安全生产双基工作建设标准

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XXXX公司

安全生产双基工作建设标准

为加强危货运输安全生产管理,明确安全生产责任,依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求,防止各类安全事故的发生,结合公路运输的生产经营实际,特制定本办法。

一、组织机构

为保证“双基”建设工作落到实处,特成立“双基”工作建设领导小组,由主要负责人常春任组长,带领各科科长及“双基”工作人员组织实施。

二、职责划分

1、组长负责公司安全生产工作,安全教育、学习活动等的组织。

2、组员负责安全监督管理,组织安全检查、隐患排查等。

3、工作人员负责具体工作的执行与记录。

三、考核办法

1、由公司安全部编制安全生产责任制考核评分表,并根据实际情况每年进行一次修订。

2、公司组建安全责任制考核小组,由第一责任人担任组长,负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。

3、考核时间为每年一次,对这一年度的责任制落实情况进行考核,并作为考核工资发放和奖惩的依据。

4、财务部在发放工资时,暂缓发放工资的30%,作为考核工资,视考核情况到年底发放。

5、凡在考核评分中弄虚作假,一经发现,根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格,和经济处罚。

四、奖惩办法

1、经考核,考核评分在85分(含)以上的,发放全额考核工资。考核评分在90分以上的,另外按考核工资的30%予以奖励。

2、一年中每次考核评分都在90分以上,则在年终按两个月考核工资的100%予以奖励。

3、所制定的目标凡有一项未达到的,对负责人罚200元,造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。

4、经责任制考核评分在70分以下的,直接扣除一个月的考核工资;

5、考核评分在70~85分的,将一个月考核工资暂扣,视下半年考核情况补发。如下半年得分在70分以下,则直接扣除考核工资;如得分在85以上,则按50%补发上半年的考核工资;如果得分在

90分以上,则按100%补发。

6、一年中有一次考核在70分以下的,取消本年度评先资格。