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年度工会劳动竞赛总结

年度工会劳动竞赛总结
年度工会劳动竞赛总结

年度工会劳动竞赛总结

社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的,以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。

篇一:工会劳动竞赛总结汇报材料xx年,是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年,为了实现这一目标,*****公司积极响应*****字?xx?25号文件的号召,由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇,以*********公

10588万元,比*****计划超收1447万元,比*****

一、重视组织,周密部署。

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工会、生产设备部及相关部门负责人为组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组,加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落

实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

2、广泛宣传动员,掀起活动热潮。

在4月份的经营工作例会上,公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇,要求各厂、部门要迅速行动起来,抓住4

二、安全竞赛活动见成效。

*****2020年至xx年伤亡事故案例进行剖析,开展实例教育活动,提高了职工的安全意识。六月份,在安委会上,总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》,同时,对“安全生产月”活动进行了布置,把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展,上半年,全

公司没有安全事故发生。

三、生产经营竞赛活动创佳绩。

从四月份开始,公司号召各厂,特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖,建材市场进入销售旺季的有利时机,开展生动起来,为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下:四月份1958.12万元,比*****计划超收574.79349.74万元,比*****计划超利133.07万元;2713.92万元,比*****计划超收202.15万元,比*****计划欠利14.52万元;3164万元,比*****计划超收1781万元,*****月均计划超利139万元。 1~6万元,比*****计划超收2288万元,利润1~6月份累计完成1447万元,比*****进度计划超利147万元。*****公司下达的半年任务指标,实现住了市场的销售旺季,呈现出产销两旺的良好势头,为六月份时间过半任务过半起到了决定的作用。

四、降本增效竞赛活动结硕果。

1、钢渣厂中渣线维修工程。

在钢渣厂中渣线大修工程中,钢渣厂自行组织员工,利用工余和休息时间,在不耽误工作的情况下,顺利开展了大修工作,由于人员少,工期紧,铁渣厂主动承担了部分工程项目,这项工程节省了大量的人工开支。在工程的用料方面,经生产部多方协调,做了到质优价廉。整个工程至少为公司节约成本1682、用石墨替代脱离剂实验见成效。

30万,现在用石墨粉只需1.2数额将很可观。

3由于水渣是粉末状,这样就大大的减轻了原铁渣对电缆的磨损,使

五、工会在整个竞赛活动中起来了积极的作用。

第一,宣传动员作用。在活动中各级工会发动工会小组,在传达公司会议精神、了解竞赛目的、掌握竞赛动态方面做了大量有效

的工作。第二,教育引导作用。各基层工会根据竞赛不同时期的要求,不断引导会员领会竞赛活动的意义,理解、支持并积极投身到活动中,凝聚员工了力量。第三,示范辐射作用。工会把本次立功竞赛活动与年终的评比活动相结合,将对在本次活动中涌现出先进

在本次专项立功竞赛活动取得了巨大的成绩,成绩来之不易,达到****公司向30亿元收入和亿元我们一定继续解放思想,奋力拼搏,争取再创佳绩。

篇二:浅谈如何做好工会劳动竞赛工作社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式,是工会组织职工群众搞好企业生产和服务,发展企业经济,是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措,也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作,并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中,已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作,适时开展劳动竞赛活动,促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会:

一、抓实劳动竞赛的有机结合,发挥竞赛的促进作用劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分,不能孤立于工厂工作之外而单独存在,更不能关起门搞竞赛,为了竞赛而竞赛。因此,我们注重抓好三个结合,以确保针对性和实效性为重点,扎扎实实的开展竞赛活动:

一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合,坚持项目的进步性、可行性、效益性原则,以技术攻关和技能创新为活动的主要方针,全面发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各

职能科室作为监督部门严格进行项目的审定,评比,对项目的实施效果,效益实现情况进行全程跟踪,保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破,有效促进了日常工作的深入开展。

二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线,坚持上级工作与工厂竞赛相结合,结合工厂的安全生产实际情况,把竞赛的重点放在安全生产中,通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式,完成各项具体安全指标、安全任务,并且充分发挥基层单位的能动性,根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。

三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托,在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会,

注意把握好竞赛开展的密度和时间分割,防止竞赛过多造成的基层单位应付现象,实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。

二、抓实劳动竞赛的实施环节,发挥竞赛的实效作用在竞赛的内容上,坚持创造性劳动的原则,我们注意克服依附性,无论开展何种劳动竞赛,都选取影响企业发展的关键和薄弱环节,作为自己的主攻方向,而不包揽和代替企业全部生产指标。

在竞赛目标的制订上,坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭性,积极与基层单位工作人员沟通,了解掌握基层单位的实际情况,听取意见和建议,坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生,单凭着自己主观的想法而去开展竞赛,最终只能是离实际工作越来越远。

在竞赛的组织方法上,坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性,通过教育和启发的方式,使基层单位在自愿的基础上参加进来,努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题,造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场,甚至产生了反感,不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段,消除了基层单位抵制的情绪,实现了竞赛开展的实际意义。

在竞赛的组织领导上,坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪,发挥中心作用,协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导,坚持公开、公正、公平原则,协调解决竞赛过程中发生的问题,树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。

在竞赛的中间管理上,坚持为基层服务,为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究,避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导,及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误的情况,认真查找问题根源,适时地开展针对性的培训工作,确保活动开展的方向性。

三、抓实劳动竞赛的总结评比,发挥竞赛的激励作用竞赛的总结评比是经验积累的过程,也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比,才能总结出先进经验、

应用先进经验,做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的,因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用:

第一,我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中,无论是竞赛活动的组织者,还是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验,梳理竞赛过程中存在的问题,评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴,克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题,从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。

第二,我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物,把点滴的和分散的经验集中起来,用专业知识给与必要的补充,最后形成规律性的经验材料,才能看出它的重大意义。

第三,我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励,通过对优胜者、优胜集体的奖励,可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识,继续全身心的努力去

做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式,同时更加注重精神奖励,使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉,在今后的工作中创造出更新更好的技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识,提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识,形成企业良好的竞争氛围。

四、抓实劳动竞赛的职能分工,发挥竞赛的管理作用。劳动竞赛要卓有成效的开展起来,并真正收到实效,光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视,各单位部门齐抓共管,形成合力才能赛出声色、赛出实效,才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。

首先领导牵头,全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持,能够有力的促进竞赛中各项指标的顺利完成,能够解决在工作协调过程中难以处理的问题,能够极大地激发干部职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示,并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案,召开会议动员,大大的调动了职工的积极性、创造性,出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。

其次科室监督,全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位,监督考核工作直接

关系到竞赛开展的效果,同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系,工厂行政考核与竞赛监督相联系。

2020年最新开展劳动竞赛的活动总结

劳动竞赛的活动总结篇一 为推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求,现总结活动中的成效。 结合公司实际,公司工会协同生产计划,签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书,形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动,取得了良好成效。总结如下: 一、修订、建立健全安全管理办法和网络,成立了以总经理为组长,副总经理、车间主任为副组长,各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络,全面管理监督企业的安全生产工作,检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构,明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行,成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会,并设立了安全检察小组和活动办公室,负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”,公司每月召开一次安全生产例会,学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。竞赛目标:力争各车间班组的基础工作得到加强,做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。 二、建立了企业各级人员安全岗位责任制,制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订,大力宣传竞赛的目标、主题,公司自出试题,分公司级和车间级二套试题,大队下发一套共三套,发放到职工和民工手中,发动广大职工和民工做到人人答题,自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中,积极学习掌握安全生产知识,在广大员工中人人做到我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全生产的良好氛围。制订完善安全生产规章制度,组织岗位人员进行一次安全生产培训学习,使员工

劳动竞赛活动总结

劳动竞赛活动总结 篇一 当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道 深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。 面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、 公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神 与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石, 能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在挖潜增效、控亏增盈的征途上,为了打赢降本 增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了 六赛(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产 经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻 方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践,六赛活

动在班组中得到了彰显。 一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算 降本增效。 自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创建工人先锋号等活动,形成 强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢, 以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对 复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。 通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展五小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑、冒、滴、漏现象,实行科 学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年 下降了约元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降 低成本 %以上。 二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难 控亏增盈。 14年末,根据总厂统一部署,按照弹性生产的实际

移动通信公司工会劳动竞赛情况汇报

移动通信公司工会劳动竞赛情况汇 报 xxx移动通信分公司工会劳动竞赛情况汇报 省公司检查组各位领导: 今年以来,xxx移动通信分公司工会积极响应省公司工会的号召,在分公司党委领导下,与行政经营部门互相配合,根据企业的特点,围绕企业的中心工作,多次大力开展生产经营劳动竞赛,比进度、比指标、比业绩、比安全生产、比综合管理、比配合协作,挖掘潜力、提高效率、扩大业务,收到了较好的成效,有效地促进了企业的生产经营,极大地调动了职工生产经营和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。下面我就我公司工会开展劳动竞赛的情况向省公

司领导作一简要汇报。 一、结合不同特点适时开展各类活动 今年以来,我们结合公司业务和市场实际,根据各个不同时节,针对有性地开展了各种劳动竞赛活动。 (一)、奋战200天,实现突破跨越。 6月,我们遵照省公司工会的部署,正式启动了“奋战100天,突破100亿,实现新跨越”的劳动竞赛。公司党政领导非常重视和积极支持,为活动提供了强有力的政策和后勤支撑,并拨出巨额经费作为奖励。公司工会及时向各部门、各经营部工会传达省公司工会的部署,制定我公司的具体活动方案,详细订出了收入、客户、渠道建设、网络建设、村通建设等各项目标,明确了各单位各级人员的责任,制定了确保完成的保障和考核措施。活动中,分公司为了加强对中小客户的集中强化营销,下发了《2005年xxx集团客户工作指导意见》,发放了省公司《集团客户经理营销服务

指导手册》,组织培训和交流活动,采取各种措施了解信息,挖掘客户;吸纳党政等集团客户,带动客户和收入双增长,实现新的突破,充分利用“城市名片——冬旅彩铃”活动,开展了“中小集团群英网业务专项劳动竞赛”,设计了群英网产品组合,即:群英网之集团v网(新增集团、竞争对手市场占有率的集团、我方市场占有率高的集团)、群英网之集团彩铃。目前,竞赛正在紧张的进行中。 (二)、抓住时机,旺季强劲促销。 各大节日和消费旺季,历来是移动通信公司业务销售的黄金时期,更是公司发展业务的重点时期。我公司工会配合公司业务任务,不失时机的先后动员、直接组织全体员工开展了劳动竞赛,进行促销活动。 一是进行贺岁迎春送彩铃活动。一月至二月,我们给广大客户免费赠送了贺新春彩铃,然后,针对不同层次、类型的客户,制定了大众用户、vip客户的彩铃,实行差异化服务。活动中,我们

年度工会劳动竞赛总结

年度工会劳动竞赛总结 篇一:工会劳动竞赛总结汇报材料 xx年,是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年,为了实现这一目标,*****公司积极响应*****字?xx?25号文件的号召,由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇,以*********公 10588万元,比*****计划超收1447万元,比***** 一、重视组织,周密部署。 1 工会、生产设备部及相关部门负责人为组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组,加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落 实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 2、广泛宣传动员,掀起活动热潮。 在4月份的经营工作例会上,公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇,要求各厂、部门要迅速行动起来,抓住4 二、安全竞赛活动见成效。 *****2005年至xx年伤亡事故案例进行剖析,开展实例教育活动,提高了职工的安全意识。六月份,在安委会上,总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》,同时,对“安全生产月”活动进行了布置,把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展,上半年,全 公司没有安全事故发生。

三、生产经营竞赛活动创佳绩。 从四月份开始,公司号召各厂,特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖,建材市场进入销售旺季的有利时机,开展生动起来,为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下:四月份1958.12万元,比*****计划超收574.79349.74万元,比*** **计划超利133.07万元;2713.92万元,比*****计划超收202.1 5万元,比*****计划欠利14.52万元;3164万元,比*****计划超收1781万元,*****月均计划超利139万元。 1~6万元,比*****计划超收2288万元,利润1~6月份累计完成14 47万元,比*****进度计划超利147万元。*****公司下达的半年任务指标,实现 住了市场的销售旺季,呈现出产销两旺的良好势头,为六月份时间过半任务过半起到了决定的作用。 四、降本增效竞赛活动结硕果。 1、钢渣厂中渣线维修工程。 在钢渣厂中渣线大修工程中,钢渣厂自行组织员工,利用工余和休息时间,在不耽误工作的情况下,顺利开展了大修工作,由于人员少,工期紧,铁渣厂主动承担了部分工程项目,这项工程节省了大量的人工开支。在工程的用料方面,经生产部多方协调,做了到质优价廉。整个工程至少为公司节约成本1682、用石墨替代脱离剂实验见成效。 30万,现在用石墨粉只需1.2数额将很可观。 3由于水渣是粉末状,这样就大大的减轻了原铁渣对电缆的磨损,使 五、工会在整个竞赛活动中起来了积极的作用。 第一,宣传动员作用。在活动中各级工会发动工会小组,在传达公司会议精神、了解竞赛目的、掌握竞赛动态方面做了大量有效

公司劳动竞赛活动总结

公司劳动竞赛活动总结 本文是由活动总结网劳动竞赛活动总结频道为大家提供的《公司劳动竞赛活动总结》,希望对大家有所帮助。 为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成2011年管道建设任务”的要求,进 一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设 任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油 气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞 赛活动。 一、领导重视,党政、工团齐抓共管 二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有 人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞 赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据 所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。 同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一 安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。 一、注重实效,广泛宣传此次竞赛不能走形式,监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动; 要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用, 激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热

劳动竞赛的总结内容

劳动竞赛的总结内容 导语:竞赛是在体育、生产等活动中,比较本领、技术的高低,由多个人参加,有一定的规则。以下是劳动竞赛的总结内容,欢迎阅读! 劳动竞赛的总结内容一在“xx”劳动竞赛中,xx支行青年突击队捷报频传,各项业务实现了跨越式发展, 队员们齐心协力,昂扬斗志,以饱满的工作热情,高效优质的文明服务,在全行创业的大舞台上,尽情释放热情和能量,在红五月里,打了一个漂亮的功坚战。截止六月底,各项存款余额突破xx亿元,圆满完成了全年确保任务,青年突击中队共组织资金xx余万元,在短短不到30天时间内实现了一个质的飞跃,这是xx支行的青年人锐意进取、勇敢探索、不懈努力的结果,也是他们在此次劳动竞赛中撷取的一份最满意的收获。 党有号召,我有行动,这是青年人的本色。青年突击队xx中队在此次活动中不仅行动早、速度快,而且有计划、有步骤。在动员会上,xx行长作为队长要求青年突击队一定要出实力,有实绩,见实效,真正展现出青年人的风采。他们不仅拟定了周密合理的计划书,而且从策划、起草到行动,他们始终紧紧围绕总行“xx”的竞赛口号;始终保持青年人独有的旺盛的战斗力,在队长xx,副队长xx的率领之下,仅仅用一个月时间,无论是在服务上还是在组织资金上,各

方面都跃上了一个新台阶。 xx支行绝大部分为青年同志,不仅队伍庞大而且实力雄厚,最关键的是每位队员都有一颗奋发向上的心,大家劲往一处使,心往一处想,再大的困难也难不倒他们。这短短一个月时间取得的业绩,其实饱含了他们长期以来艰辛的努力和辛勤的汗水。他们一直以来都坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,择优选择优质客户,形成了一批优质客户群体,其xx集团和xx集团就是他们历经千辛万苦发展的两个新的优质客户,这两个集团都是外地客商在连投资企业,投资规模较大,xx支队的队员们得知这个信息以后,立即展开行动,为了抢占市场,加快步伐,他们主动出击,主动服务,盯住目标,穷追不舍,白天四处奔波,晚上制定对策,确保每一步都能实施到位。由于外地客商对我市各方面情况缺乏了解,队员们便上门为他们处理各类事务,从办理营业执照到工商税务登记,队员们都一并包办,听说客商打算买辆轿车,突击队副队长xx自告奋勇为他们联系购买,从选车到上牌照,xx事无巨细,一一包办,终于,他们用真诚的服务赢得了客户的信任,毫不犹豫地把基本户都开在了xx支行,并存入了xx万元投资款。 产品创新和服务创新是银行未来发展的生命力的源泉,更是xx支行始终不逊色的法宝。支行凝聚广大青年员工的聪明才智,积极探索,大胆尝试,不断创新。支行在有组织

区总工会劳动和技能竞赛工作总结

重庆市XX区总工会 劳动和技能竞赛工作总结 今年以来,按照市总工会《关于印发<推进五大功能区域建设劳动竞赛总体方案>的通知》通知要求,重庆市XX区总工会紧密围绕“当好主力军,建功五大功能区”活动主题,结合XX实际,在各行业深入开展了“六比一创”劳动竞赛活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮,涌现出了一批建功立业的先进集体和个人,为助推城市新区发展和建设凝聚起了强大的正能量。现将工作总结如下: 一、强化组织领导,落实工作责任 重庆市XX区总工会始终坚持站在“围绕中心,服务大局”的高度,将推进五大功能区建设劳动竞赛作为本届工会工作的重点任务,成立了劳动竞赛工作小组,实加强组织领导和统筹协调,按照总体方案和片区实施方案的要求,突出地方特色,找准目标定位,因地制宜制定劳动竞赛年度实施方案,根据XX实际安排竞赛活动,得到了区委、区政府领导的高度重视和相关部门的大力支持,确保了竞赛活动取得显著成效。 二、强化过程控制,注重因地制宜 一是分行业开展技能竞赛活动。组织教育系统开展了XX区中小学音乐美术教师基本技能大赛及“重庆好教师”演讲比赛;组织畜牧行业开展了“检疫技能大比武”屠宰检疫技能竞赛;组织卫生系 - 1 -

统开展了养老护理技能大赛;组织餐饮行业开展了厨艺技能大赛;组织交通系统开展了“比安全驾驶、比节能降耗、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛;组织农业生产企业开展了“学知识、学技术、比成绩、比贡献”劳动竞赛;举办餐饮行业职工服务技能培训等。通过劳动竞赛或培训,有效提升了各行业服务水平和服务质量。 二是各企事业单位结合自身实际开展形式多样的劳动竞赛活动。区人民医院开展了全院护士理论知识竞赛、“全院岗位练兵比武”活动;中医院开展了急诊急救心肺复苏技能竞赛、青年中医师经典理论知识竞赛;组织庆龙锶盐公司、红蜻蜓鞋业公司、红旗缸盖制造有限公司等生产制造类企业开展了“比管理水平、比技术进步、比节能降耗、比自主创新”劳动竞赛等,掀起了“你追我赶”的技能比拼热潮进一步提升了劳动者技能水平。 三、强化舆论宣传,彰显榜样力量 重庆市XX区总工会注重总结经验,通过多种形式广泛宣传正面典型,努力提升竞赛活动的社会影响力,助推城市发展新区建设。今年以来,区中医院荣获重庆五一劳动奖状;新红旗缸盖制造有限公司工程师XXX获重庆五一劳动奖章;区妇幼保健院妇产科、长安离合器制造有限公司离合器装配班组获重庆市工人先锋号;城市发展新区的劳动技能大赛中,区总工会获得优秀组织奖1次,优秀组织三等奖2次,参赛选手获一等奖1人次,二等奖2人次,三等奖2人次,区级工人先锋号单位19个。 四、存在的问题及下一步工作打算 - 2 -

工会开展劳动竞赛中存在的问题原因及对策

工会开展劳动竞赛中存在的问题原因及对策 发表时间:2019-07-17T17:21:44.667Z 来源:《基层建设》2019年第12期作者:王猛 [导读] 双丰林业局工会 开展劳动竞赛是工会工作的重要内容,也是引导广大职工积极参与林区转型发展,特别是市级重大工程、重点产业项目建设,打造知识型、技能型、创新型劳动者队伍,调动和发挥职工主观能动性和科技创新的重要手段。多年来,在各部门的配合下,劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、倡导节能减排、提成职工技能、提整体素质和业务技能等方面,都发挥了巨大的作用。但在形式、内容、效果等方面仍有不适应科学发展观要求的地方,需要认真分析、归纳、总结,加以改进。 一、竞赛中存在的主要问题 现阶段,劳动竞赛如何适应企业转型、改制与平稳健康发展的形势需要,是我们当前需要探讨的课题。就目前我们企业的劳动竞赛状况来看,普遍存在着以下问题:一是劳动竞赛的内容和范围局限于生产环节,没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变;二是少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。有的流于形式,敷衍了事;有的只说不做,应付上级;有的虽然做了,蜻蜓点水,走马观花,不深入,不实际,不注意总结经验;三是竞赛形式千篇一律,大同小异。年初上级下发通知、提出要求、喊出口号,便只等基层上报结果,疏于检查指导、总结推广经验;四是没有使企业文化融入劳动竞赛之中。企业文化是我们企业多年来经过顽强拼搏而得来的宝贵的财富,如何在劳动竞赛中使我们的企业文化发扬光大,两者相得益彰,同步发展,是我们每个竞赛组织者义不容辞的责任,也是使劳动竞赛能够适应企业同步发展的时代要求。 二、问题形成的原因 一是传统的劳动竞赛是“大生产”式的群众性生产活动,尤其是在我们企业以劳动密集型为主的发展阶段,体力型竞赛自然成为主导。随着科技的发展,知识型、智力型的竞赛活动越来越多地要求我们在开展竞赛活动中,把创新意识和先进的管理经验融入其中,要求不仅是指挥者、管理者还是一般劳动者都要具备较高的专业技术知识和技能,才能满足工作的需要。但目前在作业层中,一些员工的知识层次较低,不能满足生产作业的要求;二是企业的中心工作是生产经营,劳动竞赛是为生产经营服务。但由于工会不是直接主抓生产的部门,对基层的生产经营实际情况掌握不准确,对一些技术含量较高工作不能给予直接指导,所谓外行领导内行,不会抓或不敢抓,所以由工会牵头主抓,党委领导、行政支持、工会验收的组织格局,必然将出现“走样”的问题,产生管理上的脱节,从而影响到竞赛的效果;三是劳动竞赛是一个传统项目,在做法上已经形成了一整套的思路,所以往往在形式上缺乏新意。劳动竞赛年年搞,每年的内容一成不变,往往造成基层一些单位认为发不发通知一个样,都是自己搞。穿旧鞋走老路,没有新鲜感,重视程度不足。因此,从领导者的主观上就产生了厌倦心理或应付态度。直接影响了竞赛的组织开展以及最终的效果;四是现代企业十分重视企业文化的培养,而传统的竞赛更重视物质成果的量化,使劳动竞赛没有跟上经济转型、改制的步阀。竞赛的目的就是通过一定的方式调动广大职工的工作热情,在一定时期内完成生产任务。同时在“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围中,形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、奋发向上的企业精神。而多年来我们在开展竞赛中只注重了前者,忽视了后者的积累和宣传教育。 三、对策 解决这些问题和矛盾,就是要使社会主义劳动竞赛在新的历史时期不断吐故纳新,在企业改革发展的关键时期保持生机、和谐、活力,发挥更大的作用。 (一)要用创新思维指导劳动竞赛。“创新是企业前进和发展的不竭动力”。目前,随着金融危机尚未触底,经济转型、改制的不断深入,市场竞争日趋激烈,在这种社会大背景下开展劳动竞赛,就要紧紧围绕企业生产经营这个核心,按照区域特点和行业特点,选好竞赛的主攻方向,使竞赛活动真正成为广大职工改革创新、施展才能、创造业绩的舞台。一是要引入竞争意识。随着经济转型、改制,每一名职工都要立足岗位,学好本领,这样才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。而劳动竞赛正是检验员工能力、水平的标尺,鞭策员工不断学习和进步的动力。把竞争意识引入劳动竞赛,才能赛出水平,避免流于形式;二是要强化学习观念。现代社会里知识的更新速度非常快,只有不断的加强学习才适应时代、企业和社会发展需要,要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,引导职工学习新技术、新工艺,不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。 (二)要用新形式丰富劳动竞赛。竞赛年年搞,但形式内容差不多,没有抓住职工的兴趣,难以调动职工的工作热情。新时期我们要把劳动竞赛融入新的元素。一是要灵活多样。竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要充分利网络资源,扩大活动的参与面与奖评的效果。竞赛的范围可以涉及到多层次,不仅限于操作层,还要引入管理层。认真开展各环节、全方位的劳动竞赛,形成从生产到管理、从单项到各个环节的综合竞赛格局。竞赛的效果可以用多角度衡量,注重刚性指标同时,也不能忽视柔性成果;二是要突出特色。竞赛活动要有让员工有心动的亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来有劲,增强职工参与的热情。 (三)要用新内容深化劳动竞赛。劳动竞赛不仅要注重形式,还要深化内容。要用“三个代表”的理论和科学发展观指导劳动竞赛,其中最根本的就是要以人为本,代表广大职工的根本利益。一是突出经济技术创新。科学技术是第一生产力。企业在由粗放型向集约型转变的过程中,提高工作内容的科技含量是企业致胜的关键。所以我们要把企业的经济技术创新活动融入劳动竞赛,用科学的进步推动企业的发展。二是要突出企业文化建设。企业文化是企业全体员工在长期生产经营实践中培育形成并共同遵守的价值观,企业精神,经营理念及行为规范,是企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。现代社会的企业管理模式已经从制度化管理向制度化与人性化相结合的管理转变,企业文化的建设越来越受到重视。所以社会主义劳动竞赛要突出企业文化建设,使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用。 (四)要用新机制组织劳动竞赛。一是要健全组织,形成新的劳动竞赛领导格局。把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制,变成由工会宣传发动、相关业务部门主抓、党政工团配合,权威机构验收,工会表彰的组织机制。随着企业改革中利益格局的调整,企业内部的利益关系也在发生变化,领导者和企业全体员工的命运紧密相连,由工会主抓变成相关业务部门管理主抓,能够更深入发现问题、更直接的解决问题,对竞赛中存在的问题能够切中要害,便于工作的开展,避免流于形式;二是要量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案,细化每一项考核程序,坚持以量化考核为主,综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开,力求实效;三是要奖罚分明。竞赛,顾名思义,就是超常规的做法,按部就班不行。竞赛中员工要付出超长规的努力才能完成任务。奖罚分明就是要该奖必奖,该罚必

年度工会劳动竞赛总结

年度工会劳动竞赛总结 社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的,以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。 篇一:工会劳动竞赛总结汇报材料xx年,是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年,为了实现这一目标,*****公司积极响应*****字?xx?25号文件的号召,由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇,以 *********公 10588万元,比*****计划超收1447万元,比***** 一、重视组织,周密部署。 1 工会、生产设备部及相关部门负责人为组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组,加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落 实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 2、广泛宣传动员,掀起活动热潮。 在4月份的经营工作例会上,公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇,要求各厂、部门要迅速行动起来,抓住4 二、安全竞赛活动见成效。 *****2005年至xx年伤亡事故案例进行剖析,开展实例教育活动,提高了职工的安全意识。六月份,在安委会上,总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》,同时,对“安全生产月”活动进行了布置,把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展,上半年,全 公司没有安全事故发生。 三、生产经营竞赛活动创佳绩。 从四月份开始,公司号召各厂,特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖,建材市场进入销售旺季的有利时机,开展生动起来,为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下:四月份1958.12万元,比*****计划超收574.79349.74万元,比

2020年劳动竞赛工作总结文档2篇

2020年劳动竞赛工作总结文档2篇Summary document of labor competition in 2020 汇报人:JinTai College

2020年劳动竞赛工作总结文档2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年劳动竞赛工作总结文档 2、篇章2:劳动竞赛工作总结文档 篇章1:2020年劳动竞赛工作总结文档 十月,天高云淡,秋风送爽;十月,彩旗猎猎,战鼓擂响! 第五届劳动竞赛即将拉开帷幕,我们炊事班全体员工将 以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。 "科学技术是生产力,而且是第一生产力",邓小平的精 辟论述如今已深入人心,劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中,你努力认真,勤思好学,知识积

累,厚积薄发。在竞赛中,你就能做到胸有成竹,并发挥出你最大的潜能,在众多好手云集的赛场上赛出好成绩,赛出真正的水平。 食堂是服务部门,不直接参与生产,但我们要努力做好后勤工作,保障员工吃得满意,吃得放心,有充沛的精力投入到生产中。 在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术,赛出团结,赛出风格。 我们将通过此次劳动竞赛,把我们的服务工作提高到一个新的水平,强化服务意识,提高烹调技术,增加花色品种,做员工的好后勤。 欲穷千里目,更上一层楼,我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功! 加快学习步伐提高测井解释符合率 全员解释动员誓夺全年工作满堂红 ------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿 各位领导、职工同事们

工会工作总结

工会工作总结 在上级工会组织和厂党委的领导下,在厂行政的大力支持下,团结和带领全厂员工,明确任务,创新思路,凝聚力量,扎实工作,为完成各项生产经营任务发挥了重要的保障作用,工会各项工作取得了显著成绩。 一、形势与任务教育进一步加强 一年来,厂两级工会组织认真学习贯彻中国工会十五大精神及公司六届七次,以科学发展观为指导,紧紧围绕?走什么样的工会发展道路,建设什么样的工会?这一时代课题,致力开拓创新,全心全意依靠工人阶级,增强新形势下工会工作的责任感和使命感,团结动员广大职工树立牢固的发展意识和进取意识,为促进厂生产经营平稳较快发展作出重要贡献。紧密围绕公司各时期的中心工作和厂生产经营奋斗目标,广泛开展形势任务教育,动员广大职工围绕?保安全、抓管理、提指标、降成本、赠效益?主题活动,加强"三支队伍"建设,强化班组管理,着力提高职工综合素质,使工会工作取得新的进展。 二、班组管理水平全面提升 一年来,厂工会切实负起牵头抓班组建设管理的职责,树立班组建设一盘棋的思想,与各方协调配合,使班组建设更加规范,更加扎实。今年结合科学发展观学习活动,积极

深入车间、班组进行广泛检查调研工作,一是进一步加强班组基础设施的配备和管理,不断改善职工的工作与学习环境。对全厂班组基础设施进行了全面摸底登记,建立了详细的班组基础设施资产台帐,对各车间班组的基础设施进行了合理调配。为班组和车间新成立班组配备冰柜1台、电磁炉1台、微波炉6台、不锈钢热水器4台,更衣柜和资料柜6组;为维修车间班组配置洗衣机17台;为全厂部分班组更换更衣柜、资料柜锁头160把,更换椅座、椅背220个。给三个车间的生产岗位设置彩板房10间,为职工工作和休息提供了方便;经协调,车间管理人员腾出办公室16间作为生产岗位职工更衣室,从而为职工办了实实在在的好事。二是进一步完善班组各项管理制度,紧密结合厂绩效考核,规范班组记录、班务公开的内容和格式,今年先后两次为全厂班组配发了?三本一册?记录本,进行了班组记录检查评比活动。三是认真落实安全生产与劳动保护监督检查责任制,建立健全班组安全监督网络,今年对评选出的10名厂优秀工会安全劳动保护监督检查员进行了表彰奖励,与安全科共同举办了?安全生产月?演讲活动。四是加强班组长竞聘上岗和日常管理,今年根据工作需要和职工反映,对两个车间的8个班组进行了公开选聘班组长工作,厂工会会同纪委、人力资源科进行全过程监督。强化班组长上岗培训和专项知识培训,组织全厂55名班组长参加了公司举办的12期班组长安全知识培训班,举办了厂班组长理论知识培训班,有59名班组长参加培训。六是拓宽班组建设?四个延伸?(即:

劳动竞赛工作总结

×××工会 “决战四季度优化生产指标”劳动竞赛 活动总结 版本: A版 编制: 审核: 发布日期:2015年1月1日

目录 一、劳动竞赛活动项目背景介绍: (3) 二、活动方案 (3) 1、提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛方案 (3) 2、降低空压系统电耗劳动竞赛方案 (4) 三、活动实施及举措 (5) 1、深刻转变观念,优化机构人员,发扬不怕苦、不怕脏、不怕累,敢于打硬仗和能打胜仗的精 神。 (5) 2、加强点检、提高质量、修旧利废、主动改造 (6) 3、加强技术培训,提高槽控机、空压机维护人员技术进步 (7) 4、加强考核:动力组不断的加强管理,对工作中的一系列违规或工作质量不好及相关情况进行 了严格考核。近两月在槽控系统和空压系统的维护保养工作中,考核资金近1000元。通过加强管理,严格考核,一定程度上确保了活动的正常开展和安全生产。 (7) 四、活动取得的成绩 (7) (一)提高槽控系统安全稳定运行取得的成绩 (8) (二) 降低空压系统电耗取得的成绩 (8) 五、劳动竞赛活动相关附件: (9) 附件1:槽控机系统劳动竞赛流动红旗样式 (9) 附件2:槽控机系统劳动竞赛月度评价明细表 (10) 附件3:降低空压系统电耗劳动竞赛--月度检查内容 (11) 附件4:空压电耗月度完成统计表 (11)

×××工会 决战四季度优化生产指标劳动竞赛活动总结 一、劳动竞赛活动项目背景介绍: 由于铝锭产品价格严重倒挂,公司外部形式极端恶劣,2014年3月公司实行了全面停产的弹性生产策略。在各级政府的努力帮助下,在公司领导班子历经千辛万苦,终于在2014年6月份在开始了200KA电解铝的复产工作,×××在浴火中重生。 200KA系列复产后,×××厂工会全体成员非常珍惜这次来之易的复岗机会,绝大部份员工都在全力的工作,但由于停产设备停运及设备老化等复产时现场环境特差等原因,我们在复过程中,电解槽控机系统故障高发,故障率高居不下,槽控机日平均故障率高达30%,压缩空气电耗达177度/吨铝,一直居高不下。 因此为了更好的完成四季度生产指标,确保×××厂的安全生产,全面做好对电解安全生产的支持、服务及配合工作。×××厂工会组织×××工段和水气净化维修工段,开展了“提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛”和“降低空压系统电耗劳动竞赛”活动。竞赛时间:2104年10月1日至2014年12月31日。 二、活动方案 1、提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛方案 (1)竞赛内容:电解槽控系统共212台,共有8个分区,各班组分别主管负责两个工区的日常维护保养、点检等,运维一班主体负责五、六工区,运维

劳动竞赛活动总结8篇

劳动竞赛活动总结8篇 劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结(一): 为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下: 一、统一思想,认真组织。 为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。 二、加强宣传、活动开展 大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕

镇党委、镇政府中心工作,用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业用心作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。 在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要资料,开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。 镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有近40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务潜力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学习的用心性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作

劳动竞赛活动总结范文

劳动竞赛活动总结范文 。 xx劳动竞赛活动总结 **公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在近期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报: 一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。 二、在进一步加强宣传力度的同时,公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加

强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。 三、安全是企业发展的永恒主题,一直以来我们一直把安全生产作为“平安工程”的一项重中之重的任务来抓好、抓细、抓实。努力做到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督查检上严格细致,事故处理上严肃认真,使安全生产真正实现可控、在控、能控。自开展“平安杯”劳动竞赛活动以来,我们一是对安全生产责任制加大了落实力度。要求公司上下各级管理人员必须做到“三个从严”,真正做到用“三铁”反“三违”;二是对安全生产中的薄弱环节加大整治力度。以班组为基本单位深入开展了“安全风险在我身边,人人查找事故隐患”反事故斗争立功竞赛活动,增强员工的安全生产意识,做到有规可依、有规必依、违章必纠。结合全国第六个安全生产月活动,公司进一步加强了企业安全文化建设,在做好安全宣传咨询工作的同时主要做了以下几项工作:_、组织班组以上安全管理人员学习《重大事故应急救援预案》,提高公司基层安全管理人员的业务素质。_、对公司危险点进行统计,并组织分厂班组长以上管理人员进行危险点源监控与管理学习及氯气相关知识的学习和培训。_、组织分厂管理人员去天净公司参观,学习先进管

劳动竞赛工作总结

劳动竞赛工作总结 自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来,**结合自身实际,为确保劳动竞赛工作落到实处,党、政齐抓共管,各负其责,积极开展劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,克服该项目设计桩径大,入岩深,地质条件复杂,地下障碍多等困难,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至9月30日,在确保安全、质量前提下,累计成桩171根,完成混凝土灌注方量2200方。现将**劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下: 一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛 在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,**领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里**综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去,真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系,确保各项工作指标发展态势良好;。二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。 二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。

为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓,一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合本工程实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,施工现场生产管理人员和质检人员,要积极做好生产和技术服务工作,使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。 安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。 三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。 我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中,结合**实际,对考核指标进行了精心设计,确定考核总分为100分,进度60分,安全20分,文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。 四、考评结果 本工程共有七个机台班组参加了竞赛活动,经竞赛考核小组综合考评,前三名的机组名单如下: 第一名:**2#机组,9月份共完成桩数45根,灌注方量576.44方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合

工会劳动竞赛活动总结.doc

工会劳动竞赛活动总结 工会劳动竞赛活动总结三篇 工会劳动竞赛活动总结一: 今年以来,XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求, 坚持紧扣主题、突出重点、注重实效,认真组织开展主题劳动竞赛, 积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。 加强指导,建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张 映雪为组长,区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长, 相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人 社局到乡镇、进企业,争取党政重视支持,指导基层制定劳动竞赛落 实方案,动员广大技术人员和一线职工参与竞赛,促进企业转型升级。 强化措施,确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、 服务企业三种形式,引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继 续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动,激发职工劳动热情。 抓好示范,积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范,积极引领带动面上劳动竞赛的开展。 坚持以竞赛促生产、促安全、促效益,指导隆达公司结合实际开展好 劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面 的培训,提升职工综合素质;另一方面,依托全国劳模浦晓中劳模创新

工作室,组织开展技术交流和课题攻关研讨活动,示范带动、凝聚引 领全体职工投身项目建设。 注重实效,高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示 才能、提升技能搭好平台,联合区人社局、区工商联精心组织了机电 一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔,来 自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛,一批高技能人才脱 颖而出,70名职工达到高级工职业技术资格,为锡山建设高素质技工 队伍积累了人才资源。 突出主题,抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题, 在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业,广 泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会,把建立健全安全生产责任制、推进企业安全 管理体系化、规范化作为竞赛主要内容,通过职工们的努力,企业各 类安全和工伤事故明显下降,安全隐患明显减少,职业病危害状况明 显改善。二是在交通运输类企业,广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛,打造了 华驰品牌,营造了一个诚信、优质服务的乘车环境,涌现出了省劳模 邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业,广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会,开展“比安全”等内容的劳动竞赛,使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤

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