筑工程概预算的定义和作用2. 掌握建筑工程概预算的基本流程3. 熟悉建筑工程概预算的分类和内容1.2 教学内容1. 建筑工程概预算的定义和作用2. 建筑工程概预算的基本流程3. 建筑工程概预算的分类和内容1.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程概预算的定义、作用和分类2. 案例分析法:分析实际建筑工程概预算案例1.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程概预算的概念2. 讲解建筑工程概预算的定义和作用3. 讲解建筑工程概预算的基本流程4. 讲解建筑工程概预算的分类和内容5. 案例分析:分析实际建筑工程概预算案例1.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程概预算的理解2. 案例分析:评估学生对实际建筑工程概预算案例的分析能力第二章:建筑工程预算编制2.1 教学目标1. 掌握建筑工程预算编制的基本原则和方法2. 熟悉建筑工程预算编制的程序和步骤3. 了解建筑工程预算编制的注意事项2.2 教学内容1. 建筑工程预算编制的基本原则和方法2. 建筑工程预算编制的程序和步骤3. 建筑工程预算编制的注意事项2.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程预算编制的基本原则和方法2. 案例分析法:分析实际建筑工程预算编制案例2.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程预算编制的概念2. 讲解建筑工程预算编制的基本原则和方法3. 讲解建筑工程预算编制的程序和步骤4. 讲解建筑工程预算编制的注意事项5. 案例分析:分析实际建筑工程预算编制案例2.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程预算编制的理解2. 案例分析:评估学生对实际建筑工程预算编制案例的分析能力第三章:建筑工程概算编制3.1 教学目标1. 掌握建筑工程概算编制的基本原则和方法2. 熟悉建筑工程概算编制的程序和步骤3. 了解建筑工程概算编制的注意事项3.2 教学内容1. 建筑工程概算编制的基本原则和方法2. 建筑工程概算编制的程序和步骤3. 建筑工程概算编制的注意事项3.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程概算编制的基本原则和方法2. 案例分析法:分析实际建筑工程概算编制案例3.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程概算编制的概念2. 讲解建筑工程概算编制的基本原则和方法3. 讲解建筑工程概算编制的程序和步骤4. 讲解建筑工程概算编制的注意事项5. 案例分析:分析实际建筑工程概算编制案例3.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程概算编制的理解2. 案例分析:评估学生对实际建筑工程概算编制案例的分析能力第四章:建筑工程概预算调整4.1 教学目标1. 掌握建筑工程概预算调整的基本原则和方法2. 熟悉建筑工程概预算调整的程序和步骤3. 了解建筑工程概预算调整的注意事项4.2 教学内容1. 建筑工程概预算调整的基本原则和方法2. 建筑工程概预算调整的程序和步骤3. 建筑工程概预算调整的注意事项4.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程概预算调整的基本原则和方法2. 案例分析法:分析实际建筑工程概预算调整案例4.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程概预算调整的概念2. 讲解建筑工程概预算调整的基本原则和方法3. 讲解建筑工程概预算调整的程序和步骤4. 讲解建筑工程概预算调整的注意事项5. 案例分析:分析实际建筑工程概预算调整案例4.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程概预算调整的理解2. 案例分析:评估学生对实际建筑工程概预算调整案例的分析能力第五章:建筑工程概预算审核5.1 教学目标1. 掌握建筑工程概预算审核的基本原则和方法2. 熟悉建筑工程概预算审核的程序和步骤3. 了解建筑工程概预算审核的注意事项5第六章:建筑工程概预算软件应用6.1 教学目标1. 了解建筑工程概预算软件的作用和重要性2. 熟悉常见建筑工程概预算软件的操作和功能3. 掌握建筑工程概预算软件的应用技巧6.2 教学内容1. 建筑工程概预算软件的作用和重要性2. 常见建筑工程概预算软件的操作和功能3. 建筑工程概预算软件的应用技巧6.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程概预算软件的作用和重要性2. 操作演示法:演示常见建筑工程概预算软件的操作和功能3. 实践操作法:让学生实际操作建筑工程概预算软件6.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程概预算软件的概念2. 讲解建筑工程概预算软件的作用和重要性3. 演示常见建筑工程概预算软件的操作和功能4. 让学生实际操作建筑工程概预算软件5. 解答学生在操作过程中遇到的问题6.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程概预算软件的理解2. 操作演练:评估学生对建筑工程概预算软件的操作能力第七章:建筑工程概预算案例分析7.1 教学目标1. 培养学生的实际操作能力和解决问题的能力2. 加深学生对建筑工程概预算的理解和应用3. 分析实际建筑工程概预算案例,总结经验和教训7.2 教学内容1. 实际建筑工程概预算案例的分析和评价2. 建筑工程概预算在实际项目中的应用和问题解决3. 建筑工程概预算案例的总结和经验分享7.3 教学方法1. 案例分析法:分析实际建筑工程概预算案例2. 讨论法:让学生分组讨论,分享观点和经验7.4 教学步骤1. 引入话题:选择一个实际建筑工程概预算案例2. 分析案例:让学生分组分析案例,找出关键问题和解决方案3. 讨论和分享:让学生分组讨论,分享观点和经验4. 总结和评价:总结案例中的经验和教训,提出改进措施7.5 教学评价1. 案例分析报告:评估学生对实际建筑工程概预算案例的分析能力2. 小组讨论:评估学生对建筑工程概预算的应用能力和团队合作能力第八章:建筑工程概预算的优化与管理8.1 教学目标1. 了解建筑工程概预算的优化方法和管理措施2. 掌握建筑工程概预算的动态调整和控制技巧3. 熟悉建筑工程概预算的信息化管理手段8.2 教学内容1. 建筑工程概预算的优化方法和管理措施2. 建筑工程概预算的动态调整和控制技巧3. 建筑工程概预算的信息化管理手段8.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程概预算的优化方法和管理措施2. 案例分析法:分析实际建筑工程概预算优化和管理案例8.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程概预算的优化和管理概念2. 讲解建筑工程概预算的优化方法和管理措施3. 分析实际建筑工程概预算优化和管理案例4. 讨论建筑工程概预算的动态调整和控制技巧5. 讲解建筑工程概预算的信息化管理手段8.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程概预算优化和管理措施的理解2. 案例分析:评估学生对实际建筑工程概预算优化和管理案例的分析能力第九章:建筑工程概预算的法规与政策9.1 教学目标1. 了解建筑工程概预算相关的法律法规和政策要求2. 掌握建筑工程概预算的合规性和审查要点3. 熟悉建筑工程概预算的政策变动和影响因素9.2 教学内容1. 建筑工程概预算相关的法律法规和政策要求2. 建筑工程概预算的合规性和审查要点3. 建筑工程概预算的政策变动和影响因素9.3 教学方法1. 讲授法:讲解建筑工程概预算相关的法律法规和政策要求2. 案例分析法:分析建筑工程概预算违规案例9.4 教学步骤1. 引入话题:通过实际案例引入建筑工程概预算的法规和政策概念2. 讲解建筑工程概预算相关的法律法规和政策要求3. 分析建筑工程概预算违规案例4. 讨论建筑工程概预算的合规性和审查要点5. 讲解建筑工程概预算的政策变动和影响因素9.5 教学评价1. 课堂问答:检查学生对建筑工程概预算法规和政策要求的理解2. 案例分析重点解析本文主要介绍了建筑工程概预算的教学教案,包括建筑工程概预算的概述、预算编制、概算编制、概预算调整、概预算审核、软件应用、案例分析、优化与管理以及法规与政策等十个章节。
工程预算书
一个工程预算书是指对一项工程项目的预计经费进行详细
列示和计算的文件。
它是一个工程项目的财务管理工具,
可以帮助项目团队了解项目的预算情况,确保项目能够按
照计划、按时完成。
一个工程预算书包含以下内容:
1. 项目概述:对工程项目进行简要介绍,包括项目的目标、范围和时间表等。
2. 工程量清单:列出工程项目所需的各种材料、设备和劳
动力等的数量和规格。
3. 单价清单:列出各种材料、设备和劳动力等的价格和费用。
4. 人工费用:根据所需劳动力的数量和工作量,计算出人
工费用。
5. 材料费用:根据工程量清单中所列出的材料的数量和单价,计算出材料费用。
6. 设备费用:根据工程量清单中所列出的设备的数量和单价,计算出设备费用。
7. 其他费用:包括运输费、安装费、管理费等其他与实施工程项目相关的费用。
8. 总预算和分阶段预算:根据以上的费用计算,列出本工程项目的总预算和按阶段划分的预算。
工程预算书的编写需要专业的工程项目知识和财务管理知识,以确保预算的准确性和合理性。
它是一个重要的工程管理文档,可以帮助项目团队实施和监控项目的资金使用情况,避免超支和资金浪费。
对工程预算的了解
要了解工程概算,先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根
据拟建工程项目的施工图纸,结合施工组织设计(或施工方案),建
筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程
预算价格(预算造价),称为工程预算。概算有可行性研究投资估算
和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分。基
本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。建设预算泛指概算
和预算两大类。
工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算
与预算的总称。
概算和预算大致有如下区别:
(1)所起的作用不同,概算编制在初步设计阶段,并作为向国家
和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建
设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价
格的作用,是工程价款的标底。
(2)编制依据不同,概算依据概算定额或概算指标进行编制,其
内容项目经扩大而简化,概括性大,
预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,
较重要。
(3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算
要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般
不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶
段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。一般情况下,结
算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能
超过概算,概算不能超过估算。
工程建设流程如下:
项目建议书和可行性研究阶段--- 初步设计阶段--- 施工图设计
阶段--- 招投标阶段--- 合同实施阶段-- 竣工验收阶段
投资估算--------------------- 设计概算------- 预算造价-----
----- 合同价------- 结算价------- 实际造价(决算价)
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工
图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和
预算的总称。
投资控制是工程项目管理的重点和难点,在工程项目的不同阶段,
项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼,这些“算”
的依据和作用不同,其准确性也“渐进明细”,一个比一个更真实地反
映项目的实际投资。估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性
研究阶段;估算的依据是项目规划方案( 方案设计) ,对工程项目可
能发生的工程费用( 含建安工程、室外工程、设备和安装工程等) 、
工程建设其他费用、预备费用和建设期利息( 如果有贷款)进行计算,
用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项目投资决策部门参考;
估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用,这部分费用地区
性和政策性较强。
概算也叫设计概算,发生在初步设计或扩大初步设计阶段;概算
需要具备初步设计或扩大初步设计图纸,对项目建设费用计算确定工
程造价;编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算,标准要符合定
额或规范。
预算也叫施工图预算,发生在施工图设计阶段;预算需要具备施
工图纸,汇总项目的人、机、料的预算,确定建安工程造价;编制预
算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。结算也叫竣工
结算,发生在工程竣工验收阶段;结算一般由工程承包商( 施工单位)
提交,根据项目施工过程中的变更洽商情况,调整施工图预算,确
定工程项目最终结算价格;结算的依据是施工承包合同和变更洽商记
录( 注意各方签字) ,准确计算暂估价和实际发生额的偏差,对照有
关定额标准,计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。
投资估算是指在整个投资决策过程中,依据现有的资料和一定的
方法,对建设项目的投资额(包括工程造价和流动资金)进行的估计。
投资估算总额是指从筹建、施工直至建成投产的
合部建设费用,其包括的内容应视项目的性质和范围而定工程预
算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它
可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经
济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施
工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。建
筑工程概算是指设计单位在初步设计阶段,根据设计图纸及说明书、
概算定额(或概算指标)、各项费用定额等资料,或参照类似工程预
决算文件,用科学的方法计算和确定建筑工程全部建设费用的文件。
主要有三种方法:用概算定额、概算指标或类似工程预决算来编制概
算。当拟建工程项目的初步设计文件有一定深度,基本上能够计算出
地面、楼面等分部工
程项目的工程量时,采用概算定额编制概算。当一般民用建筑工
程或小型通用厂房等工程,在初步设计文件还没有形成初步方案而急
于上报设计概算申请投资时,应采用与拟建工程相类似的已建或在建
工程的预决算编制概算的方法。施工图预算根据施工图设计和预算定
额编制工程造价的详细预算。在中国,施工图预算是建筑企业和建设
单位签订承包合同和办理工程结算的依据;也是建筑企业编制计划、
实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下,
是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系
建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件,如在执行过程中发生
经济纠纷,应经仲裁机关仲裁,或按法律程序解决。施工平面图是施
工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、
材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各
种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行
文明施工。
工程建设流程如下:
项目建议书----------初步设计阶段---施工图设计阶段--- 招投
标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶和可行性研究阶段段| | || |
投资估算------ ----设计概算--- ---预算造价------- ---合同价
---- ---结算价-----实际造价(决算价)概算有可行性研究投资估算
和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,
基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
在工程项目的不同阶段,项目投资有估算、概算、预算、结算和
决算等不同称呼,这些“算”的依据和作用不同,其准确性也“渐进明
细” ,一个比一个更真实地反映项目的实际投资。
1.估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性研究阶段;估
算的依据是项目规划方案(方案设计),对工程项目可能发生的工程费
用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、
预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算,用于计算项目投资规
模和融资方案选择,供项目投资决策部门参考;估算时要注意准确而
全面地计算工程建设其他费用,这部分费用地区性和政策性较强。
2.概算也叫设计概算,发生在初步设计或扩大初步设计阶段;概
算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸,对项目建设费用计算确定
工程造价;编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算,标准要符合
定额或规范。
3.预算也叫施工图预算,发生在施工图设计阶段;预算需要具备
施工图纸,汇总项目的人、机、料的预算,确定建安工程造价;编制
预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。
4.结算也叫竣工结算,发生在工程竣工验收阶段;结算一般由工
程承包商(施工单位)提交,根据项目施工过程中的变更洽商情况,调
整施工图预算,确定工程项目最终结算价格;结算的依据是施工承包
合同和变更洽商记录(注意各方签字),准确计算暂估价和实际发生额
的偏差,对照有关定额标准,计算施工图预算中的漏项和缺项部分的
应得工程费用。