东莞市元立电子科技有限公司
一、组织架构图
董事长：张元立
总经理：阮绪红
总助：徐大良
副总经理：黄应文
管理部 资材部 品质部 工程部 生产部经理：蒲建、副理：徐正铃
财务课
主管：暂不设 人事课
主管：王华东
会计1名：张
玉 出纳1名：陈媛媛 队员：孙冲冲、蒙天平、梁房清、覃永桂 技术员3名：蒋永华、张凯、缺1人 4名：黎新宇、廖福丽、颜丽娜、廖福朱 宿舍保安：邓远初、清洁工：凌云芬 生技课
主管：暂不设 模具课
副理：陈 国 制造课
主管：李 琴 光学课
副理：刘 鹏 设计课
副理：何英俊
保安组队长：彭
俊 后勤组组长：暂
不
设 A班IPQC组长：陈土梅 磨床组组长：安
宁 修模组组长：陈
永
军 抛光组组长：暂
不
设 钳工一组组长：欧阳恒明 钳工二组组长：陆
光
州 量产组A班组长：谭正勇 量产组B班组长：张兰军 IQC/OQC组长：苏壮谋 B班IPQC组长：胡
芳 文员1名：王
蒙 B班组长：张红艳 A班组长：黄凯红 主管：唐小平
技师：黄国丛、学徒：刘玄广 技师2名：刘波，暂缺1人 作业员38名：暂缺12人（2人/台机） 作业员38人：暂缺9人（2人/台机） 技师：曹艳平、技工：欧阳植荣 技师2名：暂缺 OQC2名：暂缺、IQC1名：暂缺 技术员3名：苏佑琪、吴少锋、贾垒 加料员1名：暂缺 技术员1名：暂缺 加料员1名：黄培展 生管/业助1名：唐奇志 采购2名：罗贵学、潘燕 跟单员1名：李美益 物控员1名：罗玉敏 工程师1名：黄廉福
仓管2名：刘羽轩、梁敏昌 主管：暂 缺
4名：卢展秋、朱桂婉、唐盛桂、缺1人 文控1名：潘秀芳 QE工程师1名：暂缺 试模组组长：贾洪俊
技师：巫根华、技工：胡海峰、模保：暂缺 助理/人事1名：卢柔炽 二、各部门职责：
1、总/副总经办
核心职责：对整个公司的运转进行负责,制定整个公司的战略与年度经营计划；
1）让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转；并保证各项决策顺利实施；
一、目的确保全厂人员的安全和工厂不发生意外事故二、职责 1、总指挥：负责指挥安全委员会一切事物和行动由公司最高级领导担任 2、副总指挥：协助总指挥的工作，总指挥不在时有权负责总指挥的工作。 3、各小组长职责： 3、1应急小组：主要负责厂区发生意外事故和紧急情况的处理。 3、2教育小组：主要负责全厂所有员工的安全教育工作。 3、3巡查小组：主要负责对全厂不安全行为的巡查。 3、4执行小组：主要执行安全委员会下发的一切规定和制度。 3、5宣导小组：宣导安全常识和宣挂一些教育示图。 3、6联络小组：联络所出现的安全隐患问题。三、人员的分配：每个小组下拆成员两到四间名:由个小组自行建立如需增加时需向安全委员会申请。 作成： 审核： 核准：安全委员会架构图全运科技（深圳）有限公司总指挥副总指挥联络小组李盖昆宣导小组赵晓伟执行小组吴泽伟巡查小组李菲教育小组李菲应急小组胡卫民
制
程品质稽核客户组
长QACS/QE
胚
料
、
小烤
漆
包
材压
铸
车
间披
锋
车
间抛
光
全
检震动研磨车间半成品组装车间电
镀
全
检成
品
组
装喷
叻
全
检包
装可
靠
性
测成
品
抽
验IQCIQCIPQ
CIPQ
CLQCIPQ
CIPQ
CLQCIPQ
CLQCFQCOQC
白夜班：18人8人1人4人 1人
批
准审
核
编林著名东莞竣奇五金制品有限公司
文件名称品质部组织架构图
1人进料控制
组长：？
1人编号
版次
页次A/0
1OF1
助理兼职生产总监
成品控制
组长：？工厂检验:副主管品质保证：主管兼职品质主管
品质助理：
工厂组织构架图（一）
总经理
General Manager
生产经理
Production Manager
Manager 业务经理
Sales Manager 采购经理
Purchase Manager 财务会计
Finance
业
务
部
生
产
部
采
购 财
务
部
精车
车
间
生产车间主任
Director 质检车间主任
Director 技
术
部
钳
工
车
间 质
检
车
间
仓
储 总工程师
General Engineer
包
装
车
间
物
流
