对做好校安工程工作的几点认识
发表时间：2013-06-19T11:09:50.983Z 来源：《教育学文摘》2013年5月总第84期供稿作者：雷永生
[导读] 在中小学校舍安全工程实施过程中我们发现，需要重建或加固的学校数量特别多，需要重建或加固的面积特别大。
雷永生甘肃省高台县教育体育局734300
校安工程，是落实科学发展观、推动教育事业科学发展的重大决策，是体现以人为本、执政为民理念的重大举措，是坚持教育优先发展、促进教育均衡发展的战略部署，是一项民生工程、希望工程，体现的是对生命的尊重，对希望的呵护，对未来的向往。实施校安工程，关系到千家万户的和谐幸福，关系到千千万万师生的生命安全，是发展教育基础设施、改变办学条件的一个重要契机，是办人民满意教育的基本要求，是建设“教育强国”的现实需要。
一、要进一步提高认识
实施中小学校舍安全工程，全面改善中小学安全状况，直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会的和谐稳定，关系到党和政府形象，是体现党和政府以人为本、执政为民理念的重大举措。高台县地处祖国西北边陲，属于地震多发区和七度以上地震高烈度地区，而且经济发展水平相对较为落后，一些校舍年久失修，隐患严重。实施全国中小校舍安全工程，是县发展教育基础设施的一个机遇，是改变县办学条件的一个契机。我们要紧紧抓住这个机遇，坚决踏实地实施好校安工程，改变县的教育硬件设施，缩小我们与一些发达地区在基础设施上的差距。在软硬两方面取得质的突破，真正打造出办学水平一流、硬件设施一流的教育强县。
二、要抓紧做好排查鉴定
实施校安工程，关系到千家万户的和谐幸福，关系到千千万万师生的生命安全，是一项利国利民的大好事。但是在实施中，还是存在很多问题，主要有以下方面。
1.时间紧任务重。校安工程实施要做校舍的排查鉴定、规划和实施，工程的实施要求高，许多工作涉及的资料不齐全，而且要求时间紧，工作量大，显得时间紧张任务繁重。
2.教育资源整合度不够。在中小学校舍安全工程实施过程中我们发现，需要重建或加固的学校数量特别多，需要重建或加固的面积特别大。经过校舍撤并后，许多村小的教学用房闲置，形成校舍资源的浪费。
3.单位责任不明确。中小学校舍安全工程涉及到教育、财政、建设、学校等多家部门单位。尽管各地都成立了中小学校舍安全工程工作领导小组，实际上许多工作还是由教育部门来做，主要责任不明确，而且有关部门认识不到位，配合不密切，部分工作不协调。d级危房撤除工作因教学无过渡房和专门建设款，部分学校的危房拆除困难较大。
4.校安工作涉及诸多专业知识，并且要实行电子化管理，数据繁杂，任务艰巨。而目前乡镇校安办工作人员没有专业技术，也没参加过相应培训，有的工作开展起来较吃力。
5.由于历史原因，大部分学校的校舍档案存在不全不齐状况，按照省校安办的建档要求存在实际难度，并且档案资料的不齐全也给校安工程的实施带来一定的影响。
6.民办学前教育多属私立性质，校舍多为租赁，办学规模较小，实力较弱，实施校舍安全工程建设积极性不高，势必影响工程建设整体步伐。
搞好危房的排查鉴定，是开展中小学校舍安全工程工作的前提和基础，是实施工程的依据，一定要花大气力做好、做实。作为排查鉴定责任主体的各级政府，应组织有关部门对本地区每一所学校的安全状况，毫无遗漏地进行检测鉴定，形成鉴定报告，建立每所学校、每栋校舍的安全档案。不仅要建立文字档案，而且要建立影像档案。安全档案的建立为以后落实责任制、争取项目将打下基础。各地的教育和建设主管部门都要掌握辖区内每一座校舍的安全信息，并据此研究和制订校舍安全工程规划和具体工作方案。
三、要切实制定好规划
要按照国家“一抗五防”（抗地震，防地质灾害、防洪涝灾害、防台风灾害、防火、防雷）的要求，制定好规划。
1.希望上级校安部门在安排工作时，先解读上级发的文件精神，在向下级安排工作时讲清具体的要求和做法，避免不必要的工作重复，在要求上报有关数据时在时间安排上要给予一定提前量。
2.每个乡镇成立专门的校安工作人员编制，全力做好校安工作。
3.对于校安人员，多开展一些培训，提高校安工作人员的技能和水平。例如一些建筑工程、测绘方面的知识培训。
实施中小学校舍安全工程,是国务院的一项重大决策，是确保教育事业稳定健康发展的重大举措。我们将按照省、市校安办的安排部署，克难攻坚，踏实工作，按时完成上级下达的各项目标任务，为广大人民群众交上一份满意的答卷。
四、要把握好几个原则
一是要实事求是。危房情况一定要核准摸清，鉴定、排查一定要搞准，把有限的资金用到刀刃上。
二是要量力而行。中小学校舍安全工程资金不能平均分配，要分轻重缓急。对地质灾害频发地区、对确实急需拆除的危房优先安排。
三是要落实配套资金。仅仅靠国家下拨的资金是不够的，一定要落实好配套资金，否则就可能产生两种坏结果，一是建设标准降低、质量不达标，二是工程款不能结清，“留尾巴”，产生新的债务。
四是要优化资源配置。要按照城镇化进程和新的区域人口密度要求，优化教学网点布局。要把中小学校舍安全工程资金优先安排到有生源或者生源集中的学校来建设。但不能搞“一刀切”，特别是有些山区、贫困地区的中小学网点，尽管生源少、成本高，但为了当地群众子女上学，还是要继续建设好。要统筹安排农村中小学基础建设的五个工程，发挥集约效应。
五是要注重质量。要以对广大师生的生命安全高度负责、对历史负责、对人民负责的态度，来做好中小学校舍安全工程工作，绝不能出现“豆腐渣”工程。
工程部工作总结与计划 2013年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导 的带领下，与其他部门携手推进同源水厂向前发展。回首2013年过 去的半年，我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。工程部每位员工 在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级 领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力 提高自身技术水平；完成管网、和机电维修处维修多项任务，同时在 思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为文 昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力
工作。我们从以下几个方 面对2013年下半年工作进行总结： 一、施工技术的管理 文昌中人水务有限公司自2012年开工以来，已经施工两年多， 2013下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。 管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管 我部门均有所遇到。工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担 可想而知。从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱， 有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。因此 日常的维修技术管理工作就更要求每一名 技术人员有着较高的综合 技术水平。面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将 实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具 体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网
的维修流程，同时加强技 术培训，在最短的时间内尽快成长起来。．技术人员坚持以老带新，导师带徒的做法，维修的过程由技术 扎实，责任心强的老技术人员带徒弟进行，让每一工作人员明白怎么 做，我们的原则就是“爆管维修及时，做到供水快，水质好，服务佳 的工作态度”。这样的成绩与每一位工作人 员的努力是分不开的。作 为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水，这与工程部始终以 饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。 二、合理安排施工，确保施工计划完成 起初维修人员在施工中没有妥善安排，协调能力不足，造成进度 较慢，文明施工要求不足，部门采取措施，技术人员提高现场协调能 力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，
中心学校督学工作总结 督学责任区制度实施以来，本人认真学习督学工作手册及相关要求，我镇制定详细的工作计划，结合我镇工作实际，在责任区内扎实开展督导活动。具体工作总结如下： （一）、基本情况 我们责任区内有2所初中、7所小学、民办10所幼儿园，公民办教职工xx余人，在校学生、幼儿xx余人。 （二）、工作开展情况及亮点 自九月份以来，我们严格按照每月到一所学校工作一天的规定，通过听取汇报、查看现场、召开座谈会、课堂听课等方式，先后对2所初中、7所小学、民办10所幼儿园等19处学校（幼儿园）的安全、办学行为和教育教学工作进行了深入了解，提出了切实可行的指导意见，协助学校更好地开展工作。 （1）、明确分工、严格程序。为保证学校（园）各项工作的顺利实施，在全员全面督导的前提下，每个成员各有侧重，一个负责学校安全，一个负责办学行为，一个负责体育卫生，一个负责教育教学。每到一处学校（园），我们都按各自的分工，积极开展工作，并填写《西流
河中心学校督学工作纪实表》，对发现问题下达整改通知书，限期进行整改。同时，我们还实行了跟踪落实制度，对下发整改通知书的单位，通过回到看等方式进行落实，直到问题得到彻底解决。 （2）、完善督学工作机制。根据市局关于建立督学责任区的要求，我们镇各学校（园）建立并完善了督学管理制度，对全镇的中小学校实施无缝隙覆盖。我镇将镇直4所学校对应4所村小，每个责任区由镇直学校校长，负责人具体负责日常管理，组织落实有关制度规定；督导责任人负责督促检查，帮助诊断问题，改进工作。我镇推行学校工作”五导一介”随访性督导制度。印制了督导纪实表，成立随访性督导小组，随机性的到各校（园）进行督导检查。各校设立了教育教学督查室，建立并实行了”干部督查、教师督查、学生督查”三级督查逐级负责制，即中层及中层以上干部、全体任课教师、3—9年级优秀学生参与督查管理，轮流进行。 （3）、狠抓学校安全工作，打造平安和谐校园。组织全镇学校（园）开展安全隐患排查整改活动，组织专人每天对周边环境、校舍、交通、消防、食堂、宿舍等进行全面排查，发现隐患立即进行整改。各学校都建立了安全隐患排查整改档案，实行隐患消号制度。通过主题班会、黑板报、宣传栏和播放影片等方式，对师生进行交通安全、饮食卫生、疾病预防和预防自然灾害等常识的教育，全面落实生命安全教育课程、心理健康课程，做到了”教师、教材、课程”三落实。定期组织学
积极推进扎实工作 确保校舍安全工程顺利实施 （2010年8月） 实施中小学校舍安全工程，是党中央、国务院着眼全局作出的战略决策，是一项重大民生工程，三门峡市委、市政府高度重视。我市校舍安全工程自启动以来，在市委、市政府的正确领导下，在省校安办的指导和帮助下，市校安办统筹协调，各部门通力协作，各项工作扎实、有序、富有成效地推进。现将有关情况汇报如下： 三门峡市位于河南省西部，总面积10496平方公里，总人口223万人。目前，我市共有各级各类学校1138所，在校人数432317人。本次校舍安全工程涉及的学校831所，校舍建筑面积285.9万平方米。 近年来，我市不断加强中小学校舍基础设施建设，中小学校舍安全状况得到了很大改善，但仍有相当一部分中小学校舍特别是农村中小学校舍存在设计水平低、建设质量低、配置标准低、抵御自然灾害程度低等安全隐患。加之我市的自然地质条件较为特殊，自然灾害类型多、范围广，洪涝、山体滑坡、
泥石流等灾害频发，所辖县（市、区）除义马市外，其他地区均属于七度以上地震高烈度区，相当数量的中小学校舍达不到现行抗震设防和综合防灾要求，中小学校舍抗震加固改造和拆除重建任务十分繁重。鉴于我市的实际情况，我们充分认识到实施校舍安全工程的重大意义，也非常珍惜这次国家实施校舍安全工程带来的重大机遇，统筹安排、强力推进我市的校舍安全工作。截止6月底，共开工学校138所，涉及单体建筑物190栋，面积252518平方米，到位资金26138.67万元。 我们的主要做法概括起来是“三抓”： 一、抓认识提高，做到思想更重视。全省中小学校舍安全工程启动以来，市委、市政府高度重视，迅速部署实施。市、县两级人民政府均成立了以政府主要领导同志为组长的中小学校舍安全工程领导小组，组建了校舍安全办公室，做到了人员、办公地点、后勤保障落实到位，设立和公布了全市中小学校舍安全工程监督举报电话；市县两级政府先后多次召开了校舍安全工程工作会议，对校舍安全工程工作进行了扎实、周密的部署；结合我市实际情况，制订了《三门峡市中小学校舍安全工程实施方案》和《三门峡市实施中小学校舍安全工程“路线图”及时间表》；多次召开校舍安全工程领导小组成员单位联席会议，和校安办办公会议，研究、协调、解决校舍安全工程中的具体问题；先后四次进行了校舍安全信息、档案管理人员
2020中心学校年度工作总结 201X-2020学年度，中心学校在镇党委政府的坚强领导和亲切关怀下，在村两委的大力支持下，在县教育局的悉心指导和全镇广大教职工的共同努力下，始终坚持坚持社会主义办学方向，以办人民满意的教育为宗旨，以深化教育教学改革、全面推进素质教育为主题，以提高教育教学质量为根本目标，团结协作，务实创新，圆满地完成了各项工作。现就一学年来我镇中小学主要工作总结如下： 一、成绩与创新 （一）、认真开展党的群众路线教育实践活动。教育总支在县、镇督导组的亲切指导下，带领全镇五个教育支部分别组织全体党员召开了动员会，民主生活会和组织生活会，认真开展民主评议，切实开展批评和自我批评，群众路线教育实践活动的开展，使全体教职工在思想上进一步得到重视，在觉悟上进一步得到提高，在行动上进一步得到落实，增强了为民服务，为教育奉献的意识，进一步转变了教风、学风、校风，教育支部活动开展成效显著，多次受到县、镇督导组的好评。 （二）、基础教育稳步推进。201X--2020学年我镇义务教育阶段适龄儿童小学入学率100﹪，初中100﹪；巩固率小学100﹪，中学99.5﹪；三残儿童入学率达90﹪，初中升入高中及各类职业学校比率97﹪，青壮年文盲率为0。
今年中考我镇两所中学正取重高11人，达重高线43人，达普高线73人，初中正取重高人数创历史新高。 （三）、扎实开展学校管理建设年活动。学年初，中心校向各校印发了《中心学校学校管理建设年活动实施方案》，各校根据《方案》要求，结合本校实际制定本校实施方案，按照方案有序地开展了各项活动。 1、规范收费管理。根据县物价局核定收费标准，中心校为各校统一制作收费公示牌，各校在学生开学报到前公示本期学校收费情况，严格按照标准收费，无任何搭车收费及私自增加收费项目、提高收费标准现象。无家长举报投诉现象。 2、规范课程开设和教辅用书征订管理。各校严格执行国家课程开设计划，开齐课程，开足课时，确保学生综合素质的全面发展，确保学生充分的体育锻炼时间。每学年初，学校将本校课程总表上报中心校备案。根据上级文件精神并结合我镇学校办学实际，中心校连续两次下发《关于做好中小学教学用书征订和教辅用书选用管理工作的通知》，各校向家长发放教辅用书自愿选购单，不盲推，不强订，确保学校科学、规范用书。 3、加强安全防范管理。①加强安全教育，大力营造安全教育氛围。每学期开学，各校立即上好开学安全第一课，下发《致学生家长的一封信》，并将学生监护人亲笔签名的回执入档，加强监护人的监管责任，密切家校联系，共同做好学生安全的监管工作。各校在校园内外悬挂安全宣传标语，利用版报、墙刊、校园广播、学生集会等形式不遗余力地进行安全宣传教育，做到安全教育时时讲、事事讲、人人讲。
河南信阳毛尖集团有限公司 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目 工作总结 河南信阳毛尖集团有限公司年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目在区市项目办的大力支持下，各项目单位密切配合，如期完成了河南省2013年度工业结构调整项目的建设任务，现将项目建设工作总结汇报如下： 一、项目建设内容 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目建设地点在信阳市羊山新区五云茶产业园，主要建设内容为新建一座茶叶加工厂，建设一条24000瓶/时PET 瓶和一条18000罐/时铝制易拉罐茶饮品灌装生产线和其它基础设施建设等。项目建成后年产茶饮品3780万瓶。 二、项目完成情况 1、土建工程 完成茶饮品机械化生产车间1座，排架结构，单座建筑面积11365.4平方米。 完成道路及场地硬化，在厂区内新建一条宽6米的道路,；完成厂区绿化2000平方米。 2、茶饮品设备购置 完成购置茶饮品加工设备87台/套。
4、资金完成情况 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目计划总投资15156万元，其中银行贷款1亿元，企业自筹5156万元，申请2013年度河南省工业结构调整项目贴息资金275万元。 截止2014年12月底，自筹资金全部到位。项目累计完成投资15156万元，其中设备引进4899万元，土建工程3007万元，其他费用7250万元。 三、项目管理 1、加强领导，周密部署：自项目申报开始，河南信阳毛尖集团有限公司就高度重视，由公司领导亲自抓，项目办实地调研，充分听取产业园周围群众的意见和建议。在项目基本建设期间，成立由公司副总任组长的项目指挥部，成员由项目办、加工厂、质量部的负责人组成。在指挥部领导下，进行科技培训、生产试验，为项目的顺利投产打下坚实的基础。 2、科学规划，严格执行工业结构调整项目的各项规章：因地制宜，科学规划，从项目区内的重点难点问题入手，高标准完成各项内容，在土建工程、设备购置和科技措施方面加强监管力度，实行严格的项目资金管理制度。 3、积极引进新设备、使用新技术：在茶饮品加工设备购置上，通过市场考察和广泛对比，决定选用国产中比较先进的茶饮品灌装设备，既保证了生产技术的先进性，又有效地控制了成本。 四、效益分析
天宝镇中心小学2017年开展学生课后服务工作情况总结 一、指导思想 根据上级教育部门关于做好中小学课后服务工作的指导意见，结合我校实际情况，为了丰富校园生活，促进学生全面发展，激发学生的学习兴趣，培养学生个性特长，促进学生身心健康成长。我校自2017年6月开始开展学生课后服务工作。 二、 三、 四、实施原则 1、安全第一原则。 2、学生自愿参与、家长同意原则。 3、活动开展在校园内部的原则。 4、学校统筹、班级组织的原则。 五、成立领导组织 学校成立课后服务领导工作小组。 组长：杨朋 组员：冀慎柱武金雷于兴龙安雯张晴晴
领导工作小组主要工作内容 1、制定好活动方案，落实具体的活动开展，提出明 确的活动要求； 2、根据实施情况及时总结，及时调整有关兴趣小 组； 3、每天查看各组活动是否开展，活动是否正常，存 在什么问题，及时总结交流。 六、活动具体安排 1、以小组为单位活动，根据学生的年龄特点、心理特点及兴趣爱好，开设各种兴趣小组，于每天下午4:40~5:30开展各种兴趣小组活动，具体安排如下： 周一：乒乓球周二：阅读周三：足球周四：篮球周五：呼啦圈 2、兴趣活动小组负责人：周一：李瑞周二：张伟周三：张青青周四：万会美周五：安雯 3、活动期间校园安全保卫工作负责人：武金雷 七、工作要求 课后服务是教育部统一部署的民生工程，根据上级部门的要求，凡是参与此项课后服务的老师必须提高“四个意识”，切实做
到真正为广大家长排忧解难，所有参加的老师要按学校的安排认真履行职责，积极参加这项工作。 根据学校统一部署，所有课后服务一律不向学生收取任何费用，参与课后服务的学生必须是完全自愿参加，需由学生本人提出申请，家长签字即可参加以上学校举行的课后服务活动。 八、存在的问题。 1、学生的课后活动时间与教师的工作时间有冲突。 2、学生对有些活动兴趣不感兴趣，需要及时调整。 3、有些学生积极性不高，还需要与家长多沟通。 2018年3月9日
校舍安全工作汇报 一、成立了校安工程领导组，制定了校安工程实施制度。2015年9月中小校舍安全工程实施以来，大姚县金碧小学按照大姚县校安办的要求组成了学校校舍安全工程领导组，制定了校安工程实施制度。曾以波校长非常重视，亲自关心校舍安全工程，多次深入研究校舍安全工程工作。学校为校安办公室购买了手提电脑、数码相机等办公设施，为工作的顺利开展创造了条件，拟定了开展工作的措施、并制定了相应的管理制度。 二、清理排查了全校的校舍情况，建立了完整的校舍信息资料。 2015年9月校安工程领导组组织人员，对校舍情况进行了完整的摸底排查，绘制每一幢房屋的平面图和立面图，县水利局、地震局、国士资源局、城建局等单位联合对学校的校舍进行了堪察鉴定，建立了完整的校舍信息资料，并把这些校舍信息录入了云南省校安工程网络系统，为以后的校安 工程实施奠定了坚实的基础。 三、全面排除2015年锁定的D级危房 为保障我校师生的生命安全，对2015年3月校舍普查时锁定的D级危房，制定了可行的排危措施。截止2015年12月，学校排除了2015年锁定的D级危房717平方米，基
本上消除了D级危房的安全隐患。 四、建立了规范的校安工程档案 校安工程实施以来，在大姚县校安办的安排指导下，我校对校舍资料进行了规范的建档工作，并做了电子档案，为校安工程的实施建立了有据可查的第一手资料。对校舍排查档案资料进行整理核对后装订成册，对以前余留下来的学校建筑档案资料清理后上报县校安办入档归卷、装盒。耗费大量的精力，对校舍档案资料进行扫描、照片，编辑成电子书，做成了电子文档上报；然后，又对校园、校舍进行照片、视频技术处理后存档。 五、认真扎实地做好校安工程的常规工作 校安工程实施后，学校设置了校安工作人员，配备了计算机、档案柜、档案盒等硬件设施，各种方案措施、制度建立、健全。校安工作人员认真履行职责，按县校安办要求及时上报校舍安全工程相关材料，按时上报旬报数据，数据真实、准确。 六、近期校舍安全隐患排查整改情况 （一）排查情况： 1、校舍、简易房：我校共有校舍24幢，其中D级危房8幢，分别是：教学楼4、普通教室、教职工活动室、教工宿舍 2、教工宿舍4、教职工宿舍5、厕所2、杂物间，经排
2017年中心校教育工作总结及工作计划范文**乡中心校**年教育工作总结一年来，**乡中心校在县教育局的正确领导下，带领全乡教职工积极进取、锐意改革，全面落实科学发展观，狠抓细化管理，稳步推进各项工作。同时，结合本乡实际创造性的开展了一些工作，已取得了一定的成效。为进一步全面做好工作，现将**年教育工作总结一、教育工作目标完成情况县教育局与中心校签订目标后，**乡中心校结合实际，将目标层层分解，细化到人，细化到校，并与全乡中小学签订教育工作责任目标。中心校人员根据分管工作，采取平时督查和集中检查相结合的方式督促目标的落实。目前，各项工作都圆满完成了预期目标。 （一）布局调整按照新一轮中小学布局规划，在县教育局和乡党委政府的科学指导下，今年，中心校多次深入中后坡、葛邱、西八里、石佛营四个行政村，走访群众，召开村委领导座谈会，截止目前，中后坡、葛邱西八里、石佛营四所教学点分别并入吕寨中心小学、谢店中心小学和**中心小学，教学点撤并任务已基本完成，教育资源得到优化整合。 （二）基础建设乡中心校高度重视学校基础建设工作，年初，多次召开专题会议进行宣传发动，要求各学校要提高认识，加大投入，全力营造良好的学习氛围。截止目前，此项工作已取得显著成效。首先争取上级项目资金20余万元完成了桑园教学点的教室建设项目，目前已投入使用。其次，乡一中筹资8万元对教学楼楼道走廊、宿舍楼进行了重新粉刷和校园电路改造。三是张湾中心小学征地1600平方米建设学校操场、吕寨中心小学进行了学校围墙、大门和操场的改建、
硬化，均已投入使用。四是**中心小学教室安装了防盗门窗，学校大门进行了改建。五是马寨中心小学校投资近10万元对校园进行绿化、美化，种植黄金垂柳、红叶李、樱花、翠兰松、白玉兰、紫荆花等风景树近80棵，在教学楼前先后建成了8个大花池，完成绿化面积310平方米，使校园环境大大改观。各中小学校的校容校貌焕然一新，创造了良好的育人环境。（三）学前教育乡中心校根据上级文件要求，以学前三年行动计划为抓手，大力发展学前教育。一是明确目标思路。中心校召开专题会议，专题研究部署学前教育工作，安排部署**年度学前教育行动计划工作任务。二是加强组织领导。成立了学前教育工作领导小组，统筹实施学前教育三年行动计划。三是不断发展壮大幼儿园的主体力量。按照《学前教育三年行动计划》，盘活资源，充分利用闲置的教学点扩充幼儿园数量和规模。四是强化督促检查，乡中心校把学前教育纳入年度目标责任考核体系，定期开展检查，督促创办进度。目前，我乡顺利完成**年度学前教育行动计划和工作任务，新建中心小学附属幼儿园2所，民办幼儿园2所，创办县级示范幼儿园2所。 （四）教育教学 1、认真落实教学工作目标责任制，各校校长是教学工作的第一责任人，每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课情况进行检查，检查结果进行通报。新学年，中心校出台了《**年**乡中小学校教育教学评估细则》、《**乡中心校关于教育教学奖惩的规定》，每学期要对学校教育教学工作进行专项考核，奖惩分明，从而调动广大教师教书育人的积极性。
工程科年度工作总结(一) 工作总结与计划 (2014年度) 二O一五年一月十六日 总结过去积累经验合理谋划确保年度目标实现 --2014年工作总结及2015年工作计划 第一部分2014年工作总结 本人于2014年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后，通过学 习公司各项规章制度，熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究，基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动，希望能够找到再提高项目管理
水平的突破口，实现项目管理的标准化及规范化。现将2014年工作总结如下 一、各项工作完成情况 （一）工程进度 （二）工程质量、安全文明施工、资料管理工作 1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等； 2、审阅各专项施工方案及技术交底； 3、初步建立了资料管理制度； 3、对项目进行日常跟踪检查工作，发现问题随时解决； 4、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。 二、存在的主要问题 （一）项目管理水平有待提高 1、质量控制方法、手段需要改进 质量是公司发展的基础，在过去的时间中质量控制还存在许多不足，主要是
项目部的质量控制思路不清晰，质量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在书面上，没有彻底执行； 另外，质量检查工作做得不够，没有侧重点，过于形式化，质量检查内容局限于对质量资料的检查，而现场实物质量检查频次比较少。并且在每个项目的基础、主体等分部工程中间验收前，各项目部未能通过认真的自检后进行公司级的验收和检查，从而使问题日益积累导致中间验收或竣工验收时暴露的问题比较多； 2、施工组织设计或施工方案编制水平及现场应用水平有待提高 从施工组织设计或施工方案编制情况来看，针对性和指导性不强，照搬照抄，有些方案只是为了通过上级公司的审查而做，不能为施工活动起到指导、服务的作用； 3、进度控制计划需要提前谋划 一个科学合理的进度计划是实现项目计划工期目标的基本条件。必须通过详细学习施工设计文件，了解影响工期目标的各方面因素，才能做出真正指导施工的进度计划。而且进度计划做为施工指导性文件，在施工前要得到公司及监理、业主的批准，所以，进度计划必须得提前准备，考虑周全，在施工过程中及时调整，保证总工期目标的实现；
镇中心小学学校工作总结（XX-一XX 学年度） 镇中心小学学校工作总结（XX-一XX学年度） 光阴似箭，日月如梭。在即将过去的一学期里，我们XX 镇中心小学在镇中心学校的正确领导下，沿着学期初制订的工作目标，全体教师团结奋进，务实进取。本学期学校以“给学生幸福的童年，给教师完整的人生”为目标，在教学质量管理、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来，我们踏踏实实上好每一天班，勤勤恳恳做好每一事，各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。在全体师生的共同努力下，学校工作取得了可喜的成绩，圆满完成了学期初所提出的各项工作任务。现就本学期学校的主要工作总结如下： 一、抓师德工作，建和谐团队 提高教学质量，关键是师资队伍的建设。学校的发展，归 根到底决定于教师队伍的素质。我校要求每一位教师在平凡的工作岗位上，都要努力做到八个字：敬业、好学、爱生、爱校。 我校利用每周教师例会的机会，组织教师政治、业务学习, 努力打造一业务精湛、师德高尚的教师队伍。本学期，我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机，开展了一次师德教育。学校要求，每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感，安心本职工作、要为人师表，以德立教，以自己的良好行为和形象为学生树立榜样，要有埋头苦干的精神，将奉献教育当做乐趣。 本学期，我校教师在繁重的工作任务面前，任劳任怨。我们学校20 %的教师年龄结构偏大（0岁以上的教师7名），
即将面临退休，但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作。学校以人为本谋发展，实行人性化管理，体现人文关怀，让广大教职工切身感受到领导的关爱和学校的温暖，极大地调动了他们工作的积极性和主动性，正因为如此，教师们把学校当成自己的家，学校的各项工作能得到大家的响应，开展起来也就顺利得多了。 二、抓常规管理，提高教学质量 教学质量是学校的生命线，我们的老师理直气壮抓教学。 本学期，在镇中心校的统一布署下，我们继续一丝不苟抓常规, 千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量，我们主要采取了以下措施： 、狠抓教学常规，强化过程管理。教学常规的落实是提高 教学质量的保证。因此，我们在教学管理中，要求教师严格按照教学常规的要求，备、讲、布置与批改作业。学校对老师们的常规教学一周一抽查，一月一检查，并将检查结果与教师的年终绩效工资挂钩。 2、抓好单元测验和外辅导，重视培优和转差工作。由于 种种原因，每个班级都不同程度地存在“学困较多、优生群体小”的现象，这对期末考试的影响很大。但是，我们教师坚持“只讲主观，不谈客观”的原则，树立“没有教不好的学生，只有不会教的老师”的观念，努力做好作业设计和批改，做好单元测试工作，一手抓学困生转化，一手抓优生培养，最大限度地提高学生的学科成绩。 3、积极开展教研活动，全面提高教学质量。学校常态开 展推门听、听评、内比教学等活动，全面打造快乐堂，让“三段六步”的改模式，在我校遍地开花。学校经常选派教师外出学习观摩，开阔眼见，提升堂教学技能。去年冬季，我校开展
工程安装公司工作总结报告【三篇】 工程安装公司工作总结报告1 今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。 XX年质量目标及行动措施 一、在提高管理标准方面： 1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。
2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。 3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。 二、提供优质服务的方面： 1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。 2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，的答复，尽力让客户满意。 3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。 三、确保工作无差错： 1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。 2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。 3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心"，全员参与，倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争XX年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。 工程安装公司工作总结报告2
2020年度中心学校工作总结范文 学校的首要工作就是抓好学校的学风校风，严格管理，营造良好的学习氛围，才能让学生的学习能够正常开展，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的中心学校工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 中心学校工作总结篇一 学校安全工作关系全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。我们新街中心学校在县教育局和中心学校的领导下全面贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，按照教育局“安全工作评价指标”认真进行检查和整改。以加强隐患排查整治为重点，进一步明确安全职责，完善工作制度，强化学校安全管理，加强监督检查，狠抓工作落实，形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局，圆满完成了各项安全工作任务目标，全校教学秩序安全稳定、师生平安，未发生校园安全责任事故、无突发公共安全事件，无学生受伤害事故，学校安全教育工作得到全面、深入、有效地开展。 一、加强领导，明确责任 12月初中心校及教育局来校检查，得到了相关领导的好评。学校成立了“学校安全工作领导小组”，由校长张校长为组长，何奎任副组长谢三新、张祖强、刘国富以及各班班主任为组员。校长具体抓，学校政教处、教务处、总务处具体分工负责组织实施。 我们根据学校的实际特点，把全校安全管理主要划分为四大块，并明确了相应的责任部门：一是交通安全，由校办公室负责;二是电器和各项安全
防护设施建设、学校总务处负责;三、是教学过程安全(包括体育运动、学科实验室操作等)由校教务处负责;四是教室安全和学生安全教育，由校政教处和各年级组长负责。对每一大块安全管理工作，又进行了纵向的层层分解，如教室安全由政教处负责，再由政教处到年级，年级分解到教学班，各班再分解每个同学，层层明确责任，实行目标管理。从而使全校安全管理工作形成了横向到达、纵向到底的网络体系，实现了校园安全的全方位设防，无缝隙管理。 二、完善制度，强化管理。 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与处室和班主任、任课教师、后勤教辅人员层层签订责任书，明确各自的职责。与家长或学生监护人签定安全协议书。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。建立健全学生管理、门卫值班、巡逻值班、防控传染病、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等等一系列安全工作规章制度。使各项制度职责更具体化、更细致化，同时我们还和教职工层层签订了各种责任书，分工到人，责任到人，签订了安全责任书，并与学校考核相挂钩，强化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持上级领导审
办公楼项目2013工作总结及2014工作计划 办公楼项目为我公司在刚果布市场第一个施工项目，自2012年8月进场至今，在路办领导、公司领导、项目领导以及全体管理人员的共同努力下，共同渡过了设计多次变更、物资设备短缺、清关困难、场地狭小、资金短缺、当地工人工作效率低下等重重困难，全力推动着办公楼项目的顺利前进。 一、工程概况 办公楼项目工程是中国路桥刚果（布）办事处办公楼，建筑面积为4881.36㎡，建筑占地面积966.96㎡。地下一层、地上四层，建筑高度19.50m，室内外高差0.45m。框架结构，精装修。项目合同造价198万美元。 二、完成及计划情况 一、完成情况：截止2013年12月3日，主要完成工程为： 1、室内工程 （1）主体结构施工完成；二次结构砌筑完成； （2）室内电气工程完成70%； （3）室内墙面工程完成70%； （4）室内地面工程完成80%； （5）室内吊顶工程完成40%； （6）室内消防、上下水完成； （7）通风系统完成； （8）弱电工程正在施工。 2、外墙工程
（1）外墙抹灰工程全部完成，地下室顶棚及外墙首层腻子施工完成； （2）外墙窗户安装完成；玻璃幕正在施工； （3）GRC安装正在施工； 3、室外工程 （1）消防水池、化粪池施工完成； （2）坡道砼浇筑完成； （3）逃生通道、采光井施工完成； （4）围墙正在施工； 4、屋面工程 （1）屋面保温、防水、保护层施工完成； （2）屋面瓦及流水槽施工完成； （3）屋面栏杆正在施工； 二、计划内容：2014年工作重点是办公楼装修完成交工验收。 （1）2013年1月完成室内吊顶、地面、墙面、木门、栏杆、洁具灯具工程； （2）2014年1月完成外墙GRC、窗户玻璃幕、涂料等工程； （3）2014年1月完成玻璃盖板屋面、栏杆、种植屋面等工程； （4）2014年1月完成室外围墙、栏杆、散水、广场砖等工程且交工验收。 三、人员、物资设备配备情况 1、人员配备情况 办公楼项目现有16人：张良、章晓明、朱青风、畅鑫、杨波、
2018年镇中心学校宣传工作总结范文 区镇中心学校在教育信息宣传工作中，本着围绕中心抓宣传、抓好宣传促发展的宗旨，鼓实劲、求实效，对促进学校发展、树立教育形象起到了积极的作用。XX年以来，组建了全镇通讯员、信息员队伍，开展了表彰、培训活动，开辟了科学发展观学习、师德建设、安全教育、创先争优等4个专题；并利用校园网站、橱窗、黑板报等形式，大力宣传学校工作中的好经验、好做法、好人好事，信息宣传稿件累计被区级教育网、政府网和省、市级新闻媒体刊发600余条（篇）。现把有关教育宣传工作开展情况总结 一、加强领导，确保信息宣传工作有人管经常抓 领导重视，是取得工作成效的关键。中心校高度重视电子政务和信息宣传工作，成立了由校长亲自挂帅的领导组织，进行统一领导、指挥和协调。明确由中心校办公室具体负责信息报送和新闻宣传工作，并要求各中小学不仅确定一名副校长分管此项工作，还要求配备1-2名专兼职信息宣传员。全镇各学校自上到下切实提高认识、加强领导，将教育信息宣传工作摆上重要工作日程，任务明确、责任到位、网络健全，一级抓一级，层层抓落实，为电子政务和信息宣传工作的开展提供了有力的组织保障。 二、建好队伍，促进信息宣传工作规范化有序化管理
队伍健全，是开展工作的根本条件。为此，中心学校狠抓信息宣传队伍建设，从中心校办公室到各中小学均配备了具有一定文字写作能力、政治坚定、作风务实的专兼职信息宣传员。由中心校办公室负责组织协调，认真搞好各学校信息宣传人员的登记、培训工作，建立健全业务档案，进行严格管理。针对全镇教师资源紧张，大部分单位信息宣传员都由兼职教师担任，存在着专职人员少、兼职人员多、工作任务重的情况，为提高信息宣传人员的政治业务素质，中心学校组织部分信息宣传人员参加区、市、省举办的电子政务及信息宣传工作培训班，认真学习政策理论和信息写作、计算机操作、文印管理等方面知识，进行统一考试。XX年，中心学校举办了为期半个月的公文办公、信息宣传、计算机管理等方面知识培训班。通过强化培训，提高了信息员的政治业务水平，培养出了一批专业型、创新型的信息员队伍。 三、严格奖惩，充分调动信息宣传人员的工作积极性 制度完善，是做好政务信息宣传工作的保证。为确保全镇教育系统电子政务和信息宣传工作规范有序开展，中心校制定了每月信息工作例会制度、信息宣传员交流制度、信息报送统计制度、信息工作考评办法等一系列管理制度和工作制度，相继出台了《关于新闻报送的若干规定》、《关于做好信息员课时补贴工作的通知》、《镇教育系统电子政务使用办法》、《关于在政务系统内启用短信提示的可行性报告》等相关规范性文件，并形成了电子政务和信息宣传检查评比机制。对工作开展好的单位和个人，给予
XXXX年中心学校安全工作总结 XXXX年，我校在市教育局的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。 一、领导重视措施有力 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，各小学校长和有关人员具体分工负责组织实施。 二、制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度。 2、签订责任书。学校与各完小层层签订责任书，明确各自的职责。各学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期私自带学生外出，对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 三、齐抓共管群防群治 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与派出所、各社区、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。 四、加强教育，促进自护 要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育。 1、学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。 2、开展丰富多彩的教育活动。各完小利用班会、团队活动、活动课等途径，通过讲解、演示，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防
镇中心校2015年度学校安全工作总结 镇中心校2015年度学校安全工作总结提要：完善学校安全工作规章制度。学校实行安全定期检查和日常防范相结合的管理模式，建立并规范各项安全工作规章制度 镇中心校2015年度学校安全工作总结 学校安全工作事关每个学生、家庭的幸福。一年来，学校把安全工作放在各项工作之首，牢固树立“安全无小事，责任重于泰山”的理念，坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，进一步完善和落实各项安全政策和措施，努力提高安全管理水平，切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。 一、领导重视，成立机构。 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，视为学校日常工作的一个重要组成部分。学校坚持以人为本，全面深化学校安全稳定责任制，积极贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学生公共安全教育指导纲要》等法规精神，不断提高师生的安全意识。学校成立安全领导小组，……校长负责学校全面安全工作，……副校长分管安全工作，各班主任具体负责安全工作的组织实施，真正做到齐抓共管，切实把
各项安全防范措施落到实处。 二、落实责任，完善制度。 1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。学校将安全工作列入年度目标考核内容，并严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，严肃追究相关领导及直接责任人的责任。 2、签订安全责任书。学校与班主任层层签订责任书，明确各自的安全职责。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、完善学校安全工作规章制度。学校实行安全定期检查和日常防范相结合的管理模式，建立并规范各项安全工作规章制度。对涉及学校安全方面的各项工作，均做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 4、健全学校安全意外事故处置预案制度。学校成立事故处置领导小组，并修订和完善意外事故处置预案。 三、齐抓共管，群防群治。 学生的安全教育工作，是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。学校积极与街道、派出所等部门通力合作，做好学校安全工作，取得了良好的教育效果。 1、宣讲安全知识、普及安全常识。学校邀请法制副校长、派出所指导员、消防大队领导等讲解交通安全知识，以及用电、用气及安全逃生等知识，普及家用电器的正确使用
合理谋划确保年度目标实现 ----- 2013年工作计划 分享本来不属于东西，属于事，就像颜色不属于物体，属于事，就像美丽不属于物，属于事，就像爱不属于物，属于事，她依赖于人的心存在，但分享给你带来了不同的结果和感受，有这些就够了，不管是物是事，不管天荒地老，我就是需要这种感觉，谢谢你的下载与我在这个世界开始链接.(word文档可以删除编辑） 各位领导、各位同事： 大家好！ 紧张忙碌的2013年即将结束，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2013年的工作思路，请给与帮助指导. 2012年的工作让我们认识到工作的不足已经过去， 2013年工程部面临的任务更加艰巨：五一农场工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；伊犁报业大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重.面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展. 一、主要工作思路 在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保工程质量、安全管理目标的实现”. 二、主要经营管理指标 （一）经营指标 确保工程建设按照既定目标有序向前推进，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件 （二）管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；
2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上（因下半年资金短缺 给进度推进带来一定的影响）； 3、安全文明施工目标，现场未出现任何安全事故； 4、成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上； 5、员工培训目标，工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现 场会； 6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/ 月； 三、确保年度目标实现的措施 （一）以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制； 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制.2013年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审，通过设计任务书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚，通过评比调动施工单位的积极性. 2、强化进度管理 以最终核定的年度施工计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的