面向ERP系统的网络财务信息平台探析

ERP在企业管理中的应用摘要：随着国民经济的发展，以实施erp 为核心的管理信息化已经成为我国企业管理变革的主线，erp已经成为事实上的工业标准，即信息时代企业管理的标准。

当前企业管理的的局限性早已不能适应当代的企业发展需要，而成熟的、新型的管理软件是现代化商战中的必需品，而erp是实现企业成功、全面提高管理水平的有效工具。

关键词：erp；财务会计一、erp发展及内涵目前，很多erp产品的实施都是以从库存管理和总账管理子系统为起点，从而产生其他子系统，最终以成本管理的实施成功作为预期目标。

erp和其他软件最大的不同之处就在于，某些软件并不需要本系统与子系统的相互配合，erp是需要实施的，实施要有一个过程，erp财务管理系统的实施过程中，需要与其他子系统相互配合，才能进一步进行。

1.1.erp（enterprise resources planning），即企业资源计划。

它是利用物理可视模型，对企业中有限资源的有效配置进行模拟，合理组织生产，力求做到利润最大化，成本最低化，最终寻求最佳组合，从而达到企业效益的最佳。

1.2.企业资源计划的内容erp主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块以及人力资源管理模块。

1.3.企业资源计划的运行环节第一步：在前期工作阶段，企业主要实行erp的调研和分析，只有将其做好，erp的前期工作才算是完美的完成。

第二步：在实施准备阶段，企业或组织部门应当成立项目小组，一个团队只有拥有团结的队友，才会在未来的“团队对抗”中交出满意结果。

第三步：在试验运行及实用化阶段，本阶段为erp的关键阶段，只有将此阶段将误差做到最小化，结果才会达到期望值。

第四步：更新和升级阶段，只有知识的不断更新，系统信息的不断完善，erp整体系统才会进一步发展。

二、erp的主要性能伴随着erp应用内容的不断扩展，erp技术也在不断发展，目前erp基本形成了一种以现代管理思想为灵魂的成熟主流技术体系，它综合应用了c/s或者b/s体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4gl）、网络通讯等信息技术成果。

3科技资讯科技资讯S I N &T N OLOGY I N FORM TI ON 2008N O.24SCI ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 企业管理由于财务管理信息化是以现代信息技术为基础，对传统财务进行重构，以形成现代财务管理与现代信息技术的整合并进而建立开放的财务管理信息系统，并最终融入企业管理信息系统的其他子系统和社会大系统中。

1网络财务在企业的应用模式基于企业的实力及对企业财务管理的要求不同，企业在具体实施网络财务时，可以选择自行购建、A PS 和外部代理等三种不同的应用模式。

1.1自行购建模式所谓自行购建模式，即是指在搭建网络财务软件运行所需的硬件和网络平台的基础上，通过购买或自行开发并在企业或企业集团内部安装网络财务软件，以实现网络财务实际应用的网络财务应用模式。

这种模式的特点是需要花费大量资金用于购建硬件、软件及网络环境主要适用于大型企业或企业集团。

在该种模式下，存在三种应用方式供选择。

1.1.1集中式在集中式应用中，各分支机构将财务账套建立在总部服务器上，分支机构通过网络直接登录总部服务器，进行凭证处理和账簿及往来款查询。

在总部内可直接对各分支机构账务数据进行管理、查询和维护。

即使出差在外，也可通过网络登录到总公司服务器，进行财务实时查询。

该种方式的优点是方便总部对各分支机构数据的集中管理，信息统计及时，服务器配置成本小;缺点是网络通讯费用高，整体系统可靠性不高，受软件及网络影响较大。

因此只适用于要求严格进行财务集中监管的企业，如银行、证券等金融系统。

1.1.2分布式在分布式应用中，企业总部和各分支机构都配备网络财务软件，进行各自的业务处理及财务记账等。

总部通过网络登录到分支机构的服务器上，对分支机构进行实时查询。

即使在外也可通过网络登录到总部及分支机构的服务器上，分别进行财务实时查询。

同集中式相比，其缺点是不能进行数据的集中管理和维护，信息不能及时统计，服务器购置和管理费用较高;优点是信息管理较灵活，整体系统可靠性高。

ERP系统百科名片ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

目录[隐藏]管理思想主要宗旨ERP的核心目的1. 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想2. 3、体现事先计划与事中控制的思想特点核心功能功能标准1. E RP具备的功能标准2. 管理思想、软件产品、管理系统核心内容一、财务管理模块1. （一）会计核算2. （二）财务管理二、生产控制管理模块1. 1、主生产计划2. 2、物料需求计划3. 3、能力需求计划4. 4、车间控制5. 5、制造标准三、物流管理1. （一）分销管理2. （二）库存控制3. （三）采购管理四、人力资源管理模块1. （一）人力资源规划的辅助决策2. （二）招聘管理3. （三）工资核算4. （四）工时管理5. （五）差旅核算ERP实例ERP的发展史1. 企业管理理论的发展过程：2. E RP的内涵[编辑本段]管理思想ERP：英文为Enterprise Resource Planing，企业资源计划ERP是由美国Garter Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

[编辑本段]主要宗旨其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

ERP环境下财务会计职能的实现罗娜苏州大学东吴商学院０９级本科ＣＧＡ专业【摘要】会计信息系统作为企业管理的中枢系统，在ERP时代面临着巨大的转型与升级的考验。

本文通过探讨ERP环境下财务会计的理想状态，并分析实施中的难点，结合我国财务会计具体情况提出充分实现财会职能的方法，从而充分发挥ERP系统的优越性。

【关键词】ERP财务会计信息管理企业资源计划ERP（Ｅｎｔｅｒｒｉｓｅｒｅｓｏｕｒｃｅｌａｎｎｉｎｇ）对于中国企业已不再陌生。

过去的２０年，ERP一方面让人们认识到了将物流、信息流、资金流、工作流、增值流整合一体化管理的高效，另一方面在ERP本土化过程中，部分企业也遇到了效用低下的问题。

财务会计是企业信息管理、效益评价的中心环节、根本措施，在与ERP系统的结合中，应当互相促进，共同实现对企业的集成化管理。

一、ERP环境下财务会计的理想状态１．多层次信息评价体系。

ERP实现了企业财务信息与非财务信息的整合，在保证各功能模块独立运行下，实现信息的及时、全面流动，有利于将货币信息与非货币信息综合起来分析，便于对企业经营状况的多方位考量。

２．实现供应链的集成化管理。

ERP面向客户、面向经营、面向销售，以供应链为中心，协同各模块作用，而不全从财务角度出发，单纯以财务数据为标杆管理企业运营。

ERP的所有数据来自企业的中央数据库，各个子系统的数据变动都能实时地反应给所有相关部门，力图实现围绕供应链的一体化管理目标。

３．会计核算高效化。

在传统电算化系统的基础上，ERP更注重将计算机技术应用于整个设计、制造、销售、运输、仓储、人力资源、工作环境和决策支持过程。

会计核算一方面摆脱了人工操作繁琐流程另一方面也提高了精确性与及时性。

４．企业风险的整体考量。

ERP要求企业业务流程重组，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建，对企业风险的评价也超出了原来的财务范围，包含了非财务因素。

这必将加强对于企业风险的事前控制，提高风险综合管理水平。

探讨ERP在电力企业财务管理分析作者：杨进来源：《华中电力》2013年第04期摘要：随着我国综合国力的增强和经济全球化脚步的加快，建筑行业市场的竞争也日趋激烈，工程企业所面临的财务问题也越来越突出。

本文提出了FRP的概念和基木思想，就FRP财务管理的实施目标和实施策略做了具体描述，分析了实施方案的环节，包括财务与业务一体化、财务会计流程重构以及财务管理中的全面预算管理分析了FRP系统在电力行业中应用的意义。

关键词：电力企业；FRP（企业资源计划）；财务管理；全面预算管理1 ERP的概念与基本思想ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造企业财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

ERP的基本理念是将企业的运作流程看作是一个紧密相连的系统，将企业内部划分成若干个相互协同作业的支持子系统，如市场营销、财务、质量控制、生产制造、工程技术、服务维护等。

ERP系统可对企业运作过程中的所有环节进行有效的管理，把原来看似独立的影响企业运作的各个环节，通过先进的管理思想及计算机技术相互联系起来，以便企业对运作更有效地控制。

ERP系统的一般组成如图1所示。

2 ERP财务管理项目实施目标ERP项目实施的战略目标应达到如下五点：数据采集自动化；业务工作电算化；信息管理网络化；业务流程集成化；电厂管理现代化。

具体通过以下几个方而进行保障团。

2.1优化业务流程，将企业业务运作过程中不具备增值性的环节尽最大可能减少，在具备增值性业务环节上集中企业的优势资源。

2.2优化财务管理，打破常规的零散作业，事后算账模式，将企业的财务信息集中汇总整体把控，为企业资源配置的优化提供决策依据。

2.3优化物资管理流程，降低采购成本。

基于ERP系统会计风险分析摘要：erp作为一种先进的管理理念，国内众多企业都争先引入。

文章介绍了erp系统在电力企业的应用情况，分析了erp系统中可能存在的会计风险及控制措施，以期发挥erp系统的最大优势，提高企业信息化管理水平。

关键词：erp；风险；控制中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0122-02引言随着互联网普及和电子商务的兴起，erp软件开发应用日益广泛，以erp为代表的企业信息系统越来越受到众多企业的追捧。

2009年，湖南省电力公司全面引进erp系统，建成了一体化的企业信息平台，打破“各自为政”的条块管理方式，实现了业务“纵向贯通、横向集成”，实现了业务流与资金流的有效整合，使财务信息化在提高企业管理水平和集团控制力，增强核心竞争力，推动企业持续快速健康发展起到了重要作用。

一、erp简介1.erp的概念erp(enterprise resource planning)即企业资源规划，是由美国gartner group在90年代初提出的一整套企业管理系统体系标准，是综合应用了网络通讯等多种信息产业成果的软件产品，是建立在信息技术基础上，以系统化的思想将企业管理理念、业务流程、基础数据、计算机硬件和软件等融合一体的企业资源管理系统。

具有前瞻性、持续性、标准化、共享与集成的特点。

2.erp系统的内容与模块湖南省电力公司应用的erp系统是一种成熟套装软件，基本涵盖了主要业务模块，具体包括：设备管理(pm)、项目管理(ps)、物资管理(mm)、人力资源管理(hr)和财务管理(fico)等五大模块。

其中财务管理又包括财务会计和成本控制两个子模块。

财务管理模块是erp系统的核心，贯穿连接其他各个模块，实现了五大模块的高度集成和共享，结束了由于各业务部门信息不共享而导致财务信息滞后的局面，实现了财务信息化建设从传统的以出具财务报表为主，发展成为以价值创造为导向的具有商业伙伴地位的业务活动。

云时代下企业财务管理信息化研究[摘要]经济全球化使企业财务管理步入网络经济时代。

云计算的产生和应用使企业财务管理信息化有了突破性进展，企业在运用erp管理软件时吸入了云的创新应用，随时随地财务办公成为现实。

然而在公有云和私有云的建设上和财务管理信息化模式上，我国尚处初级阶段。

本文试从信息化角度探讨云财务管理问题，以期提供参考建议。

[关键词]云计算；财务信息化；云财务管理工业和信息化部组织编写的《互联网行业“十二五”发展规划》指出，抓住技术业务变革的历史机遇，有力推进信息化和工业化深度融合，形成推动社会繁荣和人民生活改善的动力。

这印证了本文对云计算在财务管理中的探讨。

云财务管理将成为未来中国企业的管理模式之一，科技和财务管理间的鸿沟会缩小，科技应用于企业管理是大势所趋。

在财务管理中引入云计算，在云平台下处理和分析财务信息将大大提高效率。

一、科技和财务相结合（一）科技所追求的根本用户价值科技所追求的是根本用户价值，这里的用户包括自然人和法人和社会团体。

科技是第一生产力，但随着第三产业在国家经济结构所占比重的提高和服务型社会发展，科技所发挥的作用还应包含提高企业服务质量、改善用户工作方式等高层次意义。

随着科技的发展，云计算在政府的支持和社会各界的努力下正处于高速发展阶段，基于云为企业进行财务管理，会大大提高财务管理效率。

为企业管理人员提供实时有效财务信息的需求也变得非常迫切。

（二）财务所追求的根本企业价值财务管理追求的是企业价值最大化，在这个目标下为企业管理资金链、提供投资方案并分析企业经济交易事项中的优势和待优化内容，以期实现高净资产收益率、高投资回报率和高利润率的财务目标。

2012年11月，用友软件集团旗下的畅捷通信息技术股份公司在京召开暨第五届会计文化节“会计文化云高端论坛”，围绕未来会计行业与云计算结合、为财务人量身打造会计云等问题讨论。

总裁曾志勇表示，云计算的普及将对会计以往的工作模式产生颠覆性变革。