职业培训公共服务平台制度管理浅谈——以宁波市现代服务业公共职

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该平 台以产业转型升级 对人才提 出的要求为
向导 . 以提升宁 波市 职工 、 在读学 生的职业 素 质及技能水平为 目标 .紧抓职业 能力训练 . 力 求平 台能够覆盖现代服务业及先进制造业 . 并
具有开放性及实效性 宁波市 现代服务业公 共职业 培训平 台主
效都纳入考核范畴。以培训机构的培训信息 、
能够与所掌握的培训技 能成正 比 对 培训人员
后加大 了对平 台制度的管理 . 使平台得 以稳定
运行 。

等方式对培训机构整体培训水平的高低 、 培训 人员专业技能水平的高低 、 培训 机构的合法合 规性及 是否适合学校 的发展等方 面进行深入
考虑 。 f 二) 建立培训机构培训 考核机制 首先 .平台要建立健全 的培训考核机制 . 将 平台内培训机构 培训过程 的表 现及培训成
工作进行指导 . 尽全力满足培训机构提出 的要
方面. 以望能为相 关单位提供有价值 的参考。
关键词 : 职业培训
管理 宁波市
公共服务平 台 制度
新 时代 的来 临使得 全国各 地 的经济 、 金 融、 商贸及航运得 以快速发展 , 国家对素质 高、 技能水平高的人才的需求 量越来越 大. 高技能
相关人员切忌盲 目引进 培训机构 。 机构引 进人员要 根据宁波市各 大产业特点 进行机构
期或不定期 培训质量抽查 .了解培训机 构每

个培训环 节的工作情况 .并 针对其 中存 在
的问题与 培训机构进行及时 交流 .使其 积极 查错 纠错 .促使 平台整体培训 质量长期 得 以 保障 。 ( 四) 强化平 台后勤保障服务 日常工作期 间 . 平 台要 主动对培训机构的
加 以公示 。
程 中或许会 出现大大小小的问题 . 但 只要相关 工作人员及时发现并采取有效措施解 决问题 .
就 能保证平 台的持续稳定发展 . 满足社会 对直 接培训公共平 台提 出的人才需求 参考 文献 :
行监 督管理 、 考核及 后勤保障 服务 , 并在适 当
人才所 占比重的急迫性及 重要性 日 益突 出 于
求 .发现并 在与培训机构商 讨后及 时解决 问
题 。平台要适量加大资金投入 . 对先进入平 台
引进 . 通过充分发挥行业 协会 、 高校 特色等方 面 的优势 . 鼓励与高校存在合作关 系的高端培 训机构人驻平台 . 加大对 高端培训机构 的引进
培训 记录 、 接受培训 者的客观评 价 、 培训机构
着政 府主导 、 学校 主体 、 高端引领及 市场运作 四项原则进行建设和管理 . 力 求充分发挥平 台
作用 .为 国家培养出更 多优 秀的 “ 双证 书” 人
间互评 结果及平 台对 培训机构 的各项检查等 为考核依据 , 秉持公平 、 公正 、 公开的原则对培

宁波市现代服务业公共职业培训平 台
或单位提出的不满或建议 . 必要时要进行现场 了解 .确认属实后 要求培训机构及时改善 . 并 对改善结果进行检查. 保 障参 与培训人员及单
位的实际利益 宁波 市现代服务业公 共职业 培训平 台本
宁波市 现代服务业公 共职业 培训 平台 于
1 1 月 2日在宁波 市成人 教育学 院正式启 动 。
力度 在培训机构人驻平台之前 . 平 台要派相 关人员到培训结构进行 了解 . 通过 翻阅相关数 据 资料 、 试听课 、 与参与培训 的人员 进行交流
的机构的培训工作要提供 良好 的物管服务 . 对 业绩优秀的培训 机构要加 大资金扶持力度 . 使
得平 台内部在形 成 良 性竞争 的同时 . 平台培训
二 宁波 市现 代服务 业公 共职 业培训 平 台的制度管理 要进行平台制度 管理. 首先要根据实际情
稳定后 .相关人 员还要通过抽 查培训参 与人 员学习情况 、 培训课堂情况 . 结 合学生对培 训 机构 和培训 人员的评价 .对 培训机构进行 定
训的重要途径 为了迎合 国家的发展 . 近年来公 共职业培训平 台相继建立 . 做好 平台制度 管理
更是相 关单位刻不容缓的任务 本文以宁波市
现代服务业公共服 务平台的制度 管理 为例 . 分 析 了职 业培训公共服务 平 台制度 管理的几 个
况立适合的平台管理制度 . 使得相关 的管理
人员在 管理过程 中都 能够 有章可循 .有据可 依 制度建立后要在平台内进行宣传教育 , 实 行 岗位责任制 . 使 得每一个工作人员都能 明确 自身责任 和权力 . 从各个 环节做起 . 全 面贯彻 执行制度 ( 一) 加强培训机构 的人驻管理
是各地政府 相继推 出了加强职业技 能培训 的 相关政策 . 对相关职业 技能培训 的公共服务平
台管理也提出了新 的要求 宁波市现代服务业 职业 培训公共服务平 台在取得一定 的成果之
质量能够得以保 障 平 台在保 障培训机构 收益 的同时更要保 证参与培训人的切身利益 . 即花费 的资金是否
学 羁 2 0 1 4 年 第 8 期
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◆ 职 教 天 地 ◆
以 宁 波 市现 代 服 务 业公 共 职 业培 训 平 台 管理 为例
傅 凯 ( 浙 江省 宁波 市成人 教 育 学校 3 1 5 0 4 1 )
职 业培训公共服 务平台制度管理浅谈
摘要 : 职业培训是 国家进行技能型人才培
训机构进行考核 考核结果要加以公 示. 明确
才 .使得市场与人才能够满足对彼此 的需求 .
促进和谐社会的构建 在对平台进行管理 的过
要是为企业及高端培训机构搭建的一个平 台. 引进培训机构进驻学校 . 再对这些培训机构进
赏罚 . 促进培训机构间的 良性竞争。 此外 . 可 建 立社 会 化 的评 价 机制 , 及时 反 馈机 构合作 单位 、培训 平 台管理机 构 、 参 与培训 人员或单 位对 培训 机构 的评价 信息 . 并 将其 制成年 度测评 报告 . 同样 对测 评报 告