…………………………．科研美展一盟＿ 浅谈企业信息化建设的常见问题及对策 河北中煤旭阳焦化有限公司 季明光 河北旭阳焦化有限公司 薛 刚 【摘要】随着当前市场经济的快速发展，企业为了更好的适应市场变化，开展自身的信息化建设已经成为一项重要的工作。但是现实的信息化建设过程中仍然存 在一定的问题，给企业信息化建设带来了较大的影响。本文对当前企业信息化建设中的主要问题进行了分析，并提出了企业信息化建设的解决对策。 【关键词】企业；信息化建设；对策 １．当前企业信息化建设中存在的主 要问题 １．１当前企业信息化建设中缺少整 体性的规划 对于企业的信息化建设而言，其 建设过程应该与企业自身未来发展的长 久规划紧密联系，从而在企业发展的不 同时期获得相应的信息，从而建立起自 身特定时期的特定优势。但是当前我国 很多企业对自身的未来发展缺少必要的 规划，这也直接影响了企业信息化建设 中建立长久的规划，使得信息化建设 的顺利实施受到一定的阻碍。此外，企 业自身的信息化建设还应该与整个社会 的信息化发展规划相适应，在外部环境 中构建起一个企业之间各种信息共享的 平台，从而使企业的竞争力不断提高， 信息化建设脚步不断加快，但现在很多 的企业并没有对这一方面进行有效的考 虑。 １．２企业中信息技术的低层次和不 饱和应用现象广泛存在 当前的企业信息化建设过程中，有 的企业为了某一项应用而花费大量资金 引进了一套非常全面的系统，但是由于 自身发展的局限，系统中很多的功能并 没有得到有效的利用。出现这种情况并 不单单是由于企业的盲目行为，还有可 能是企业从长远角度或购买条件的限制 的因素影响，但是此类系统同时还处于 一个快速贬值的时期，从而造成了企业 资源的浪费。 １．３企业内部管理机制落后，专门 人才匮乏 当前很多的企业内部管理机制并 没有得到合理的构建，在开展信息化建 设时，普遍存在着换汤不换药的现象， 企业内部很多的流程和管理方式并没有 进行有效的重组和改善，比如说传统企 业中管理机构过多，部门职能交叉等现 象并没有得到有效的改变，而这种落后 的内部管理机制通过信息技术进行包装 后，并不会得到根本的改变，而且还会 造成信息化建设成为一种摆设。另外， 从相关的统计数据来看，当前我国企业 员工中，相关的信息技术人员只占一小 部分，这些人中间既懂得信息技术，又 懂得企业经营流程和管理方式的人员更 米／卷断开，循环上述过程直至把４ 胶带 出完。 ２．安装新胶带 新胶带共６条，硫化６个接口。 （１）安装吊装钢梁 在距暗斜井中部坡头５０米处巷道顶 部安装一根工字钢横梁。 （２）运输、展开胶带 先把第一卷胶带运至暗斜井安装横 梁处。从胶带卷中心用一根圆钢穿过， 用两个吊链吊起。展开头，用专用拖带 夹板固定好后５＃绞车拉住胶带头，慢慢 把胶带一圈圈转下，胶带卷剩下１０圈 时，打防跑带夹板用１ 绞车拖住，慢慢下 放。直至胶带尾拖至硫化平台附近。拆 防跑带夹板，用专用拖带夹板夹住胶带 尾，铺在硫化平台上，打两付防跑带夹 板，并固定合格。人工把第１卷胶带全部 铺在上托辊上。最后用３ 绞车拉住。 （３）拖动、硫化胶带 开动３ 绞车往胶带机机头方向拖这 卷胶带，把头部拖至硫化平台前５ｍ为 止。然后把第２卷胶带按第１卷胶带的程 序展开。根据需要把第二卷胶带的尾部 ２０ｍ铺至上托辊上，用两付防跑带夹板固 定合格。和第１卷胶带的头部同时放至硫 化平台处，进行硫化。完成后，第２卷胶 带全部铺在上托辊上。用３ 绞车把第ｌ卷 胶带的前一个头拖至卸载滚筒处，在第１ 条带３０ｍ处重打两付防跑带夹板，用２ 绞 车拉住。用３ 绞车钢丝绳捆紧胶带慢慢拖 动，张紧后松开２ 绞车拆防跑带夹板，３ 绞车拖动胶带３Ｏ米。然后打一付防跑带 夹板，再用２ 绞车拉住。待人工把胶带 绕过主传动滚筒后，用５＃绞车拖住第一 个头的拖带夹板。拆防跑带夹板，收回 ３ 绞车绳。开动５＃绞车拖第２条带的前一 个头至硫化平台处。第３、４、５条带按照 第２条带的方法硫化住接头并铺在上托辊 上。当５＃绞车把下带拖至距中部缺口处 时，用４ 绞车代替５＃绞车继续往下拖带。 开动４ 绞车，按照上述顺序依次接带。当 第５条带硫化完毕后，把硫化平台拆除， 安装至第５条带头部。按上述方法拖最 后一条带的尾部至硫化平台处，进行硫 化。完成后用４ 绞车拖下带至机尾滚筒 ｌＯｍ处，收４ 绞车绳。人工把下带绕过机 尾滚筒返上，根据张紧跑道测量胶带长 短，在合适位置把胶带剪断，安装硫化 平台，硫化住最后一个头，张紧皮带。 准各试运转直至运转正常。 三、结语 通过暗斜井胶带机胶带更换，结合 现场更换过程中遇到的实际情况，提出 以下需注意的几点问题： １．制作专用拖带夹板和防跑带夹 板完成后，必须认真检查，进行安全确 认。开车时慢慢启动，运行时密切注 意，发现问题立即停车进行处理； ２．用绞车和人工拖胶带在穿主滚筒 时或者中间硫化接头时，必须做好防跑 措施，绝对禁止胶带逆行； ３．安装绞车时，详细检查绞车、钢 丝绳完好情况，确保完好。 此工艺在现场实施时，得到了现 场职工的大力支持，使原定１Ｏ天的工期 缩短为８天，提前两天完成。通过实践 检验，此工艺完全可行，达到了预期效 果，该工艺安全、快速、施工质量合 格，可作为同类型煤矿更换胶带借鉴和 参考。 作者简介： 郑斌，男，山西长治人，注册安全工程师，现供职 于山西兰花科技创业股份有限公司伯方煤矿分公 司。 王毅锋，男，助理工程师，现供职于山西兰花科技 创业股份有限公司伯方煤矿分公司机电科。 ／２０１２．１Ｏ／电－￣ＩｌｔｌＲ一１
投资理财
浅谈信息化在企业管理中的
光明米业有限责任公司 周凤英
摘要：随着我国经济的发展，社会的进步．信息技术被广泛地应用 于各个领域，并且收到了很好的效果。现阶段，我国的很多企业采用企
业信息化的管理模式．它是一种有效将高科技与企业管理相结合的模
式．成为现阶段企业管理的重要手段。目前我国的很多企业在管理方面
还存在很多问题，发展滞后、信息数据共享性差、计算机系统安全措施
不健全等，严重危害到企业的利益。存在巨大的安全隐患，因此，如何进
行信息化的企业管理成为我们广大工作者研究的重要课题。
关键词：信息化企业管理数据
二十一世纪是信息化的时代．信息技术成为我国各项事业发展的
重要帮手．实践证明．信息技术确实促进了我国经济的发展，社会的进
步。不仅如此，在党的十六次会议上，国家明确指出，现阶段我国要大力
运用信息化技术，努力做到以信息化带动工业化，反过来以工业化促进
信息化，使二者相互配合、紧密联系，相辅相成。企业管理中的信息化就
是要努力挖掘企业中的先进管理思想，大力应用计算机网络技术，将企
业的生产、经营、管理等环节进行整合．为企业的发展提供准确的信息，
便于企业做出相应的决策。企业要想实现信息化管理，就要及时制定合
理的工作方案，并且进行一系列准备工作，将工作落实到位，并按照既
定方案一步步实现信息化管理，利用信息化提供的资料确实为企业的
管理做出贡献。笔者将在下方对企业中信息化管理需要进行的工作进
行大概介绍，并从以下方面说明信息化在企业管理中的应用及作用，以
便于大家了解企业信息化管理的实质及意义。
一、采集数据。建立数据库
企业一般不会自行开发软件．因为开发软件是一项系统工程，需要
专业的人员和专业设备。大部分企业通常采用购买已运行良好、可以支
撑本企业信息化管理要求的软件。企业的相关管理人员可以在老师的
指导下通过网络．按照人工采集和自动采集两种采集数据方式采集数
据，人工采集主要是指企业的管理部门按照提供的票据、报表等相关数
２０１４年２月 第ｌ７卷第３期 中国管理信息化 Ｃｈｉｎａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ Ｆｅｂ．，２０１４ Ｖｏ１．１７，Ｎｏ．３ 信息化可以“如虎添翼” 浅谈企业信息化建设 王争每 —一Ｊ Ｊ （汉中市汽车运输总公司人力资源处，陕西汉中７２３０００） ［摘 要］本文主要概述企业信息化的优势、框架，以及信息化支持与建设策略。 ［关键词］企业；信息化；框架；建设；策略 ｄｏｉ：１０．３９６９￣．ｉｓｓｎ．１６７３—０１９４．２０１４．０３．０３７ ． ［中图分类号］Ｆ２７Ｏ－７ ［文献标识码】Ａ ［文章编号］１６７３—０１９４（２０１４）０３～００８５—０２ １ 企业信息化优势 企业信息化是指企业充分利用先进的计算机信息和网络技 术。通过对企业资源的整合和利用，不断提高生产、经营、管理、 决策的效率和水平．从而提高经济效益和企业竞争力的过程。习 近平总书记到东软集团（大连）有限公司调研时非常形象地讲信 息化可以“如虎添翼” 近几年企业管理的实践使我们更加充分地认识到．信息化 的主要优势有：（１）有利于管理数据的共享、及时传递和汇总，提 高管理决策速度和质量 工作过程中产生的经营管理数据通过 数据信息交流平台，能够全面、准确、及时地传递到管理者面前， 为管理者的决策提供依据。（２）能够将先进的管理思想和方法 集成到信息系统中．改进企业管理方式．减少差错并大大提高工 作质量和效率。（３）通过流程再造．利于企业资源的合理配置。提 高资源的使用效率。降低经营管理成本．提升组织的竞争力。（４） 企业能够在互联网上拥有自己的信息发布平台．可以与顾客进 行交流．不仅提升了企业形象与服务水平．还增强了企业的市场 竞争力。 ２ 企业信息化架构 从企业信息化框架模型来看．企业进行信息化建设应该从 一些关键的业务系统做起，例如财务系统、人力资源系统、资产 设备管理、管理报表统计系统。通过关键业务系统的建设，有效 提高企业核心业务的效率，从而提高企业核心竞争力。 合理规划并构建企业的业务流程和管理流程．完善企业的 组织结构、管理制度是企业信息化工作的重要内容。可优先进行 企业网站和办公自动化系统（ＯＡ）的建设．一方面，利于实现在企 ［收稿日期］２０１３—０９—１２ 业范围内的信息化建设．另一方面为各业务系统提供一个流程关 联、管理数据整合的平台。对于知识管理系统（ＫＭＳ）或企业资源 计划管理（ＥＲＰ），可以根据自身的实际情况．逐步有选择地进行 建设。企业信息化是一个长期的系统工程．需要根据企业的实际 情况，按照“统一规划、团结协作、分步实施”的原则进行。 ３ 企业信息化支持 在今天．信息化建设已经成为业界关注的命题．更多的企业 已经意识到针对自身实际特点的信息管理系统建设已经迫在眉 睫。现今互联网通信技术突飞猛进，每个人的生活、工作和学习 与Ｉｎｔｅｒｉｌｅｔ关系越来越密切。年轻人没有０Ｑ号、邮箱的非常少， 单位没有门户网站的也非常少。计算机信息和网络技术应用已 经非常普遍。因此．无论是个人还是组织．必须重视计算机信息 和网络技术知识的学习、普及和应用。企业决策层需从战略高度 考虑设立信息技术管理机构，加强信息化工作的制度化、规范化 和科学化基础管理．从而不断地提高计算机信息和网络技术应 用与综合管理能力 总之，企业信息化建设，依靠企业高层的重视和参与；依靠 组织先进的管理理念与财力支持：依靠职能部门切合实际的规 划和协作：依靠组织充分利用计算机信息和网络技术能力的提 高。企业要加速信息化建设进程，必须建立内部支持体系。加强 综合型人才的培养．将现代信息技术与先进管理思想和管理模 式进行融合．发挥信息技术与经济管理工作在企业中的重要作 用 并通过多种渠道造就一批既精通企业管理又掌握过硬专业 知识的综合型高层管理人才与技术人才．有效推动企业内部信息 化建设的进程．加快企业信息化建设的步伐。 过来源部门的质量检查．以及相关负责人的技术审核，数据的准 确性有保证 ４ 结 论 勘探开发一体化专业软件数据接口技术的研发与应用．改 变了专业技术人员传统的数据应用模式．提高了数据查找、数据 整理、数据格式转换和数据质量确认等繁琐过程的友好性、便捷 性和易操作性．极大地提高了数据使用与共享效率。使专业技术 人员和研究人员有更多的精力用于技术研究工作 通过在长庆油田数字化油气藏系统中的应用．勘探开发一 体化专业软件数据接口技术成为勘探开发一体化协同研究系统 平台建设中的核心技术之一，实现了在国内的首次规模化应用。 大大提高了油气田勘探开发核心业务的工作效率．有效促进了 石油上游业务信息化的发展。 主要参考文献 ［１］张军华，钟磊，王新红，等．数字油田要素分析、建设现状及发展展望 ［Ｊ］．勘探地球物理进展，２００７，３０（１）． ［２］陈强，王宏琳．数字油田：集成油田的数据、信息、软件和知识［Ｊ］．石 油地球物理勘探，２００２，３７（１）． ［３］王宏琳．石油勘探开发信息化［Ｍ］．北京：石油工业出版社，２００１． ＣＨＩＮＡ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴＩ
浅谈企业信息化建设与管理
赖庆为 （福建省永定县供电有限公司）
摘要：当今社会是信息技术飞速发展的时代，面对全球信息化的 新形势，以信息化为核心的新的经济发展战略逐步得到确立。可以毫
不夸张地说，信息化时代的来临，对于经济的发展，就是一场革命，而
企业作为我国经济发展的主要力量，其能否适应时代的发展，搞好信
息化建设的这场革命，从而提升综合竞争能力，是其能否生存的关 键。因此，越来越多的企业也认识到了企业信息化建设的重要性，建
立起了现代化的企业管理制度。本文就企业信息化建设的重要性展
开探讨，分析了其中存在的问题，并对管理上的一些具体措施提出有
益建议。 关键词：企业信息化建设管理策略
信息化技术的飞速发展以及广泛应用，极大地改变着
企业的生产与管理方式，为了适应这种变革，增强企业的
核心竞争力，企业必须加强信息化建设。而所谓的企业信
息化指的是企业在生产、流通及服务等各项业务活动中，
利用现代化的信息、技术手段，通过网络技术把企业的生
产、经营、设计等各个环节，进行整合，从而实现生产自动
化、管理网络化、信息化、智能化的过程。我国的企业信息
化建设经过一段时间的发展，取得了很大的发展，但是由
于管理制度与管理方法上面的一些缺陷，使得信息化建设
还存在不少的问题，因此如何提升企业管理水平，加快信
息化建设，提升企业综合竞争能力是摆在我们面前的亟待
解决的问题。
１加强企业信息化建设的意义
１．１加强企业信息化建设可以有效促进我国经济增
长企业的信息化建设在很大程度上改变了企业的传统生
产管理模式，通过信息技术与产业相结合，把信息化技术
应用到企业管理、生产、流通的各个环节，即可实现节能降
耗的目的，又可提高产品质量，在提高企业经济效益的同
时，也极大地促进了我国国民经济的增长。
１．２加强企业信息化建设是企业提高核心竞争力的
基础在当前全球经济一体化的大环境中，信息化建设是
企业提高核心竞争力的基础。所以，加强企业的信息化建
