电力公司岗位说明书汇编70

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物业主管职务讲明书
岗位名称 物业主管 岗位编号
所在部门 生活服务部 岗位定员
1

直接上级 部长 工资等级

直接下级
物业治理员、住房基金治理员

岗位分析日


本职: 负责公司房产、住房基金和基建工作,负责公司的环境规划和实施
工作

职责与工作任务:



职责表述:制定公司物业治理制度和工作打算,并组
工作结果 分送单

工作
任务

依照公司的整体规划,制定公司的物业治理制度,报上级审批后
督促公司各个部门和单位执行
物业治直接上级

制定公司的物业工作年度、季度、月度打算,报上级审批后组织
实施
工作打
直接上级

负责对下属人员合理分工,落实工作打算
撰写年度及平常工作总结
工作总直接上级



职责表述:依照国家和地区的房改制度,组织公司房产治理工作
工作结果 分送单

工作
任务

研究国家房改制度,对公司房产状况进行定期
评估,对存在的重大问题及时提出解决方案并上报 解决方案 直接上级

组织实施公司房产的检查、维修、翻新、基建
工作
组织平房改造、拆迁及安置工作
依法开展公司房产开发、公房出售活动


职责表述:负责住房基金的治理工作
工作结果 分送单

工作
任务

依照国家法规,督促公司落实相关住房基金的
组织对公司房产基金的提取、发放、使用情况
报表 财务部

组织开展住房基金咨询和宣传工作



四 职责表述:负责公司社区环境的规划和建设工作 工作结果 分送单位 工作 任务 提出公司社区建设理念,策划美化社区环境方案,经审批后实施。 环境方案
直接上级

负责公司社区的卫生和文明建设工作

责 五 职责表述:完成领导交办的其他事项

权力:
权限一:有权督促公司各个部门落实国家房改和住房基金政策,对违法违
规行为有权提出批判
权限二:有权对公司房改和住房基金使用提出意见和建议
权限三:有权对公司社区建设提出建议
工作协作关系:
内部协调
关系
本部门各个成员、公司各个部门

外部协调
关系
包头市住房公积金治理中心、包头市城建局

所需记录文档:报表、工作打算、工作总结
任职资格:
教育水平 大专或具有中级以上职称
专业 企业治理、物业治理、建筑学等
工作经验 3年以上相关工作经验
知识
具备相关法律知识、物业治理知识、土木建筑知识、美学知识

技能技巧
治理技能、设计能力、组织能力、协调能力、CAD软件的应用
能力
培训经历 上岗培训、相关法律法规培训、建筑施工培训
工作条件及其它
使用工具
设备
计算机、电话、计算器、通用办公软件、档案柜等

工作环境 一般办公室