后勤管理处招标评审报告表
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后勤管理处招标评审报告
项目名称 招标编号
评审主持人 评审时间
评标小组
成员及签名
招标评审结论
初选中标单位
招标领导
小组意见
保存地点: 保存期限:三年
后勤管理处招标评审报告
项目名称 招标编号
评审主持人 评审时间
评标小组
成员及签名
招标评审结论
初选中标单位
招标领导
小组意见
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----------------精选公文范文---------------- 1 招投标制执行情况汇报
篇一:招标情况工作汇报
目 录
一、施工招标投标工作报告 二、施工招标备案资料 三、投标报名表及文件签收表 四、招标文件
五、工程量清单(另册) 六、拦标价、补充通知
七、专家抽取登记表及专家签到表
八、开标记录资料(参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告)
九、评审结果告知书 十、交易证明书 十一、中标通知书
毕节一中新校区建设项目施工招标投标
工作报告
毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局: ---------------------------------精选公文范文--------------------------
----------------精选公文范文---------------- 2 贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司 委托,组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。
本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案,2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求,于2015年9月24日9:00时至2015年9月30日17:00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名,参加报名的投标单位有以下3家:
2015 年9月24日至2015 年9月30日,以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单;
固定资产管理办法
第一章 总则
第一条 为了分公司固定资产的内部控制和管理,防止并及时
发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊,保护固定资产的
安全完整,提高固定资产的使用效率,根据通号xx
59号固定资产管理办法,结合分公司实际情况,制定本办法。
第二条 本办法所称固定资产,是指分公司为了生产经营管理
而持有的,使用寿命超过一个会计年度、单位价值高于 2000元的
有形资产。
第三条 本办法适用于分公司所属各项目部、各部门。
第四条 分公司主管生产负责人对固定资产内部控制制度的
建立健全和有效实施负责。
第二章 固定资产的取得与使用、维护
第五条 分公司工程技术部以及业务部门应建立固定资产业
务的岗位责任制,明确固定资产管理部门和岗位人员的职责、权
限,确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。
第六条 固定资产投资预算的编制与审批:
(一)工程技术部负责编制分公司固定资产投资预算。工程
- 2 -技术部依据分公司所属各部门、各项目部提出的固定资产投资计
划,综合考虑分公司发展战略、生产经营实际需要、固定资产投
资方向、规模、资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素,
在对固定资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上,编
制固定资产投资预算;并按规定程序审批,确保固定资产投资决
策科学合理。
(二)分公司依据局集团公司批复的固定资产投资预算执
行。
第七条 资产财务部负责固定资产投资预算过程管理
(一)对于预算内固定资产投资项目预算,严格按照预算执
行进度办理相关手续。
(二)对于超预算或预算外固定资产投资项目,应先办理固
定资产投资预算的编制,经局集团公司审批通过后,再办理相关
手续。
(三)对无预算的固定资产不予支付。
第八条 固定资产采购、验收与款项支付:使用部门提出采购
要求,并填写《北京分公司办公用品、后勤备品采购申请单》(附
银行后勤各岗位职责
在银行后勤中,不同岗位有各自的职责和任务,以下是一些常见的岗位职责:
1.行政文员
负责办公室日常行政工作,如文件管理、档案整理等
协助安排会议和行程安排
处理来访客户的接待工作
协助其他部门的行政需求
2.物业管理
负责银行物业的日常维护和管理
管理保安、保洁等服务供应商
处理物业设施相关的维修和故障报告
协调各部门的物品调拨和存储管理
3.设备运维
负责银行设备的运维和维修 定期检查和保养设备,确保其正常运行
处理设备故障报告,并及时解决问题
协助其他部门的设备需求和技术支持
4.资产管理
负责银行固定资产的管理和跟踪
做好资产的登记、盘点和处置工作
维护资产信息和档案记录
协助其他部门的资产采购和领用事务
5.招标采购
负责银行物品和服务的招标和采购工作
编制招标文件和报价评估表
协助评审招标供应商的资质和报价
管理供应商合同和履行情况
6.后勤支援
协助员工的办公用品配发和维护
负责会议室的预订和布置工作
报修、报事务办理及其他后勤支持工作 维护后勤信息系统的数据更新和管理
以上仅为一些常见的银行后勤岗位职责,具体职责可能因银行规模和职能有所差异。岗位职责的确定还需根据具体岗位职位描述和银行的内部管理制度来制定。
医院后勤管理制度
一、物品入库有关制度:
1、仔细清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种精确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
2、物品进库依据入库凭证,现场交接接收,必需按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进展检查验收,并做好入库登记。
3、物品验收合格后,应准时入库。
4、物品入库,要根据不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。
5、物品数量、价格精确,做到帐、卡、物、金相符合。
6、易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并定期检查。
7、周密、易碎及珍贵物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥当保存。
8、做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
9、仓库常常开窗通风,保持库室内干净。
二、物品出库有关规定:
1、物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。
2、物品出库实行“先进先出”的原则,杜绝铺张。
3、本着“厉行节省,杜绝铺张”的原则发放物品,做到专物专用。
4、对于相关部门物品的领用必需要有使用部门负责人签字方可领取。
5、保管员要做好出库登记。
医院后勤治理制度2
1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等相宜的仓储条件,以保证药品质量。
2、药库必需建立药品验收登记制度,根据难收工程逐一验收,并根据要求仔细填写记录。验收登记本要妥当保管,不得丧失,以防范查。
3、药库应根据药品剂型、分类和性质,分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计,并观看记录每天的温度、温度,以保证药品良好的储存条件。
4、特别药品的治理应专人、专帐、专柜治理。