工厂岗位职责汇编
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各部门岗位职责汇编总经理岗位职责1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常生产经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、负责协调生产技术部门、质检部门、原料部、销售部、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;6、负责对企业文化的建设工作;7、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;8、总经理临时授权的其他工作;9、负责生产部特定范围的管理职能,参加公司管理与生产会议,发表工作意见和行使表决权。
生产技术部部长岗位职责1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作;2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划;3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范;4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作;6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作;8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
生产厂长岗位职责1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作;2、根据公司要求,合理安排组织人员及物料的调度安排,以按时完成公司下达的各项生产任务;3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作;4、对生产过程中发生的重大生产技术问题、质量问题积极的进行分析与解决;5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;10、完成公司领导布置的其它各项工作。
制浆车间岗位职责汇编制浆车间是造纸厂中的核心部门之一,负责将原料纤维制成浆料,为后续造纸工艺提供原料。
制浆车间中有很多不同的岗位,每个岗位都有自己的职责和工作内容。
以下是制浆车间中主要岗位的职责汇编。
1.制浆工-负责操作制浆设备,将木材、废纸或其他纤维原料转化为浆料-根据工艺要求进行原料的预处理、煮熟和蒸煮等操作-控制和调节设备参数,确保制浆过程的稳定和安全-检查设备运行情况,及时发现并处理异常情况-参与设备维护和保养工作,保证设备的正常运行2.浸出操作工-负责对原料进行浸出操作,提取有效成分-选择合适的浸出液及浸出方法,控制浸出时间和温度等操作参数-根据工艺要求调整浸出工艺,以获得理想的产物和浸出效果-进行原料的后处理工作,如过滤、浓缩、干燥等-确保浸出设备的正常运行,参与设备维护和保养3.漂白工-负责将浆料进行漂白处理,提高纸浆的白度和洁净度-选择合适的漂白剂和漂白工艺,控制漂白过程中的温度、浓度等参数-进行漂白反应搅拌和漂白剂的投加操作-监测漂白过程中的关键指标,如白度、pH值等,并及时调整工艺参数-定期清洁和保养漂白设备,确保设备的正常运行4.滤网工-负责操作滤网设备,将浆料中的固体颗粒进行分离和过滤-定期检查滤网的使用状况,及时更换和修补损坏的滤网-根据工艺要求调整滤网的开度和压力,控制过滤效果-进行滤渣的处理和清理工作,维护滤网设备的卫生和清洁5.除渣工-负责除去制浆过程中产生的浆渣,保持浆料的纯净度-定期对设备进行清理和除渣操作,确保设备运行正常-根据工艺要求调整除渣设备的参数,控制除渣的效果和速度-及时处理除渣设备的故障和异常情况,保证制浆过程的正常进行6.质检员-负责对制浆过程中的关键指标进行监测和检验-定期抽取样品进行分析和检测,确保浆料的质量符合要求-记录和汇总检测结果,以便制定质量改进措施-参与制浆工艺和工艺参数的调整,以改善产品质量-参与制定和修订质量检测标准和工艺规程7.工艺技术员-负责制浆工艺的设计和改进,提高生产效率和产品质量-收集和研究制浆过程中的数据,分析和评估工艺指标-提出和实施改进方案,优化制浆工艺流程-参与设备选型和采购,评估和验证新工艺设备的性能-培训和指导制浆工操作人员,确保工艺流程的顺利进行制浆车间中的每个岗位都承担着不同的职责和任务,共同为优质纸浆的生产提供支持。
车间岗位职责汇编15篇车间岗位职责11、按照质量体系要求指导生产,保证车间员工严格按工艺文件和相关标准操作进行生产,对违反工艺要求和质量体系要求的行为进行及时纠正;2、配合技术研发部门,对现场进行工艺指导、工艺纪律检查、工艺问题解决,为生产车间做好工艺服务;3、生产所用辅助工装夹具的设计,对现有工装夹具进行改善;4、对生产急需性的非标准性零件,给采购部以尺寸、规格、寻找货源等指导性建议;5、落实产品在生产阶段中的跟进,发现图纸中存在的.问题,及时更改并办理相应更改手续,更新图纸版本;6、车间技术信息的搜集、记录,反馈和项目加工技术总结分析,提出有利于提高生产效率和成品率的技术方案;7、参加公司新产品的评审,从生产制造的角度对新产品提出合理化建议和修改意见;车间岗位职责21、按照作业规程执行各类轨道土建设施设备维护检修工作,同时负责驾驶轨道清扫车进行全线的轨道清扫工作。
2、排除常见轨道土建设施设备故障。
3、响应工务土建设施应急抢修作业。
4、做好领导安排的其他工作。
车间岗位职责3公司现在有涂装车间一个,以手工和半自动为主,公司拟投入3000万升级改造,将现有车间改为自动化涂装车间。
公司现在要招聘一个资深的涂装高级工程师,负责整个项目的升级改造,改造完成后就担任自动化涂装车间主任。
【必要条件】一、年龄:30-45岁之间,学历:全日制大学本科以上‘专业:机械类、化学类,外语:英语良好二、1.从事涂装工艺、设备8年以上工作经验;2.三年以上独立管理汽车行业油漆车间工作经验。
【岗位职责】公司现在有涂装车间一个,以手工和半自动为主,公司拟投入3000万升级改造,将现有车间改为自动化涂装车间。
公司现在要招聘一个资深的涂装高级工程师,负责整个项目的'升级改造,改造完成后就担任自动化涂装车间主任。
【必要条件】一、年龄:30-45岁之间,学历:全日制大学本科以上‘专业:机械类、化学类,外语:英语良好二、1.从事涂装工艺、设备8年以上工作经验;2.三年以上独立管理汽车行业油漆车间工作经验。
岗位职责汇编岗位职责是指在一定机构、职场等单位中,确定某个岗位所需的职业技能和所承担的工作职责。
岗位职责是工作管理制度的基础,也是组织管理中岗位分工和职责分配的依据。
以下是关于岗位职责的一些汇编,供参考。
1. 行政助理1.1 负责协助和支持行政经理完成安排和规划,处理行政部门所有事务。
1.2 参与行政工作计划的制定、实施和维护,并保证其高效及顺畅运转。
1.3 协助行政部门管理日常流程、文件、文件记录、会议记录等管理工作。
1.4 合理安排办公空间,确保营造良好的工作环境和企业形象。
1.5 管理办公用品和设备。
1.6 及时处理办公室内发生的问题,并为各部门提供必要的支持。
2. 人力资源专员2.1 管理员工的入职、调动和离职的过程,并确保符合公司政策和流程。
2.2 协助组织开展培训和开发计划,如提供技能、管理、销售等方面的培训。
2.3 维护员工档案和企业资源系统的信息,并确保其保密性和完整性。
2.4 参与开展公司的绩效管理和津贴计划,如工资涨幅计划等。
2.5 管理员工的福利政策,如员工保险、假期计划等。
2.6 协助上级领导部门对员工的工作管理和绩效评估。
3. 销售专员3.1 实施销售计划并执行销售活动,如开展销售宣传、品牌推广等。
3.2 分析市场趋势,评估客户需求。
3.3 协调销售团队工作,安排销售任务,并监督业务流程。
3.4 根据客户要求和市场需求定价,协调价格和销售策略。
3.5 建立和维护与客户之间的密切关系并修复客户抱怨。
4. 财务专员4.1 维护和管理公司会计系统,确保会计信息准确性、完整性、真实性。
4.2 制定和实施有关公司财务报表、预算、管理报告等的规定。
4.3 维护金融记录和财务文件,如收据、银行对账单等,使其达到内部质量标准。
4.4 分析实际支出与预算的不同之处,提供市场预测,并确定业务成本。
4.5 协调外部审计师,以便及时完成公司财务报表,决定经济活动的方向性。
5. 技术支持工程师5.1 协助用户解决技术难题并提供客户技术支持。
岗位职责汇编前言本文是针对岗位职责进行汇编的前言,旨在对各岗位职责进行梳理和明确,以保证员工在公司工作中能够理解和履行自己的职责,提高工作效率和绩效。
一、前言的意义岗位职责是指企业中各个部门和岗位人员在工作中需要承担的各项责任和任务。
明确的岗位职责可以帮助员工了解自己的工作范围和职责边界,从而减少工作冲突和混乱,提高团队协作和工作效率。
通过对岗位职责的汇编,不仅可以梳理和明确各个岗位的工作范围,还可以为公司的组织架构和人才管理提供参考依据。
同时,明确的岗位职责还可以作为员工考核和绩效评估的依据,促进员工个人能力的发展和提升。
二、岗位职责汇编的目的1.明确各个岗位的职责和任务,为员工提供工作指导和依据;2.梳理和优化组织结构,提高工作效率和团队协作能力;3.为公司的人才管理和绩效评估提供参考依据;4.促进员工个人能力的发展和提升。
三、岗位职责汇编的方法和步骤1.明确岗位名称和职能要求,确定岗位分类和级别;2.详细描述岗位职责和工作范围;3.列举岗位的主要工作任务和要求;4.确定岗位的工作关系和协作要求;5.制定和发布岗位职责汇编手册。
通过以上步骤,可以全面、系统地梳理和明确各个岗位的职责和任务,帮助员工了解和履行自己的职责,提高工作效率和绩效。
四、岗位职责汇编的持续改进随着公司的发展和业务需求的变化,岗位职责也需要不断优化和调整。
因此,在岗位职责汇编后,需要定期进行评估和更新,以保证其与实际工作需求的匹配性和有效性。
同时,员工在工作中也可以根据自己的实际情况和工作经验,提出对岗位职责的改进和优化建议,促进公司的持续发展和创新。
五、总结岗位职责汇编的前言部分是对整个职责汇编工作的介绍和说明,旨在帮助员工理解和履行自己的职责,促进工作效率和绩效的提升。
通过明确和梳理各个岗位的职责和任务,可以为公司的组织架构、人才管理和绩效评估提供参考依据,同时也可以促进员工个人能力的发展和提升。
在日常工作中,我们应该不断优化和完善岗位职责,以适应公司的发展和变化,不断提升自己的工作能力和价值。
工厂车间岗位职责范文1. 操作员操作员是工厂车间中最基础的岗位,主要负责机器设备的操作和生产线的正常运行。
具体职责如下:- 按照作业指导书和工艺要求,准确操作设备,确保产品质量;- 检查设备的运行状态,及时发现故障并进行排除;- 定期检查设备的维护保养情况,确保设备的正常运行;- 配合工程师对设备进行设定和调试;- 积极参与相关培训,不断提高操作技能;- 遵守企业的安全操作规程,确保工作环境安全。
2. 质检员质检员是负责产品质量检验和抽样检测的岗位,主要职责如下:- 根据质量检验标准,对生产过程中的关键环节进行检查和监控;- 检验产品的外观、尺寸、功能等指标,确保产品符合质量要求;- 对产品进行抽样检测,确保批量产品的质量稳定;- 记录和整理检测结果,及时报告异常情况;- 配合工程师对产品质量问题进行分析和改进;- 参与质量培训,不断提高质检水平。
3. 维修工维修工是负责设备维护和故障修复的岗位,主要职责如下:- 定期对设备进行维护保养,包括润滑、清洁、调试等;- 根据工艺流程和设备特点,制定维护计划和维护记录;- 对设备故障进行及时诊断和修复,确保设备的正常运行;- 配合工程师对设备进行升级和改进;- 提供设备维修和保养的培训和技术支持;- 遵守企业的安全规章制度,确保工作环境安全。
4. 工程师工程师是负责工艺流程设计和设备调试的岗位,主要职责如下:- 根据产品要求和生产需求,设计合理的工艺流程;- 收集、整理和解读生产数据,对生产过程进行分析和优化;- 对新引进或改进的设备进行调试和设定,确保设备正常运行;- 解决生产中出现的技术问题和工艺难题;- 培训操作员和维修工,提供技术支持和指导;- 参与相关工艺和设备的改进,提高生产效率和产品质量。
5. 仓管员仓管员是负责物料管理和库存控制的岗位,主要职责如下:- 管理物料的进出库,确保库存的准确性和及时性;- 对物料进行分类、整理和储存,确保物料易于查找和管理;- 定期盘点和核对库存,及时报告异常情况;- 协调和配合生产计划和物料供应,确保生产的顺利进行;- 提供物料的相关信息和报表,支持生产和采购决策;- 遵守仓库操作规程,确保工作环境安全。
某铸造厂各岗位职责汇编一、总经理助理1、负责协助总经理合理制定企业发展战略及年度计划、方案等;2、参与并协助总经理进行企业管理决策,落实总经理的工作要求;3、组织和协调各部门之间的沟通和协作,推动企业各项管理工作的持续稳定发展;4、搜集并整理企业内部及外部的信息,协助总经理制订公司的产品和市场战略;5、协助总经理组织、协调各项会议,提前准备相关会议资料、会议记录并分发会议决议;6、协助总经理处理并答复企业、社会各界相关事务,对企业内部各项工作进行监督;7、以总经理的名义进行对外联系和沟通,维护和促进公司形象的建设和维护;8、完成总经理交办的其他临时性工作。
二、生产主管1、负责制定班组生产计划、生产任务分解和任务下发;2、协调现场生产作业,制定生产流程,并监督执行;3、对生产现场各项生产工艺和生产过程进行监督和管理;4、负责对生产车间内各种设备、工具进行日常的维护、保养和管理工作;5、负责生产现场的安全管理和环境治理工作,并及时提出改进建议和建议;6、指导并督促生产班组操作员和施工人员执行生产任务,提高生产单位成本效益;7、负责监督并提出用户的反馈意见和提出改进建议;8、负责生产处的技术文件整理和管理,对生产过程中出现的异常问题进行解决。
三、人力资源专员1、负责制定公司工资制度、薪酬激励政策、绩效考核制度等人事管理制度;2、负责厂长的办公室和部门内部管理和绩效考核工作;3、规划人员合理配置,提出人事建议和改进方案;4、负责组织和推动人才的培训和挖掘,推动人员持续进步;5、负责招聘工作,对各部门提出人员需求意见,并组织招聘工作;6、负责员工晋升和职称评定,定期制定公司内部人员晋升计划;7、负责员工关系的协调和纠纷的调解;8、负责员工的薪酬待遇管理、考勤管理、绩效管理等工作。
四、质检员1、负责对原材料的检验,包括原材料的检测、检查等;2、制定检验标准和规程,并对生产过程中的各种产品进行全程检测;3、对成品的产品检验,包括对质量问题的发现和处理;4、制定和组织生产部门的质量检测工作,并对检验过程进行监督;5、负责组织检验相关的仪器设备的维护和保养工作;6、负责对检验结果的处理和统计,对产生的异常问题进行不断的改进建议;7、负责产品质量问题的整改追踪,进行不断的质量改进。
岗位说明书-岗位职责汇编
在任何一个组织或公司中,岗位说明书和岗位职责汇编都是至关重要的文件。
它们为员工和管理者提供了清晰的指导,确保每个岗位的职责和期望都得到明确定义。
岗位说明书和岗位职责汇编也有助于确保员工在工作中能够明确自己的职责,并为他们提供一个明确的发展路径。
岗位说明书通常包括岗位的标题、工作职责、所需技能和资格要求等信息。
它们为员工提供了一个清晰的指南,告诉他们他们需要在工作中做什么,以及他们需要具备什么样的技能和背景。
这有助于员工明确自己的职责,以便他们能够更好地履行自己的工作。
岗位职责汇编则更加详细地描述了每个岗位的具体职责和期望。
它们通常包括每个岗位的具体任务、目标和绩效标准。
这有助于员工和管理者更好地了解每个岗位的职责和期望,以便他们能够更好地评估员工的绩效和提供必要的支持和培训。
通过岗位说明书和岗位职责汇编,员工能够更好地了解自己的职责和期望,以便他们能够更好地履行自己的工作。
这有助于提高员工的工作效率和工作满意度,同时也有助于提高组织的整体绩效。
总之,岗位说明书和岗位职责汇编对于任何组织或公司来说都是非常重要的文件。
它们为员工和管理者提供了清晰的指导,确保每个岗位的职责和期望都得到明确定义。
它们有助于提高员工的工作效率和工作满意度,同时也有助于提高组织的整体绩效。
因此,任何组织或公司都应该认真对待岗位说明书和岗位职责汇编的编写和更新工作。
饲料加工厂各岗位职责汇编一、饲料加工厂组织架构以上是根据公司目前的情况所设立的组织架构,尽可能做到“一岗双责、一人多职”,麻雀虽小,五脏俱全,部分岗位无法兼职,只能单独设立。
二、各岗位职责(一)饲料加工厂厂长岗位职责1、全面负责饲料厂的生产管理、人员管理工作。
2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
3、建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。
4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5、负责制定作业区的质量管理、安全管理和环境卫生等工作。
6、主持召开安全管理专题会议,及时通知安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。
7、组织开展安全大检查,整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。
8、积极组织开展生产成本核算、节能降耗、降低生产成本工作。
9、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范,严格按照提供的配方配料。
10、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。
11、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。
12、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
13、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度,实施设备管理负责制,主要设备实行三定:定人、定机、定责。
14、加强对设备操作、维修人员的技术培训,制定岗位技术操作规程。
15、负责协调生产过程中与其它各部门的关系,确保生产正常进行。
16、负责组织设备增减生产计划的制定、设备的维护保养,提高设备的使用效率。
17、搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
18、完成领导交代的其它工作。
(二)中控员岗位职责1、熟悉生产工艺流程,熟悉模拟屏所有开关的功能和操作要求,熟悉自动配料整套电脑程序的操作和应用。
2、每班开机前检查配电柜、开关柜、控制柜和电脑系统等有无异常,在确保可以开机时在逐步启动马达设备,空运转2~5分钟后一些正常方可投料生产。
岗位职责汇编前言一、引言在一个组织或企业中,岗位职责是确定员工在所属部门中具体任务和职责的重要文件。
这些职责明确了员工在日常工作中需要承担的责任和任务,有助于提高工作效率和组织的整体运作。
本文将对我们公司各个岗位的职责进行汇编,以便员工明确自己的工作职责和责任。
二、目的岗位职责汇编的目的在于确保所有员工理解和熟悉自己的工作范围和职责。
通过明确的职责可以帮助员工更好地规划和组织自己的工作,确保工作的顺利进行。
同时,也可以为员工的绩效评估提供准确的依据,以及制定培训和发展计划。
通过明确岗位职责,可以促进团队的协作和有效的沟通,确保公司整体目标的实现。
三、使用方式岗位职责汇编将作为员工手册的一部分发放给每一位员工。
员工应阅读并理解自己岗位的职责,并与领导进行讨论和澄清。
每位员工在岗位职责明确的基础上,可以更好地规划自己的工作计划和目标,并与团队成员协作完成工作任务。
四、更新与维护为了确保岗位职责汇编的准确性和时效性,在岗位职责发生变化时,领导需及时更新相应的职责内容。
员工在遇到职责不明确或需新增职责时,应及时向上级领导反映,并在领导的指导下进行相应修改。
职责汇编将在公司内部维护,并由人力资源部门定期审查和更新。
五、总结岗位职责汇编的目的在于明确员工的工作职责和责任,帮助员工更好地组织和规划工作,提高工作效率。
每位员工应认真阅读并理解自己岗位的职责,并与领导进行讨论和澄清。
在工作中,合理分配时间和资源,并积极与团队成员协作,共同完成公司的目标。
岗位职责汇编将作为员工手册的一部分,通过持续更新和维护来确保其准确性和时效性。
岗位职责汇编前言到此结束。
希望本次编写的岗位职责汇编能为我们公司的员工提供准确的工作指导和支持,促进工作效率和团队的协作。
祝各位同事在自己的岗位上取得出色的成果!。
1、负责建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作标准并监督实施。
2、负责制定本工段的工作计划和工作总结。
3、负责及时、准确下达并贯彻、落实厂里下达的生产任务。
4、在生产部和设备科的指导下,完成本工段的工艺技术管理和设备管理工作。
5、负责本工段的安全管理工作,是本工段安全生产的第一责任人。
6、负责本工段的日常行政管理和人员管理工作。
1、建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作标准。
2、监督本工段各项制度、流程、规程及工作标准的执行情况,保证工段各项工作高效运转3、编写本工段的各类方案、计划、工作总结等。
4、监督、抽查本工段的安全文明生产和卫生清洁工作。
5、根据设备运行周期及运行状况提出检修、整改建议。
6、检查本工段内的传动设备的运行及维护情况,并针对跑、冒、滴、漏情况及时消除设备故障。
7、定期对本工段运行人员进行技术考核并兑现考核结果。
8、负责拟定、修订工段三大规程和各项管理制度,并监督检查执行情况。
9、定期进行安全检查和安全教育、考核工作,并不断完善安全防范措施。
10、制定工段安全活动计划,进行安全技术培训。
11、根据员工综合素质和技术考核结果调配员工工作岗位。
12、做好工段人员的思想教育以及岗位考核工作。
1、协助工段主任完成工段设备的巡检、检修工作。
2、协助工段主任完成本工段的备品备件管理和修旧利废工作。
3、协助工段主任做好维修人员的安全、技术管理工作。
4、负责本工段的设备管理工作。
5、负责完成维修工器具的日常维护保养和分管区域卫生清洁工作。
1、按检修规程做好设备巡检工作,及时消除设备缺陷和隐患。
2、定期点检各传动设备的主要部位,发现问题及时处理或者汇报,并作详细记录。
3、了解检修作业的发展情况,催促检修作业进度。
4、建立建全检修记录台账,以确保每台设备进行有计划的检修,尽量避免或者减少事故检修。
5、做好设备台帐,保证设备资料完整、详细。
6、根据设备使用情况制定并及时上报备品备件材料计划。
工厂主管岗位职责(汇编15篇)工厂主管岗位职责11、熟悉橡胶产品的生产工艺,根据生产计划和产品交货周期,合理安排人员进行生产,全面统筹生产部事务;2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据;3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;4、与相关部门的.沟通协调,生产异常的处理与反馈;5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
工厂主管岗位职责21、对生产部的各生产线的每天生产计划的'安排、跟进,出货的跟进,确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理,及时解决,以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本,并不断改善生产现场5S和安全生产,以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质,并对基层管理进行生产管理技能管理,以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改,所有生产人员按体系要求执行,确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
工厂主管岗位职责31.根据公司生产计划,组织制订本车间的.生产作业计划;2.建立现场管理制度,并指导培训现场;3.负责落实各项生产安全制度,开展经常性安全检查;4.带头遵守公司的各项,员工的严格按照作业流程作业5.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;6.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;工厂主管岗位职责41.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;2对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;3.组织协调好员工,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,确保生产计划的顺利进行;4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的.跟进总监督,保证完成当日产量;5.完成上级领导临时交办的事项等。
动力车间各级岗位人员分配及职责一、动力车间主任岗位职责:(1人)1、在总经理、总工的领导下,贯彻执行公司下达的各项经济指标,各项管理制度和文件的完成,对车间的工作负有全面的责任。
2、负责车间全体人员、设备的安全生产管理管理。
3、负责组织编制车间规章制度的建立并监督组织实施。
4、负责组织对公司下达生产计划的实施。
5、负责审核车间内各项机物料、备品备件费用的实施,并进行控制。
6、负责组织编制车间设备月度、年度检修计划并实施并考核落实执行。
7、负责车间的各级工作考评和二次分配、奖罚制度的实施。
8、负责在工作中与相关部门、车间协调。
9、负责组织车间设备系统技术改造管理。
10、负责组织车间各岗位培训计划的实施。
11、负责组织解决生产设备实发性故障的抢修工作,生产设备事故分析和制定防范措施。
12、负责组织车间、生产设备、工艺、现场及日常运行工作。
13、负责车间各岗位作业指导书的编制、修改和管理。
二、统计核算管理岗位职责:(1人)1、负责车间的考勤、工资、奖金的汇总和上报。
2、负责公司的能源分配月报的上报。
3、负责车间福利用品、办公费用的统计、发放。
4、负责车间的二次经济核算工作,包括原始数据的汇总、各种报表的编制和各产品的成本核算以及相关的分析。
5、负责车间的档案、技术资料和文件管理。
6、负责车间机物料的出入库台帐管理和各种工具的管理。
7、负责车间各设备质量记录的保存和管理。
8、负责车间设备档案的建立、修改和管理。
9、负责车间操作技能方面及安全方面的培训、教育计划的编制和实施。
10、负责车间固定资产的管理。
三、设备技术员岗位职责:(1人)1、配合主任搞好车间的生产安全管理执行情况。
2、负责车间设备管理,保持设备完好。
3、负责设备检查计划,设备使用维护和检修规程,设备完好标准,系统工艺参数的调整制定实施。
4、负责建立设备台帐、设备维护保养和设备档案。
5、负责对各岗位设备、工艺技术指导和人员培训,对设备安装检修的验收工作。
工厂各区域负责人岗位职责1车间主任职责1.在生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产技术部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准要求认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.督促工人自觉保管工具,正确的使用工具,做到文明生产。
6.认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作,经常检查质量控制点实施情况。
7.积极协助技术质量部做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能;及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定。
8.支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;做好车间工作日记。
10.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,保持良好的生产环境卫生状况,使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
12.积极完成领导交办的其他任务2车间班长岗位职责1.模范执行公司各项规章制度,及时完成日常任务听从领导安排。
2.对本班组人员严格管理,进行任务分配,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。
3.工作中要以身做责,技术上要精益求精,严格要求,并及时解决技术上疑难问题。
4.协助上级领导作好班组成员管理和思想教育,设备技术指导及培训工作。
5.对所辖区域要严格做到,设备干净、工作环境干净、工作服干净、设备运行性能良好、安全性能良好,操作性能良好的“三干净,三良好”。
加弹车间各主要岗位岗位职责汇编1 目的和范围建立并实施本岗位职责,确保加弹车间各主要岗位人员按职责开展工作。
本岗位职责适用于加弹车间各主要岗位人员。
本岗位职责不适用于其它部门。
2相关文件3术语和定义4加弹车间主任岗位职责4.1负责部门全体人员的管理。
4.2负责部门各规章制度的建立,组织实施。
4.3在总经理、总工的领导下,对车间的工作负有全面责任。
4.4 负责组织对公司下达的生产计划的实施。
4.5 贯彻执行公司下达的各项规章制度、文件。
4.6 负责车间的二次分配、奖、罚制度的实施。
4.7 负责在工作中与相关部门、车间的协调。
4.8 负责组织对各种辅料、备件的实验并审核。
4.9 负责组织领导技改、新产品的攻关工作。
4.10 负责组织解决出现的与生产有关的问题。
4.11 负责车间的安全生产、卫生工作。
4.12 负责组织、制定培训计划及具体实施。
5 工艺员岗位职责5.1工艺员:5.1.1工艺员在车间主任的领导下,对生产技术负有全面责任。
5.1.2协助车间主任制定生产安排。
5.1.3负责样品、新产品、新工艺的调试、试用,并组织实施。
5.1.4根据实际生产情况,综合分析,与设备员共同制定当月机台工艺检修计划。
5.1.5负责产品质量分析周报、月报汇总。
5.1.6 负责产品质量反馈的分析、汇总。
5.1.7负责对职工进行有关生产、工艺方面的培训。
5.1.8 负责与工艺、质量、包装相关的备件及物料的试用。
5.2PA6工艺员:5.2.1工艺员在车间主任的领导下,对PA6生产技术负有全面责任。
5.2.2根据实际生产情况,综合分析,与设备员共同制定当月PA6机台工艺检修计划。
5.2.3 跟踪了解PA6各品种的生产质量情况,对质量波动及异常现象及时组织分析,并提出解决办法。
5.2.4了解PA6POY各种生产辅料的使用情况,如有异常及时联系解决。
5.2.5 负责PA6生产工艺方面所有工作的安排实施。
5.2.6负责对PA6锭位管理及预分级工作的安排实施。
目录第一部分厂长及其直属一、厂长岗位职责----------------------------------------------------------------------------------二、原料仓仓管员岗位职责----------------------------------------------------------------------三、包材检验组长(质检员)岗位职责-------------------------------------------------------四、包装仓组长(仓管员)岗位职责----------------------------------------------------------五、成品仓组长(仓管员)岗位职责----------------------------------------------------------六、退货仓仓管员岗位职责----------------------------------------------------------------------七、仓库搬运工岗位职责-------------------------------------------------------------------------第二部分行政人事部一、行政人事部主管岗位职责-------------------------------------------------------------------二、行政人事部副主管岗位职责----------------------------------------------------------------三、人事文员岗位职责----------------------------------------------------------------------------四、前台接待员岗位职责-------------------------------------------------------------------------五、物资仓仓管员岗位职责----------------------------------------------------------------------六、保安班长岗位职责----------------------------------------------------------------------------七、保安员(外保)岗位职责-------------------------------------------------------------------八、保安员(内保)岗位职责-------------------------------------------------------------------九、保安员(车间门卫)岗位职责-------------------------------------------------------------十、清洁工岗位职责-------------------------------------------------------------------------------十一、洗衣工岗位职责----------------------------------------------------------------------------第三部分 ISO办一、ISO办主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------二、ISO办副主管岗位职责-----------------------------------------------------------------------三、ISO办文员岗位职责--------------------------------------------------------------------------四、跟班质检员岗位职责--------------------------------------------------------------------------第四部分技术部一、技术部主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------二、产品技术开发工程师岗位职责--------------------------------------------------------------三、技术部试验员岗位职责-----------------------------------------------------------------------第五部分质检部一、质检部主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------二、质检部质检员岗位职责-----------------------------------------------------------------------第六部分生产部一、生产部主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------二、车间主任岗位职责-----------------------------------------------------------------------------三、车间组长(领班)岗位职责-----------------------------------------------------------------四、车间统计员岗位职责--------------------------------------------------------------------------五、配料作业职员岗位职责-----------------------------------------------------------------------十、车间作业职员岗位职责-----------------------------------------------------------------------第七部分设备维修部一、设备维修部主管岗位职责--------------------------------------------------------------------二、设备维修组长岗位职责-----------------------------------------------------------------------三、维修工岗位职责--------------------------------------------------------------------------------四、司炉工岗位职责--------------------------------------------------------------------------------五、锅炉水处理工岗位职责-----------------------------------------------------------------------第八部分车队一、车队队长岗位职责-----------------------------------------------------------------------------二、车队司机岗位职责-----------------------------------------------------------------------------第一部分厂长及其直属一、厂长岗位职责1、职务:厂长履行以下职务1.1厂长在总经理、副总经理的领导下,认真执行国家的方针、政策、法令,和公司的各项方针政策和决议。
1.2向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案,使企业不断增强活力,开拓前进。
1.3全面负责公司与生产相关的各项工作。
全面负责并处理本公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。
1.4全面负责生产资料的供应和质量。
1.5全面负责生产的打算安排,操纵生产成本,督导生产任务的完成。
1.6主持生产会议,协调各部门之间的配合。
1.7监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。
1.8监控质检和制程品质治理各项工作,促使品管水平和产品质量的稳定与提高。
1.9审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。
1.10审批各岗位的岗位职责,监控人力资源配置情况。
1.11督导全厂安全生产及后勤保障工作。
1.12负责公司与生产相关文件的审批。
1.13批阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理操纵库存。
解决生产、仓库运作中的问题。
1.14协助总经理制定公司方针政策、制度。
1.15充分发挥各级各部门的积极作用。
协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。
1.16领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素养。
1.17实行全面质量治理,坚持"质量第一,用户中意;不断创新,精益求精”的质量方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。
1.18切实做好环境爱护和劳动爱护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
1.19加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素养。
1.20坚持"用人唯贤"的方针,正确培养、选拔和使用干部。
1.21保证企业财产不受侵犯。
2、职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权2.1对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。
2.2有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。
2.3职员聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。
2.4在规定的范围内,有权自主使用企业的各种人员和物资。
2.5有权签发厂内有关文件和工作报告,签订各种技术、经济合同或协议。
2.6依照上级精神,有权修订工厂规章制度,调整组织机构,制订具体政策。
2.7行使总经理、副总经理所授予的其他权力。
二、原料仓仓管员岗位职责1、职务:原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务1.1在打算部经理的直接领导下开展工作。