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大学生 盆栽 创业策划书

大学生 盆栽 创业策划书
大学生 盆栽 创业策划书

班级:12市营2班

成员:吕景雯郑亦玲刘超阳

随着时代的发展,人们的生活越来越混乱,导致了现代环境的变坏,如北方的沙尘暴在日益地严重,那么我们如何来改善这种现象?首先我们要做到的就是植树造林,但是有些人们生活在城市当中,那么又怎么种呢?那不如就改变一种方式,选择一种盆栽吧!

一、项目介绍 (3)

二、市场分析 (3)

三、项目计划 (6)

四、成本预算 (7)

五、风险预测 (7)

六、市场营销 (8)

七、未来发展 (9)

一、项目介绍

(一)项目名称:绿色生活创意方案

(二)项目管理者及其组织:绿色生活创意方案是由义乌工商学院在校大学生所设计的,并且在设计之后将投入实施。

(三)主要产品及业务范围:绿色生活主要以出售绿色盆栽为主,其业务范围为世界各地。

二、市场分析

(一)企业宗旨:在绿色中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;

在绿色中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。(二)企业简介:绿色生活是21世纪的人们所共同需求的,那么我们如何来营造这个绿色生活呢?很简单,一棵树,一丛花,绿色就在你们的身边,就在我们大家的手掌之中诞生。绿色生活公司是一家大学生自主创业的公司,其员工都是一些在校或刚出院校的大学生。为了自己,也为了我们的下一代,请与我们一起来营造这一绿色世界吧!(三)市场概貌

随着时代的发展,人们的生活水平日益提高,现在的消费者越来越关心我们周围的环境,所因此而生的产业不知繁几。当然做盆栽的也是有许多的人群了,但是这个市场还是只开发了一小部分,我们还是有很大的发展空间的。对于我们学生而言,平时都是在学校里生活着,虽然现在的学校里的绿化也是相当不错的,但是如果能够在每个宿舍里都放上一些盆栽的话,那么既可以清新环境,也可以放松心情。因此,我们的项目其主要的群体还是主要在在校大学生上面。同样的,

现在盆栽植物,阳台盆栽越来越盛行,相信这个市场一定能够为我们的大学生创业提供一个很好的基础。

(四)营销策略

做为一群刚创业的大学生,虽然现在有许多的政策来对我们的创业进行帮助,但是我们本身的资本也是不丰的,因此一开始我们选择了最普通的营销方式,那就是摆地摊。当然因为我们的目标客户主要集中在我们的在校大学生身上,那么我们所要售卖的地点,当然也就是在学校的外面了。同样的,我们也在网上注册一个网店,以网络的方式来配合我们现实中的营销,来达成相辅相成的效果。

1.价格策略

因为我们是刚起步的店铺,所以我们首先要做的是一个推广的工作,让消费者知道我们的产品才是最重要的,因此在价格方面的话,我们不会定很高的价格,当然是要将成本算进去的,只要不亏本,我们完全可以做为一个推广的方式来销售。

2.产品策略

因为我们的主要销售产品是绿色的小盆栽,所以我们主要的色彩是以绿色为主,而小盆的话可以按照现在的主流风气来设计,因为我们的主要消费群体是大学生,对于他们来说,流行是一个不可或缺的重要方面,只有这样做好了,才能够在消费者心中留下深刻的印象。

3.渠道策略

在义乌这个国际小商品城,我们不需要过多地纠结渠道的问题。在我们学校的附近就有一个花鸟市场,在刚开始的时候我们可以到那

里去进货,在做到一定规模的时候,也可以自己来种植或者专门与别人合作来种植盆栽。

4.促销策略

因为我们本身就是刚起步的东西,而且本身的价格也不便宜,那么我们就无法像普通的促销一样来进行折扣促销,我们可以选择抽奖或者买就送的方式来进行促销。在以后的时间里,也可以进行其他的折扣方式,以此来增加我们的销售额。

三、项目计划

(一)短期目标:半年内,我们的盆栽短期内将会细化工作任务、尽快使得资金到位以最诚恳的姿态获取校内更多组织的认可和支持,从而奠定良好的群众基础。

(二)中期目标:一年后,中期通过一系列的线上线下波浪式宣传,使得大多数人认知我们的盆栽品牌,从而展开赞助校内大型活动以及小范围内试点销售从而获得收益,使得投资成本回收。

(三)长期目标:两年后,盆栽将会成为校内知名品牌,可以在引进新品牌的基础上提高价位,从而实现盈利。

三、成本预算

(一)资金需求与使用计划

盆栽在运输、储存、宣传以及场务费用上具有大量资金需求,使用计划为前期主要用于宣传,中期为运输,后期为场务等费用。(二)融资计划

1申请学校科学商店,创业基金可获得2000~6000元资助

2成员投资,以联合创始的形式

3和学校合作可减低活动成本

4一定规模后和寻求赞助学生加入

5损益预估表

6投资率根据定价以及成本可大约估计回报率为

7投资收回年限鉴于以上盈亏平衡分析,大概三个销售周期。

五、风险预测

在初期创立过程中,由于大多数核心成员缺乏创业经验,可能出现组织臃肿,财务混乱。人员分工不明确而导致效率低下,最终导致经营不善而产生纠纷,在这种预期下,应该在专业的指导老师安排下统一规划,降低创业失败风险,另外,核心成员应该统一观念,在不断的磨合中达成一致协议。

(一)政策风险

学校审批通不过,有安全隐患等,此时应该通过指导老师出面做担保。

(二)法律风险

资金财务不明晰,存在错账等现象,应该建立长期监督体制。(三)竞争风险

主要来源于学生同质化倾向,如果有利可图,肯定会有学生模仿创业,市场空间被瓜分。在创业之初,应该统一协调,在执行中产生更多创意,保持核心竞争力。

(四)亏损风险

经营不善导致供应链、现金流断缺,应该之前和学校签订合同,通过有限责任等方式减少投资学生的损失。

(五)市场风险

1.盆栽蔬菜产业现在风头正劲,这个产业会逐渐泛滥,现在已经有很多人开始介入。

2.阳台菜园的兴起带动了盆栽蔬菜产业发展,但并不意味可以无限制地发展。

对未来市场的预测和把握,主要是对当前市场进行大量的调查研究和分析。在宏观方面,要把握全国乃至全球的盆景现状和发展趋势;在微观方面,要分析某一地区、某一品种、某一盆景形式和结构的未来适应程度和范围。

市场的不确定因素主要有:人平经济承受能力、人平文化艺术程度、地域传统文化趋向、盆景文化普及程度、盆景品种和体量适应程度、盆景市场饱有量、同业生产规模等,它们随时都在影响盆景市场。因为它是不断变化和不确定的,如果把握不好,风险就可能发生。六、市场营销

(一)市场计划

短期时间内尝试在女生宿舍中推广,然后通过社会活动而提升形象,具体阶段安排可见实施进度计划。

(二)销售策略

1.日期纪念型:如情人节,端午节,重阳节,开学季,毕业季。为此制定专属营销方案,既有纪念意义,也起到宣传效果。

2.事件营销型:用盆栽制作一个很大的“屏幕”,展示大家很关注的事件,好人好事、感动工商等也可以,在事件曝光的同时提高盆栽品牌知名度。

3.赞助广告型:为各大校园活动提供盆景装饰,待一定知名度后可以采取租金费

用或者赞助费用。

4.领养活动型:在规模大种类多的情况下,可以通过同学领养的方式(免费,经过短期培训),将盆栽分发于各个寝室,形成一道景观,待销售或活动时收回,评比出最好的一组,赠送丰厚礼品。(三)渠道销售与伙伴

渠道主要是海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等。(四)销售周期

通常以季节和校园活动为主,分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度,开学季结业季,及节日特别活动等,结合不同盆栽花卉的观赏价值,主要运营时间为非考试周期间。一个销售周期力图使得本季度的畅销盆栽销售顺利,在上个周期开始筹备,而且本周期应该为下个周期的主打盆栽造势。

(五)定价策略

创业初期阶段以运营为主,降低价格,但是有些核心产品应该树立品牌,部分盆栽降低价格有利于推广,形成价格差后方有回旋余地。

七、未来发展

目前,组合盆栽在国内外已达到消费鼎盛时期,而在我国还处于

刚起步阶段。随着社会的发展,人民生活水平的提高,单一品种的盆栽花卉因为传统及色彩单调,已经满足不了市场的需求,而组合盆栽因其色彩组合较为丰富,有望成为今后花卉业的主流产品。

(一)树立市场意识,打造盆景品牌

现代企业必须具有现代意识。瞄准市场打造品牌,是盆景企业家走向成功的必经之路。

1.扩大产品宣传。“好酒也怕巷子深”,再好的产品如果不宣传,别人就不会知道。盆景企业宣传的方法很多,如媒体广告、参加盆景展览、邀请观摩表演、参与大型活动、社会公益捐赠等。

2.参入市场竞争。有市场就会有竞争,有竞争才会有发展。在“品牌”战略上,要创造品牌、注册品牌、叫响品牌、优化品牌;在“价格”战略上,要研究消费者的经济承受能力,以廉价取胜;在“营销”战略上,要主动出击,变被动为主动;在“服务”战略上,要把握好全程服务、跟踪服务、承诺服务。

3.积极寻求出口。中国是盆景起源最早的国家,被誉为“盆景之父”;中国“地大物多”,盆景资源异常丰富。这是中国盆景的两大优势。随着全球贸易一体化进程的不断加快,我们的对外交流和贸易也日趋频繁,中国盆景在全球的影响必将越来越大。盆景企业应当抓住机遇,积极主动寻求出口。

在发展的今天,社会上越来越多人开始追求环保,小盆栽的价格便宜、容易养护、平易近人,是大众日常消费的首选,更容易走进千家万户,所以它的发展前景还是可观的。

大学生创业计划书范本

学校: 院系:书院级系指导老师: 策划人: 邮箱:

一、计划摘要 1.公司介绍: ○1项目名称: ○2项目场地: ○3法律形式:个体工商户 2.管理者及其组织: 休闲吧店长(兼公关人员)一名;收银员(兼会计)1名;服务员3名;采购员(兼保管员)1名; 调酒师1名,厨师一名。 3.主要产品和业务范围: 主要产品:○1各式茶饮;○2各式咖啡;○3水果冰沙;○4珍珠奶茶;○5果汁;○6茶点;○7小吃;○8冰淇淋 业务范围:主要向学生及老师提供一个安静舒适,休闲交流的场所,提供各种茶水饮料,简餐,零食等,并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。 业务特色:本店分两层,共设三个区,其中一楼分为休闲交流区和读书上网区;二楼则设为不同主题的独立雅间,为同学们提供一个交流的平台和空间,可以通过在其中举办主题 PARTY,主题活动,学生峰会等。 4.市场概貌: 本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所,周围有不少大学校园,学生会议、社团活动等较多,但可供活动的场所较少,故市场需求量较大。 5.营销策略: 注重在各大校园的宣传力度,坚持高档的环境,一流的服务,中低档的消费原则。 6.销售计划: 实现每月利润率在30%—50%。 7.财务计划: ○1启动资本:10万人民币 ○2后期投资:根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整 ○3资本来源:银行贷款 二、公司介绍 1.本公司所创建的项目名称为“休闲小窝”。 2.公司理念: ?为学生提供饮食及思绪飞扬的空间 ?为师生提供学术交流的空间 ?为朋友提供聚会聊天的空间 ?为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间 3.经营战略: 我们坚持“一个中心,两个结合”的原则,“一个中心”,是指我们坚持以“服务顾客”为中心。“两个结合”分别是指:一,坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品,无偿的是我们的服务。二,坚持个性与大众化相结合,在以大众化的服务为标准的同时,我们将会推出给你量身定做的服务。 4.战略目标: 本公司由于资金有限,结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况,计划每年的利润大约为3万元人民币,通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

大学生创业策划书(完整版)

大学生创业策划书 大学生创业策划书 ),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展! 2、创业背景 时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。 一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 3、创业目的 1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强! 4、经营项目及内容

1、经营内容: 主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求 完成的事情。 2、主要项目: 代写文字方案: 可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、个人简历、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品: 代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管, 附送: 大学生创业节活动策划书 大学生创业节活动策划书 、、电子文档(包括设计初衷、预期效果); 2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来; 3、参赛者须回答评审团设计的相关问题。 活动 1、举办讲座(3月24日) 2、举行初赛(3月30日,14: 3、全院决赛(4月7日,) 活动形式:

大学生校园自主创业计划书

大学生校园自主创业计划书凡是有过学校住宿经历的人都知道,对于学校食堂的饭菜我们只求果腹而已,大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,因此,如果能在大学校园里开一家自助餐厅,应该会比较有前景,本着好吃不贵的原则,经济又营养,一定会得到广大同学们的喜爱。 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,经常会有同学吃泡面来解决伙食问题,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以传统小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选

择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以 5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。 6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。 四、市场分析

“懒人”创意用品——策划方案 (1)解析

[“懒人”创意用品 _____创业策划方案] 团队名称: 90?晨蚁 团队成员:廖甘霖、葛勇 陈静平、叶琪、聂志琼

一、项目概述 1.项目背景介绍 “好吃懒做”一向被人们视为不好的生活作风,然而,在今天这个生活节奏异常紧凑的时代,人们也难得“偷得浮生半日闲”。随着生活节奏的加速,“懒”越来越成为都市人的奢望。有需求就有市场,为迎合这些人的需求,具有经济头脑的人做起了“懒人产业”,并将“懒”的概念向人们灌输。喜剧作家范托尼说:“懒人的最高境界,是以智慧寻求事半功倍的捷径。”“快活林”家居用品店,正是这个创意生金时代的产物。 “快活林”从字面上看,似乎就是适合于懒人偷懒用的家居用品。懒人用品其实是一个广义的概念,实际是指一切方便、实用、时尚的新型家居用品。快活林倡导的是简单、时尚的都市生活概念。懒人,不是消极的懒惰,不是拖沓、没有效率、好逸恶劳、而是积极主动地享受现代生活的乐趣,倡导一种快乐放松、悠闲舒适的高质量生活方式,追求清新、单纯、简单、自然的品味,“懒人化”正成为现在及未来城市家居生活的一大趋势。懒人家居用品风靡全球,使用懒人家居用品,正成为都市懒人一族的重要标志。那些工作忙碌、经常加班出差、无暇打理生活的白领往往是“新懒人”的代名词。这些“新懒人”薪资不低,崇尚简约、节时的生活方式,乐于用金钱换取精力和时间。 都市生活孕“懒人”商机,这时代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟将“懒”发展成为都市人时尚的代名词。现代都市人生活忙碌,“懒”已经在一定程度上变成了一种奢望,因此,懒人产业应声而起。人的欲望创造了人的需求。因为懒得走路,所以“以车代步”;因为懒得洗衣,所以有了洗衣机……人们各种各样的欲望,催生了现代工业的发展。“快活林”家居用品是懒人产业的一个分支,它迎合了时代和市场对休闲产品的需求。 部分商品视图:

2016大学生创业计划书范文

2016大学生创业计划书范文 一、企业概况 我是一名xx大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。 6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。

大学生实战创业策划书

大学生实战创业策划书x 一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业 生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与服务部倡议举办“首届创业实战大赛”。 二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书 亚军队创业奖金900元和证书 季军队创业奖金600元和证书 其他优秀团队物品奖励、证书 七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排) 1 第一轮比赛:制作团队 2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案 3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战 4第四轮比赛:巅峰对决 八、大赛安排: (一) 前期宣传:(5月4日——5月9日) 1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草 2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示 3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级 4、利用校园网,下发,并及时发布大赛信息

(二)报名阶段:(5月4日——6月10日) (三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排:(5月11日——6月10日) 1、第一轮比赛:制作团队创业计划书 第一轮比赛前,邀请专业老师对制作进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。 2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案 在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。 3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战 各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。 4、第四轮比赛:巅峰对决 积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评, 现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上

校园生活APP创业策划书——刘鑫

“互联网+”校园生活 名称:校园生活APP 团队:刘鑫 二○一六年九月

目录 4.1市场开拓 -------------------------------------------------------------------------------- 7 4.2营销策略 -------------------------------------------------------------------------------- 7 1.每年新生开学时开展宣传活动,啦横幅,海报展示等 ------- 7 4.3市场联络 -------------------------------------------------------------------------------- 8 为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式: ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8 六、财务分析 ----------------------------------------------------------------------------------- 11 6.1 赢利模式 ------------------------------------------------------------------------ 11 6.2筹资来源 ------------------------------------------------------------------------- 12 6.3 成本规划------------------------------------------------------------------------ 12 6.5收益预测------------------------------------------------------------------------ 14 校园生活APP

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 作者佚名摘自未知发表 2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍? /p> 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

大学生创业策划计划书_范文模版

创业策划书 项目名称:xxx奶茶店 负责人: XXXXX 2015年 12 月 3日

第一部分:摘要 公司简介 公司名称:XXX 奶茶店 主要产品:奶茶 业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等 营销策略: (1)促销计划和广告策略 (2)价格策略 公司战略目标: 第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司 核心竞争力分析: 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶

的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征 青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。 2.消费者需求 既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯,最好是

完整的大学生创业计划书范文【精选】

完整的大学生创业计划书范文【精选】完整的大学生创业计划书编写格式,讲述了大学生该如何写出标准的创业计划书,下面由小编为大家精心收集的精选完整的大学生创业计划书范文,希望可以帮到大家! 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。大学生创业计划书范文 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标

立足地大,服务武汉,辐射华中.创建上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.大学生创业计划书范文 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,因此目标消费者定位为在校大学生.该站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.本文出自点子 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷

大学生创业策划书

大学生创业策划书 一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合。 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(**年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸**年销售额为2、6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都

集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在**年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,**年达到500万销售额,20**年达到**万销售额,利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10 15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 【篇二:大学生创业讲座策划书】

大学生校园创业策划书

大学生校园创业策划书2:校园创业项目计划书 一、活动主题:自强不息自主创业 二、活动目的: 通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。 三、策划主办单位:广西师范大学学生会 赞助单位: 四、活动时间: (1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日) (2)雁山校区:xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日) 五、活动地点: (1)育才校区:图书馆大学书店校园主干道 (2)雁山校区:校园主干道 六、活动形式:

1、大学生创业街: (1)分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。 (2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日 雁山xx年3月16日xx年4月20日 (3)摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。 (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)学生摊位的摊位费统一价位80元,具体位置抽签决定,抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。 2、商家展卖: (1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。 (2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月15日 雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。 (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同 具体商谈价格。 3、跳蚤市场: (1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。 (2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。 (3)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日 (4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金 (5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区 内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。

大学生花店创业策划书

大学生花店创业策划书 一、项目方案背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美妙",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉自己所具俏丽姿容,让人们心旷神怡,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主习题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目方案策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大开展。我们的青鸟将成为一个心爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造生活环境 2.公司目的 立足地大,服务xx,辐射xx。创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半

月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "xx大学xx花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目的消费者定位为在校大学生。该网站除xx 地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目的消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目的消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消操心理和需求: ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为; ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受本身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

大学生创业计划书4篇

大学生创业计划书4篇 导读:本文是关于大学生创业计划书4篇,希望能帮助到您! 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2 、产业背景和公司概述

详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6 、关键的风险、问题和假定

盆栽店创业计划书

盆栽店创业计划书 篇一:【完整定稿】大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书大学校园陌上盆栽销售经营项目创 业计划书 1 第一章 1.华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。 2.目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。 3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。 4.目前已经确定供应商,供应成本低。可期望回报率大。 5.陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。 6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。 2摘要 1、 2、产品与服务 陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙

人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。 产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如 人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,3项目描述 竞争对手几乎没有。产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。 3、行业及市场 在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。 本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。 4、营销策略 a.定价:根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有: 芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆 b.促销:季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

大学生创业联盟策划书

大学生创业联盟策划书 导读:本文大学生创业联盟策划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 大学生启程创业联盟策划书 大学生启程创业联盟一个由学生自发成立的旨在帮助有志大学生创业,实现自我价值的一个半公益性质的学生联盟。在这个联盟里,大学生可以找到切合自身实际特点的创业项目,而且每个项目都经过长期实践和考察,很好地帮助大学生起步。而且总部在实现自我价值的同时,还密切关注并帮助有困难的大学生,充分实现其自身的社会价值,以更好的服务更多的大学生。 一、本联盟发展规划 大学生启程创业联盟在初步发展阶段以销售手机、平板、电脑等3.5mm的圆孔型防尘塞为主要的市场定位,兼营手机支架、手机防辐射贴、手机按键贴等手机周边的边缘性配件来开拓暂时相对空白的市场,以廉价、实用、美观的特点为主导,以新、奇、特为主要的魅力来刺激消费需求。以此来打造一个低端的手机周边配件市场,一个专属于学生创业、自谋生计的、可移动的市场。 大学生启程创业联盟在开拓市场的同时,逐步发掘适合大学生自主创业的产品并纳入联盟的经营范围中,以便更多的大学生拥有这样的创业机会,从而实现更多的社会价值。同时,在市场需求量逐步扩大的同时,建立属于联盟自己的加工车间,以提供更多的大学生兼职

的机会,同时通过自己的加工车间来节约进货成本,增加利润空间。 大学生启程创业联盟在全国发展足够多的市级代理和终级代理的时候,逐步实现以营销数码产品为主导,尤其是让大学生分期购买高档数码产品为重要突破口,并兼营各种已涉及的产品的转变,以完善联盟的经营结构,健全发展机制,增强市场的综合竞争力。这便是本联盟的终极目标。 以下策划为初期的发展策划。 二、市场分析 防尘塞的作用决定着其市场本身存在的可能,在当今的信息化时代下,绝大部分的人至少会有一部手机,如此数量巨大的市场存在已经为防尘塞的使用奠定了重要的基础。而最为关键的是,作为手机听歌的耳机功能已逐渐弱化,在十个人中或许只有两到三人还在用手机听歌,大量的手机的耳机插孔闲置,由于耳机的插孔基本采用3.5mm 圆形规格制作,而圆形由于它的直径最大,相对于充电口更容易进入灰尘,再加上长期闲置不用,更容易积淀灰尘。一旦灰尘进入手机里,不仅影响美观,更会使大多数的触屏手机触屏效果变差,更为严重的是灰尘不容易清理,而且成本特别高。而作为防尘的防尘塞以其低廉的价格,专业的功能发挥了不可替代的作用。在防止灰尘进入手机的同时,又很好地起到了装饰手机的作用,而这些只需要一两块钱就可以解决的。同时,手机的防尘塞款式多种多样,设计风格又各取其秒,很好地满足了不同时尚人士的需求。 手机支架的产生纯属于懒人的功劳,当拿着手机看电视、看电影、

盆栽蔬菜创业计划书

盆栽蔬菜创业计划书 篇一:创业计划书 微农场盆栽蔬菜有限责任公司 创业计划书 辽宁科技大学电子与信息工程学院自动化115班 李永义120XX3101106 祁宝120XX3101068 赵军辉120XX3101161 黄欣120XX3101192 关于这份创业计划书的有关说明 《微农场盆栽蔬菜有限责任公司创业计划书》格式参考了老师提供的《创科纳米有限责任公司创业计划书》,最后两部分——投资分析、财务分析,出于专业原因,无从下手,只好合为一部分,一笔带过。计划书中有关“盆栽蔬菜”的培育技术、发展现状的资料皆来源于网络。整个计划书由祁宝、李永义、黄欣、赵军辉合作,最后整理而成。计划书中市场营销和财务一块,向专业与此有关的同学进行了咨询。 1执行总结.................................................................................................................. . (1)

1.1公司概述.................................................................................................................. .. (1) 1.2产品概述.................................................................................................................. .. (1) 1.3目标市场.................................................................................................................. .. (2) 1.4组织结构.................................................................................................................. .. (2) 1.5投资与财务.................................................................................................................. . (3) 2市场分析.................................................................................................................. . (3) 2.1市场特征.................................................................................................................. .. (3) 2.2市场需求分

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