体育场商业的案例分析与总结体育场商业的运作最近在做鸟巢商业项目的竞标工作，在这一过程中对国内一些代表性的体育场馆商业做了简单的调查，我把调查的一些结论向大家作简单的总结，希望能对相类似商业项目的运作有所帮助。
体育场商业，顾名思义，是依附于体育场存在的商业设施，通常来讲，大型体育场馆大多是以BOT或者PPP模式来融资建设的，体育场馆的投资回收通常是依靠给与建设方一定期限的运营期来实现，而其中最主要的收入来源就是依靠体育场附属的商业设施的经营所产生。
体育场商业运营如此重要，但国内大多数的体育场馆商业设施运营较差。
我们考察了几个商业体量较大、富有代表性的体育场商业项目，其情况简述如下：1、北京工体：国内最知名的体育场，位于使馆区、三里屯休闲区以及朝外商圈的中间位置，其商业主要为临路独立铺面，在场馆一层也有部分商业；工体的商业业态主要以餐饮、娱乐为主，占80%以上，多分布在工体西路、工体南路路段以及人工湖周围，北门处也有部分餐饮分布。
需要注意的是，工体内的餐饮多为体验性的业态，与娱乐业态的界限并不是特别明显，有的商家更是将餐饮和娱乐集成在一起进行经营。
零售业主要分布在北门附近（多为体育用品贩卖）以及西南角光彩国际公寓的底商，体育场一层也有部分零售商业。
其中餐饮与休闲娱乐业态经营非常好，北京知名的酒吧如babyface、mix、唐会等均汇集于此。
2、上海体育场，国内最大的室外体育场，位于徐家汇居住区，其体育场商业位于体育场临街以及体育场一层周围；上海体育场的商业以购物为主，占到75%，餐饮20%，休闲娱乐业态不到5%的体量。
而其购物业态的主体是以配套性物业为主，包括超市（世纪联华）、便利店和快餐等中低档业态，经营状况良好，相反其酒吧等与体育场相容的业态经营反而一般。
3、南京奥体：是第十届全运会的主赛场，其商业位于一层周围（体育场内）以及场馆内部各层，其5万平米的商业面积至今空置95%，入住有零星商业，多数还是管理公司自有商业，包括便利超市、观光塔餐厅、奥运冠军展览等，南京奥体商业经营十分惨淡，这与区域常驻人口不足以及距离居民区距离较远有很大关系。
