GL-11MRB作业规程

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常州厚智精密机械有限公司 编号:GL-11 A

MRB作业管理规程 受控文件

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MRB作业管理规程

1.目的:

为使本公司不合格或待处理之异常材料、半成品、成品能依规定程序处理,特订定此管理办法

2.范围:

适用于本公司之所有原材料、半成品及成品。

3.定义:

3.1特采:未确认或不合格品,经一定之申请与核准,予以特采使用,称之特采。

3.2挑选:对判定不合格之原材料、半成品及成品,对不合格项目予以100%全检,以区分良品与不良品

3.3重工:对部分不良品可用重新加工或维修之方式,予以修理使其成为合乎规格之产品

3.4报废:对判定不合格之原材料、半成品及成品无法重新且又不符合特采之原则,经一定程序予以销毁及除帐

3.5退货:已知材料无法依3.1-3.4处理时则退回供应商处理。

4.权责:

4.1 MRB成员包括QE/IQC/资材/物管/采购/PM/生产等

4.2进料之急料部分由综合办负责召开临时MRB会议,正常进料部分可由IQC整理资料,视实际需要不定期如开MRB会议

4.3半成品、成品之急需部分由综合办召开MRB会议,不急时则按QE判定处理

4.4库存材料则由综合办召开MRB会议

4.5 MRB之主席由各负责召开会议主管担任,品质之最终裁定由品保经理确定

5.程序

5.1如经MRB作业流程如一

5.2如经MRB判为RTV退回厂商或原制作单位,则由IQC在待退产品上加以“不合格品”标签,待处理

5.3如经MRB判为特采时,则由IQC贴上黄色特采标签以示区别

5.4如经MRB判为重工时,则由生产处在IQC指导下将此产品进行重工

5.5如经MRB判为挑选时,则由IQC/QE指导挑选方法进行挑选

5.6如经MRB判为报废时,则集中由仓管人员置于待报废区

5.7经过5.4-5.5处理过之材料产品,需再正常检验程序判定,无误后再流入下一工站

5.8需待MRB之原材料、成品由综合办先根据品质部相关的不良报告,填写于”MRB记录表”上,由相关部门会签相关意见,再由最终核准者核准之后实施

6.应用表格

6.1 《品质异常单》