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圣戈班管道系统有限公司青年引导手册

圣戈班管道系统有限公司青年引导手册
圣戈班管道系统有限公司青年引导手册

圣戈班管道系统有限公司青年思想引导手册

圣戈班管道系统有限公司团委

2011年11月

引言

为深入贯彻落实党中央对青年思想引导工作的重要指示精神,全面掌握企业青年思想状况,引导广大青年坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念,立足成长成才需求,树立健康、积极、向上的人生观和价值观,成为企业经营发展中的主力军。按照马鞍山市团委和慈湖高新技术开发区团委的统一部署,结合我公司具体实际,特制定《圣戈班管道系统有限公司青年思想引导手册》。

总目标

圣戈班管道系统有限公司青年思想引导工作的总目标是:引导公司青年不断坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念,正确看待当前非公有制企业的现状与发展,树立社会主义荣辱价值观和信仰。

引导过程中突出把热爱祖国、热爱人民、热爱民族和热爱企业有机统一起来,进一步增强青年的历史责任感、使命感,把青年成长成才与国家建设、非公有制企业发展和公司建设结合起来,在服务公司发展和社会主义建设中实现个人价值。

上篇:引导内容

一、正确看待国家发展道路问题,坚定走中国特色社会主义道路的信念

1、选择什么道路对个人和国家都很重要

●所针对的相关认识:“只要对国家和百姓好,没必要讨论道路问题”。

(1)“道路”始终存在。对个人而言,“道路”体现为成长的轨迹;对社会而言,“道路”体现在其指导思想、根本制度、发展目标等各个方面。不能因为自己一时没有意识到“道路”问题,就否定“道路”的客观存在。

(2)任何一个国家都要走符合自身国情的发展道路,就像每个人都要符合自身实际的成长道路一样。对个人而言,“道路”的选择决定着事业和生活的未来,“道路”适合自己则事业成功有望、生活日渐美好,否则会事与愿违;对国家而言,“道路”决定着国家的兴衰成败,选对了“道路”则国家强盛、人民幸福,选错了“道路”则国家动荡、人民遭殃。

2、中国特色社会主义道路是符合国情的正确发展道路

●所针对的相关认识:“未必只有中国特色社会主义道路才能发展中国,换作资本主义也可以”。

(1)社会主义是中国人民的历史选择。近代以来,中国也曾经做出资本主义的探索,但历史已证明这条道路中国走不通。社会主义制度在中国建立后,虽然经历了曲折,但中国人民从此

走上了当家作主、奋发图强的道路。

(2)中国特色社会主义道路符合中国国情。中国的社会主义脱胎于半殖民地半封建社会,不是马克思、恩格斯设想的在资本主义高度发展基础上,生产力水平、经济、文化高度发达的社会,长期处于社会主义初级阶段是我们的基本国情。因此,在发展经济上,我们必须从社会主义初级阶段生产力水平多层次、不平衡的实际出发,坚持走社会主义市场经济的发展路子,把社会主义基本制度与市场经济结合起来;在所有制结构上,必须实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度;在民主法制建设、思想文化建设等方面也是如此。总之,中国特色社会主义道路体现的特色就是中国社会主义初级阶段的实际,这一实际是经典马克思主义理论所没有预见的,也是其他国家不具有的。不从中国的这些实际出发,就不能实现中国的发展。

(3)中国特色社会主义制度极大地发展了国家、改善了人民生活。改革开放以来,我国在中国特色社会主义道路上获得自近代以来从未有过的长期快速稳定发展,人民的生活水平实现从温饱不足到总体小康的历史性跨越。这不仅在国内得到高度认同,而且为全世界所瞩目。

(4)中国特色社会主义道路具有巨大的优越性和生命力。面对汶川地震、玉树地震、西南地区大旱和国际金融危机等重大的、突发的难题,党和政府团结各族人民,集中力量办大事,体现了独有的凝聚力和高效率,应对危机和挑战的能力举世公认;另一方面,党和政府高度重视改革中出现的各种问题,采取措施逐步改进人民群众普遍关心的医疗、教育、就业、社会保障等民生问

题,让最广大人民群众共同分享社会发展的实惠。

3、中国特色社会主义道路与资本主义有根本区别

所针对的相关认识:“中国的社会主义和资本主义已经没有本质区别”;“全球化时代社会主义与资本主义趋同不可避免”。

(1)我国公有制经济的主导地位更加巩固。公有制还是私有制,是社会主义和资本主义的根本区别所在。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国的基本经济制度。改革开放以来,一方面,我国国有企业活力和竞争力大幅提高,国有资产总额不断增加,国有经济牢牢掌握着国民经济的命脉;另一方面,我国在农村实行以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,既解放和发展了农村生产力,同时土地等重要的生产资料依然牢牢掌握在国家和集体手中。

(2)计划经济和市场经济只是调节经济的手段,不是社会主义与资本主义的本质区别。社会主义国家把市场作为调节的基础手段,资本主义国家也在用计划经济的方式在改善经济运行。

4、引导青年树立正确的人生观、价值观

人生观是人们对人生问题的根本看法,包括对人生目的、意义的认识和态度;价值观是人们对价值问题的根本看法,包括对价值的实质、构成、标准的认识。近年来,随着社会的发展,企业青年的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。大多数青年具备健康、积极的人生态度。但是,在目前市场经济的背景下,青

年们往往需要面对现实做出功利性的选择,因此,对精神领域的东西显得淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象不同程度的有所表现。通过调查和座谈了解到,70%的青年在问到个人信仰的时候选择了“共产主义”,50%的青年有迫切加入党组织的意愿。在问及入党动机时,50%的青年入党动机比较端正,希望加入党组织之后能进一步完善自我,让人生更有价值;30%的青年出自光荣感、荣誉感,把入党当成进步的表现;个别青年认为入党对将来自己个人发展,比如晋级、加薪有帮助。对于奉献社会、服务社会,70%的青年表示愿意参与企业组织的各种社会公益活动。

5、引导青年理性看待社会问题,增强对社会的认同感

由于被调查青年员工大多属于80、90后,接触社会少,对社会认识不深刻,观念差异大。其中,青年人最关心的社会问题是就业、物价、房价、医疗等民生问题,而这类问题也正是当前国家亟待解决的突出的社会问题,体现出了青年对社会的关注,对个人生存和生活问题的关心。70%的青年认为党和国家已经通过改革、调控来解决这些问题,但收效甚微。绝大部分青年认为房价是束缚青年发展的枷锁,现在的青年靠一般工资根本无法买房,住房问题解决关系到青年生活、工作、婚恋、学习等各个方面。对于近两年出现的大批党员干部腐败现象,80%青年认可党和国家治理腐败的决心,但对目前党员干部、政府官员的腐败十分关注,希望国家能够进一步监督和整治。

二、长远看待非公有制企业的改革与发展

1、提高对非公有制企业的正确认识,理解非公企业在国民经济发展中所起的作用。

按所有制形式划分,我国经济形式分为公有制经济和非公有制经济。公有制经济包括国有经济、集体经济,以及混合经济中的国有成分和集体成分;非公有制经济包括个体经济、私营经济、港澳台投资经济、外商投资经济以及混合经济中的非国有成分和非集体成分。

一般讲,公有制企业仅包括:国有企业;集体企业;联营企业中的国有联营企业、集体联营企业、国有和集体联营企业;有限责任公司中的国有独资公司;股份有限公司中的国有控股公司。从这个意义上讲,除上述五类企业之外的其他企业都应归为非公有制企业。

我国改革开放以来发生的最大变化和取得的最重要成就之一,就是非公有制经济的异军突起。可以说,我国经济增长的奇迹,在相当大程度上得益于所有制结构的调整和非公有制经济的快速发展。经过20多年的改革,非公有制经济具有了与公有制经济平等的法律地位,成为我国社会主义市场经济的重要组成部分;非公有制经济人士成为社会主义事业的建设者。

2、理解支持政府对非公有制企业的监管方针和政策。

加强和改进对非公有制企业的监管,是促进非公有制经济持续

快速健康发展的内在要求。

正如一枚硬币有两面,非公有制企业不仅要成为我国经济发展的生力军,而且要成为社会主义市场经济秩序的模范履行者和积极维护者——在享有权利的同时也要履行义务。应该客观地看到,非公有制企业并非是白璧无瑕的“天使”,其市场行为的内在动力是“经济人”,这样就可能甚至必然会产生某些危害社会的负面行为。

市场经济是以利益为基本导向的经济。两千多年前的司马迁说过:“天下熙熙,皆为利来;天下壤壤,皆为利往”。非公有制企业是天生的趋利主体,群体的趋利行为必然形成竞争。马克思、恩格斯都明确指出过,市场竞争具有鲜明的两重性:一方面,竞争可以把人们的积极性、主动性、创造性和进取精神、冒险精神、牺牲精神充分调动起来;另一方面,它又可能把人们心中最自私、最卑鄙、最龌龊、最肮脏、最残忍的东西呼唤出来,使社会充斥着“潘多拉行为”:贪得无厌、尔虞我诈、制假售假、欺行霸市、坑蒙拐骗、逃税漏税、压榨劳工等危害经济和社会的行为。尽管这些问题不是主流,却不能忽视其负面影响的严重性。这些问题的存在,破坏正常的经济秩序和企业间公平竞争的环境,影响国民经济健康运行,损害国家和人民的利益。可见,加强对非公有制企业的监管意义重大,它不仅是维护市场经济秩序、完善社会主义市场经济体制的要求,也是落实科学发展观的必然要求。

三.充分认识通过立足本职岗位,提高自身综合素质是成功的根本路径

1、爱岗敬业是造就成功职业生涯的必由之路

所针对的相关认识:“自己的岗位太平凡,做不出什么大成绩”;“每天的工作简单而重复,什么时候能得到提升”。

(1)尊重和珍惜工作岗位。市场经济条件下,尊重和珍惜工作岗位,既是谋生的需要,更是实现职业发展的需要。一方面,对公司青年而言,不管是履行好岗位职责、在本职岗位上成长成才,还是充分展现自身能力素质、实现自身价值,现有岗位都是最基本、最重要的平台;另一方面,对公司而言,青年人在岗位上的表现、在岗位上取得的成就,也是评判每一个员工价值最基本、最重要的标准。每一位青年,都应当对自己的工作岗位心怀尊重和珍惜,唯有如此,才能拥有立身、创业的坚实基点。

(2)成功的职业生涯往往源自平凡岗位上的不平凡表现。第一,岗位的平凡与否需要两面看,一方面我们必须承认,在目前的生产形势的大背景下,绝大多数青年人,都要经过基层相当长一段时期的学习、培养;另一方面,这些综合性的技能又是整个生产经营中不可或缺的组成部分,其本身的价值不可低估。第二,只要用心、投入、勤奋,每一个岗位都可以成为自己职业生涯发展的磨刀石。我们可以看到,不少走到管理岗位的青工带头人都非常感谢年轻时做操作工、检修工等基层工作的经历所赋予自己的磨砺,许多历史上的伟大人物或是时下我们眼里的成功人士也都曾默默无闻地做着看似琐碎的工作。

(3)善于在不断提升工作水准中取得新进步。三百六十行,行行出状元。岗位不变,但工作标准可以变,工作质量可以变。不管在什么岗位,都要努力做这个岗位上的最好,有了这种精气神,就能在同样的岗位上常干常有新体验,常干常有新进步,获取自己所期许的突破。真正做到干一行、爱一行、钻一行,在工作中不断实现自我超越。

2、一步一个脚印,努力奋斗,提高自身能力,才能品尝到成功的真正滋味。

所针对的相关认识:“‘托关系’、‘走后门’,职业生涯,得想办法走一些‘捷径’”。

(1)要想成功,就不能惧怕失败,成功的道路总是充满了艰辛,只要付出努力,必定会有收获。一步一个脚印,打好坚实的基础,“台上一分钟,台下十年功”这其中的道理值得当代青年人细细品味。

(2)靠自身扎实的基本功和奋斗获取的成功最可靠、最持久。“托关系”、“走后门”,这样的事情没有多大概率,如此“投机性”的希望大多是渺茫的,更多只能带给自己怨天尤人的烦躁和痛苦。即使“如愿”,一时看似轻松得到好处,但把自己的命运依附于他人身上,缺乏稳定性和可靠性。靠自己扎实的基本功,靠自己不断提升的素质和技能,换取来的收获才心安理得,也才有可能在成功的道路上走得更远。

(3)成功的真正滋味,只有奋斗者才能品尝。每个人都渴望成功,成功表面看起来是财富、地位、名利,但最终是精神上的富有和体验。有苦才有甜,有苦才知甜。没有艰辛的奋斗、双

手的劳动,即使在物质上偶获“他助”,精神和心灵却无法在创造成功的砥砺中丰富并成长,幸福要靠自己创造,踏踏实实走好每一步,真正的财富要靠自己的双手来创造。

3、坚定信念,立足本职,建功立业

从本次调查来看,90%以上的青年对企业的基本情况有一个清晰的认识,70%的青年表示关注企业发展,对企业的未来充满信心。只有个别青年“不太了解”和“不了解”。70%的青年认为公司的管理水平“非常好”和“好”,但也有30%的人认为“一般”和“很差”,这说明有不少青年员工对公司当前的管理现状还不太满意,通过座谈,主要的问题出在企业的相关奖惩制度缺乏监督和执行,青年人缺乏对企业的主人翁意识。在企业认同感方面尤其值得关注的调查结果是青年的归属感,60%的人认为“有”归属感,这反映了公司多数青年都能将个人发展与企业的发展联系在一起,认识到企业利益对于个人利益的重要影响,在实际工作当中敬业爱岗,表现出了强烈的参与意识和较高的思想觉悟。但是,在一小部分青年当中不同程度存在一些消极心理,不关心公司发展规划、发展水平。因此,树立坚定的信念,增强对公司的归属感,荣誉感,立足本职工作,规范公司制度的执行和监督,对青年员工来说至关重要。

四、正确认识掌握专业知识需要夯实基础、循序渐进的原则

1、理论联系实践,技能提升需要规范要求、循序渐进

●所针对的相关认识:“反反复复就这点技能,几个月就会了,职称评定难做

(1)对于新进公司大学生青年,公司尽可能的多安排各种技能培训,在短时间内让新员工掌握生产流程、专业特点。随着这一阶段结束,根据学员所学专业分配到不同岗位,参与实际工作。虽然新员工足以胜任简单的专业工作,但在解决问题的能力上还需在岗位上长时间的学习、锻炼。

(2)职称鉴定工作是我们国家改变旧的用工制度和分配制度,提高职工素质和产品质量,增强企业能力的一个必经之路。职称是被鉴定者技术与能力的真实写照。它不仅仅代表理论水平,更需要实践能力的检验。它的高低是公司盈利能力的人才基础和保障。所以,职业技能是与公司生产(经营)实际紧密结合起来,与职工实际工作岗位的职责和任务相对应的。

2、充分理解知识与技能的联系和区别

●所针对的相关认识:“我在大学所学的知识在工作中都用不上了,我要学什么才能提高技能。”

(1)知识是人类生产和生活经验的总结,是我们适应社会和工作的基础,没有知识我们就会被社会所淘汰。技能是对动作方式的一种概括,是按一定的方式反复练习或模仿而形成的熟练的动作。知识可以从书本上来,可以靠灌输来获得;而技能只有通过实践和反复练习才能获得。知识只有通过技能才能在生产中发挥作用,要把知识变成生产力必须依靠技能。

(2)据调查,大学的知识在进入工作后直接的应用可能在10-20%,但全部的知识,都会产生间接的、潜在的、长久的作用,会受用一生。即便从事专业不对口的工作,广博的知识会让你思维敏捷、视野开阔。当前在生产工艺,机器维护方面,公司的青年员工发挥其专业优势,提出了很多合理的可行性的建议,其中不乏一些环保节能,促进产量提高的好创意,为公司创造了一定的经济效益。

下篇:引导路径和载体

路径一、职业发展导航

对公司青年员工进行知识、能力和技术等方面的发展性培训教育,帮助青年员工结合个人兴趣、志向、专业和企业需求,规划职业发展道路,不断提升职业发展所需的素质技能。

载体1:入职培训

主要做法:对新入职的青年职工分别由人力资源部、EHS部和所在部门主管对企业文化、业务技能、规章制度等进行系统的培训。HR专员对企业文化进行专题培训;以及企业的发展目标、发展规划进行专题培训;各部门业务主管对本部门的业务工作进行相关介绍;党、工、团组织主要负责人介绍党、工、团工作情况的同时,也为青年,特别是新入职的党团青年如何加入组织、如何参与组织活动指明方向。让青年职工在入职第一天就能对企业的文化、历史、各级组织有一个全面的了解,让青年能够对企业有归属感,从而进一步激励他们爱岗敬业、建功立业的信心。

载体2:导师带徒

青年职工经过入职培训后,在进入新部门时,公司管理层都会为其确定一名业务骨干和一名党员或团员作为职业导师。由业务骨干负责教授业务知识,由党员或团员关心其工作中的是思想情况。

通过此举不仅传授了职业技能,又能解答青年在工作中遇到的思想困惑。在三个月的实习结束后,企业也会对青年进行各方面的考核,对考核突出的青年,企业不仅对青年给予评级加薪,也会对帮教的职业导师给予适当的奖励。

载体3:岗位提升

结合企业经营发展,围绕青年岗位成才的迫切需求,公司管理层对企业青年的成长成才制定了一整套晋升培养机制。对企业普通员工按照工龄进行评级,等级直接与薪资挂钩,对每年业务练兵、评优创先个人给予特殊晋级。为了让更多的青年参与企业管理,公司管理层在原有岗位配置的情况下,设立见习主管、见习助理等工作岗位,青年通过见习不仅积累管理工作经验,也为企业挖掘内部人才奠定了基础。每年企业都会举办多次岗位竞聘活动,同时在中层管理人员的招聘任用首先考虑本企业青年职工。对人员晋升、入党、加薪等热点敏感问题,做到事前公示,广泛听取群众意见。

路径二、面对面思想交流

深入青年,积极组织和邀请企业领导、职能部门和优秀职工等,与青年员工进行恳谈式沟通交流;既有根据青年思想动态,及时进行的随机性交流引导,又有机制化的谈心交流,在思想引导的同时,又解决了具体现实困难。

载体4:总经理与青年面对面座谈会

为了让企业管理层能够倾听一线青年职工的心声,企业不定期举办“总经理与青年面对面”座谈会,让青年职工直接与企业管理层领导面对面交流,通过在企业领导和青年员工之间搭建一个轻松、开放、包容的交流沟通平台,有针对性帮助青年化解思想困惑。青年也可以通过座谈会对企业的发展献计献策,对企业的管理提出意见和建议。

路径三、媒体工具的运用

运用各类新媒体开展企业青年思想引导工作,以青年喜欢的新媒体向青年传递引导内容。

载体5:企业内部局域网

当下微博和局域网已经成为了人们传递信息、发表言论最迅速、最时尚的网络平台。为此,企业团委特别建立了企业内部局域网,通过这个平台为青年搭建互相交流、与企业领导直接交流的平台,有意识地了解和掌握青年的思想动态,帮助青年解疑思想困惑。同时,团委也在内部局域网上开展“我为企业发展献计献策”、“社会焦点问题大家谈”、“好书大家看”等活动,让更多的青年职工参与到企业经营之中,为企业领导的经营决策提供各种依据。

路径四:榜样示范和荣誉激励

通过先进集体和个人的模范带动作用,进一步引导和激励团员青年爱岗敬业、不断创新、追求卓越,为实现公司又好又快发展再作新贡献。

载体6:企业优秀员工之星评选

为了鼓励青年岗位成才,企业每年都会开展一次“企业优秀员工之星”活动,优秀员工评选不单单要求职工业务技能过硬,而是一种全面的考评,考评员工德、勤、绩、效等各个方面。为了保证评选的公正性,企业领导和员工共同参与。企业同时让优秀员工的评选直接与晋升、奖励、加薪挂钩。通过评比表彰企业优秀员工,树立榜样示范力量,影响全体青年职工。

载体7:青年岗位练兵

通过开展青年岗位练兵活动,进一步激励青年立足岗位提高技能热情,从而为青年立足岗位成才营造了有利环境。企业每年都会举办一次青年岗位练兵活动,练兵活动分为个人和集体,以工艺操作流程中各个业务环节为比武内容。通过部门筛选推荐,企业集中比武选拔业务能手。同时,对业务能手企业不仅给予物质奖励,也作为典型进行宣传,通过此举感召和激励企业青年职工像他们一样学习、创造和风险。

路径五、企业文化陶冶

圣戈班集团拥有近300多年的历史,通过宣扬企业文化让企业青年职工“爱岗爱企业”升华到对国家和社会的责任。

载体8:“我与企业共成长”主题活动

圣戈班集团在法国于1656年成立,圣戈班管道系统有限公司于1997年在马鞍山成立,至今已经有10余年的历史。为了让广大青年职工以“圣戈班”为荣,永记集团公司传播文化服务社会的责任。公司团委都会定期举办“我与圣戈班共成长”主题活动。以讲述自己的工作体会、企业发展的故事来激励青年扎根新华,奉献企业的信念,进一步增强企业的凝聚力和向心力。

载体9:社会公益活动

为了引导广大青年职工参与社会公益活动积极性,企业将青年职工参与社会公益活动直接与评先创优、入党直接挂钩。为每一位青年职工建立社会公益活动参与储蓄卡。由团委负责统计,根据统计情况到年底给予一次性奖励。同时,在企业入党、评先创优活动对青年职工参与社会公益活动时间也有明确要求,不符合不发展,不符合不评选。

载体10:情感感召

“生日一张贺卡、一个蛋糕”、“结婚一束鲜花”、“春节一个拜年短信”是企业自开业坚持至今的,每当青年职工生日,企业

管理层领导都会亲自送一份礼品,在祝贺其生辰的同时,也对其一年的来工作给予肯定表扬,并对将来提出希望。此举也进一步增强

了青年对企业的归属感,加深了青年与企业的感情。

IDC,ISP接入资源管理系统操作手册

接入资源管理系统操作手册 文档版本13-03 发布日期2013-03-17

目录1、系统管理 (4) 1.1 用户管理 (4) 1.1.1用户列表 (4) 1.1.2用户组列表 (5) 1.1.3添加用户 (5) 1.1.4添加用户组 (6) 1.1.5用户操作日志 (6) 1.1.6用户登录错误日志 (6) 1.2 系统参数 (7) 1.2.1 系统参数配置 (7) 1.2.2 管理设备IP (7) 2、物理资源 (8) 2.1 机房管理 (8) 2.2 机房区域管理 (9) 2.3 机架柜管理 (9) 2.4 网络设备管理 (10) 2.5 端口管理 (11) 2.6 主机服务器管理 (12) 3、逻辑资源 (13) 3.1 IP地址管理 (13) 3.2 虚拟主机管理 (14) 4、客户信息 (14)

4.1 ICP客户 (15) 4.2 ISP客户 (15) 4.3 IDC客户 (16) 4.4 专线客户 (16) 4.5 其他客户 (17) 5、资源关联 (17) 5.1 已关联资源列表 (18) 5.2 机房出租 (18) 5.3 机架柜出租 (19) 5.4 网络设备出租 (19) 5.5 主机服务器出租 (20) 5.6 主机服务器托管 (20) 5.7 虚拟主机出租 (21) 5.8 异常及告警处理 (21) 6、资源统计 (22) 7、资源上报 (22) 7.1 接入资源上报 (23) 7.2 资源定位查询 (23) 7.3 基础代码 (24) 7.4 数据错误返回 (24) 8、日志 (25) 8.1 资源分配日志 (25) 8.2 异常处理日志 (26) 8.3 系统日志 (26)

华东电力设计院汽水管道支吊架设计手册

华东电力设计院汽水管道支吊架手册 使用说明 总则 支吊架的整体结构通常是由“管部”、“连接件”和“根部”三个部分所组成,管部、连接件和根部的结构型式均以标号方式表达其名称、结构型式、材料及规格,具本表示方式如下: 第一单元:占两位数,用汉语拼音字母表示,代表管部、连接件和根部各零件和部件的名称,具体表示方式如下: 第二单元:阿拉伯数字表示,代表管部、连接件和根部的结构型式管部:占一位数,除弯头支架外,通常表示为: “1”——代表≤555摄氏度各种介质温度下的管部结构; “2”——适用于无保温管道的管部结构; “3”——代表焊接式管部结构。 “4”——代表加强焊接式管部结构。 连接件:占一位数,代表各种连接件的结构型式。 根部:占两位数,奇数表示单槽钢的结构,偶数表示双槽钢的结构。 第三单元:占一位数,用汉语拼音字母表示,代表 管部:与管道表面接触部分所使用的管部材料: “H”——代表合金钢; “R”——代表20号钢; 当为A3钢时,则可省略不予表示。 连接件:代表: 1.螺纹连接件的螺纹旋向,以字母“Z”代表左螺纹,右螺纹者则不表示: 2.中部弹簧组件的支吊方式 “A”——单吊板连接的弹簧; “B”——双吊架连接的弹簧; “C”——螺纹连接的弹簧。 3.未表示者则无要求。 根部:代表悬臂梁结构和简支梁结构与土建梁的支承方式:第四单元:用阿拉伯数字表示,代表:

管部:管子的外径(毫米) 连接件: 1.拉杆及其附件和标准件的直径(毫米)和拉杆的长度(毫米); 2.弹簧编写及其冷态荷载(公斤力); 3.滚筒的直径(毫米); 4.其他连接件的编号。 根部:表示编号及支吊点距离(毫米)和主要型钢的长度(毫米)。 第五单元:占一位数,用汉语拼音字母表示,代表: 管部: 1.表示荷载等级: “Q”——轻荷载; “Z”——重荷载; “J”——减震支架管夹。 2.表示支架支座上的特殊要求,当支座上需要带有聚四氟乙烯板作滑动材料时,应注明有“F”字样。 连接件:表示支承底板的特殊要求,同“管部(2)” 根部:空白。 各种管部、连接件和根部型号的具体表达方式,可参阅本手册中各种结构型式的“标记示例”。 本手册所使用的单位,除特殊标明外,分别是 长度——毫米(mm) 面积——平方毫米(mm2) 重量——公斤(kg) 荷载——公斤力(kgf) 力矩——公斤力—米(kgf---m) 设计方面 一、管部 1.手册中的“管部”适用于555摄氏度蒸汽和265摄氏度水及以下介质温度的汽水管道,对于油、气管道亦可使用。选用时应根据管道运行时的介质温度选择合适的钢材。 2.“管部”中的PMAX值系指在介质温度下所允许的最大了承载能力。 因此应根据管道在不同的运行工况下可能出现的最大荷载选择使用。当选用有“荷载等级”的结构时,应根据管道的设计荷载正确选用。当水平管道支吊架的设计荷载超过于荷载超过手册中允许的最大荷载时,除可缩短支吊架的设计跨距外,尚可按图1所表示的方法选择使用。 3.在吊架拉杆偏移角≤4度时,“管部”中的吊架结构强度已考虑到由于管道水平位移所产生的水平力的影响,当吊架拉杆长度较短时和支架有较大的水平位移时,应将支吊架进行偏移安装,偏移安装值和偏移安装方向应在设计方件中标明。 4.对于高温高压管道和水平力要求严格控制的支架,应在支架的支座底面和滑动、导向底板的表面装设聚四氟乙烯板作滑动材料以减少水平力的产生。

全套金蝶EAS财务系统操作手册V1.0

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前言 财务战线的朋友们: 大家好。 伴随着公司的发展壮大,财务核算的手段明显落后,财务人员劳动量繁重,每天加班加点工作也达不到财务信息的精细化要求,更不能满足财务管理的需要。为了减轻财务人员的劳动强度,提高财务管理水平,公司领导决定在整个公司实施金蝶财务软件,利用计算机辅助财务核算,彻底改变财务核算的手段,从整体上提高财务管理水平。 为了使财务战线的朋友们能尽快掌握软件的操作方法,我们除提供软件联机帮助外,专门针对此次软件应用范围,编写了《中冶润丰金蝶EAS财务系统操作手册》,希望此手册可以成为会计人员操作金蝶EAS系统的实用工具书。 感谢主编XX先生对此手册的xx付出。但由于时间仓促,本手册难免有不当之处,还请各位朋友批评指正。

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目录 第一篇系统登陆............................... 错误!未定义书签。第一章金蝶EAS系统登陆............................. 错误!未定义书签。第二章系统界面介绍................................ 错误!未定义书签。第三章切换组织及修改密码.......................... 错误!未定义书签。第二篇总账系统............................... 错误!未定义书签。第一章总账系统初始化处理.......................... 错误!未定义书签。 第一节初始化的流程.............................. 错误!未定义书签。 第二节系统设置.................................. 错误!未定义书签。 第三节基础资料编码.............................. 错误!未定义书签。 第四节基础资料设置.............................. 错误!未定义书签。 第五节初始数据录入和结束初始化.................. 错误!未定义书签。第二章总账系统日常操作............................ 错误!未定义书签。 第一节凭证录入.................................. 错误!未定义书签。 第二节凭证的修改和删除.......................... 错误!未定义书签。 第三节凭证审核.................................. 错误!未定义书签。 第四节凭证过账.................................. 错误!未定义书签。 第五节凭证打印.................................. 错误!未定义书签。第三章常用帐簿报表................................ 错误!未定义书签。 第一节总分类账.................................. 错误!未定义书签。 第二节明细分类账................................ 错误!未定义书签。 第三节多栏账.................................... 错误!未定义书签。第四章期末处理.................................... 错误!未定义书签。 第一节自动转账.................................. 错误!未定义书签。 第二节结转损益.................................. 错误!未定义书签。 第三节期末结账.................................. 错误!未定义书签。第三篇报表系统............................... 错误!未定义书签。 第一节新建报表.................................. 错误!未定义书签。

##公司团支部青年思想引导手册

?县** 公司团支部青年思想引导手册 为深入贯彻落实党中央、团中央、团省委对青年思想引导工作的重要指示精神,切实增强新形势下引导青年的针对性、适用性和普遍性,根据省、州《关于做好第二批基层团组织〈思想引导大纲〉转化工作的通知》,结合公司实际,研究制订了《?县** 公司青年思想引导手册》。 总目标:引导广大青年坚定跟党走的中国特色社会主义道路的信念,立足成才需求,树立健康、积极、向上的人生观和价值观,成为公司经营发展中的主力军。 现状:目前** 公司职工总数是人,35周岁以下青年数是人,28周岁以下青年数是人,28周岁及以下团员总数是人,其中正式团员人。 公司青年思想中存在的问题 青年是一个思想易波动,易受外界影响的群体。通过认真分析青年思想中存在的问题,以及影响青年思想中的积极因素,对青年加以正确引导。 一、产生信仰危机,部分青年缺少正确的人生追求和目标。 在目前市场经济和社会保障尚不健全的背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性抉择。因此,精神领域的淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象就不同程度地表现出来。人生观、价值观出现了重物质、轻精神、重个人、轻集体的倾向。 二、强调个人利益,部分青年奉精神和工作责任心不足。 当代青年多数是独生子女,在比较优越的环境下成长,缺乏吃苦耐劳的精神和意志,造成社会责任心和工作责任心不足。表现为:一是在工作中协作配合精神不够,遇到工作推诱扯皮的行为时有发生;二是部分青年个人主席倾向比较严重,拜金主义、享乐主义比较流行;三是部分青年对自己的定位不准确,摆不正心态,在工作中发生矛盾时,较少

从自身角度反省;四是部分刚进企业的青年,受外界的影响较大,单纯追求离薪及舒适的工作环境,缺乏脚跳实地的务实精神。 三、缺乏理性思考,个别青年甚至存在极端情绪。 部分青年尤其是新员工在遇到困难时,表现出失落感,对自己没信心,说明其思想仍不够成熟,不能用科学的态度分析、理解问题,思想波动较大,处理问题不能冷静思考,容易感情用事。对社会问题和企业发展中遇到的问题存有疑惑和抵触,缺乏应有的信心和理解,通常提出较为极端的解决办法。 四、收入较低和舆论影响,部分青年存在挫折感。 近年来,公司在工资体制改革方面做出了一些努力,但广大青年在面对交友、生活、医疗、住房成本高等社会现实,在一定程度上成为社会弱势群体,挫折感比较明显。当前社会上对工人地位缺少客观公正的评价以及不良舆论的影响,造成部分青年自暴自弃,养成不良生活习惯,意志消沉,不安心工作,过分沉迷于网络、赌博、娱乐等现象。 五、发挥作用不够、部分青年对共青团认识不高、信任度降低。 现实生活中,青年在工作中遇到问题和困难,较少会想到团组织和团干部,还有相当一部分青年认为当前企业共青团工作效果不够理想,共青团作用不大。 思想引导路径与载体 一、引导青年做思想道德建设的表率,树立正确的人生观、价值观。 内容:通过加强青年员工的思想政治教育工作,充分发挥公司团支部的作用,真正的关心、关爱青年员工,正确的引导青年员工树立好人生观,明确自身的发展方向,把青年员工的思想统一到企业发展、个人自身的发展中来。 载体:1、举办座谈会。抓住团员青年们关心关注的热点问题,认真开展讨论和座谈,及时掌握团员青年的思想动态。 2、开展以“创学习型企业,做知识型员工”为主题的读书学习活动,为青年员工提供读书的平台,通过读好书提高青年的思想认识。 3、深入开展“与祖国共奋进,与**同发展主题教育实践活动,充分利用广播站、电视站、报纸、网站等舆论宣传舆论,加强青年的思想教育和引导。 4、拓展交流渠道,开通微博,通过微博互动谈感受、晒心声,共同回顾党的光辉历史,坚定社会主义理想信念。 5、定期发布公司新信息,将公司动态、基层青年活动进行宣传,引导基层青年行动。

社会保险数据管理系统操作手册

社会保险数据管理系统操作手册 一、功能概述 社会保险数据管理系统实现的功能是帮助交纳养老保险费和失业保险费的企业完成个人帐户明细申报工作,以实现保险费个人帐户的记清作实。本程序实现的主要功能有数据录入、上报文件的生成等功能。本手册适应的软件版本为企业版1.0版。 二、系统安装 社会保险数据管理系统为非安装类程序,将压缩文件802.rar解压到缴费企业的计算机硬盘上即完成安装;也可以将解压后的目录复制到任意其他目录下来完成安装。主目录名(如802)可以更改成其他目录名,主目录名下的data目录和report 目录则不可以更改成其他目录名。data目录存放数据文件,report目录存放上报到税务局的数据文件,上报到税务局的数据文件按所属时期行分类存放。如下图所示: 三、程序启动 安装目录下的“企业报盘软件.exe”即为启动文件。 双击这个文件可以完成社会保险数据管理系统的启动,

四、系统参数配置 程序初次运行或运行期间需要进行参数调整,都可以通过“系统配置”来完成。点击“系统配置”图标或“系统维护系统配置”菜单来启动系统配置窗口,如下图示: 在本界面录入税务登记号、单位编码(社保)、单位名称、联系人和联系电话等数据,其中税务登记号、单位编码(社保)、单位名称是必须正确录入的项目。税务登记号为15位至20位编码、单位编码为7位编码。红色字段为必须录入的字段,其他字段可根据需要来录入。 在参数配置项中的“本人上月实际工资收入取整到元”选项,可以将录入的本人上月实际工资收入四舍五入取整到元,对于社会平均工资也会四舍五入取整到元,对于没有这项要求的纳费人,这项不需要选中。

华东电力设计院汽水管道支吊架设计手册

华东电力设计院汽水管道支吊架设计手册 使用讲明 总则 支吊架的整体结构通常是由“管部”、“连接件”和“根部”三个部分所组成,管部、连接件和根部的结构型式均以标号方式表达其名称、结构型式、材料及规格,具本表示方式如下: 第二单元:阿拉伯数字表示,代表管部、连接件和根部的结构型式管部:占一位数,除弯头支架外,通常表示为: “1”——代表≤555摄氏度各种介质温度下的管部结构; “2”——适用于无保温管道的管部结构; “3”——代表焊接式管部结构。 “4”——代表加强焊接式管部结构。 连接件:占一位数,代表各种连接件的结构型式。 根部:占两位数,奇数表示单槽钢的结构,偶数表示双槽钢的结构。 第三单元:占一位数,用汉语拼音字母表示,代表 管部:与管道表面接触部分所使用的管部材料: “H”——代表合金钢; “R”——代表20号钢; 当为A3钢时,则可省略不予表示。 连接件:代表: 1.螺纹连接件的螺纹旋向,以字母“Z”代表左螺纹,右螺纹者则不表示: 2.中部弹簧组件的支吊方式 “A”——单吊板连接的弹簧; “B”——双吊架连接的弹簧; “C”——螺纹连接的弹簧。 3.未表示者则无要求。 根部:代表悬臂梁结构和简支梁结构与土建梁的支承方式: 管部:管子的外径(毫米) 连接件: 1.拉杆及其附件和标准件的直径(毫米)和拉杆的长度(毫米);

2.弹簧编写及其冷态荷载(公斤力); 3.滚筒的直径(毫米); 4.其他连接件的编号。 根部:表示编号及支吊点距离(毫米)和要紧型钢的长度(毫米)。 第五单元:占一位数,用汉语拼音字母表示,代表: 管部: 1.表示荷载等级: “Q”——轻荷载; “Z”——重荷载; “J”——减震支架管夹。 2.表示支架支座上的专门要求,当支座上需要带有聚四氟乙烯板作滑动材料时,应注明有“F”字样。 连接件:表示支承底板的专门要求,同“管部(2)” 根部:空白。 各种管部、连接件和根部型号的具体表达方式,可参阅本手册中各种结构型式的“标记示例”。 本手册所使用的单位,除专门标明外,分不是 长度——毫米(mm) 面积——平方毫米(mm2) 重量——公斤(kg) 荷载——公斤力(kgf) 力矩——公斤力—米(kgf---m) 设计方面 一、管部 1.手册中的“管部”适用于555摄氏度蒸汽和265摄氏度水及以下介质温度的汽水管道,关于油、气管道亦可使用。选用时应依照管道运行时的介质温度选择合适的钢材。 2.“管部”中的PMAX值系指在介质温度下所承诺的最大了承载能力。 因此应依照管道在不同的运行工况下可能显现的最大荷载选择使用。当选用有“荷载等级”的结构时,应依照管道的设计荷载正确选用。当水平管道支吊架的设计荷载超过于荷载超过手册中承诺的最大荷载时,除可缩短支吊架的设计跨距外,尚可按图1所表示的方法选择使用。 3.在吊架拉杆偏移角≤4度时,“管部”中的吊架结构强度已考虑到由于管道水平位移所产生的水平力的阻碍,当吊架拉杆长度较短时和支架有较大的水平位移时,应将支吊架进行偏移安装,偏移安装值和偏移安装方向应在设计方件中标明。 4.关于高温高压管道和水平力要求严格操纵的支架,应在支架的支座底面和滑动、导向底板的表面装设聚四氟乙烯板作滑动材料以减少水平力的产生。 5.手册中的部份“管部”除可作支吊架的管部结构外,还可作减震支架和限位支架的管部结构。 6.焊接式管部(个不结构型式除外)一样使用在介质温度≤350摄氏度

杰图市政管线协同软件简明操作手册(DOC)

杰图市政管线协同设计软件简明操作手册 首先感谢大家对杰图软件的关注。作为新一代市政管线协同设计软件,我们采用的新模式和新思路希望能够在枯燥的设计过程中带去一丝靓丽的风景。由于宣传彩页限于篇幅,只能够宣传杰图软件的概念和特点,而说明书篇章比较大,内容繁多,不能通过它快速的掌握杰图市政管线的设计要点。因此我们结合工程实例编撰了杰图市政管线协同设计软件简明手册,以期能够在展现我们软件特点的同时,将设计流程和重点的操作逻辑告诉大家。希望大家能够通过本文档和视频,更加快捷顺利的掌握杰图管线软件的特点和要点,让我们的软件开足马力为您效劳!也希望大家在使用杰图软件后,提出您的宝贵意见,让杰图市政管线协同设计软件向着成为市政精品设计软件的目标一步一个脚印的前进。 本文档总共分为以下部分:一、软件设置与数据准备二、沿路雨水管设计三、出图与各种标注工具四、沿路与野外给水管设计五、管线综合设计六、水力计算模块七、管道土方计算八、管网平差计算。 下面所描述的排水管道和给水管道中的案例操作,都是按照先进行纵段设计,再进行井地面标高的定义流程来讲的,让大家对“杰图市政管线”有一个充分的认识和了解,软件没有固定步骤的限制,让设计变得更加自由和开放。 一、软件设置与数据准备 杰图市政管线协同设计软件一共分为三个版本,安装的时候根据您常用的平台选择安装,请在安装完程序之后安装市政排水标准图集程序。 R16对应CAD平台是2004、2005、2006 R17对应CAD平台是2007、2008 R18对应CAD平台是2009、2010 安装的过程中根据软件提示操作下一步即可。安装完毕以后会提示选择启动类型,选择单机或者网络即可。如果使用的是网络版,可以输入服务器的IP地址,也可以让程序自动搜索服务器地址,速度会有些慢,请大家稍等即可。服务器可以是局域网内任何一台工作机器,安装一个加密锁驱动服务程序就好了。

青年思想引导工作调研报告

青年思想引导工作调研报告 青年员工是工商银行未来发展的生力军,为全面准确掌握和分析我行青年员工思想状况,教育引导广大青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观,做到爱岗敬业、求实奉献,助推我行各项工作又好又快发展。近日,分行团委依据总行相关要求开展了一次青年员工思想状况调研活动,现调研活动已结束,有关调研情况具体报告如下: 一、调研活动基本情况 本次调研采取问卷调查方式,对不同岗位类别青年员工的思想状况进行了调研。以电子版调查问卷进行发放,要求全行35岁以下青年员工进行答卷,最终回收调查问卷319份,按要求录入100份,各行上收问卷率94%。调研内容涉及员工的基本信息、理想信念、学习成才、生活情感、工作事业、社会参与等方面。其中选取比较有特点、针对性较强的调查问卷进行录入。在录入的调查问卷中:男性员工41人,女性员工58人。25周岁以下有29人、26-30周岁有42人、31-35周岁有28人、中共党员26人、团员51人,群众23人。 二、青年思想的现状及存在的问题 (一)青年员工的理想信念方面 1、从本次调研情况来看,绝大多数的青年员工对自己和社会环境有个清醒的认识。基本上对社会发展中出现的一些负面问题,

能够有客观的评价,不会人云亦云。大多数对自身的发展还是积极向上的。对问题的看法更加多元化、客观化。能够积极参加我行组织的各项社会公益活动。在今年出现的“郭美美”、“我爸是李双江”等事件后, 47%的人认为这只是个别现象,28%的人认为虽然现在是个“拼爹”时代,但相信自己努力,还是可以成功的。 2、存在的问题有 对社会总体状况感到满意,但对自身状况不满,改变现状愿望强烈。绝大多数的人表示压力过大。少部分人理想信念淡薄,满足于现状,缺乏进取心。 (二)生活情感方面 1、大多数还是有正确的择偶观、是非观,不会一味追求物质生活上的攀比。在此项选择中,80%的人都选择的是否定。不会因看到别人嫁大款、娶富婆,而不甘心自己也找个一般条件的人。 2、存在的问题 一是每天由于工作压力大,很多人虽然知道健康的重要性,但在实际生活中,还是改不掉熬夜、抽烟喝酒、饮食不规律等不健康的生活状态,亚健康状态很严重。二是很多人都存在压力大,但不知如何排解的问题。 (三)工作学习方面 1、通过调研,我们发现绝大多数青年员工都具有忧患意识。思想上积极要求进步,立足岗位积极工作,对公司的发展也高度关注。被调查中的人员有64%的正在利用空余时间学习与工作相关

用户使用手册(那云内业资料管理系统)

版本:3.3.1.1 日期:2017.8 那云内业资料管理系统 使用手册 编写: 核对: 审核: 批准:

目录 1、用户协议 您一旦安装、登录或通过其他方式使用那云(漳州)信息技术有限公司(以下简称“软件产品”)的系列产品,即表示您同意接受本协议的各项条款和条件的约束。您如果不同意以下协议,请勿安装和使用本系统。 软件许可: 本“软件产品”受著作权法及国际著作权条约和其它知识产权法和条约的保护。本“软件产品”只许可使用,而不出售全部所有权,所有权归那云(漳州)信息技术有限公司全部所有。 许可的授予: 1、您可在单一一台或多台计算机、工作站、终端机、手持式计算机或其它数字电子仪器(“计算机”)上安装、使用、访问、显示、运行或以其它方式互相作用于(“运行”)本“软件产品”(或适用于同一操作系统的任何前版本)的一份副本。运行“软件产品”的计算机的主要用户可以制作另一份副本,仅供在其便携式计算机上使用。 2、您还可以在通过网络在您的其它计算机上运行“软件产品”的储存设备(如网络服务器)上存放或安装一份“软件产品”副本;但是,您必须为从储存设备运行“软件产品”的每一台计算机获得一份许可证。一份“软件产品”许可证不得在不同的计算机共同或同时使用。

3、在他方接受本协议的条款和条件的前提下,将本系统及许可协议转手给另一方使用,同时保证另一方无条件遵守本协议。若发生转手,原文档及其伴随文档的所有拷贝必须一并转交对方,或将未转交的拷贝全部销毁。 4、未明示授予的一切其它权利均为公司所有。 使用限制: 1、不得对本“软件产品”进行逆向工程、反向编译、反汇编或解体拆卸; 2、不得复制、制作、销售、购买、使用或使他人得以使用盗版的那云软件产品,或进行其他可能损害本公司软件产品著作权或其他合法权益的行为; 3、如“软件产品”在官网或软件任何位置标明为试用、测试或免费版本,是指该软件的一个标识版本,它仅能让您测试软件的可行性。使用本软件产品的试用、测试或免费版本由您自己承担风险,在适用法律允许的最大范围内,在任何情况下不就因使用或不能使用本软件产品的试用版本所发生的任何的、特殊的、意外的、直接或间接的损失承担任何责任。软件试用或测试期满,您可以选择购买正式软件,否则您必须彻底删除试用、测试或免费版软件及其备份。 4、有限责任:无论是明指的或是暗喻的,包括但不限于利润损失、可用性消失、商业中断,或任何形式的间接、特别、意外或必然的破坏,或任何其他方的索赔,即使我公司事先被告知此类事有可能发生的任何情况下,只对“软件产品”收费功能的收费价款为限承担责任。 许可终止:

管道设计手册

管道设计手册 配管设计通则

目次 1 适用范围 (2) 2 管系的设计压力与设计温度 (2) 3 管系压力等级的分界 (3) 4 阀门选择 (4) 5 管系放空与排凝 (6) 6 安全阀放空与停工放空 (7) 7 阀门及仪表的安装方法 (9) 8 管件的选择 (12) 9 法兰间隙与管间距 (16) 10 管系法兰的设置 (18) 11 管道的最大允许支撑间距 (18)

1、适用范围 本通则适用于装置(单元)配管设计中所涉及的一般事项。 2、配管设计所需基础资料 (a)设计基础条件(B a s i c E n g i n e e n i n g D e s i g n D d t a) (b)详细工程设计数据(配管)[D e t a i l e d E n g i n e e n i n g D e s i g n D a t a(P i p i n g)] (c)流程图(含工艺、公用工程、管道及仪表流程(P&I D) (d)公用工程流程图 (e)装置布置图 (f)设备含机泵、工业炉及其它非定形设备 (g)管道等级表 (h)管道表 (I)仪表规格表 2、管道系统(以下简称管系)的设计压力与设计温度 管系的设计压力与设计温度的确定原则如下:(1)管系的设计温度取与其相接的设备的设计温度。 (2)管系的设计压力取以下压力的最高者 (a)与管系连接的设备的设计压力; (b)保护管系的安全阀的设定压力; (c)当离心泵出口管道考虑切断时,设计压力为泵的正常吸入压力加上泵进出口额定压差的倍。 (d)往复泵出口管道上安全阀的设定压力。 (3)对于低于大气压操作的管系,按承受外压条件设计,设计压力取。 (4)夹套管内管设计压力:当内管介质压力大于夹套内介质

光纤油气管道安全预警系统综合管理平台客户端操作手册V

光纤油气管道安全预警系统综合管理平台客户端操作手册V 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

光纤油气管道安全预警系统综合管理平台 客户端操作手册 编制: 校对: 审核: 批准: 北京航天易联科技发展有限公司 2013年11月05日

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一系统运行环境 1.1软件运行环境 系统:Windows2003/2008、WIN7 浏览器:及以上 1.2硬件运行环境 环境参数要求备注CPU 以上主频 内存2G以上可用内存 显卡128MB以上显存,无特殊要求 硬盘空间160G及以上可用空间 网络和服务器间100MB稳定带宽 二客户端安装说明 2.1INTRENET选项配置说明 2.1.1步骤一 打开IE浏览器点击“工具”/“internet选项” 2.1.2步骤二 选择后点击按钮 2.1.3步骤三 点击“安全”可信任站点下的“自定义级别” 2.1.4步骤四 将ACTIVEX控件和插件下的各项设置为开启状态。 2.2下载安装波形控件 2.2.1登录界面 在web地址栏里输入服务器IP地址:8080/Alarm/进入登陆界面。 2.2.2下载波形控件 点击波形控件弹出下载对话框,直接点击按钮

2.2.3弹出安全警告窗口 点击按钮继续安装(有的客户端安装时不会弹出此窗口)。 2.2.4安装波形控件 选择好安装目录后点击按钮,进行控件的安装。 三客户端运行说明 3.1系统登录 在用户登录界面输入用户名密码(初始用户名:admin,密码:admin2013)选择“登录”,进入系统。 注:首次运行客户端必须下载安装波形控件如上说明 3.2系统主界面 登录后进入系统个主界面,主界面包括实时监控菜单、电子地图菜单、报警日志菜单、操作日志菜单、运行日志菜单、系统管理菜单、帮助菜单等几个子项。 3.2.1实时监控菜单 点击实时监控,进入实时监控菜单;实时监控菜单主要包含设备列表区域、实时波形状态显示区域、报警信息显示区域等组成。 ?设备列表区域:主要显示设备树及设备的在线状态 ?实时波形显示区域:选择设备通道,点击拖放到右侧的波形显示区 域,就可以显示所选设备的实时波形状态。 ?报警信息显示区域:主要显示报警信息及相关处理状态等 3.2.2电子地图菜单 点击电子地图选项,进入电子地图菜单;菜单主要包含设备列表区域、地图显示区域和报警信息显示区域等 ?设备列表区域:主要显示设备树及设备的在线状态,双击设备通道自 动进入相应的管线地图显示。 ?地图显示区域:主要是管线在电子地图及影像地图里的实时显示,当

档案管理操作手册

档案管理操作手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

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档案管理 PowerOn图纸文档管理系统提供了从文件的产生,修改,批准到修订的系统管理,而本章节的档案管理则是文件的最终归档管理。为项目管理团队和项目各主要执行中心进行所有项目文件归档的系统管理,收集归档文档的相关信息,可以支持将来企业的运作及组织维护部门的需要。同时,档案管理中的文件及其原始数据有利于建立未来的项目生命周期和知识管理系统。 在实际项目中,许多信息是由档案管理系统给出。档案管理指的是对作为信息载体的资料进行有序的收集,加工,分解,编目,存档,并作为项目各参与方提供专用和常用的信息过程。前章图纸文档管理是本章档案管理的基础,是项目图纸文档被有效率使用的前提条件。 在【工程中心】中单击【档案管理】,或者在【工程中心】选择菜单【模块】=>【档案管理】,即可进入档案管理模块。 首先跳出的是档案库的选择窗口。

图17-1 档案库选择窗口 档案管理初始化 17.1.1 档案馆信息维护 用户选择【定义】=>【档案馆】菜单,系统弹出档案馆定义和维护窗口。用户可在当前窗口增加、删除和修改档案馆信息,默认档案馆不可删除。用户可指定一个档案馆,点击设置默认档案馆。系统将当前档案馆设置为默认档案馆。

图17-1-1 档案馆信息 17.1.2 定义ABS码 标准档案分类码在系统中简称ABS码。不同行业均有自己的行业标准档案分类码。所以,系统支持不同的档案库选择不同的标准档案分类码。 选择【定义】=>【标准档案类目(ABS)】菜单,进入ABS编辑的窗口。

化工管道设计手册

化工管道设计手册 配管设计通则 目次 1 适用范围 (2) 2 管系的设计压力与设计温度 (2) 3 管系压力等级的分界 (3) 4 阀门选择 (4) 5 管系放空与排凝 (6) 6 安全阀放空与停工放空……………………………………………………………… 7 阀门及仪表的安装方 (9) 8 管件的选择 (12) 9 法兰间隙与管间距 (16) 10 管系法兰的设置 (18) 11 管道的最大允许支撑间距 (18)

1、适用范围 本通则适用于装置(单元)配管设计中所涉及的一般事项。 2、配管设计所需基础资料 (a) 设计基础条件(Basic Engineening Design Ddta) (b) 详细工程设计数据(配管)[Detailed Engineening Design Data(Piping)] (c) 流程图(含工艺、公用工程、管道及仪表流程(P&ID) (d) 公用工程流程图 (e) 装置布置图 (f) 设备含机泵、工业炉及其它非定形设备 (g) 管道等级表 (h) 管道表 (I) 仪表规格表 2、管道系统(以下简称管系)的设计压力与设计温度 管系的设计压力与设计温度的确定原则如下: (1)管系的设计温度取与其相接的设备的设计温度。 (2)管系的设计压力取以下压力的最高者 (a) 与管系连接的设备的设计压力; (b) 保护管系的安全阀的设定压力; (c) 当离心泵出口管道考虑切断时,设计压力为泵的正常吸入压力加上泵进出口额定压差的1.2倍。 (d) 往复泵出口管道上安全阀的设定压力。 (3)对于低于大气压操作的管系,按承受外压条件设计,设计压力取0.1MPa。 (4)夹套管内管设计压力:当内管介质压力大于夹套内介质压力时按内管介质压力确定。 3、管系等级的分界 当内管介质压力小于夹套内介质压力时,接承受外压设计,设计压力按夹套内介质压力确定;夹套外管设计压力按夹套内介质压力确定。 (1)管系的压力范围是从压力源到较低压力的管系或所连设备前的第一个切断阀或止回阀。 当是双阀时,双阀的压力等级取较高侧的压力等级(见图1) 图1 管系的压力范围 (2)调节阀周围管道的压力及温度划分见图2 图2 调节阀周围管道等级的划分

GWS全自动管道增压泵操作手册(安装、调试等)

欢迎选购广州浩雄牌GWS全自动管道增压泵。本手册详细描述了产品使用时的操作和注意事项等有关内容,使用该设备前,务必仔细阅读本手册,如操作不当可能会引起故障甚至系列严重后果。希望引起您的重视!在安装、运行、维护、检查本设备之前必须仔细阅读本手册或咨询本公司相关人员,以帮助您快速、正确使用本设备。 以下事项您必须引起重视,否则可能会引起人身伤亡或设备严重损坏。 一、防止触电 危险 正在通电或正在运行时,请不要随意打开设备的控制柜门或任何带电元件,否则易导致触电; 设备布线或检修作业时,必须由专业的电工操作。即使电源处于关闭(OFF)状态,由于变频器内部充电,如果刚断电就及时操作也会导致触电事故。因此,请在电源关闭后约10分钟,用万用表等专业仪器确认变频器不带电后方能进行操作; 安装设备控制器时,必须确保地线可靠,接地电阻小于10Ω; 二、防止火灾 危险 1、该系列设备通常采用不具防爆功能的电气元件,因此,请将设备安装在远离易燃易爆物品的位置,否则可能引起火灾或爆炸危险;如无法远离易燃易爆源,请选择具备防爆功能的设备。 2、设备与外部的连接电缆必须严格按照设备对应功率选配并确保连接可靠,否则可能引起火灾或其他事故发生。 3、安装本设备时,请不要阻挡设备的通风口,否则可能会因为设备过热导致火灾或设备故障; 三、防止损坏

请充分重视以下描述得各种注意事项,否则可能导致设备无法正常使用或损坏设备零部件或电控柜元件。 1、关于搬运和安装 对应本系列产品的不同质量和体积,请使用正确方法搬运,否则会引起设备不同程度的损坏。 请尽量不要在设备上堆放重物;必须严格遵守规定的安装方向; 2、关于使用环境 请保证设备在以下环境使用: 环境温度:-10℃~40℃(不结冰),全密封环境时为-10℃~35℃; 环境湿度:90%以下(不凝露); 保存温度:-20℃~65℃; 环境要求:周围无腐蚀性、易燃易爆气体或油雾; 海拔高度:不高于1500米; 其他要求:无严重雷击地区。 3、关于布线 所有布线距离和电线规格必须在规定范围内。所有接到电机的电缆连接处,严禁安装移相电容器、浪涌吸收器、无线电噪声滤波器等。 4、关于试运行 在试运行前必须对各种接线及所配电源的参数进行确认,以防万一出错导致设备损坏。 同时还要检查各个管阀和水泵安装及状态是否正确,确保水泵能通水后方能试机。绝对禁止水泵内无水时开机运行! 5、关于运行说明 当突然停电造成设备停止运行后,本系列设备具有恢复供电后自动工作的功能。当出现断电后,即使超过10分钟,请勿在未切断电源时对电机、控制器等部件进行维护,否则可能发生事故。 6、关于干扰问题 如果控制器采用变频器驱动电机,因此,控制器周围会产生电磁干扰,可能会干扰附近使用的其他电子仪器。如有必要,请加装噪声滤波器等来降低干扰。四、有限责任

石油化工设计手册

石油化工设计手册作者:陈龙俊、黄志斌 出版社:化学工业出版社2009年10月出版 册数规格:全五卷+ 1CD16开精装 定价:Y 1280元 现价:520元 详细目录 第一篇石油化工工程设计基础知识 第一章石油化工工程设计概述 第二章石油化工工艺流程图设计 第三章物料衡算 第四章能量衡算 第五章石油化工管道仪表流程图(PID )的设计第六章石油化工工艺设备设计及其选型 第七章车间布置设计方法 第八章石油化工管道布置设计基本方法 第九章计算机在石油化工设计中的应用 第二篇石油化工工艺工程项目设计及常用规范第一章工程设计项目专篇编制的设计文件

第二章公用工程分配系统和辅助系统设计第三章工程设计常用规范(规定、标准)和相关资料 第三篇石油化工装置工艺管道安装设计施工技术 第一章石油化工管道法兰 第二章石油化工管道及仪表流程图设计 第三章石油化工管道及仪表流程图基本单元典型设计第四章小型设备设计施工技术 第五章管道与设备隔热安装设计施工技术 第四篇石油化工新型储罐浮盘设计与应用 第一章新型储罐浮盘设计与应用概述 第二章铝浮铜式铝制骨架内浮盘设计 第三章塑胶浮子铝制骨架内浮盘设计 第四章石油化工浮盘项目的可行性分折和浮盘工厂设计第五章石油化工储罐设计与施工的相关标淮 第五篇石油化工压力管道设计与施工检验 第一章石油化工压力管道设计概论 第二章计算机辅助石油化工压力管道设计软件 第三章石油化工管道布置设计与实例第四章压力管道的隔热设计和防腐蚀措施第五章长输管道和公用管道设计简述

第六章压力管道的制图设计 第七章压力管道的施工与检验 第八章压力管道设计专业项目管理 第六篇石油化工单元工艺设计计算与选型 第一章反应器 第二章发酵罐 第三章液体搅拌 第四章离心机和过滤机 第五章泵 第六章压缩与膨胀机 第七篇石油化工自动控制设计 第一章石油化工自动控制设计国内外标准第二章石油化工简单自动控制系统的设计第三章石油化工复杂自动控制系统的设计第四章典型生产单元的控制方案第五章石油化工数字控制系统设计第六章控制室的设 计第七章仪表盘、柜的设计 第八章储运系统仪表选型及自动化设计 第九章防爆设计及标准

院团委学生会组织部青年思想引导手册

XXXXXXXXX学院 青 年 思 想 引 导 手 册 院团委学生会组织部 XXX(编) 二〇一二年七月三十日 目录 上篇:引导内容 五、组织部工作特色 1、推优育苗工作介绍 (25) 引 导 内

容 为贯彻党对共青团的根本要求,履行好引导青年的根本任务,切实增强新形势下引导青年工作的针对性、适用性和普遍性,团中央经过分类引导青年工作试点,研究决定参照团中央在分类引导青年试点工作中的做法,结合我院实际,将团中央下发的《青年思想引导手册》转化为对我院青年学生更具有针对性、适用性的《大学生思想引导手册》,供我院团组织、学生干部开展工作使用,而且可以在不断完善、修订的基础上长期使用,用于指导我院织开展引导青年大学生思想工作。 围绕大学生思想引导工作的总目标,着眼于解决当前大学生群体中存在的突出思想问题,《大学生青年思想引导手册》依据试点调查反映出来的大学生主要思想疑惑,提出了5个方面的主要引导内容。每个方面的引导内容,都包括了若干条与大学生思想疑惑的形成逻辑相对应的具体引导思路。这些引导内容的排列顺序:一是组织部的职责;二是组织机构的构成;三是组织部常规工作;四是大学生的入党指南;五是在组织部工作特色。这五大类路径共包含了16个具体引导路径。每种引导路径都附有典型案例,供广大青年学生们学习借鉴。 组织部组织机构 组织部职责 1、全面负责院团委组织工作,协助团委老师做好各项工作,及时做好周工作小结、月工作总结; 2、部门工作计划、学期及年度总结; 3、团费的收缴;

4、团籍管理,主要包括入团、退团、离团及团组织关系转接的有关工作; 5、负责对团员的团员证年度注册的监督和检查。 6、协助团委老师整理团校培训班的具体事宜,评选优秀团员、优秀团干部及优秀团支部的资料; 7、负责团内各项会议的协调、组织、安排和记录,完成领导交给的其他任务; 8、对各学期全校团的组织生活内容和全校性的主题教育活动,提出设想和决定; 9、协助老师开展“推优育苗”工作; 10、开展团建“八个一”工程; 11、开展团日活动; 12、团委临时分派的工作; 组织工作计划表 活动时间及内容 1月召开各系部团总支学生会组织部年度会议,部署学期工作。 2月筹备开展“学雷锋服务月”系列活动,活动的开展要有活动策划、活动后要有相片3—5张(相片以清晰为主)、会议记录、总结(总结电子档、打印版各一份)作为材料存档。 3月开展以“团旗飘扬”为主题的组织生活。组织团员重温团的章程,团歌。 4月开展以“团旗飘扬”为主题的组织生活。 以及为五四青年节做前期准备工作,包括入团人员的统计,并开展团籍团证的补办工作。 5月开展团员的纳新工作,吸收新生力量。为中国共青团注入新鲜的血液。这之前要做好准备工作,做好宣传,筛选,在五月四日举行团员的入团仪式。各系部要有入团的流程计划、入团名单、总结、照片为证,并发放到团委网。 6月开展“团员先进性教育”的尾声活动,总结前三个月的活动成果。 7月份、8月份,协助团委学生会开展大学生暑期三下乡社会实践。深入乡镇、村团,为村民们送科技、送卫生、送文艺; 9月份,以“展现共青团风采,迎接新生入学”为主题开展志愿者服务、党员团干宣讲等活动; 10月份,根据市委及学院党委工作要求,开展以“品书香养涵修知世事”为主题的“校园读书活动月”系列活动,如:征文比赛、摄影大赛、主题讲座、书香宿舍评比等等; 11月份,配合学院党委工作要求,开展“大学生创先争优”主题教育,在团委内部开展:“创先争优,我承诺”为主题的团干公开承诺活动、2011年广西十万大学生党员团员创先

团委青年思想引导手册

企业青年思想引导工作手册 乌海市网讯信息科技有限公司团委 二〇一二年

乌海市网讯信息科技有限公司团委 青年思想引导手册 总目标 引导广大青年坚定跟党走的中国特色社会主义道路的信念,立足成长成才需求,树立健康、积极、向上的人生观和价值观,成为公司经营发展中的主力军。 第一部分主要引导内容 一、工作情况 1、引导青年做思想道德建设的表率,树立正确的人生观、价值观。 通过加强青年员工的思想政治教育工作,充分发挥公司团委的作用,真正的关心、关爱青年员工,正确地引导青年员工树立好人生观,明确自身的发展方向,把青年员工的思想统一到企业发展、个人自身的发展中来。 2、引导青年做爱岗敬业的表率,把积极性和创造力凝聚到投身企业经营、发展实践上来,树立青年人企业“主人翁”意识。 展示公司团员青年奋发有为的精神风貌,通过先进集体和个人的模范带动作用,进一步引导和激励团员青年爱岗敬业、不断创新、追求卓越,为实现公司又好又快发展再作新贡献。

典型案例:开展青年岗位技术比武活动。通过岗位比武活动,以激励青年立足岗位提高技能,从而为青年立足岗位成才营造了有利环境。 3、引导青年做成长成才的表率。鼓励青年加强学习,不断提升自己的业务水平、岗位技能,适应公司发展需求。 大力推进团员青年的业务技能学习,通过技能培训与人才培养有机结合,提高青年职工业务素质。以全面提高团员青年综合素质为目标,完善育人机制,为优秀青年人才脱颖而出创造学习和成长条件。开展专题培训,提升青年素质。 4、引导青年做与企业一同成长的表率。 加强对于青年进行公司形势、品牌战略教育,激发团员青年的荣誉感、自豪感。坚持融入公司、服务大局,以推动企业安全、服务、经营、效益为目标,把青年的智慧和力量汇集到公司发展的各项任务上来。根据不同青年群体的现实发展需求,开展具有针对性、系统性的职业发展导航,发现和培养一批优秀青年人才。 典型案例:组织开展“我为公司发展献一计”征文和合理化建议活动。围绕市场开发、企业运行、企业管理等专题征集文章和合理化建议,激发员工参与公司经营管理的积极性,增强责任意识和奉献意识。 5、引导青年做服从社会、企业整体利益的表率,弘扬时代主旋律。

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