第1章绪论
一、单项选择
1．在建设项目的寿命周期的研究和界定中，对建设项目在其决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户正常使用的整段时间是（B）。P1
A．功能寿命B．物理寿命C．法律寿命D．经济寿命2．广义的建设项目全寿命周期成本作为控制对象时是站在（A）角度。P3
A．全社会B．消费者C．企业D．政府
3．在建设项目全寿命周期有多方主体参与控制工作中，包括企业、社会、消费者三类。其中，社会的委托人和代理人是（D）。P3
A．投资商B．建造商C．消费者D．政府
4．建设项目全寿命周期成本把（D）作为成本管理的对象，使得寿命周期成本较之传统建设项目更加复杂。P3
A．项目决策阶段B．项目设计阶段C．施工阶段D．项目整个寿命周期5．与传统成本控制相比，建设项目全寿命周期成本控制不仅要实现工程造价最低，还要实现建设项目全寿命周期经济上最优，社会上最合理，还要考虑对环境的影响，因此经济和生态的关系是（D）P7
A．经济最优B．生态最优C．很难兼顾D．协调、均衡6．建设项目全寿命周期成本控制的属性中管理属性是指（B）P7
A．建设项目全寿命周期成本控制要通过多种技术手段来实现
B．通过对组织、技术、经济等多方面的资源进行合理的分配和利用，实现成本控制目标。C．成本控制的过程当中要使用一定的经济奖励措施才能有效地实现其控制目标。
D．实现建设项目全寿命周期成本最优。
7．建设项目全寿命周期成本控制有经济、法律、技术、文化手段，文化手段作用于技术手段是通过下列哪种方式（B）。（P8，图）
A．宣传B．指导C．强化D．约束
8．建设项目全寿命周期成本控制的理论基础中，下列哪种方法主要是分析为获得一定的效用而必须耗费的成本以及节约的成本：（C）。P9
A．技术经济B．成本效益分析C．成本效用分析D．系统工程9．价值工程应用于成本控制：如果要达到功能不变，且提高价值的目的，必须（C）。P10
A．使成本不变B．大幅度提高成本C．降低成本D．适当提高成本10．在研究建设项目全寿命周期成本控制中引入循环经济理论，其倡导（B）。P12 A．加强对生产要素的循环使用，降低成本。
B．一种与环境和谐的经济发展模式
C．节约资源，减轻环境负荷
D．对建设产品的研制－开发－生产－消费再到重新利用的研究。
11．寿命周期成本估算方法中属于分析估算法是（D）P15
A．相似估算法
B．回归分析法
C．神经元网络法
D．ABC法
2．在要进行建设项目全寿命周期成本体系研究中，最大的现实难点是（C）P15 A．全寿命周期成本理论系统研究不成熟
B．全寿命周期成本应用不够
C．其涉及到多方主体造成控制工作“责、权、利”不明确、不相匹配
D．缺乏技术支持
13．建筑市场中不同的参与主体具有不同范围的成本控制观，建设业主关注（A）P16 A．建设项目的建设成本最低
B．建设项目功用和自身付出最低
C．建设项目的决策成本最低
D．项目的运行和维护成本最低
二、判断题
1．建设项目全寿命周期，又称建设项目寿命周期，是指建设项目从建设开始到寿命结束。（×）P1
2．对建设项目法律寿命和经济寿命了解后，我们可知法律寿命一般短于经济寿命。（×）P1
3．广义的建设项目全寿命周期成本，既是基于全社会的角度，在建设项目的寿命周期内从土地获取、设计、施工、使用、维护、翻修、拆除的整个寿命周期中生产者以及公众所发生的一切费用。（×）P3
4．寿命周期的成本等于各个阶段成本的总和，但却不是各个阶段成本的简单相加。（√）P3
5．全寿命成本控制的目的是实现对建设项目全寿命周期成本降低。（√）P5
6．根据建设项目全寿命周期成本控制的观点可以知道它是经济工作和管理工作的结合体。（×）P6
7．建设项目全寿命周期成本控制的主体涉及到企业和消费者。（×）P7
8．建设项目全寿命周期成本控制有经济、法律、技术、文化手段，其相互联系，相互影响，其中经济手段与技术手段之间是通过技术改进和资金投入相互联系的。（√）P8 9．在建设项目全寿命周期成本控制的理论基础中成本效用分析法应用的寿命周期成本分析
中当寿命周期成本相同时，应选择效用高的方案。（√）P10
10．在我国《全国造价工程师执业资格考试培训教材》中认为工程寿命周期成本包括资金成本、环境成本和社会成本。（√）P14
第2章建设项目全寿命周期成本评价原理
一、单项选择
1．寿命周期成本评价是为了使用户所用的系统具有：（ B ）P17
A．最低的寿命周期成本B．经济的寿命周期成本
C．最高的效益D．最低的维护成本
2．全寿命周期成本评价的目的是在哪一个阶段为做出正确决策提供依据。（ D ）P18 A．决策阶段B．设计阶段
C．建设阶段D．所有阶段
3．为了使投入的资金达到最佳的使用效果，决策者们在选择项目时必须考虑：（ D ）P18
A．项目的建设成本和未来成本B．项目的社会成本
C．项目所产生的效益D．综合考虑以上三项
4．在项目的一定功能范围内，下列说法错误的是：（B）P19
A．随着项目功能水平提高，建设成本增加，使用维护成本降低
B．随着项目功能水平降低，建设成本降低，使用维护成本增加
C．当项目功能水平逐步提高时，寿命周期成本成马鞍型变化
D．随着项目功能水平提高，建设成本降低，使用维护成本提高
5．下列不属于建设项目未来成本的是：（ C ）P25
A．维护成本B．能源成本C．建设成本D．管理成本6．下列不属于环境成本特性的是：（B）P23
A．可追溯性B．独立性C．递增性D．相关性
7．下列对项目的全寿命周期成本起决定性的影响、节约成本的可能性最大的是：（A）P24
A．决策阶段B．施工阶段
C．使用阶段D．回收/报废阶段
8．建设项目全寿命周期成本中的社会成本是由：（D）P26
A．生产者承担B．消费者承担
C．社会公众承担D．以上三者共同承担
9．以下不是按成本构成要素划分的成本评价对象的是：（C）P27
A．建筑材料成本B．建筑设备成本
C．建筑能源成本D．人力资源成本
10．生产者成本是项目全寿命周期成本策划的立足点，通常生产者容易忽视项目哪个阶段所花费的成本费用。（D）P26
Ａ．决策阶段Ｂ．设计阶段
Ｃ．施工阶段Ｄ．使用及回收报废阶段
11．进行寿命周期成本分解时，各独立要素均能以三维模型的三个方面确立，以下不属于这三方面的是：（C）P33
A．项目/产品分解结构B．寿命周期阶段
C．费用数额D．费用类型
12．在进行成本结算时，利用寿命周期成本分解结构图，从基本费用单元开始，直接对每一个特定要素进行逐一估算，最后得到寿命周期费用的方法称为：（ A ）P34 A．工程费用法B．相似费用法C．参数费用法D．分析估算法13．按是否考虑资金的时间价值，可将经济评价指标分为：（C）P35
A．静态投资收益率和动态投资收益率
B．绝对效果评价和相对效果评价
C．静态评估指标和动态评估指标
D．有资源约束和无资源约束
14．采用技术经济评价法进行评价的关键是计算项目的：（D）P35
A．价值B．全寿命周期费用
C．效益D．技术经济评价指标
15．建设项目全寿命周期成本评价中，下面哪个是常用的动态评价指标：（ C ）P35 A．外部收益率B．系统效率
C．净现值D．未来成本
16．按照各个方案之间是否存在资源，进行比选时，可将多方案分为：（ C ）P36 A．互斥型和相关结构类型
B．互斥型和独立结构类型
C．有资源限制和无资源限制的结构类型
D. 少资源限制和多资源限制的结构类型
17．下列可以提高项目的费用效率的措施有：（D）P37
A．提高项目系统效率
B．降低项目的建设成本
C．降低项目的未来成本
D．在提高项目系统效率的同时，降低项目的全寿命周期费用
18．在费用效率法中，属于项目全寿命周期成本费用（LCC）的是：（ B ）P37 A．节约的材料费B．报废的费用C．销售金额D．利润
19．用权衡分析法进行寿命周期成本评估的重要特点是进行有效的权衡分析，以下不属于权衡分析的对象是：（C）P38
A．建设成本与未来成本的权衡分析
B．建设成本与建设周期之间的权衡分析
C．建设周期与使用周期之间的权衡
D．系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析
20．下列那种方法不能用于进行全寿命周期成本评价：（ B ）P36
A．费用效益法
B．数据包络法
C．权衡分析法
D．固定效率法
第3章建设项目全寿命周期建筑与设备成本控制
一、单项选择
1．按建筑类型，建筑可分为构筑物和（A）。P42
A．建筑物B．工业建筑C．民用建筑D．园林建筑2．根据建筑的阶段性划分，建筑寿命周期成本可以笼统地分为（D）P43
A．准备期成本和建设期成本
B．准备期成本和运行期成本
C．运行期成本和报废期成本
D．建设期成本和运行期成本
3．在住宅全寿命周期费用中，使用维护成本一般包括哪两项（ C ）P44
A．能耗成本和报废成本
B．能耗成本和维修成本
C．能耗成本和管理成本
D．维修成本和管理成本
4．按照成本要素划分，建筑寿命周期成本可以分解为如下几个要素成本，即材料成本、人力资源成本、管理成本、（C）。P45
A．机械成本B．优化成本C．设备成本D．风险成本5．从阶段性来说，建筑寿命周期成本控制重点应该放在（A）。46
A．设计阶段B．建设阶段C．运行阶段D．报废阶段6．建筑运行期成本控制的重点是（C）。P47
A．建筑设备B．维修C．建筑节能D．防火
7．建筑节能技术一般可以分为三大类：即建筑系统和设备节能技术、建筑环境系统节能技术和（ C ）。P47
A．建筑材料节能技术B．建筑物墙体节能技术
C．建筑物本体节能技术D．建筑供暖节能技术
8．从建设项目本身来讲，建设项目的设备划分可以为采购设备、非标准设备和（B）P48
A．建筑设备B．施工设备C．租赁设备D．生产设备9．下列不属于设备特点的一项是（ D ）P49
A．大额性B．系统性C．种类复杂D．流动性
10．广义设备寿命周期成本可以概括为C 1与C 2之和。C 1 代表设备形成成本即设备设计生产成本，C 2则代表（ A ） P 50
A ．设备使用维护成本
B ．设备购置成本
C ．设备安装成本
D ．设备报废成本
11．生产与建筑设备寿命周期成本构成中不包括下面哪一项（ D ） P 52
A ．初始投资
B ．运行和维护成本
C ．处置费用
D ．租赁成本
12．用“生产能力指数法”估算设备设置费用的计算公式CF x x y y z )(
1212=中，Z 代表（ B ）P 54
A ．差价系数
B ．生产能力指数
C ．已知设备的生产能力
D ．已知设备工程的投资
13．比例估算法适用于流程生产的设备费用估算，这种方法在估算时以（ A ）为基数。 P54
A ．设备主机价格
B ．某一种设备的出厂价格
C ．在建工程的预算价格
D ．设备的投资估算额
14．设备寿命周期成本控制的主体是（ A ） P57
A ．项目业主
B ．承包商
C ．设备供应商
D ．咨询工程师
15．进行寿命周期成本控制最有效的阶段是（ A ）。 P58
A ．决策阶段
B ．设计阶段
C ．施工阶段
D ．竣工验收阶段
16．下列哪一项不属于施工设备折旧的计算方法：（ A ） P 59
A ．余额递减法
B ．双倍余额递减法
C ．平均年限法
D ．年数总和法
17．在计算设备折旧时，使用平均年限法的特点是：（ A ） P59
A ．每年的折旧率和折旧额都相同
B. 每年的折旧率和折旧额都不同
C. 每年的折旧率相同，折旧额不同
D. 每年的折旧率不同，折旧额相同
18．国际上通常将设备租赁方式归纳为两类，即融资租赁和（ D ）。 P60
A ．短期租赁
B ．劳务租赁
C ．金融租赁
D ．经营租赁
19．以下公式中，错误的一个是（ A ） P63
=某方案的成本系数
A.某方案价值系数某方案的功能系数
B.和
各方案寿命周期成本总某方案的寿命周期成本某方案成本系数= =
某方案的功能得分
C.某方案功能系数各方案功能得分总和 =某方案的功能系数
D.某方案价值系数某方案的成本系数
二、判断题
1．按用途可分类，建筑可以分为建筑物和构筑物。（ × ） P42
2．建筑寿命周期成本是一个集合的概念，它是指建筑在其实体形成以及将来使用过程中发生的所有成本的总和。（ √ ） P43
3．建设期贷款利息包括借款利息及手续费、管理费等财务费用。（ √ ） P45
4．按设备在项目中的地位分，可分为主体设备与辅助（配套）设备。（ √ ） P48
5．设备投资和设备寿命成本是两个完全相同的概念。（ × ） P51
6．施工设备的运行成本是指施工设备作业所发生的能耗费用、人工费以及设备安拆和场外运输费。（ √ ） P53
7．设备投资与设备成本之间相互依存，没有区别。（ × ） P57
8．设备决策的主要工作就是设备购置或租赁。（ √ ） P58
9．设备制造过程对设备LCC 控制主要从设计、材料、技术、制造等方面进行，而这些内容都集中反映在合同上。（ √ ） P63
10．由于技术进步，社会上出现了结构更先进、技术更完善、生产效率更高、耗费原材料和能源更少的新型设备，而使原有设备在技术上显得落后陈旧造成的磨损是第I 类无形磨损。（ × ） P 66
第4章 建设项目全寿命周期建筑材料成本控制
一、选择题
1．在建筑材料生命周期的各个阶段紧随生产制造阶段之后的是（ B ）阶段。 P76
A ．运输
B ．销售（或购买）
C ．使用
D ．废弃
2．下列属于可循环再生材料的是（ A ）。 P77
A ．金属
B ．混凝土
C ．油漆
D ．砂浆
3．建筑材料在寿命周期内需要利用的各类资源所体现的资源真实价值的社会成本是（ A ）。 P80
A．能源消耗消耗成本B．环境成本
C．资源利用成本D．健康损害成本
4．基于项目的建筑材料寿命周期成本中材料的原价包括材料的研发成本、生产成本、期间费用以及（ D ）。P81
A．分类成本B．回收成本C．处置成本D．生产者利润5．建筑材料全寿命周期内对资源和能源、生态和环境产生影响，而这些资源和能源的价值和恢复治理的费用是基于下列哪种角度（ A ）。P83
A．社会B．项目C．企业D．消费者6．在1997年，ISO14040标准把寿命周期评价实施步骤分为目标和范围界定、清单分析、影响评价和结果分析四个部分，寿命周期评价的第一步是（ D ）。P84
A．清单分析B．结果分析
C．影响评价D．目标定义和范围界定
7．在LCA分析中清单分析的核心是（ B ）P84
A．建立以产品功能单位表达的产品系统的输入
B．建立清单
C．建立以产品功能单位表达的产品系统的输出
D．量化和评价所研究的寿命周期阶段资源和能源使用以及环境导致的损失
8．清单分析中确保评估结果正确的关键是（A）。P84
A．数据收集的准确性和代表性
B．数据收集准备的完备性
C．数据确认的正确性
D．系统边界修改的准确性
9．在建筑材料寿命周期评价中，除了清单分析是建筑材料LCA的主要部分外，还有下列哪一项也是：（ C ）。P87
A．环境负荷分析B．社会评价
C．环境影响评价D．经济评价
10．建筑材料寿命周期四个方面评价中不包括（ D ）P88
A．性能要求B．技术系统C．材料流向D．环境系统11．减少能量和资源的消耗的措施中不包括（ C ）。P91
A．就地取材
B．使用可持续发展的资源
C．使用进口材料
D．尽量避免使用能耗高的材料
12．下列哪一项不属于寿命周期成本分析所涉及到的内容（ B ）P92 表
A．从经济决策者的角度（如制造公司和消费者）确定各种替代投资和商业决策方案的成
本效益
B．生产过程使用的原材料能量
C．在投资的经济寿命期间，由于某项投资而给投资决策者带来直接成本或直接收益变化的一切活动
D．给决策者带来直接成本和收益的现金流
13．在项目评价中引入寿命周期成本及寿命周期成本分析方法，其主要目的是（ A ）P93
A．评价能够更加符合整体利益，符合企业长期发展利益
B．提高社会利益
C．符合企业利益
D．负荷个人利益
14．在建筑材料寿命周期成本分析的基本步骤中，在建立成本分解结构之后要完成的是（A）与各个成本相关的因素。P94
A．识别B．选择C．评价D．判断
15．基于项目的建筑材料寿命周期的环境成本是站在（ B ）的角度。P93
A．单位B．项目C．社会D．个人
16．建设项目全寿命周期成本控制的重要阶段是在（ A ）P96
A．前期B．中期C．末期D．整个寿命周期17．广义的成本控制职能包括成本预测、成本估算、成本计划、成本监督等。其中寿命周期成本分析的关键工作是（ B ）。P97
A．成本预测
B．成本估算
C．成本计划
D．成本监督
18．下列不属于决策阶段材料成本控制措施的是（ C ）。P98
A．保证项目决策的正确，防止决策失误导致的材料浪费。
B．确定项目合理的质量要求，并与主要材料标准的选择相适应
C．使用可持续发展的资源，尽量避免使用不可再生资源
D．树立决策者及研究咨询人员全寿命周期成本分析与管理的意识
19．下列不属于施工阶段建筑材料的成本控制措施的是（ D ）。P100
A．树立项目管理人员全寿命周期成本分析与管理的意识
B．加强周转材料的管理，延长周转次数等
C．严格计量检测，确保材料数量及质量
D．尽量重新利用已有的建筑和结构，不要总是建造新的建筑
20．下列不属于运行阶段建筑材料的成本控制措施的是（D）。P100-101
A．树立使用者全寿命周期成本分析与资源节约的意识
B．正确使用建筑产品，防止增加额外的保养、维修费用
C．保养、维修建筑材料（构件）应使用环境协调建筑材料
D．加强质量管理，控制质量成本，减少由于质量不合格导致的材料浪费
二、判断题
1．建筑材料按材料消耗与工程实体的关系分为必须的材料消耗和损失的材料消耗。（×）P74
2．建筑材料的寿命周期与建设项目的寿命周期相同。（×）P76
3．建筑材料的使用者对建筑材料寿命的关注主要集中在从建筑材料的采购到建筑材料的回收这一过程。（√）P79
4．寿命周期评价的基本思路是为了评价系统在整个寿命周期阶段有关的社会负荷。（×）P82
5．在LCA评价中，评估环境影响时，应评估产品对环境的所有影响。（×）P84 6．清单分析的结果常常列为一种清单表的形式。（√）P85
7．建筑材料寿命周期评价的最大特点就是在建筑材料寿命周期内对环境所造成的影响进行了系统、全面的分析。（√）P93
8．LCA的研究结果是针对地方，可能不适用于全球和区域的。（×）P89
9．如何界定环境成本是实施项目寿命周期成本分析的关键。（√）P93
10．建筑材料的寿命周期成本管理是按照发生顺序所进行的事前控制、事中控制和事后控制所组成的紧密衔接的单循环渐进过程。（×）P96
第5章建设项目全寿命周期人力资源成本控制
一、单项选择
1．下列哪一项不是人力资源的特点（B）P102
A．能动性B．流动性C．组合性D．可变性2．下列关于人力资源说法中，错误的是（C）P102
A．人力资源是存在于人体中的经济资源
B．人力资源是生产要素中最积极、最活跃的一种要素
C．人力资源依附于项目组织而存在
D．人力资源作用的发挥体现在员工的工作绩效上
3．当今世界的四大资源不包括（ A ）P103
A．经济资源B．物力资源C．财力资源D．人力资源4．建设项目寿命周期人力资源管理是对建设项目寿命周期人力资源进行规划、获取和（ D ）的管理过程。P104
A．培训B．激励C．解雇D．发展
5．建设项目人力资源管理不包括以下哪一个过程（ A ）P105
A．人力资源保障B．人力资源规划
C．人力资源开发D．人力资源激励
6．按发生的时间特性分类，人力资源成本可以分为（C）P108
A．直接成本和间接成本B．可控成本和不可控成本
C．原始成本和重置成本D．实际成本和机会成本
7．根据人力资源全寿命周期理论，人力资源成本项目应包括取得成本、开发成本、使用成本、（D）和离职成本五大类。P109
A．招聘成本B．选拔成本C．录用成本D．保障成本8．人力资源取得成本是指为取得人力资源所支付的费用，包括招聘成本、选拔成本、录用成本和（A）四个部分。P109
A．就职成本B．培训成本C．安置成本D．奖励成本9．下列关于人力资源成本核算原则的说法中，错误的是：（D）P111－112
A．合法性原则是指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度的规定
B．分期合算原则是将整个活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期人力资源的成本
C．一致性原则是指成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比
D．重要性原则是指人力资源在项目各种资源中最为重要，应重点加以体现
10．进行人力资源日常管理、对内对外联系、节假日等所占用的时间是指人力资源管理的
（B）。P113
A．投资时间B．维护时间C．工作时间D．保障时间11．在人力资源管理过程中，根据企业现有各类人员的状况，为获得和开发所需人员而制定的最佳选择方案所应发生的成本称为（B）P114
A．人力资源取得成本B．人力资源标准成本
C．人力资源开发成本D．人力资源保障成本
12．建设期人力资源成本不包括以下哪一项（A）P116
A．运行阶段人力资源成本B．决策阶段人力资源成本
C．设计阶段人力资源成本D．施工阶段人力资源成本
13．生产工人辅助工资不包括以下哪一项：（C）P116
A．职工学习、培训期间的工资
B．调动工作、探亲、休假期间的工资
C．煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等
D．病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资
14．人力资源组织结构中，每一个岗位都要有明确的（A）P117
A．岗位说明书B．职责C．权力D．义务
15．人力资源管理中的PDCA管理模式中，A代表（D）P118
A．计划B．执行C．检查D．处理
16．人力资源成本循环控制检查环节的任务是：（A）P119
A．通过检查及时纠偏，确保成本管理不失控
B．分析检查结果，采取改进对策
C．估算人力资源成本
D．以寿命周期成本意识严格控制支出，进行预算调整
17．人力资源的计算包括对人力资源成本的计算和对（C）的计算。P119
A．人力资源供给B．人力资源薪金
C．人力资源价值D．人力资源需求
18．人力资源投资相对于物质资源的投资来说具有延续性，这种延续性使人力资源投资形成的成本是一种（C）P120
A．机会成本B．完全成本C．不完全成本D．实际成本19．人力资源开发成本的预测包括上岗培训成本、岗位培训成本和（B）P122 A．教育管理费用B．脱产培训成本C．培训材料费D．培训者的工资20．将建设项目的成本、时间和质量这三个指标联系起来的纽带是（A）P125 A．人力资源
D．科学技术
B．劳动工具
C．劳动对象
二、判断题
1．建设项目寿命周期人力资源是由建设项目在其寿命周期内支配并加以开发的、依附于员工个体的、对建设项目效益和社会发展具有积极作用的劳动能力的总和。（√）P103 2．项目经理是项目团队的领导者和项目的直接负责人，也是项目的灵魂，项目经理的知识、能力、素质及工作成果直接影响着项目的成败。（√）P106
3．施工阶段的人力资源是针对一个特定项目而组成的永久性组织。（×）P107
4．项目在施工阶段的人员沟通横向联系多、冲突多，对沟通专门进行管理；在项目运行期的人员沟通较简单，可按既定途径和规则进行，工作指令按纵向传播的多。（√）P107 5．人力资源成本按是否实际发生可以分为实际成本和机会成本。（√）P108
6．人力资源保障成本中包括员工离开企业时企业所应补偿给员工的费用。（×）P111 7．人力资源成本核算包括掌握现有人力资源的原始材料、对原始资料分类汇总、制定人力资源标准成本、制定人力资源成本报表和成本核算分析五个步骤。（√）P113
8．金字塔式的组织结构有利于人力资源成本的控制。（×）P117
9．通常情况下对人力资源的计算方法采用人力资源价值的计算，而不是人力资源成本的计算。
（×）P121
10．现有的项目管理研究往往把人力资源管理作为一个职能领域，与项目管理中的风险管理、沟通管理、采购管理、财务管理以及综合管理等处于同一层次。（√）P124
第六章
一、单项选择
1．下列关于建设项目全寿命周期管理说法错误的是（D）P127－129
A．建设项目本身的系统性决定了建设项目的阶段性
B．建设项目全寿命周期管理的最终目标是实现建设项目的投资效益
C．建设项目全寿命周期管理贯穿于建设项目的决策、设计、施工、运营和维护及报废回收这五个阶段
D．建设项目主体之间关系是以法律法规为纽带
2．关于建设项目全生命周期管理的五个特点下列说法错误的是（D）P128－P129
A．阶段性、持续性和多主体性决定了建设项目全生命周期管理的系统性
B．管理的持续性是由阶段性和系统性决定的
C．管理的阶段性和多主体性也决定了管理的复杂性
D．它们之间是相互独立的
3．建设项目运营维护阶段的管理活动和目标是：（C）P128
A．选择合适的建设项目，确定相应的投资目标
B．实现项目建设的质量、进度、成本目标
- 14 -
C．维持项目的使用功能，控制项目的运营费用
D．将建筑物废弃物转化为再生资源和再生产品，降低对社会、环境的影响
4．下列关于建设项目全寿命周期管理具有复杂性特点的原因描述更全面的是（D）P128 A．建设项目本身所具有的特性
B．建设项目全寿命周期管理不仅覆盖了建设项目的建设期而且也包括了建设项目的运营期C．建设项目全寿命周期管理涉及到各方面的工作
D．以上均是
5．建设项目正式“立项”是指以下关于项目的哪个文件被批准之后？(B)P130
A．项目建议书
B．可行性研究报告
C．初步设计
D．项目新开工计划
6．下列对建设项目工程造价的影响程度最大的是（B）P130
A．可行性研究报告
B．设计阶段管理
C．项目建议书
D．施工阶段管理
7．建设项目设计阶段依次经过（A）P131
A．初步设计、技术设计、施工图设计、投资准备
B．投资准备、初步设计、技术设计、施工图设计
C．初步设计、投资准备、技术设计、施工图设计
D．初步设计、技术设计、投资准备、施工图设计
8．下列决定建设项目成功或失败最重要环节是（C）P131
A．决策阶段管理
B．设计阶段管理
C．施工阶段管理
D．运行和维护阶段管理
9．建设项目投资运营与维护阶段的管理工作主要有(A)P133
A．投产运营、投资回收、项目后评价
B．投产运营、项目后评价
C．投资回收、项目后评价
D．投产运营、投资回收
10．企业进行投资管理过程中，对项目投资管理具有决定性影响的是（A）P135
A．决策阶段
B．投资体制
C．设计阶段
D．工程预算
11．下列属于按照建设项目的目标分类的建设项目信息为（D）P136
- 15 -
A．投资管理信息
B．合同管理信息
C．质量管理信息
D．以上均对
12．下列不属于建设管理费的是（C）P137
A．建设单位管理费
B．工程监理费
C．现场管理费
D．工程质量监督费
13．以直接费为基础计算建安管理费时，其中企业管理费的费率计算公式是：（A）P138－P139
A．
B ．
C ．
D．以上均不正确
14．建设项目全寿命周期管理组织运行三个关键（B）P140
A．人员配置、合同管理、信息反馈
B．人员配置、业务联系、信息反馈
C．资源配置、合同管理、信息反馈
D．人员配置、业务联系、职责分工
15．建设项目寿命周期管理的最终目的是实现（B）P141
A．规划目标
B．成本最低
C．计划目标
D．合同目标
16．下列关于建设项目的组织协调的说法不正确的是（D）P141
A．组织协调是指正确处理各种关系，使组织更好地为目标控制服务
B．组织协调的内容包括：人际关系、组织关系、配合关系、供求关系及约束关系的协调C．项目远外层关系应按有关法规、公共关系准则、经济联系规章等处理
D．项目近外层关系应通过行政的、经济的、制度的、信息的、组织的和法律的等多种方式进行协调
17．建设项目管理全生命周期管理成本的影响因素包括（D）P142
- 16 -
A．市场变动全球化和项目管理国际化
B．现代建设项目的规模大和投资多元化
C．计算机和现代信息技术的使用
D．以上均对
二、判断题
1．建设项目全寿命周期就是建设项目的建设期。（×）P127
2．系统性、持续性、复杂性都可以说是由建设项目本身所具有的特性所决定的建设项目全寿命周期管理的特点。（√）P128-129
3．建设项目全寿命周期管理可以分为投资管理、质量管理、时间管理、技术管理、合同管理、健康安全环境管理和信息管理七个方面。（√）P134
4．项目投资管理的重点在建设项目的前期决策和设计阶段。（√）P134
5．建设项目合同管理的时间范围是从建设项目正式施工至保修期满为止。（×）P135 6．建设管理费包括建设单位管理费、工程监理费和工程质量监督费。（√）P137 7．由于工程监理是受建设单位委托的对工程建设进行监督管理工作，属建安管理范畴。
（×）P138
8．运行和维护阶段管理费包括人工费、办公费、固定资产折旧费、材料费、维修保养费和其它费。（√）P139
9．建设项目全寿命周期管理组织设计要依据三大原则：一是因事设职与因人设职相结合的原则；二是权责对等的原则；三是命令统一的原则。（√）P140
10．健全管理体制和机制建设是控制建设项目管理成本的重要措施。（√）P146 第7章建设项目全寿命周期成本优化
一、单项选择
1．对于建设项目全寿命周期成本优化的理解，以下说法正确的是（C）P147
A．建设项目全寿命周期成本优化可以一次性完成
B．成本优化就是要追求成本最低
C．成本优化是为了寻求建设项目的全寿命周期价值最大化，即以最低的全寿命周期成本获得和完成它必要的生产或服务功能
D．建设项目的全寿命周期成本具有很大的不确定性，因此进行成本优化没有任何意义2．关于局部优化与全局优化下列说法正确的是（D）P147
A．只要做到各局部优化就可以达到全局优化
B．不需要做局部优化也可以达到全局优化
C．局部优化和全局优化互不相干
D．局部优化不能脱离全局优化的总体目标存在
3．建设项目决策阶段成本优化主要目标是（D）P149
A．决策阶段的工作成本最低
B．选择建设成本最低的建设方案
C．选择运行和维护成本最低的方案
D．选择建设成本与运行维护成本合理匹配、项目寿命周期成本最低的建设方案
4．下列关于建设项目全寿命周期各阶段成本优化目标的说法中正确的是（C）P149—P150
A．决策阶段的成本优化目标应重点着眼于降低该阶段的工作成本，如投资机会分析费，可行性研究费等
B．设计阶段成本优化的主要目标是降低设计费用，即以较少的费用要求设计单位完成设计
C．施工阶段成本优化的主要目标是实现本阶段项目费用支出的最优，综合表现为对质量、成本、工期三者的统筹协同优化
D．使用阶段和回收报废阶段的成本优化可以忽略不计
5．下列说法正确的是（A）P150—151
A．决策和设计阶段的成本优化对建设项目全寿命周期成本具有决定性影响
B．施工阶段的投入最大、最集中，因此该阶段的成本优化最重要
C．使用阶段的成本优化可以一次性完成
D．回收报废阶段不需进行成本优化
6．建设项目全寿命周期成本优化评价是指（D）P152
A．阶段内部的成本优化效果评价，即在该阶段结束时，对该阶段的成本优化进行总结和评价，是否实现预期目标和成果
B．阶段之间的成本优化效果评价，比如设计阶段的成本优化中产生的方案需要施工阶段和使用阶段的实践来验证
C. 建设项目全寿命成本优化的整体评价，即在建设项目的寿命周期结束时，进行它的全
寿命周期成本清算，评价寿命周期成本优化的整体效果
D．以上三项均为建设项目全寿命周期成本优化评价内容
7．建设项目的协调度指的是（B）P152
A．判别一个项目是否朝着其目标不断发展，是衡量建设项目能否实现项目目标的数量维特征
B．判别项目在发展过程中能否维持环境与发展之间的平衡，能否维持效率与公平之间的平衡
C．判断建设项目在发展过程中的长期合理性，是建设项目的时间维特征
D．以上都不正确
8．下列关于建设项目的可持续发展说法不正确的是（D）P152
A．建设项目的可持续发展具有发展度、协调度和持续度三维本质特征
B．建设项目的可持续发展能够促进社会、经济、环境的可持续发展
C．建设项目的可持续发展是微观领域的可持续发展
D．建设项目的可持续发展由建设项目的内部因素（项目规模、运营状况等）决定，与外部因素（自然资源与环境、政策法规等）无关
9．关于寿命周期最优意识，下列说法正确的是（D）P153—154
A．要使建设项目寿命周期成本最小化，必须使建设成本最低
B．建设成本高的项目，其寿命周期成本一定比建设成本低的项目高
C．建设项目的寿命周期价值最大化就是建设项目的寿命周期成本最低化
D．建设项目的寿命周期价值取决于它的寿命周期成本和寿命周期总贡献
10．下列各项中，不是建设项目全寿命周期成本优化的主要约束的是（A）。P154—155
A．建设项目的用途B．产业政策
C．法律法规D．技术发展水平
11．关于成本（C）、质量（Q）、时间（T）决策优化方法，下列说法正确的是（B）P158 A．C、Q、T可以各自同时达到最优化
B．C、Q、T存在辩证统一的关系，可以达到均衡优化
C．C、Q、T相互具有对抗性，不可能实现均衡优化
D．C与Q可以进行优化，而T则不能
12．当时间T、成本C发生变动时，为了保证质量Q不受影响，可采取决策优化方法有（D）P158—P159
A．网络评审技术B．灵敏度分析
C．项目组织计划D．以上三项均可
13．运用价值工程进行方案优选和成本优化时，下列说法正确的是（C）P160—162 A．全寿命周期成本大小与其功能水平高低没有联系
B．一般而言，随着功能水平的提高，运行维护成本上升
C．功能——成本分析是价值工程进行成本优化的核心
D．价值工程的方案优选方法只适用于设计阶段
14．关于基于LCC限额设计的成本优化方法，下列说法不正确的是(B)P162—163 A．在全寿命周期成本视角下的限额设计，不仅仅局限于“投资限额”，而以建设项目全寿命周期成本作为控制依据
B．从全寿命周期的视角开展限额设计，应彻底抛弃传统的限额设计控制方法
C．投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法
D．LCC视角下限额设计的设定可划分为建设成本和使用成本两部分
15．以下各项中，哪一项不属于决策阶段的成本优化措施：（D）。P164
A．建立合理的决策机制
B．确定适当的建设规模和建设标准
C．做好可行性研究，重视方案选择
D．加强变更管理，减少变更
16．关于施工阶段成本优化措施，下列说法错误的是（C）P165
A．要加强对施工组织设计编制和审批的管理，提高施工组织设计的针对性和先进性B．加强对工程量和材料量价的控制，严格限额领料制度，加强材料消耗量的管理C．成本优化与安全施工关系不大，因此施工阶段不应在安全施工上投入
D．系统、全面实施绿色施工，减少资源（能源）浪费
17．以下各项中，不是总承包商进行建设项目管理的主要优点的为（B）。P167 A．可以对设计和施工进行整合，增加设计方案的可建造性，有利于降低建设成本和缩短工期
B．可以节省建设项目管理费用，降低建设成本
C．可以使用快速路径技术对设计和施工进行有效搭接以缩短整个建设周期
D．可以充分发挥总承包商的施工管理能力，提高建设项目的效率和效益
18．关于建设项目全寿命周期成本优化的制度保障，下列说法不正确的是（C）P169 A．建设项目全寿命周期成本优化离不开相关的制度保障，包括建设项目系统之外的宏观制度保障和项目系统之内的微观制度保障
B．宏观制度保障主要包括政府颁布的宏观政策导向和行业管理政策以及行业协会制定的行业管理规定等
C．安全、节能和环保领域颁布的法律、法规对建设项目全寿命周期成本优化没什么影响D．建设项目全寿命周期成本优化的微观制度保障体系的建立以建设项目业主的成本优化保障制度为中心
建筑工程项目全寿命周期管理 从建筑工程的设计、决策、施工到竣工，项目管理都在其中发挥了重要的作用。为了能够进一步提升建筑工程的质量和使用效果，我们应对建筑工程实行全寿命周期的项目管理。全寿命周期过程是指，在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节，将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期设计意味着，设计产品不仅是设计产品的功能和结构，而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。由于建筑工程是一个复杂、长期的过程，我们应在建筑工程全寿命周期内实行动态、全面的管理。 一、项目管理对于建筑工程的重要性 1、建筑工程项目管理工作能否顺利进行，影响着建筑单位与施工单位的经济效益、企业社会声誉，甚至影响着企业的长远发展。并且，由于施工过程中涉及到很多施工材料、施工技术与设备，而如果企业不具备足够的生产实力与技术水平来支撑的话，很难顺利完成建筑工程，将会给建筑工程带来一定的质量与安全威胁。
2、随着建筑行业的不断发展，各种新技术、新工艺、新材料不断涌现，建筑施工也向着更加复杂的方向发展，也带动了建筑工程管理水平的发展。随着各种机械设备的升级、施工材料的复杂化，使得施工管理更为重要，将在未来的施工中发挥更重要的作用。 3、现阶段，由于建筑市场的竞争日益激烈，为了能够提升建筑企业的核心竞争力，建筑企业的高层管理人员意识到施工管理的重要性，了解到施工管理对于成本控制的重要作用，试图通过创新管理来实现对建筑工程中造价的有效控制。施工管理能够有效对施工中各种要素进行统筹安排，有效降低资源浪费现象，实现对施工成本科学、合理的控制。 二、探寻建筑工程项目全寿命周期管理的具体措施 1、决策阶段的管理 在施工的决策阶段，管理人员应开展施工前期的勘察，对于建筑工程施工的地点、环境要进行详细的了解，并对施工中所要消耗的成本进行预算，以作为建筑工程设计的依据。同时，对于建筑市场的位置和大体价位也要进行一定的了解，明确当地人力资源、建筑材料、机械设备购买和租赁的基本价格，以更好地确
知识网络 中子N （不带电荷） 同位素 原子核 → 质量数（A=N+Z ） 近似相对原子质量 质子Z （带正电荷） → 核电荷数 元素 → 元素符号 原子结构 ： 最外层电子数决定主族元素的 电子数（Z 个）： 化学性质及最高正价和族序数 核外电子 排布规律 → 电子层数 周期序数及原子半径 表示方法 → 原子（离子）的电子式、原子结构示意图 随着原子序数（核电荷数）的递增：元素的性质呈现周期性变化 ①、原子最外层电子的周期性变化（元素周期律的本质） 元素周期律 ②、原子半径的周期性变化 ③、元素主要化合价的周期性变化 ④、元素的金属性与非金属性的周期性变化 ①、按原子序数递增的顺序从左到右排列； 元素周期律和 排列原则 ②、将电子层数相同的元素排成一个横行； 元素周期表 ③、把最外层电子数相同的元素（个别除外）排成一个纵行。 ①、短周期（一、二、三周期） 周期（7个横行） ②、长周期（四、五、六周期） 周期表结构 ③、不完全周期（第七周期） ①、主族（ⅠA ～ⅦA 共7个） 元素周期表 族（18个纵行） ②、副族（ⅠB ～ⅦB 共7个） ③、Ⅷ族（8、9、10纵行） ④、零族（稀有气体） 同周期同主族元素性质的递变规律 ①、核外电子排布 ②、原子半径 性质递变 ③、主要化合价 ④、金属性与非金属性 ⑤、气态氢化物的稳定性 ⑥、最高价氧化物的水化物酸碱性 电子层数 相同条件下，电子层越多，半径越大。 判断的依据 核电荷数 相同条件下，核电荷数越多，半径越小。 决定原子呈电中性 编排依据 X)(A Z 七 主七副零 和八 三长三短一不全 决定元素种类
最外层电子数 相同条件下，最外层电子数越多，半径越大。 微粒半径的比较 1、同周期元素的原子半径随核电荷数的增大而减小（稀有气体除外） 如：Na>Mg>Al>Si>P>S >Cl. 2、同主族元素的原子半径随核电荷数的增大而增大。如： Li
浅议工程项目全生命周期管理 蔡琦斌 工程项目建设一般都是企业的重大投资，一方面它占用企业很多的资源，另一方面也能为企业带来较大的经济效益和社会效益。工程项目投资成功与否将对企业产生长期影响，甚至与企业生死攸关。如何有效管理工程项目，确保其设计合理、运行安全有效，同时降低运行和维护成本，将是现代企业管理的一个重要课题。 对工程项目实施有效的管理，可以避免规划、设计失误或设备选型错误造成影响工程使用效果，资金浪费的现象，帮助企业提高资产运营效率，降低运营成本，节约资源。 工程项目生命周期 工程项目的生命周期，指项目从可行性研究、设计、设备选型、采购、安装、运营、维护到最后报废的全过程。工程项目的生命周期可以划分为5个阶段。 可行性研究阶段。以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目，寻找有利的投资机会；判断工程项目的生命力，进行市场调查、工厂试验等专题研究；对建设规模、产品方案、建设地点、主要技术工艺、工程项目的经济效益和社会效益等进行研究和初步评价和可行性论证；深入研究市场、生产纲领、工艺、设备、建设周期、总投资额等问题。 设计/选型阶段。编制设计方案及工程项目总概算书，考虑项目实施的成本、费用支出，以及系统运行的安全性，进行设备选型。 建设实施阶段。包括施工准备、组织施工和竣工前的生产准备，对设备按照设计方案进行安装与调试。 运营/维护期。对工程从安装调试合格进入正常使用起，直至该工程退出生产的全过程，通过组织、管理、监督等一系列措施，使工程项目处于良好的技术状态，需要对工程进行更新改造、对设备进行维护。根据工程使用情况，及时作出报废、整改、替换的决定。 跟踪/评估期。合理选取指标，科学建立模型，选择不同的评估时点进行动态评估，实现对工程项目的跟踪管理。将评估结果及时反馈，根据实际情况做出分析，指导日后的建设管理，形成闭环管理体系。 工程项目管理现状分析 工程项目的全生命周期管理对实现科学决策，防止资金浪费，及时纠正项目
元素周期表与元素周期律知识点归纳 1、元素周期表共有横行，个周期。其中短周期为、、。所含元素种类为、、。长周期包括、、。所含元素种类为、、。 第七周期为不完全周期，如果排满的话有种元素。 2元素周期表有个纵行个族。包括个主族，个副族，一个族，一个第Ⅷ族（包括个纵行）按从左到右的顺序把16个族排列 。过度元素共包括个纵行（第纵行到第纵行）。包括哪些族。过渡元素全为元素。又称为。 3、写出七个主族和0族元素的名称和元素符号 ⅠA族 ⅡA族 ⅢA族 ⅣA族 ⅤA族 ⅥA族 ⅦA族 0族 4.同一周期第ⅡA族和第ⅢA族原子序数之间的关系 若元素位于第二、三周期，第ⅡA族的原子序数为a，则第ⅢA族的原子序数为 若元素位于第四、五周期，第ⅡA族的原子序数为a，则第ⅢA族的原子序数为 若元素位于第六周期，第ⅡA族的原子序数为a，则第ⅢA族的原子序数为 5、同一主族上下相邻两个周期原子序数之间的关系 若A在B的上一周期，设A的原子序数为a ⑴若A、B位于第ⅠA族或ⅡA族（过度元素的左边）则B的原子序数为。 ⑵若A、B位于第ⅢA族——ⅦA族（过度元素的右边）则B的原子序数为。 。 6、微粒半径大小判断的方法 。 。 。 7 与He原子电子层结构相同的简单离子。 与Ne原子电子层结构相同的简单离子。 与Ar原子电子层结构相同的简单离子。 阳离子与周期稀有气体原子的电子层结构相同。阴离子与周期稀有气体原子的电子层结构相同。 8、阴上阳下规律 9原子得电子能力强弱判断的方法 ⑴、原子得电子能力越强——单质的氧化性——元素的非金属性——阴离子的还原性——单
质与氢气化和的能力——生成的气态氢化物越——最高价氧化物对应水化物的酸性。 ⑵、另外可以通过单质间的置换反应判断得电子能力的强弱 如Cl2+Na2S=2NaCl+S得电子能力ClS 10、原子失电子能力强弱判断的方法 ⑴、原子失电子能力越强——单质的还原性——元素的金属性——阳离子的氧化性——单质与水或酸反应置换出氢的能力——最高价氧化物对应水化物的碱性。 ⑵、另外可以通过单质间的置换反应判断失电子能力的强弱 如Fe+CuSO4=FeSO4+Cu失电子能力FeCu 11、同一主族元素及其化合物性质的递变性： 同主族元素的原子，最外层电子数，决定同主族元素具有的化学性质。从上到下原子的核电荷数依次，原子的电子层数依次，原了半径逐渐；原子失电子能力逐渐，元素的金属性逐渐，单质的还原性逐渐，对应阳粒子的氧化性逐渐，单质与水或酸反应置换出氢气的能力逐渐，最高价氧化物对应水化物的碱性逐渐；原子得电子能力逐渐，元素的非金属性逐渐，单质的氧化性逐渐，对应阴离子的还原逐渐，单质与氢气化合的能力逐渐，最高价氧化物对应水化物的酸性逐渐。气态氢化物的稳定性逐渐。 12、同一周期元素及其化合物性质的递变性： 在同一周期中，各元素原子的核外电子层数，但从左到右核电荷数依次，最外层电子数依次，原子半径逐渐（稀有气体元素除外）。原子失电子能力逐渐，元素的金属性逐渐，单质的还原性逐渐，对应阳粒子的氧化性逐渐，单质与水或酸反应置换出氢气的能力逐渐，最高价氧化物对应水化物的碱性逐渐。 原子得电子能力逐渐，元素的非金属性逐渐，单质的氧化性逐渐，对应阴离子的还原逐渐，单质与氢气化合的能力逐渐，最高价氧化物对应水化物的酸性逐渐，气态氢化物的稳定性逐渐。 1.位、构、性的关系 根据原子结构、元素周期表的知识及相关条件可推算原子序数，判断元素在周期表中的位置等。 2.周期表中数字与性质的关系 （1）由原子序数确定元素位置的规律：只要记住稀有气体元素的原子序数就可以确定主族元素的位置。 He：2、Ne：10、Ar：18、Kr：36、Xe：54、Rn：86 ①若比相应的稀有气体元素的原子序数多1或2，则应处在下一周期的ⅠA或ⅡA，如88号元素，88-86=2，则应在第7周期第ⅡA。 ②若比相应的稀有气体元素的原子序数少1~5时，则应在第ⅦA~ⅢA，如84号元素在第6周
======单选题部分======8分 1.（）又称建设项目寿命周期，是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。 A 施工期 B 建设项目全寿命周期 C 停工期 D 完工期 2.（）就是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能满足业主需要之间的期限。 A 物理寿命 B 法律寿命 C 经济寿命 D 功能寿命 3.目前,在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以（）为计价基础的全过程工程造价管理模式。 A 定额 B 定量 C 工期 D 完工量 4.是通过相关的法律、法规、政策进行建设项目全寿命周期成本控制。 A 经济手段 B 技术手段 C 法律手段 D 文化手段 ======多选题部分====== 5.对于建设项目的寿命周期的研究和界定，主要有（）四种。 A 物理寿命 B 功能寿命 C 法律寿命 D 经济寿命 6.建设项目全寿命周期成本的特点中，复杂性是指（） A 建设项目全寿命周期成本的内容更加丰富 B 建设项目全寿命周期成本控制更加复杂 C 建设项目全寿命周期成本影响因素分析的对象范围更广，成本影响因素的类别更加丰富 D 计算更加复杂 7.全寿命周期总成本包括（）等。 A 初始投资 B 运营成本 C 维护成本
D 替换成本 ======判断题部分====== 8.在正常使用的情况下，从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间，被称为物理寿命期。 对 9.建设项目的寿命周期成本，即是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。 对 10.建设项目全寿命周期成本控制就是通过对组织、技术、经济等多方面的资源进行合理的分配和利用，实现成本控制的目标，其具有管理属性。 对
元素周期表的规律 一、原子半径 同一周期（稀有气体除外），从左到右，随着原子序数的递增，元素原子的半径递减； 同一族中，从上到下，随着原子序数的递增，元素原子半径递增。 二、主要化合价（最高正化合价和最低负化合价） 同一周期中，从左到右，随着原子序数的递增，元素的最高正化合价递增（从+1价到+7价），第一周期除外，第二周期的O、F元素除外最低负化合价递增（从-4价到-1价）第一周期除外，由于金属元素一般无负化合价，故从ⅣA族开始。元素最高价的绝对值与最低价的绝对值的和为8 三、元素的金属性和非金属性 同一周期中，从左到右，随着原子序数的递增，元素的金属性递减，非金属性递增；同一族中，从上到下，随着原子序数的递增，元素的金属性递增，非金属性递减； 四、单质及简单离子的氧化性与还原性 同一周期中，从左到右，随着原子序数的递增，单质的氧化性增强，还原性减弱；所对应的简单阴离子的还原性减弱，简单阳离子的氧化性增强。同一族中，从上到下，随着原子序数的递增，单质的氧化性减弱，还原性增强；所对应的简单阴离子的还原性增强，简单阳离子的氧化性减弱。元素单质的还原性越强，金属性就越强；单质氧化性越强，非金属性就越强。 五、最高价氧化物所对应的水化物的酸碱性 同一周期中，从左到右，元素最高价氧化物所对应的水化物的酸性增强（碱性减弱）； 同一族中，从上到下，元素最高价氧化物所对应的水化物的碱性增强（酸性减弱）。 元素的最高价氢氧化物的碱性越强，元素金属性就越强；最高价氢氧化物的酸性越强，元素非金属性就越强。 六、单质与氢气化合的难易程度 同一周期中，从左到右，随着原子序数的递增，单质与氢气化合越容易； 同一族中，从上到下，随着原子序数的递增，单质与氢气化合越难。 七、气态氢化物的稳定性 同一周期中，从左到右，随着原子序数的递增，元素气态氢化物的稳定性增强； 同一族中，从上到下，随着原子序数的递增，元素气态氢化物的稳定性减弱。 此外还有一些对元素金属性、非金属性的判断依据，可以作为元素周期律的补充： 随同一族元素中，由于周期越高，价电子的能量就越高，就越容易失去，因此排在下面的元素一般比上面的元素更具有金属性。元素的气态氢化物越稳定，非金属性越强。 同一族的元素性质相近。 以上规律不适用于稀有气体。 八、位置规律判断元素在周期表中位置应牢记的规律： （1）元素周期数等于核外电子层数； （2）主族元素的族数等于最外层电子数。 九、阴阳离子的半径大小辨别规律 三看： 一看电子层数，电子层数越多，半径越大， 二看原子序数，当电子层数相同时，原子序数越大半径反而越小 三看最外层电子数，当电子层数和原子序数相同时最外层电子书越多半径越小 r(Na)>r(Mg)>r(Al)>r(S)>r(Cl)、r(Na+ ) >r(Mg2+ )>r(Al3+ )、r(O2- ) >r(F-) r(S2—)>r(Cl—)>r(Ar) >r(K+)>r(Ca2+)、r(O2—)> r(F—)> r（Na+）> r（Mg2+）> r（Al3+） r(Na+ )
高中元素周期表知识点 高中元素周期表知识点 元素周期表共分18纵行： 其中 第1、2、13、14、15、16、17七个纵行依次为ⅠA族、ⅡA族、ⅢA族、ⅣA族、ⅤA族、ⅥA族、ⅦA族(纵行序号的'个位数与主族序数相等); 第3、4、5、6、7、11、12七个纵行依次为ⅢB族、ⅣB族、ⅤB 族、ⅥB族、ⅦB族、ⅠB族、ⅡB族(纵行序号个位数与副族序数相等); 第8、9、10三个纵行为合称为Ⅷ族;第18纵行称为0族。 ⅠA族称为碱金属元素(氢除外); ⅡA族称为碱土金属元素; ⅢA族称为铝族元素; ⅣA族称为碳族元素; ⅤA族称为氮族元素; ⅥA族称为氧族元素; ⅦA族称为卤族元素。 元素周期表共有七个横行，称为七个周期， 其中第一(2种元素) 二(8种元素)
三(8种元素)周期为短周期(只有主族元素) 第四(18种元素) 五(18种元素) 六(32种元素)周期为长周期(既有主族元素，又有过渡元素); 第七周期(目前已排26种元素)为不完全周期。 在元素周期表中，越在左下部的元素，其金属性越强;越在右上 部的元素(惰性气体除外)，其非金属性越强。金属性最强的稳定性 元素是铯，非金属性最强的元素是氟。 在元素周期表中位于金属与非金属分界处的金属元素，其氧化物或氢氧化物通常具有两性，如Be、Al等。 主族元素的价电子是指其最外层电子;过渡元素的价电子是指其 最外层电子和次外层的部分电子;镧系、锕系元素的价电子是指其最 外层电子和倒数第三层的部分电子。 在目前的112种元素中，只有二十二种非金属元素(包括6种稀 有气体元素)，其余九十种都是金属元素;过渡元素全部是金属元素。 在元素周期表中，位置靠近的元素性质相近。通常在周期表的右上部的元素用于合成新农药;金属与非金属分界处的元素用于制造半 导体材料;过渡元素用于制造催化剂和耐高温、耐腐蚀的合金材料等等。 从原子序数为104号往后的元素，其原子序数的个位数与其所在的副族序数、Ⅷ族(包括108、109、110三号元素)、主族序数分别 相等。第七周期若排满，最后0族元素的原子序数为118号。 同周期第ⅡA族和第ⅢA族元素的原子序数之差可能为1(第二、 三两周期)或11(第四、五两周期)或25(第六周期)。 若主族元素xA所在的第n周期有a种元素，同主族的yB元素所在的第n+1周期有b种元素，当xA、yB位于第IA族、ⅡA族时， 则有：y=x+a;当xA、yB位于第ⅢA~ⅦA族时，则有：y=x+b。
建设项目全寿命周期造价管理 发表时间：2019-12-12T16:00:33.603Z 来源：《工程管理前沿》2019年22期作者：刘玮[导读] 经济发展带动建设行业的发展，并且工程建设已经随着城市化进程的不断加快，进入了一个全速发展的阶段摘要：经济发展带动建设行业的发展，并且工程建设已经随着城市化进程的不断加快，进入了一个全速发展的阶段。而在具体的建设过程中提高对建设工程的造价管理是对投资使用效率的最大化体现，对投入资产的节约使用同样具有重要的意义，而且也对社会经济的整体收益情况有一定程度的改善。因此，需要对全寿命周期管理理论进行研究和应用，进而提高我国建设项目工程造价的有效的管理效率， 实现建筑项目及施工企业的协调发展。 关键词：建设项目；全寿命周期；造价管理 1导言 随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,基础设施和房地产等建设项目已经在国内如雨后春笋般大量涌出,相对来说,工程造价管理是建设项目必不可少的一部分,然而全面工程造价管理过程只涉及从项目立项到项目竣工结束的造价控制管理,实行从项目立项到设计,施工,运营维护,转移翻新等全寿命周期的造价和成本控制是未来建设项目发展的方向和目标。利用数学模型等方法使得工程项目建设前期,建设期,建设维护期等阶段造价最优,选取最适合的造价管理策略,是全寿命周期造价管理的战略目标。对建设项目进行全寿命费用进行估计,采用寿命周期费用的观点对项目方案进行选择,具有十分重要的意义。 2工程建设项目全寿命周期造价管理中需要注意的问题 2.1进一步增强风险意识 风险意识对于工程建设项目全寿命周期造价管理是非常重要的，相关工作人员只有进一步增强自身的风险意识，才可能真正做好各项工作。建设单位应该根据需要不断提高监管力度，努力避免因基础性因素为工程造价带来的风险。 2.2科学选择承包模式 建设单位在进行项目承包的时候，应该选择合适的模式。目前，一般情况下采用的模式有两种，分别是大型施工企业为主体的总承包以及设计单位牵头的总承包。在这两种模式下，施工单位在设计时能够很好地参与到项目实施中去，这对可施工性研究的开展是非常有利的。 2.3具备条件的情况下选择总价合同 在进行合同签订的时候，具备条件的情况下选择总价合同，这样不但能够避免计算偏差风险，也能够避免因为合同履行而造成的造价索赔，这对工程结算是非常有利的。 2.4做好图纸会审工作 在施工开始之前，设计单位应该将施工单位和设计单位组织在一起，做好施工图会审方面的工作，这样才能够及时发现设计中存在的失误或者问题，并尽早解决，否则就会给工程施工造成严重影响，产生造价失控的情况。 2.5充分发挥甲方代表的作用 在施工的时候，甲方的驻地代表应该做好控制和监督工作，避免出现徇私舞弊的情况，否则就极有可能增加工程造价。建设单位应该重视培训工作，提高管理人员的素质和能力；甲方代表也应该根据需要做好施工记录工作，为工程的造价管理提供可靠依据。 2.6做好结算管理和审核工作 在进行结算的时候，审查工程量是对造价进行控制的一个基础，在进行工程竣工决算的时候，应该做好材料价格审查工作。要想做好这项工作，相关工作人员需要具备较高的职业素质和丰富的工作经验，为了应对特殊情况，还应该在律师的帮助下做好索赔工作。 3全寿命周期模式建设项目造价管理环节及方法应用 3.1投资决策环节 投资决策环节是全寿命周期建设管理中最为重要的一部分，根据相关数据统计得出：投资决策环节对整个工程的造价管理影响最大，主要表现在决策阶段的各项技术以及经济类决策，对建设造价以及工程竣工后正式投产所产生的经济效益上，在这个环节产生资金浪费的几率极大，但是进行成本节约的机会同样很多。尤其是在建设规模的合理确定、施工地点的具体选择、设备机械以及工艺的选择、关键技术方案的最终确定等主要方面，这些方面决策投资是否合理正确对后期工程造价整体高低具有直接影响。但从目前建设行业发展形势来看，决策环节存在造价控制问题众多，投资浪费现象仍然存在，其中不缺乏国家大型建设项目。针对这种情况，需对建设项目进行全寿命周期模式的造价控制，做好系统的分析工作，进行投资成本的估算以及方案的编制，经过程序审核，待批准后将其作为项目建设投资控制额度，除特殊情况外不得进行随意更改，实现对决策投资环节的资本有效控制。 3.2设计环节 从理论层面而言，设计环节对投资成本的控制十分重要，其对基础建设项目质量、施工周期、成本造价以及竣工投产使用及经济效益影响巨大。据国外相关数据分析，得出建设工程最初设计、具体设计、施工图纸设计等环节对投资影响最高达到95%、75%、35%，因此需对设计环节进行全寿命周期模式造价控制。具体方法为：将经济观念在各个设计阶段进行渗透，实现贯穿全程；建立设计环节责任制度，所涉及的各设计环节负责人需对设计工作和资本投入进行负责；设计环节造价控制，减少总造价超额风险。例如，在进行“鸟巢”设计时，及时对限额设计、价值工程理念进行结合，从建设成本和建筑物功能双向角度出发，将设计方案进行优化，经济和建设技术的融合，对价值工作的作用投入最大重视，使成本及功能，建设成本及未来成本，经济合理及先进技术之间关系进行妥善处理，最后“屋盖”环节的合理处置，使建设预算减少了7亿，另各界震惊。 3.3施工环节 建设项目全寿命周期成本控制不仅仅针对某一环节，而是指整个建设周期。据相关数据分析，建设工程施工环节所需成本最大可占到项目成本的80%，且对造价仍然存在一定程度影响，最高可达到10%，另外在工程投产阶段，对其使用、保养、维护成本同样具有一定影响。从以上数据可以看出，施工环节造价全寿命周期控制同样十分重要。具体方法：施工环节在造价管理所涉及的决策环节、设计环节、投招标环节基础管理上，进行相关条例、合同的详细制定，进行实时的合同管理跟踪，对设计变更进行记录和控制，另外最直接的控制方式为建设材料成本控制。
仅供参考[整理] 安全管理文书 建设项目全生命周期风险管理 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共9 页
建设项目全生命周期风险管理 随着中海油能源发展股份有限公司(以下简称中海油能源公司)的 高速发展，其业务范围不断扩大，已从刚开始仅仅简单为上游服务，发展到涉足石油化工产品加工、危化品生产储存运输、LNG(液化天然气，LiquefiedNaturalGas)、造船等多个行业。由于对新行业、新领域的管理经验不足，加之建设项目类型增多、投入增大，以及高温高压、易燃易爆、有毒有害等危险因素从无到有，使得公司面临的风险随着下游项目的陆续投运而逐渐增大。 由于项目立项、建设项目管理、生产管理分阶段划分各自风险管理责任，项目前一阶段风险管理成果不能有效传递到下一阶段，因此，如何避免建设项目各阶段风险管控脱节，如何对建设项目的风险实施系统、有效地管控，则成为中海油能源公司日益关注的问题。 几年来，中海油能源公司安全环保部作为公司投资的上中下游各类项目的上级技术、业务主管部门，在组织了多个项目的投产验收以及安全生产管理的过程中，发现了一些较大隐患及诸多影响生产的问题，并通过对其进行整理分析，认识到项目的前期研究、设计、采办、建造等每个阶段工作的缺失，都会对下一阶段产生不利影响。如果在项目的前一阶段，开展相应的风险管理(评估评价等)工作，并根据结论需要，投入适当的人力和物力，就可以有效避免后一阶段出现较大风险，大大减少因为各种变更，而延误工期、停产等情况，能够切实降低风险。因此，中海油能源公司提出在内部实施建设项目全生命周期管理理念，即根据我国法律法规要求，借鉴国际石化行业通行做法，制定能够贯穿油气领域上中下游且贯穿项目前期研究、设计、建造、调试、生产、维保和弃置的全过程，涵盖各类项目的综合性风险管理，适应本行业本企业项目 第 2 页共 9 页
第七讲元素周期表和元素周期律 一、分析热点把握命题趋向 热点内容主要集中在以下几个方面：一是元素周期律的迁移应用，该类题目的特点是：给出一种不常见的主族元素，分析推测该元素及其化合物可能或不可能具有的性质。解该类题目的方法思路是：先确定该元素所在主族位置，然后根据该族元素性质递变规律进行推测判断。二是确定“指定的几种元素形成的化合物”的形式，该类题目的特点是：给出几种元素的原子结构或性质特征，判断它们形成的化合物的形式。解此类题的方法思路是：定元素，推价态，想可能，得化学式。三是由“位构性”关系推断元素，该类题目综合性强，难度较大，一般出现在第Ⅱ卷笔答题中，所占分值较高。 二．学法指导：1、抓牢两条知识链 （1）金属元素链：元素在周期表中的位置→最外层电子数及原子半径→原子失去电子的能力→元素的金属性→最高价氧化物对应水化物的碱性→单质置换水（或酸）中氢的能力→单质的还原性→离子的氧化性。 （2）非金属元素链：元素在周期表中的位置→最外层电子数及原子半径→原子获得电子的能力→元素的非金属性→最高价氧化物对应水化物的酸性→气态氢化物形成难易及稳定性→单质的氧化性→离子的还原性。
2、理解判断元素金属性或非金属性强弱的实验依据 （1）金属性强弱的实验标志 ①单质与水（或酸）反应置换氢越容易，元素的金属性越强。②最高价氧化物对应的水化物的碱性越强，元素的金属性越强。③相互间的置换反应，金属性强的置换弱的。④原电池中用作负极材料的金属性比用作正极材料的金属性强。⑤电离能 （2）非金属性强弱的实验标志 ①与氢气化合越容易（条件简单、现象明显），元素的非金属性越强。②气态氢化物越稳定，元素的非金属性越强。③最高价氧化物对应的水化物的酸性越强，元素的非金属性越强。④相互间置换反应，非金属性强的置换弱的。⑤电负性 三．规律总结： 1、同周期元素“四增四减”规律 同周期元素从左至右：①原子最外层电子数逐渐增多，原子半径逐渐减小；②非金属性逐渐增强，金属性逐渐减弱；③最高价氧化物对应的水化物的酸性逐渐增强，碱性逐渐减弱；④非金属气态氢化物的稳定性逐渐增强，还原性逐渐减弱。 2、同主族元素“四增四减四相同”规律 同主族元素从上到下：①电子层数逐渐增多，核对外层电子的引
全寿命周期工程造价管理 含义：从决策,设计，施工，使用，维护和翻新拆除出发考虑造价和成本问题，运用工程经济学，数学模型等方法强调工程项目建设前期，建设期，建设维护期等阶段之和最小化的一种管理方法， 起源：全生寿周期工程造价管理的思想最早起源于重复性制造业，工程项目全寿命周期造价管理主要由英美的一些造价工程界的学者和实际工作者于20世纪七十年代末和八十年代初提出的。进入八十年代，他们有的从建筑设计方案比较的角度出发探讨了建筑费用和运营维护费用的概念和思想；也有人从建筑经济学的角度出发，深入地探讨了全寿命周期造价管理的应用范围。 特点：它覆盖了工程项目的全寿命周期，考虑的时间范围更长，也更合理，使全社会成本最低。从项目全寿命周期造价管理的角度，保证现有施工阶段的造价控制技术，加强项目前期策划的力度与深度，设计阶段周全考虑项目未来运营的需要，提高设计的前瞻性与先进性。。 全过程工程造价管理 含义：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始，经初步研究设计，扩大初步设计，施工图设计，承包商，施工，调试，竣工，投产，决算，后评估等过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动及建设对项目工期、造价及质量进行控制和管理，在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。 起源：它的提法是在原国家计划委员会计划的（1980）30号文件中就提出的，一个工程造价领域的全新思想，此后国内外过程造价管理界才开始研究。 特点：它是一个动态的管理过程，完善过程管理，降低工程造价，建设工程具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品的单件性、固定性等特征，因此建设工程造价复杂多变．，这给工程造价控制带来诸多的困难的工程适合认真细致的全过程管理。 全要素工程造价管理 含义：全要素造价管理是指在控制建设工程造价过程中,不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。 起源：项目集成管理的思想在很早以前就已经萌生了，只是以前将这种项目管理思想称为系统规律的思想，或者叫做综合管理的思想。项目集成管理这一叫法出现的较晚，但是相关的研究工作在20世纪50年代末期就开始了。1958年由美国国防部组织美国海军研究推出的项目计划评审技术（PERT/Time），就是最初的基于工期的项目集成管理技术方法之一。1967年美国国防部推出并几经改进一直使用的项目“造价/工期控制系统规范”（C/SCSC）。1996年，美国国防部认可“挣值管理系统”（EVMS）这一规范，挣值管理的理论和方法才被名正言顺地应用到了各种项目的集成管理之中。 特点：1、从全局的观点出发，以项目整体利益最大化为目标。 2、实现建设项目各要素的配置管理合理。 3、可以在项目全过程的管理中使用，而且也可以在项目的各个阶段和项目不同要素的集成管理中使用 全方位造价管理：
铁塔建设全流程生命周期管理 一、需求管理 二、项目管理 三、工程施工管理 四、资产管理 五、档案管理 铁塔建设全生命周期管理的10个关键控制节点：需求获取、方案筛查、需求确认、项目立项、项目设计、项目会审、工程实施、验收交付、工程转资及审计决算、项目归档； 一、客户需求管理 1．需求收集：客户经理收到运营商建设需求，1天内完成运营商需求的确认，并提交产品经理处理。（一次确认） 2．需求整合、制定方案：产品经理通过筛查，初步制定解决方案，下发《站址筛查任务书》，由设计院到现场进行初勘，形成站址方案建议书。 时间要求：批量需求≤50个，5天内完成；50〈需求量≤100个，10天内完成；零星需求3天内完成。 3．选址定点：根据初勘结果，产品经理下发新建站点选址任务清单，由站址经理分派至各区域经理开展选址。城区单站选址定点时长5天内完成，乡镇及农村时长为3天；站点确定后2天内站址经理将结果反馈产品经理。 4. 拟共享站点：产品经理提交《共享需求单》至客户经理，由客户经理协调资源产权运营商进行共享确认，每5天反馈一次结果。 5. 筛查方案确认：产品经理根据选定点位，组织设计院3天内完成《站址筛查方案》编制；客户经理将方案提交需求运营商确认，若双方意见达成一致，3天内完成《站址筛查方案确认》。（二次确认） 6. 站址谈判：选址经理分解谈站任务至区域经理，区域经理组织施工单位/社会力量进行谈站，单站谈站时长城区10天；郊区及乡镇7天，农村5天），同时完成租赁合同/征地合同的签订。 7. 输入文档： （1）附件1：项目建议书（可研）模板 （2）项目立项审批单 （3）立项的请示文件模板 （4）客户建设需求订单确认表 （5）项目规模统计表 （6）会审纪要模板
人教版化学必修2第一章第一节元素周期表38个知识点归纳1、元素定义：核电荷数相同的同一类原子的总称，一种元素可能有多种形式的原子存在 形式，如：氢元素的几种形式：H、D（2 1H）、T（3 1 H）、H+、H-。 2、元素符号：在元素周期表中每个小格分四层，元素符号在第一层，黑色字体，用拉丁文大写字母表示，当大写字母相同时，加一个小写字母予以区别。 例如：H（氢）、He（氦）；C（碳）、Cl（氯）、Ca（钙）；N（氮）、Ne（氖）、Na （钠）；Al（铝）、Ar（氩）。 3、元素名称：在元素周期表中每个小格分四层，元素名称在第二层，黑色字体，大多数元素的名称是由形声字构成，气态非金属的名称有气字头，固态非金属的名称有石头旁，液态非金属用三点水旁（溴），液态金属用水字底（汞），金属的名称都有金字旁，个别的元素的名称不是形声字，例如：氮不读“炎”音。 4、元素分类： （1）按元素所在的周期分类：同周期元素和不同周期元素 同周期元素共同点：电子层数相同，在元素周期表中处于同一行中，处于左右关系。 不同周期元素不同点：电子层数不相同，在元素周期表中不处于同一行中。 （2）根据元素的原子序数分类：前20号元素或第n号元素 （3）按元素所在的族分类：主族元素、副族元素、第VIII族元素、0族元素 （4）按元素周期表（新课标人教版化学必修2）分类：金属、非金属、过渡元素 其中金属元素专指主族元素的金属元素，非金属包括主族非金属和稀有气体,过渡元素是指所有副族金属元素和Ⅷ族金属元素，。 5、元素的特有数值：元素的原子序数和元素的相对原子质量。 （1）原子序数=核电荷数=质子数，原子序数在核组成符号中处于元素符号的左下角位置，在元素周期表中每个小格内的第一层，位于元素符号的左下角，数字呈鲜红色。 （2）元素的相对原子质量就是按照元素各核素原子的相对原子质量所占的一定百分比计算出的平均值（见课本P10），元素的相对原子质量在元素周期表中每个小格内的第四层，通常保留有效数字4位，数字呈黑色。 6、元素周期表 （1）将化学元素依照某种特有数值从小到大顺序依次排成一行，并将化学性质相似的元素依照某种特有数值从小到大排成一列所形成的表格叫元素周期表。 （2）元素周期表中特有数值：原子序数和相对原子质量。 （3）门捷列夫的元素周期表依照的特有数值是相对原子质量，现行的元素周期表依照的特有数值是原子序数。 7、元素周期表的结构：由七行和十八列构成，其中每一行为一个周期，从左到右第8、9、10列合起来为VIII族，其余每一列为一族，所以元素周期表由7个周期和16个族构成。
建设工程全寿命周期工程造价管理 发表时间：2019-12-24T11:00:12.220Z 来源：《城镇建设》2019年第22期作者：何艳芳[导读] 工程造价作为建设工程全寿命周期管理工作的重要组成部分摘要：工程造价作为建设工程全寿命周期管理工作的重要组成部分，对实现工程多方经济效益最大化目标具有重要意义。为切实提升建筑工程全寿命周期工程造价管理有效性，需依据现行工程造价管理条例，对工程造价管理机制进行不断完善与优化。基于此，本文以建设工程全寿命周期造价管理的概念为切入点，就全寿命周期工程造价管理手段进行相关概述，旨在充分发挥出工程造价管控工作的积极作 用，将工程全寿命周期成本控制在最小范围之内。 关键词：建设工程；全寿命周期；工程造价管理前言：随着我国社会体制改革的不断深入，建设市场环境内外部环境发生显著变化，对建设工程全寿命周期工程造价管理的质量及效率提出了更高要求。就目前来看，全寿命周期工程造价管理在我国建设领域的实施起步较晚，需管理人员不断完善与优化现行工程造价管理机制，切实提升工程全寿命周期的资金利用率。 1、概述全寿命周期工程造价管理 工程造价主要就是依据工程经济学、管理学等专业知识，对工程造价进行全面预测及分析，控制工程成本流向，提升各类资源利用率。而全寿命周期工程造价管理则是在工程全实施阶段，落实工程造价管控目标，对工程设计方案及施工流程进行指导。现阶段工程全寿命周期主要包括项目策划、项目可行性研究、项目设计、施工及竣工验收等各阶段。为促进建设工程有序开展，控制工程成本投入量，相关工作人员需加强全寿命周期工程造价管控力度。 1.1全寿命周期工程造价管理目标 借助更加规范专业的工程造价管理方式，对建设工程建设期间、建设阶段以及建设后维护阶段的造价进行全面监管，从根本上提升工程造价管控水平，尽早实现工程综合效益最大化发展目标。 1.2全寿命周期工程造价管理意义 全寿命周期工程造价管理对工程各实施环节的经济效益均具备直接影响。在全寿命周期工程造价管理工作开展期间，管理任务更加繁重，需相关部门做好全寿命周期成本的主动控制工作，应用更加科学的工程造价管控方式，对工程实施个流程进行审计跟踪[1]。全寿命周期成本包括建设成本、使用成本与维护成本等诸多内容，应针对不同工程不同阶段管理需求，对工程造价管理机制进行不断优化。 2、建设工程全寿命周期造价管理发展趋势2.1全寿命周期造价管理发展初期 为从根本上控制工程投资风险，提升全寿命周期工程成本利用率，需对建设工程的策划、运维进行全面监管。现阶段建设工程普遍使用工程总承包管理模式，将工程实施阶段，如设计、施工、竣工等交给总承包单位负责，而全寿命周期工程造价就是基于此种背景，以工程总承包商为主要执行者，对工程造价进行全方面管控。 2.2 全寿命周期造价管理与网络技术的结合 随着计算机网络技术的快速发展，全寿命周期工程造价管控工作也基于网络技术，构建起了全寿命周期工程信息管理系统，通过建立三维建筑信息管理模型，开展全寿命周期造价管控信息的统一收集与分析工作，从根本上提升了全寿命周期工程造价管理效率。 3、建设工程全寿命周期造价管理要点3.1工程决策阶段造价管理要点 建设工程决策阶段可直接影响到工程成本管控水平，需在工程决策阶段的造价管控过程中，落实工程造价最小化原则，对工程造价成本、运行成本与维护成本进行协同考量。同时，以促进建设工程可持续发展为目标，对工程进行合理的规划，确保所选用的施工材料与施工设备在符合工程成本控制要求的基础上，对周围生态环境不会造成不利影响。在工程决策期间，造价管理部门应注重开展市场调研工作，对统计数据以及信息资料进行全面分析，结合市场发展需求及发展前景，对项目任务书以及可行性研究报告内容进行不断优化。严格遵守相关法律规定，结合地区经济水平发展情况，制定出更加专项的工程决策造价管理机制。对建设工程技术方案进行对比分析，确保所选择出的工程技术方案能够更好控制工程成本总量，为实现工程造价管控目标做好万全的准备工作。 3.2工程设计阶段造价管理要点 建设工程设计阶段涉及诸多工作内容，在实际设计过程中，各部门应密切配合，对工程成本与工程技术之间的关系进行深入分析。在工程设计初期，几需严格依照工程可行性研究报告以及方案，对工程造价进行严谨的预算。在工程施工图设计期间，需重点关注工程的限额设计工作，将施工图预算控制在标准范围之内。同时，在工程设计期间，相关管理部门还应做好工程设计图纸的审核工作，及时发现与解决设计图纸存在的误差问题，确保设计方案能够在指挥工程有序开展中发挥出积极的作用。 3.3工程施工阶段造价管理要点 建设工程施工阶段所需成本量最大，极易出现工程变更或工程索赔等问题，需造价管理部门对此阶段造价管理工作给予高度重视。 首先，控制建设工程变更，在工程施工情况与施工合同条例发生冲突的情况下，对施工承包流程进行更改[2]。明确工程造价管理要点，对工程变更范围进行控制。同时，建立健全工程签证工作管理机制，对工作人员职权划分进行严格监管，确保工程签证有序开展，保证工程各参与部门经济效益； 其次，严格管控建设工程索赔环节。如工程施工期间出现因对方没有履行合同内容而对己方造成一定经济损失的情况下，需要开展工程索赔工作，向违约方索要赔偿。为确保索赔环节不会对工程造价造成到不利影响，需相关管理部门对保障工程索赔工作有序开展，认清索赔出现原因，制定出更加有效的索赔管理机制。 3.4工程竣工阶段造价管理要点 建设工程竣工阶段也会对全寿命周期造价管控水平造成不利影响。在竣工造价控制期间，需细致收集竣工资料，如竣工图纸、现场签证图纸以及设计方案等，对工程成本进行规范化结算。同时，加大工程造价违规操作问题惩治力度，对漏算、误算以及高套定额单价等行为进行严格处置。 3.5工程运营阶段造价管理要点
元素周期表规律总结 一。主族元素的判断方法:符合下列情况的均是主族元素 1. 有1～3个电子层的元素（除去He、Ne、Ar）； 2。次外层有2个或8个电子的元素(除去惰性气体）； 3. 最外层电子多于2个的元素（除去惰性气体）； 二。电子层结构相同的离子或原子(指核外电子数与某种惰性元素的电子数相同而且电子层排布也相同的单核离子或原子) （1)2个电子的He型结构的是：H-、He、Li+、Be2+; （2）10个电子的Ne型结构的是：N3—、O2-、F—、Ne、Na+、Mg2+、Al3+ （3）18个电子的Ar型结构的是：S2—、Cl-、Ar、K+、Ca2+ 三。电子数相同的微粒（包括单核离子、原子、也包括多原子分子、离子） 1。2e—的有:H-、H2、He、Li+、Be2+； 2. 10e-的有:N3-、O2-、F—；Na+、Mg2+、Al3+；Ne、HF、H2O、NH3、CH4（与Ne同周期的非金属的气态氢化物)NH4-、NH2-、H3O+、OH—； 3. 18e-的有：S2—、CL-、Ar、K+、CA2+；SiH4、PH3、H2S、HCl（与Ar同周期的非金属的气态氢化物）；HS—、PH4+及、H2O2、F2、CH3-OH、CH3—CH3、CH3-F、CH3-NH2、NH2—NH2、NH2-、OH—等. 四. 离子半径的比较： 1. 电子层结构相同的离子,随原子序数的递增，离子半径减小. 2。同一主族的元素，无论是阴离子还是阳离子，电子层数越多，半径越大。即从上到下，离子半径增大. 3。元素的阳离子半径比其原子半径小,元素的阴离子半径比其原子半径大。 五。同一主族的相邻两元素的原子序数之差，有下列规律: 1。同为IA、IIA的元素，则两元素原子序数之差等于上边那种元素所在周期的元素种类数。