推荐:建设工程经济:标前会议与现场勘察

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建设工程经济:标前会议与现场勘察
(一)标前会议
标前会议是招标人给所有投标人提供的一次答疑机会,有利于加深对招标文件的理解。
标前会议是投标人了解业主和竞争对手的最佳时机,应认真准备并积极参加标前会议。
在标前会议之前应事先深入研究招标文件,并将研究过程中碰到的各类何题整理为书面
文件,寄到招标单位要求给予书面答复,或在标前会议上提出并要求予以解释和澄清。
参加标前会议应注意以下几点。
1.对工程内容范围不清的问题应当提请说明,但不要表示或提出任何修改设计方案的要
求。
2.对招标文件中图纸与技术说明互相矛盾之处,可请求说明应以何者为准,但不要轻易
提出修改技术要求。如果自己确实能提出对业主有利的修改方案,可在投标报价时提出,
并做出相应的报价供业主选择而不必在会议中提出。
3.对含糊不清、容易产生歧义理解的合同条件,可以请求给予澄清、解释,但不要提出
任何改变合同条件的要求。
4.投标人应注意提问的技巧,不要批评或否定业主在招标文件中的有关规定,提问的问
题应是招标文件中比较明显的错误或疏漏,不要将对己方有利的错误或疏漏提出来,也
不要将己方机密的设计方案或施工方案透露给竞争对手,同时要仔细倾听业主和竞争对
手的谈话,从中探察他们的态度、经验和管理水平。
(二)现场勘察
现场勘察一般是标前会议的一部分,招标人会组织所有投标人进行现场参观和说明。
投标人应准备好现场勘察提纲并积极参加这一活动。事先参加现场勘察的所有人员应认
真地研究招标文件中的图纸和技术文件,同时应派有丰富工程施工经验的工程技术人员
参加。现场勘察中,除一般性调查外,还应结合工程专业特点有重点地进行勘察。由于
能到现场参加勘察的人员毕竟有限,因此可对大型项目进行现场录像,以便回国后给参
与投标的全体人员和专家研究。

结语:借用拿破仑的一句名言:播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你
将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。 事实表明,习惯左右了成败,习
惯改变人的一生。在现实生活中,大多数的人,对学习很难做到学而不厌,学习不是一
朝一夕的事,需要坚持。希望大家坚持到底,现在需要沉淀下来,相信将来会有更多更
大的发展前景。