创建上海市文明单位工作规划2012(精)

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创建上海市文明单位工作规划
根据《2011年上海市精神文明创建工作指导意见》(沪文明委[2011]1号和《上 海
市文明单位创建管理规定(2011版有关文件精神及市国资委系统开展第十六届上 海市文
明创建活动的相关工作要求,公司领导班子高度重视,通过召开专题会议认真 研究并制
定了文明创建工作规划,主要的创建规划内容如下:

、指导思想
以邓小平理论、三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,促进和
谐社会建设,紧紧围绕国资国企改造发展工作,通过创建新一届市文明单位,提高员工
综合素质,培育优秀企业文化,不断提高国有企业核心竞争力,不断提升企业文明程度
和社会形象,为上海国资国企改革发展提供强有力的思想保证、精神支撑和智力支 持。

二、工作目标
公司不断巩固领导班子和员工政治思想教育、民主法制观念、文明修养 ;加强 干
部职工队伍建设,开展党风廉政建设,健全完善各项内部管理规章制度,逐步形成全 方
位的科学发展长效机制;扩大企业社会影响力,积极开展双胜共赢、互利互信的合 作和
交流联谊活动;勇担社会责任,参与结对帮扶、开展送温暖等活动;关心群众,不 断增
强企业凝聚力和核心竞争力,努力营造健康向上的学习氛围;结合企业发展目标 及工作
实际,不断创新体制、机制,积极开展各类文明创建活动,确保公司顺利通过市 级文明
单位的申报工作,力争向市级文明标兵奋进。

三、创建内容
(一领导组织有力,扎实开展创建工作。
在领导班子建设上,政治坚定、求真务实、开拓创新、廉洁从业、团结协调、 作风
民主,重视党建工作和文明创建工作,领导干部在创建工作中发挥带头作用。在

文明创建工作上,领导体制、工作机制健全,各部门职责明确,相互配合,狠抓落实。在
精神文明建设上,工、青等组织健全,重视企业文化建设,传承 不断进取,追求完美”的
优秀企业精神,积极开展各类积极向上的活动,活动载体富有时代特征、企业特色、 内
涵丰富。
(二业务水平领先,创建工作实绩显著。
围绕企业转型后平稳过渡,寻求新发展,公司顾全大局,认真贯彻落实上级集团关
于公司转型发展有关工作要求,把创建工作融入到企业转型谋发展的各项重要工作 中去
思考、去把握,融入到本单位的业务工作中去部署、去落实,坚持务实创新,与时 俱进,
完成年度工作任务成绩显著,促进企业调整结构、转变观念”探索新的经济增 长点,提
高企业经济效益,走可持续健康发展道路。

(三结对扶贫积极,建立帮扶对象自我 造血”机制。
按市委组织部、市国资委党委指示,以及上级集团下达的帮扶工作要求,结合实
际,主动联系帮扶乡镇社区,调研有实效,大胆创新帮扶模式,努力增强帮扶对象 造
血” 功能,积极拓展帮扶渠道,逐步拓宽对贫困村的帮扶领域,使贫困村从接受 输血”
转变 为自我 造血”增强自身发展的能力和后劲。解决帮扶对象水利建设资金严重短缺
的实际困难,同时带动当地绿色农业和旅游市场,增加农村富余劳动力就业岗位,为结
对双方经济可持续发展创造较好的条件,从而为推进城乡经济跨越式发展献出企业 的微
薄之力。

(四思想教育深入,企业员工道德风尚良好。
积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验宣传教育 ,坚持科学 发展
观,努力构建和谐企业;大力弘扬和培育民族精神、时代精神,牢固树立宗旨意识; 思想
政治工作制度落实,方法有效,坚持以人为本,团结和谐,队伍稳定,风正气顺;认真 学
习实践并深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展积极有效诚信教育,热心社会 公益
活动,诚实守信,扶贫济困,奉献爱心,无违反社会道德和诚信被投诉现象,公民道 德规
范深入人心。

(五加强民主管理,促进领导班子作风建设。
不断加强队伍建设,实现干部职工理想信念坚定,整体素质及业务能力提高;坚持
依法经营,民主管理制度健全,党务、厂务公开;不断改进工作作风,为基层、为群众
办实事成效突出,群众满意率高;积极参与廉洁从业、廉洁从政”活动,落实综合治理
措施,应急安全制度措施健全,民主法制教育经常,单位内部治安状况良好,无发生群体
性上访事件,无发生违法违纪和刑事案件,无重大安全责任事故等。

(六学习风气浓厚,文体活动有声有色。
健全管理人员学习制度、形式多样,理论与实际结合好;重视干部职工的素质与 能
力建设,通过讲座、参观、实战演练等形式多层次地开展培训工作 ,成绩显著。员
工文体活动活跃,重视宣传本企业先进典型,教育成绩突出。

(七内外环境优美,员工精神风貌好,提升企业整体形象。
提倡文明办公,努力提高综合文明指数,办公场所整洁卫生,重视绿化美化,环境

生保持好,无脏乱差现象。卫生防疫、职工保健和单位环保工作达标 ,无污染事故发
生。大力开展资源节约型和环境

友好型单位建设。
四、实施步骤
公司文明创建工作实施步骤分为三个阶段,具体如下:
(一学习动员阶段(2011年9月一10月
按照市文明办下达的文明创建各项要求,紧密联系实际,制定本单位的文明创建 规
划,认真做好组织、宣传、动员工作,广泛发动全体干部职工积极参与文明创建活 动。

(二组织实施阶段(2011年10月一2012年10月
在制定本单位文明创建规划的基础上,通过分阶段、分步骤、抓落实,特别要按 照
文明创建的考评内容,结合本单位实际,开展形式多样、突出特色、以提高管理与 服务
工作质量为目的的活动,使创建活动成为促进企业全面发展的有效载体。

(三检查考评阶段(2012年11—2013年3月
通过文明创建组织实施后,对文明创建工作进展情况进行适时总结检查,开展自 查
自评、整改落实,以良好的精神风貌和突出的业绩迎接市文明办的检查考评 ,努力
争取在全市、国资委系统的文明创建,特别是市级文明单位创建中有更大的跨跃,实 现
规划拟定的目标,再创新的辉煌。

五、保证措施
是加强组织领导。公司领导高度重视文明创建项目工作 ,成立以总经理为创
建工作的组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,健全工作责任制
,
确保创建工作层层参与,层层监管,层层落实,扎实有效。

二是落实过程监管。文明创建需要公司上下齐心协力,营造文明
管理、文明执法、文明办事的行政氛围,推动文明创建工作向纵深发展保障各 项工
作不偏离文明主线,重点抓好各项工作的过程监管,促进企业文明运作常态化。

三是积极开展自查整改。积极召开民主生活会、职工座谈会等形式 ,认真听取 来
至各个方向的意见和建议,扬长补短,需要整改的问题,及时采取解决措施,最终向企
业、向社会交上满意的答卷。