行政管理毕业论文
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行政管理毕业论文怎么写行政管理毕业论文怎么写近年来,行政管理领域的研究逐渐受到关注,许多学生选择行政管理作为他们的专业方向。
而毕业论文作为研究生学位论文的重要组成部分,对于学生来说是一项重要的任务。
那么,如何写一篇出色的行政管理毕业论文呢?本文将从选题、文献综述、研究方法、数据分析和结论等方面进行探讨。
1. 选题选题是行政管理毕业论文的第一步,合适的选题能够为论文的顺利完成打下坚实的基础。
在选择选题时,可以从以下几个方面考虑:(1)兴趣与热点:选择自己感兴趣的研究方向,能够提高写作的积极性和主动性。
同时,关注当前的热点问题,能够使论文更具实际意义。
(2)可行性:选题要具备可行性,即能够收集到足够的数据和文献进行研究。
同时,要考虑到时间和资源的限制,确保能够在规定时间内完成论文。
2. 文献综述文献综述是行政管理毕业论文的重要组成部分,它能够展示研究者对于该领域已有研究的了解和掌握程度。
在进行文献综述时,可以按照以下步骤进行:(1)收集文献:通过图书馆、数据库等途径,收集与自己选题相关的文献。
要注意选择最新的研究成果,以保证论文的前沿性。
(2)阅读和分析文献:仔细阅读文献,并进行分析和总结。
要注意提炼出文献中的关键观点和研究方法,为自己的研究提供参考。
(3)撰写文献综述:根据自己的阅读和分析,撰写文献综述部分。
要注意逻辑清晰,将不同文献的观点进行对比和综合,展示自己对于该领域的理解。
研究方法是行政管理毕业论文的核心部分,它决定了研究的可信度和科学性。
在选择研究方法时,可以考虑以下几个方面:(1)定性研究还是定量研究:根据自己的研究目的和问题,选择合适的研究方法。
定性研究适合于探索性研究和理论构建,而定量研究适合于验证性研究和数据分析。
(2)问卷调查还是案例分析:根据研究对象和可行性,选择合适的研究方法。
问卷调查适合于大样本的研究,而案例分析适合于小样本的研究。
4. 数据分析数据分析是行政管理毕业论文的重要环节,它能够验证研究假设和回答研究问题。
最新行政管理毕业论文方向行政管理毕业论文5000字(4篇)行政管理毕业论文方向行政管理毕业论文5000字篇一[关键词]水电企业;管理体制;技术管理就电能而言,水力发电和其他发电手段相比,其优势在于有很好的调峰能力。
调峰能力强,不仅给电网的电力调度带来了方便,同时也可带来很好的经济效益。
根据我国电力工业发展的特点,经济发展较快的东部沿海地区,电力工业已具备了相当的发展规模,但因当地缺乏水力发电容量,电网调峰容量短缺,因此建设一批抽水蓄能水电厂已成为当务之急。
我国水利水电统一由水行政主管部门进行管理。
总装机500kw及以上的水电厂在地区水电局造册登记,接受地、县两级的行政管理和行业指导,每年由地区水电局主持召集他们参加年度工作会议,总结交流经验,强调安全生产,明确责任,落实任务;再小一些的水电站,由县水电局管理。
纵观我国水利水电发展情况,水利水电有其特别的优点,国家鼓励大力发展小水电,对水电发展制定了一系列行之有效的方针和优惠政策,如“小水电要有自己的供电区”。
但电力体制后,水电发展也面临很多困难。
如水行政主管部门对水电无法行使有效的行业管理;安全责任不明,水电站在建设或运行过程中,一旦出了安全事故,有关部门就会推委,最后受罪的是水行政主管部门;水电统计工作进展不畅,统计结果反映不了客观真实,不利于领导科学决策等。
(一)技术管理技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益。
提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的结果是效益。
运行管理单位,实行企业管理,一是内部生产经营管理粗放,缺乏激励机制,二是传统就业制度过于包容,致使企业人员文化程度低、技术素质差,大部分职工末受正规培训,缺乏应有的知识。
加强技术管理,提高企业的经济效益,应做到以下几点:1.建立建全技术组织管理制度。
水电厂应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网,实行分级负责管理,责任到人。
2024年行政管理毕业论文总结____年行政管理毕业论文总结引言本篇毕业论文旨在研究____年行政管理领域的最新发展趋势和关键问题,并对未来该领域的发展方向进行探讨。
通过对相关文献的综述和实证研究的分析,本文得出了一些重要结论和改进建议,为行政管理领域的决策者和从业人员提供了有价值的参考和指导。
一、研究背景和目的行政管理是现代社会的重要组成部分,它影响着政府机构的运行效率和公共服务的质量。
然而,随着社会的发展和变革,行政管理面临着诸多挑战,如政府机构的腐败问题、公共服务的滞后和创新能力的不足等。
因此,本文旨在研究____年行政管理领域的新问题和趋势,以探讨未来的改进方向。
二、文献综述在对相关文献的综述中,本文发现了一些与____年行政管理相关的重要问题和趋势。
首先,政府机构的数据驱动决策能力成为研究的热点。
随着信息技术的发展,越来越多的政府机构开始利用大数据和人工智能等技术进行决策分析和政策制定。
其次,政府机构的效率和透明度成为关注的焦点。
公众对政府机构的运行效率和行为透明度有着越来越高的期望,因此,提升政府机构的绩效和加强信息公开成为重要任务。
此外,创新和协同治理也是行政管理领域的重要研究方向,政府机构需要提升创新能力,同时积极与社会各界进行协同合作。
三、实证研究通过对实证研究的分析,本文得出了一些关于____年行政管理的重要结论。
首先,政府机构应加强数据驱动决策能力的建设。
政府机构需要制定相应的数据采集和分析规范,培养专业人才,并加强与科研机构和企业的合作,共同推进数据驱动决策的应用。
其次,提升政府机构的效率和透明度是当务之急。
政府机构应加强内部管理,改进工作流程,增加信息公开和参与机制,提高公众满意度和信任度。
最后,政府机构应加强创新能力的培养和协同治理的实践。
政府机构需要建立相应的创新激励机制和合作平台,积极吸纳社会各界的意见和建议,推动政府与社会的深度互动。
四、改进建议基于以上的研究结论,本文对____年行政管理领域的改进提出了以下几点建议。
行政管理社区毕业论文行政管理与社区发展的关系在现代社会中,行政管理是社区发展的重要组成部分。
行政管理旨在有效地组织和管理社区资源,以促进社区的繁荣和发展。
本文将探讨行政管理与社区发展的关系,并分析行政管理在社区发展中的作用。
一、行政管理的定义和目标行政管理是一种组织和管理资源的过程,旨在实现组织的目标。
在社区发展中,行政管理的目标是提供高效的公共服务,改善社区居民的生活质量。
行政管理通过制定政策、规划和实施项目,协调各方利益,确保资源的合理分配和利用。
二、行政管理与社区发展的互动关系行政管理与社区发展是相互依存的。
行政管理为社区发展提供了组织和管理的框架,为社区提供必要的支持和服务。
同时,社区发展也对行政管理提出了挑战,要求行政管理者具备更高的能力和责任。
1. 行政管理对社区发展的影响行政管理通过规范和管理社区事务,为社区发展提供了基础。
行政管理者负责制定和实施政策,管理社区资源,解决社区问题。
他们的工作直接影响着社区的发展方向和效果。
2. 社区发展对行政管理的要求社区发展对行政管理提出了更高的要求。
社区发展需要行政管理者具备专业知识和技能,能够有效地管理和协调社区资源。
行政管理者还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与社区居民和利益相关者建立良好的关系。
三、行政管理在社区发展中的作用行政管理在社区发展中发挥着重要作用。
以下是几个方面的具体例子:1. 制定和实施政策行政管理者负责制定和实施政策,为社区发展提供指导。
他们通过研究和分析社区的需求和问题,制定相应的政策和计划。
行政管理者还需要与相关部门和利益相关者合作,确保政策的有效实施。
2. 管理社区资源行政管理者负责管理社区资源,确保其合理分配和利用。
他们需要协调各方利益,确保资源的公平分配。
行政管理者还需要监督资源的使用情况,确保其符合社区的发展需求。
3. 解决社区问题行政管理者负责解决社区的问题和困难。
他们需要及时响应社区居民的需求,提供必要的支持和服务。
行政管理毕业论文总结范文企业要在竞争激烈的环境下在正规化道路上迅速发展,工商管理的调控必不可少。
工商管理在我国国情的影响下,实施的过程中依然存在着问题,基于工商管理在企业管理中的问题分析,并提出加强企业工商管理的策略。
一、企业工商管理的诠释工商管理主要研究企业经济的管理方法和基础理论,培养从事工商管理的专业人才,进行企业内部管理和制作经营战略。
工商管理作为企业管理的重要部份,影响着企业的常规运营。
工商管理主要对企业的项目、技术、质量、财务、运作以及人力资源的调配与管理方面实施管理。
有效的运用企业工商管理有助于提高企业的管理水平和经济效益。
二、企业工商管理的现状1、企业工商管理中企业经营模式的适应性不强企业在激烈的市场经济竞争下,盲目的生产产品,而忽略了市场的真正需求,造成量的堆积,质却没有得到提高,企业生产与市场需求没有达成一致,企业用了大量的资金却没有获得满意的经济效益。
企业市场部不能掌握市场的真实需求,企业生产部对生产的产品没有改革和创新,生产的产品销量低,货品在仓库大量堆积,造成企业经济的亏损。
2、企业工商管理目标不明确在新时期经济体制不断变化,工商管理在企业管理中也需要的到改革和完善,企业应该具备社会责任,不能收集整理盲目的追求自身利益,而忽略社会与公众的利益。
把企业生产和____紧密的结合,是企业在收获利益的同时,树立诚信,积极主动的承担社会责任。
企业应该严格按照国家规定的企业管理进行管理,自觉遵循法律法规,明确企业发展的方向和目标。
3、企业发展模式存在的问题我国部门企业仍然实施的是传统的管理模式或效仿一些成功企业的管理模式,没有自己独立的管理模式,对传统的管理模式也没有加以改革和创新,导致企业在新时期的市场竞争中稳步不前,严重的影响企业的利益,阻碍企业的长远发展。
4、品牌化意识在企业没有得到重视社会经济的突飞猛进,使我国的市场经济也在不断的变化和发展,企业之间的约束和管理也逐渐削弱,产品样式在地域之间变得模糊起来,企业在生产产品的结构和模式上进行改革和创新,这就需要企业在管理上有自身独特的管理模式。
电大行政管理毕业论文题目参考
一、政府部门管理类
1.基于善治理念下的政府部门绩效评价研究
2.我国地方政府财政管理问题及对策研究
3.面向公众的政府部门信息公开程度分析及其可行性研究
4.我国政府采购制度运行评价与优化研究
5.环境保护领域政府监管体制及效能问题研究
二、组织管理类
6.企业内部控制制度设计与实践研究
7.非营利组织的授权治理研究
8.国有企业控制权与公司治理研究
9.新时代下企业文化建设与员工企业认同度研究
10.灵活制度下的组织绩效管理策略研究
三、市场管理类
11.私募股权投资市场监管及其对我国经济发展的影响研究
12.社群电商的商业模式与运行机制研究
13.互联网金融市场的监管研究
14.我国电商市场竞争格局及其影响因素研究
15.B2B电商平台外部环境变化及其应对策略研究
四、战略管理类
16.基于可持续发展的企业战略调整研究
17.国内智能制造产业发展现状及趋势分析
18.中国制造业转型升级战略研究
19.社会责任理念下的企业战略调整与优化研究
20.品牌建设对企业战略发展的影响研究
以上仅是电大行政管理毕业论文题目的参考,希望能够给即将毕业的同学们提供一些思路和启示。
当然,最好根据个人兴趣和实际情况来选择合适的论文题目。
相信只要充分准备和认真落实,一定能够顺利完成毕业论文的撰写工作。
电大行政管理专科毕业论文范文(推荐十二篇)5电大行政管理专科毕业论文范文(篇一)毕业设计即将结束,在老师的指导和同学的帮助之下,学生对于道路设计有了更多新的认知,对路基路面设计有了更深一步的认识,对路基路面综合设计的整体脉络了解得更加的清晰透彻。
通过毕业设计,学生对自己大学四年以来所学的知识有更多的认识。
毕业设计,帮助我们总结大学四年收获、认清自我。
同时,还帮助我们改变一些处理事情时懒散的习惯。
从最开始时的搜集资料,整理资料,到方案比选,确定方案,再到着手开始进行路基工程、路面工程和路线排水的设计,每一步都是环环相扣,衔接紧密,其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽,就会对以后的设计带来很多的不便。
学生的动手能力和资料搜集能力在设计中也得到提升。
毕业设计中很多数值、公式、计算方法都需要我们去耐心地查阅书籍,浏览资料,设计中需要用到辅助设计软件的地方,也需要我们耐心的学习。
掌握其使用的要领,运用到设计当中去。
最后汇总的时候,需要将前期各个阶段的工作认真整理。
毕业设计结束了,通过设计,学生深刻领会到基础的重要性,毕业设计不仅仅能帮助学生检验大学四年的'学习成果,更多的是毕业设计可以帮助我们更加清楚的认识自我,磨练学生的意志与耐性,这会为学生日后的工作和生活带来很大的帮助。
电大行政管理专科毕业论文范文(篇二)随着毕业论文的完成,两年半的大专生活即将结束,继大学四年后又体验了两年多温暖快乐的校园生活,感谢父母的支持、老师们的教导和同学们的陪伴。
首先,我要感谢我的父母,没有他们的鼓励与支持我不会有勇气参加研宄生的入学考试,没有他们的支持我也不能安心的完成学业,假期认真的复习参加注册会计师的考试,并且取得了满意的成果。
其次,我要感谢我的导师罗金明老师。
入学以来学业、生活上罗老师都非常的关心学生,平时的学习以及论文的写作过程,罗老师都给予了耐心的指导。
从最初的论文选题以及初稿完成以后,罗老师都在百忙之中抽空来给我们提建议,帮助我们修改构思到后来的写作,使我的论文能够更加的精益求精。
行政管理毕业论文5000字篇一:行政管理专业毕业论文管理行政管理专业毕业论文指导本次论文指导,共安排了六节内容:第一节毕业论文的目的与任务第二节论文选题第三节资料搜集与加工整理第四节论文的写作第五节毕业论文格式规范第六节答辩规则与范文分析第一节毕业论文的目的与任务毕业论文是本科教学计划的重要组成部分,是学生总结所学专业知识的重要方式,是反映学生素质、能力、质量水平的重要标志。
一、毕业论文的目的1、培养学生运用专业基本理论、基本知识、基本技能的能力;培养学生独立分析问题、解决问题的能力;2、培养学生理论联系实际的工作作风和严肃认真的科学态度;3、培养学生调查研究、利用文献等综合技能。
二、毕业论文的流程与学生的任务1、集中上写作辅导课;2、选好题,收集写作参考资料,拟定写作提纲报给指导教师审阅;3、根据提纲写出论文初稿并交指导教师审阅修改(论文各要素要齐全);指导教师应对各个环节进行监督指导,并提出具体要求;4、与指导老师沟通、修改论文(原则上不少于三次)、定稿、按格式要求打印一式三份交给指导教师审查验收(注:格式要求请在惠东电大网站教学管理专栏下载:《广东广播电视大学“开放教育试点”行政管理专业毕业论文格式规范》;5、指导教师写出评语、评定成绩、并做好答辩准备。
第二节论文选题一、论文选题论文选题应当在行政管理专业范围之内,并符合行政管理专业的特点。
选题非常重要,一定要在行政管理范围内,党建,思想政治建设、经济管理等范围的选题不符合行政管理的范围,应避开。
行政管理专业的研究范围:(一)从领域上看包括政府管理、非政府公共组织(NGO)管理与企业管理从政府主体性角度进行研究都可以,如政府能力,非政府公共组织(Non-Government Organization)管理,如事业单位人事制度改革、人事分类制度改革、危机管理中的非政府组织作用等,都可以作为选题。
行政管理不同于企业管理,两者有交叉,不覆盖,企业内部管理属于企业行政管理,如企业内部人事管理问题、绩效管理、企业招聘等。
行政管理专业毕业论文选题方向政府体制改革研究1.建立健全惩治和预防腐败体系的各项制度研究2.行政问责制研究3.乡镇机构改革问题研究4.当代中国府际关系研究5.应急管理体制改革研究政府管理研究6.电子政务与政府管理创新研究7.电子政务绩效评估研究8.面向公共服务的电子政务理论与方法研究9.县级政府管理模式创新10.区域合作与区域公共管理研究公共服务供给研究11.政府公共服务体系研究12.政府公共服务供给方式研究13.基本公共服务均等化问题研究14.地方政府提供基本公共服务的能力研究15.统筹城乡的公共服务体系研究非政府组织研究16.社会组织的培育与规范17.社会组织管理体制研究18.社会组织参与社会管理研究19.社会组织提供公共服务研究20.非政府组织绩效评估与政府监管体制创新研究治理理论与实践研究21.我国地方政府治理创新的路径与绩效研究22.城市社会管理体制改革与城市治理研究23.电子治理与政府流程改革研究24.新型小城镇建设的实践与经验25.智慧城市与智慧治理研究基层民主研究26.基层自治组织研究27.基层民主管理制度研究28.基层民主建设与政治参与研究29.优化基层民主决策的研究30.基层民主监督机制研究三农问题研究31.农村公共服务机构、农民专业合作社与农业组织化问题研究32.增加农民收入问题研究33.加强农业基础设施建设问题研究34.农民工在城镇的就业和生活问题研究35.农民市民化问题研究公共政策理论与实践研究36.政策体制问题研究37.政策运行中多元主体的互动机制问题;38.公共政策执行与公共政策的有效性问题;39.公共产品多中心治理的政策工具研究;40.社会矛盾与公共政策利益协调机制研究;民主理论与实践研究41.民主理论研究42.政府决策民主制度创新研究43.行政民主制度创新研究44.政党民主研究45.政治协商与民主党派研究公共财政管理46.财政管理与国家建设47.人大预算监督能力研究48.政府部门预算研究49.财政透明度研究50.参与式预算研究。
行政管理毕业论文总结一、工商管理部门在企业转型发展中的积极作用1、能够为企业转型提供良好的环境2、能够为企业转型提供指导方向另外,工商管理部门提供的政策优惠,能够促使企业逐渐朝着行业规范发展。
3、能够为企业转型提供保障企业转型期间遇到问题和困难是在所难免的,而工商管理部门能够为企业提供全面、系统的服务,为企业转型提供有力保障,帮助企业突破重围,实现可持续发展目标。
二、工商管理部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略1、加强人才培养,建立高素质队伍工作人员作为管理部门顺利开展工作的基础,其综合素质高低直接影响工作质量和效率。
2、加大内部管理力度,满足市场发展需求为了能够在企业转型发展中发挥积极作用,工商管理部门还需要加强对内部进行有效管理,明确自身职责,履行自己的义务,以此来满足市场发展需求,积极实施责任制,将每一项工作细化到工作人员身上,调动员工积极性,从而更好地完成各项工作。
加强部门内部管理,不仅能够有效避免交叉执法,促使权责任命,还能够协调各部门之间的工作,提高管理效率,在实际工作中,发挥执法和行政能力,为企业转型保驾护航。
规章制度是企业转型的根本依据,规章制度不完善,势必会影响企业转型效果。
因此,工商管理部门要结合实际情况,找到每一处薄弱点,积极完善相关规章制度,并将其落实到实处,针对企业转型,不仅要关注其硬件方面,更要加强对软件方面的管理,只有保证软硬件都能够达到一定标准时,才能够支持其进行转型。
除此之外,工商管理部门还需要定期组织企业参与讲座等学习和培训,促使企业能够了解当前市场情况,帮助企业全面、多角度制定转型方案。
三、结论根据上文所述,工商管理部门作为企业转型的关键,在推动企业发展等方面占据举足轻重的位置。
因此,工商管理部门要明确自身的重要性,立足于市场实际情况,加强人才培训,建立高素质人才队伍,加大内部管理,完善相关制度规定,提高管理水平,切实为企业转型提供有效支持,进而推动企业可持续、健康发展。
行政管理毕业论文总结范文浅析如何让人力资源成为人力资本摘要:在当今社会,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改称人力资源部。
然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。
关键字:分析招聘使用上述的招聘就是将人作为资源,只片面地追求好,不论是否需要,都要求本科以上学历,流利的英语等,只要别人要求,我就要求。
这种招聘方式,或者会为企业增加不必要的人力成本,或者成为员工队伍不稳定的根源。
终将回给企业带来不必要的麻烦。
我们可以分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同,一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别,同样,一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不相同,一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,使其容易不稳定,同时,由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才,社会提供给他的报酬水平也会较高,一个企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。
如果,我们将人力看作资本,这是我们会很自然地考虑一个问题:我们多付的成本能否给我们带来收益?假设一个企业只做国内贸易,估计在一年之内都不会与国外公司打交道,如果招聘时非要求良好的英语水平,这对企业来说只会带来两种结果:(1)增加工资成本。
本来销售部的工资成本可能是____元/月,由于要满足高素质员工的薪金要求,使工资成本增加至____元/月,而增加的____元成本并不给企业带来任何价值。
这样做不是白白浪费吗?(2)造成流动,增加招聘培训成本。
如果公司不能提供有竞争力的薪酬,招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满,然后另谋高就,这样,不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂,还得不断再去"浪费"招聘培训费用,以维持公司在人才上的高要求,而这些增加的成本也不能给企业带来价值。
农村行政管理毕业论文论农村美丽乡村建设与环境保护目前,我国的小城镇建设正处在发展时期,然而在小城镇建设中存在的问题较多,其中较为突出的就是农村的环境保护问题。
农村环境的恶化问题正在逐渐加剧,面临着环境恶化的严峻形式,因此,农村环境的整治与保护已经是我国建设社会主义新农村的首要任务。
农村生态环境问题是我中提出的社会主义新农村建设与农村改革发展的目标任务之一。
在农村生态环境方面,存在以下几个突出问题:1、化肥的不当使用导致对河流、空气、植物的污染。
由于农民对化肥的使用不够科学,大部分化肥并没有施放在正确的地方,而是依靠雨水、空气流通、牲畜等间接方式将化肥带入河流、草地、林地等,造成了河流的污染,植物的增长迅速,使水体富养化,使植物营养不均发生病虫灾害,这对人、动物都是存在威胁的。
同时,使用过量的化肥也会造成土壤板结、酸碱性比例严重失调、地力下降等问题。
2、农药的滥用及药瓶的乱扔乱放造成严重的生态环境破坏。
现在农业种植几乎所有作物都要喷洒农药,但农药的施放经常会造成空气污染,对大气造成严重污染,而人在喷洒农药时会将这些喷洒在空气中的药物吸入体内,对人体有直接的影响。
同时,盛农药的也经常被乱扔乱放,甚至直接扔到河流中,残留的农药对水体造成严重污染,对人和动物都有可能造成中毒现象,甚至是致癌。
3、秸秆焚烧对空气和草地森林的严重威胁。
现在的农民朋友在秋收时都使用收割机来收割小麦,而落在地里的秸秆则直接点燃焚烧,这不但是对空气的又一次袭击,也是对草地森林的严重威胁,因为一旦起火,火势将很难控制,不仅会焚烧大面积的草地和森林,同时也会增加空气中的二氧化碳和浮尘的含量,从而造成温室效应和生态环境的严重破坏。
以上三个问题都对农村生态环境造成了严重的影响,需要采取相应的措施加以解决。
工矿企业的污染已成为农村生态环境污染的重要因素。
虽然城市的环境保护工作有所加强,但一些工矿企业却选择迁移到农村,导致污染问题加剧,严重影响农作物的生长。
行政管理毕业论文总结范本浅析如何让人力资源成为人力资本摘要:在当今社会,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改称人力资源部。
然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。
关键字:分析招聘使用上述的招聘就是将人作为资源,只片面地追求好,不论是否需要,都要求本科以上学历,流利的英语等,只要别人要求,我就要求。
这种招聘方式,或者会为企业增加不必要的人力成本,或者成为员工队伍不稳定的根源。
终将回给企业带来不必要的麻烦。
我们可以分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同,一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别,同样,一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不相同,一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,使其容易不稳定,同时,由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才,社会提供给他的报酬水平也会较高,一个企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。
如果,我们将人力看作资本,这是我们会很自然地考虑一个问题:我们多付的成本能否给我们带来收益?假设一个企业只做国内贸易,估计在一年之内都不会与国外公司打交道,如果招聘时非要求良好的英语水平,这对企业来说只会带来两种结果:(1)增加工资成本。
本来销售部的工资成本可能是____元/月,由于要满足高素质员工的薪金要求,使工资成本增加至____元/月,而增加的____元成本并不给企业带来任何价值。
这样做不是白白浪费吗?(2)造成流动,增加招聘培训成本。
如果公司不能提供有竞争力的薪酬,招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满,然后另谋高就,这样,不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂,还得不断再去"浪费"招聘培训费用,以维持公司在人才上的高要求,而这些增加的成本也不能给企业带来价值。
农村行政管理毕业论文农村行政管理的重要性与挑战随着我国农村经济的快速发展,农村行政管理在推动农村发展、改善农民生活水平方面发挥着重要作用。
农村行政管理的目标是确保农村社会秩序的稳定,提供公共服务,促进农村经济的可持续发展。
然而,农村行政管理面临着一系列的挑战,包括资源有限、人力不足、信息不对称等问题。
本文将从不同角度探讨农村行政管理的重要性与挑战,并提出相应的对策。
首先,农村行政管理对于农村发展至关重要。
农村行政管理是农村发展的基础和保障。
它涉及到农村基础设施建设、土地管理、农业生产管理、农村社会事务管理等多个方面。
只有通过有效的行政管理,才能确保农村各项事务的有序进行,为农民提供更好的生产和生活条件。
其次,农村行政管理需要应对资源有限的挑战。
相比城市,农村地区的资源相对较为匮乏。
农村行政管理需要合理分配有限的资源,确保农村各项事务的平衡发展。
例如,在农村基础设施建设方面,需要根据实际情况制定合理的规划,优先满足农民的基本需求,提高农村基础设施的覆盖率和质量。
此外,农村行政管理还需要应对人力不足的挑战。
由于农村地区的人口较少,相应的行政管理人员也相对不足。
这就需要农村行政管理部门提高工作效率,合理安排人力资源,通过培训和引进人才,提高行政管理人员的专业素质和管理水平。
同时,可以借助信息技术的发展,提高行政管理的自动化水平,减少对人力资源的依赖。
另外,农村行政管理还要面对信息不对称的挑战。
由于农村地区的信息传递相对滞后,农民对于政策、法律等方面的了解不足。
这就需要农村行政管理部门加强对农民的宣传和教育,提高农民的法律意识和权益保护意识。
同时,可以通过建立信息平台,提供农村政策、法律等方面的信息,方便农民获取相关知识。
最后,为了应对农村行政管理面临的挑战,我们可以采取一系列的对策。
首先,加强农村行政管理部门的建设,提高行政管理人员的素质和能力。
其次,加大对农村基础设施建设的投入,改善农村的生产和生活条件。
兵团广播电视大学开放教育 毕业论文(设计)
企业人力资源管理存在的问题与对策 姓 名: 莹 专 业: 行政管理 学 号: 53 入学时间: 2010年秋季 指导教师: 董艳丽老师 完成日期: 2012年10月18日 摘要 随着中国市场经济的不断发展,企业竞争日趋激烈。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,已成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。 本文根据自己所掌握的专业知识和在企业中的实际工作经验对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了分析。认为部分企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入不足,且缺乏有效的激励机制。其原因有企业对人力资源管理重视程度不够、人力资源管理的目标不清、各种管理手段效果不佳等等。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。 关键词:企业;人力资源管理;企业文化;激励 目录 1 前言…………………………………………………………………………5 2 企业加强人力资源管理的必要性…………………………………………6 2.1 人力资源管理的一般作用………………………………………………6 2.2 企业的经营规模和人员规模不断扩大…………………………………6 2.3 加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力…………………………6 2.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效………………………………6 3 企业人力资源管理中存在的几个主要问…………………………………7 3.1 关于企业人力资源开发中存在的问题…………………………………7 3.2企业人员考评中存在的主要问题………………………………………7 3.3企业在人员选用中存在的问题…………………………………………7 3.4薪酬分配存在问题………………………………………………………8 4 企业走出人力资源管理困境的对策………………………………………8 4.1.1制定人力资源规划 ……………………………………………………8 4.1.2形成有效的人才梯队 …………………………………………………8 4.2招聘方式 …………………………………………………………………8 4.2.1部招聘 ………………………………………………………………8 4.2.2外部招聘 ………………………………………………………………9 4.2.3部招聘与外部招聘相结合 …………………………………………9 4.3 实施现代人力资源管理方案 ……………………………………………9 4.3.1人力资源规化管理——3P模式 ……………………………………9 4.3.2对管理人员实行年薪制 ………………………………………………10 4.4 企业管理资源不足,可实施人事外包 …………………………………10 4.5 建立富有凝聚力的企业文化……………………………………………10 参考文献 1 前言
改革开放以来,我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”,一批又一批的企业家也就随风而逝。进入知识经济时代后,我国的企业迫切需要高素质的人力资源。但是大部分企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才,另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间留住人才,并发挥其最大潜能。通过自己掌握的专业知识、实际工作经验及查阅大量资料,对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了考核为企业的人力资源管理研究进行有益的探索。 2 企业加强人力资源管理的必要性 2.1 人力资源管理的一般作用 首先,人力资源管理在本质上是开发人力资源的工具。企业管理者们可以使用人力资源管理实践,如通过人力资源规划、挑选、培训、评估、薪酬系统等,来吸引、确认和保留高质量的人力资源。其次,在企业获得高质量的人力资源之后,人力资源管理的下一个目标是鼓励人们表现出支持企业利益的行为。因为人力资源对企业持续竞争优势来说只是一个必要条件,而不是一个充分条件。人力资源潜力的实现,主要表现为人们通过特定的行为允许企业从中获益。 因此,人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。人力资源只有在与正确的人力资源管理实践相结合时,才是有效的。即拥有正确的人力资源管理是人力资源效率最大化的必要条件。这种中间变量角色在一定程度上也解释了为什么许多企业强凋人力资源的重要性,而只有极少的企业能够开发出作为竞争优势之源的人力资源。 2.2 企业的经营规模和人员规模不断扩大 企业的规模不断扩大的同时,如何加强人力资源管理是我们面临的挑战。这几年企业的发展是有目共睹的,产品结构也进行了很大的调整。在产品产量增长的同时,如何加强人力资源管理,对人力资源总量进行控制,有效控制劳动力成本,既是提高劳动生产率,有效降低产品成本的一个方面,也是深化改革,扩大涵再生产,提高企业综合竞争力的一个保证。在这个过程中,我们既要控制人力资源总量,保证劳动生产率的提高,又要提高职工的素质,调动职工的积极性,满足生产的需要。所以,加强人力资源管理,既是我们面临的挑战也是我们必须妥善解决的问题。 2.3 加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力 核心竞争力是在企业部经过整合了的知识和技能,而这些知识与技能,是体现在企业的人力资源中的。人力资源是形成企业核心能力的基础。而且,企业发展新的核心能力必须不断建立在发掘自己的人力资源优势上。因此,人力资源竞争力成为企业持续成长发展的决定性因素。 对于一个企业来讲,合格的经营者及决策班子是其经营成败的关键,高素质的管理队伍成为企业高效率投入产出的基础,足够的精良的技术人员及操作队伍决定其提供的产品和服务的质量,可以说,人才是企业最重要的资源。对于企业来讲尤其如此。入世后,跨国公司将会把吸引、争夺人才作为竞争战略的重要部分,因此,处于劣势的企业要抓紧制定人才战略作为根本大计,加大投入,培养各类所需人才;从工作环境和待遇方面创造机制条件来引进和留住人才;采用现代激励机制挖掘部人才资源的潜力,最大限度地提升企业的市场竞争力。 2.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 根据企业目标和员工个人状况,企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛,为员工做好职业生涯规划,通过不断培训,进行横向纵向岗位或职位调整,量才使用,人尽其才,发挥个人特长,体现个人价值,促使员工将企业的成功当成自己的义务,鼓励其创造性,营造和谐向上的工作氛围,培养员工积极向上的作风,转变员工的思想,改进员工队伍的素质,使员工变被动为主动,自觉维护并完善企业的产品和服务,从而提高员工个人和企业整体的业绩。在具体运作中实行员工岗位轮换制,通过轮换发现员工最适应的工作种类,确保企业组织结构和工作分工的合理性及灵活性,从而提高员工的工作绩效,全面提高企业工作绩效。
3 企业人力资源管理中存在的几个主要问题
3.1 关于企业人力资源开发中存在的问题 1、开发形式单一 培训、交流等是人力资源开发的常用途径,企业在人力资源开发上必须顺应转轨时期知识经济发展的潮流,在形式上有所创新,不应只局限于有限的几种开发手段。以培训为例,企业人员培训方式较为单调,各类培训班通常遵循讲授、讨论加活动的模式运作,缺乏必要的实验、锻炼等其他科学的培训手段;培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节,更不重视心理训练。由于培训形式枯燥单调,重理论不重实践,忽视企业人员的年龄、心理特征,造成培训低效。 2、开发管理未科学化 企业未充分认识到人力资本投资有利于可持续发展战略的实现,未认识到人力资源开发投资的重要意义。企业人力资源开发资金投入上,往往未进行合理性分析与评估,资金使用未做到以节俭、实效为原则,未做到科学化。另外,培训人员往往理论与实践脱节,不能很好地联系国企管理实际。 3、评估未社会化 现行企业人员管理制度中并未明确企业人员培训的评估事项,只是规定:培训机构通过结业考试评定受训者学习情况,有关部门颁发相应的培训证书,作为任职、晋升等依据。这种培训评估模式极易导致形式主义。开发评估应该充分发挥社会力量的作用,实行公众评估。 3.2企业人员考评中存在的主要问题 1、考评标准不规 由于我国现有企业职位分类线条过粗,制定的考核标准各不相同,致使考核标准不规、未量化,实际考评难以操作,考评结果准确度不高,考评客观上流于形式。 2、考评方法单一 企业人员考评的具体实施过程中,很多部门没有将考评方法结合起来综合运用,而是采取了单一的考评方法。致使企业忽视员工平时考评。这种单一的以领导考核为主的考评方法,有可能促成下属人员只知"唯上"的坏作风,只愿求得上级领导的赏识,只做领导能看得到表面文章,而忽视同事和部门配合的要求,不做扎扎实实的工作。 3、忽视定量考评 企业人员考核若只注重定性考核,忽视定量考核。具体表现为很多企业考评标准未量化,忽视了贡献与能力的考评,误导员工工作的极积性在企业部盛行。 4、考评结果与使用脱钩 目前很多企业对获优秀等次与称职等次的企业人员在奖金、晋级增资、晋升职务方面没有拉开档次,极削弱了优秀等次对员工的吸引力;同时,由于种种原因,很多企业不能实事地确认"不称职"等次,致使近90%的企业人员同处于称职一个等次,未能真正发挥考核的激励作用。 3.3企业在人员选用中存在的问题 1、企业人员选用权力过分集中。缺乏公开机制,很大程度上停留封闭式的状态。这种权力高度集中的用人体制不仅造成信息不畅,视野不宽,透明度差,渠道狭窄,难以全面、准确、客观地评价,而且容易产生任人唯亲的弊端。 2、企业人员选用仍然主要靠领导相马制。人才能否被发现和使用主要取决于是否被领导者相中,这种被动状态遏制了广大人才自我发现、自我评价、自我推荐、自我展示的主动进取精神,从而造成了严重的人才资源闲置和浪费。能上不能下,能进不能出,既堵塞才路,又影响事业发展。 3、企业人员选用受论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯势力的影响。很大程度上不是因事设职,因职择人,而是因人设岗,因人设事;企业人员的升迁主要不是以实绩为准绳,而是以领导人的主观评价为依据,这就很难做到客观和公正,从而造成良莠不分,甚至颠倒黑白,优劣错位,严重挫伤企业员工的积极性。 4、企业人员选用基本上仍在人治的轨道上运行。缺乏法制化规和科学操作程序。以用人标准而言,从理论上讲应当是技能、能力、情商等全面发展;客观依据应当是一重技能,二重团队合作。而在实际选用的过程中,由于缺乏具体可行的操作规程,往往因主管的素质而大相径庭。有的重德轻才,以德代才,以"好人"为标准,用了不少庸人;有的重才轻德,以才代德,以"能人"为标准,用了不少小人和坏人。 3.4薪酬分配存在问题 一是岗位评价不科学,无法客观地反映岗位在企业中的价值,二是岗位工资标准设置简单,区别不出个人业务素质能力的差别,对同一岗位上的员工实行同一薪金,未能体现个人能力的差别、能力和水平;三是部门与部门之间、不同岗位之间的薪酬差距没有合理拉开,没有体现岗位之间的相对价值;四是员工比较固定地处于某个岗位,其薪酬没有上升的空间和发展的通道,不利于职业化的人才成长;五是员工浮动岗薪发放没有合理拉开差距,普通员工与骨干员工的收入差距不大,