物业公司员工考核细则01742

  • 格式:doc
  • 大小:170.50 KB
  • 文档页数:11

下载文档原格式

  / 15
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、考核细则与标准(按部门分类)

1、管理人员:

①、班组负责人督查不严,导致工作出现大的失误,影响公司形象或造成较大经济损失,扣绩效考评分5~20分/次或另行处理;

②、绩效考核必须公正、公平、认真、负责。考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现,除单位重新考核外,将依据情节轻重,给予考核人扣发一个月绩效工资直至撤职处理,

③、《工作日志》记录不规范不准确,各类资料上报不及时者,扣20分/次;

④、每天对每个岗位时刻进行检查,详细了解本班成员情况,工作状态。做好巡查记录,作为本班成员的考核依据。记录不详细、不清楚。绩效处罚50个点,另扣绩效考评分20分/次;

⑤、考核工作必须在规定的时间内按时完成。

2、办公室人员考核内容:

①、迟到、早退、旷工,按《考勤制度》规定执行;另扣绩效考评分5分/次;

②、着装不规范、佩戴不完整,按公司规章制度进行处罚,另扣绩效考评分5分/次;

③、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗,服务被业主有效投诉,经查实实属员工错误;扣绩效考评分5分/次;

④、工作期间,谈论工作之外之事,干与本职工作无关之事,扣绩效考评分5分/次;

⑤、串岗、脱岗者、睡岗者,按公司规章制度进行处罚,另扣绩效考评分5分/次;

⑥、破坏团结、拨是弄非,工作推委、拖拉,扣绩效考评分3分/次;

⑦、工作场地不干净、整洁,工作区域内发现烟头、纸屑,扣1分/次;

⑧、上班时间未向管理人员请假,外出去办理与工作无关事宜,发现一次扣绩效考评分10分/次;

⑨另商业收费员:每月完成商业水、电、物业管理费等相关费用的催收工作纳入月度绩效考核。

3、客服部成员考核内容:

①、及时收集、整理、统计业主/用户入住、装修、租赁等信息,及时反馈大厅收费处更改备注,确保相关信息真实性,未做到扣绩效考评分2分/次(户);

②、认真耐心接待投诉,及时处理并跟踪督促解决,不能解决的上报部门负责人,负责人协助处理,部门负责人不能处理的上报办公室,由办公室协助处理,及时跟踪事情处理完成进度及作好工作记录,未做到扣绩效考评分5分/次;

③、对投诉的业主作定期回访,加强沟通,及时反馈信息并作好相关工作记录,未做到,扣绩效考评分2分/次;

④、保持记录完整、及时、有效,未做到,扣绩效考评分2分/次(项);

⑤、客户报事报修投诉未及时处理,扣绩效考评分5分/次(项);

⑥、保持工作区域干净、整洁,违规一次,扣绩效考评分1分/次;

⑦、负责物业服务费及相关费用的催收,按公司相关规定进行考核,未完成任务扣除当月绩效奖励100元,另扣绩效考评分5分/次;

⑧、对本楼宇外来人员及来访人员的管理登记工作,电话业主核实身份后,询问是否准其入内,如拒绝会客,要婉劝外来人员离开及盘查外来人员携带物品出入,如遇拒绝盘查,立即报告巡逻员处置。未做到,因此导致本楼业主发生安全问题,按公司制度处罚,另扣绩效考评分10分/次;

⑨、每天按时对责任楼宇进行巡查,重点检查楼宇安全、卫生、消防设施等,巡查工作中发现可疑情况应立即上报。未做到扣绩效考评分5分/次;

⑩、迟到、早退、旷工,按《考勤制度》规定执行;另扣绩效考评分5分/次;

⑪、着装不规范、佩戴不完整,按公司规章制度进行处罚,另扣绩效考评分5分/次;

⑫、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗,服务被业主有效投诉,经查实实属员工错误;扣绩效考评分5分/次;

⑬、工作期间,谈论工作之外之事,干与本职工作无关之事,扣绩效考评分5分/次;

⑭、串岗、脱岗者、睡岗者,按公司规章制度进行处罚,另扣绩效考评分5分/次;

⑮、破坏团结、拨是弄非,工作推委、拖拉,扣绩效考评分3分/次;

⑯、工作场地不干净、整洁,工作区域内发现烟头、纸屑,扣1分/次;

⑰、上班时间未向管理人员请假,外出去办理与工作无关事宜,发现一次扣绩效考评分10分/次;

⑱、巡楼或午饭时间,小黑板写明去向,回到岗位及时清理小黑板内容,未做到,扣绩效考评分5分/次;

⑲、在岗位上坐姿端正,禁止吸烟。发现一次扣绩效考评分5分/次;

4、保洁部成员考核内容:

全体保洁需考核的内容:

①、迟到、早退、旷工,按《考勤制度》规定执行;另扣绩效考评分5分/次;

②、着装不规范、佩戴不完整,按公司规章制度进行处罚,另扣绩效考评分5分/次;

③、姿态不端正、行为不规范、语言粗俗,服务被业主有效投诉,经查实实属员工错误;扣绩效考评分5分/次;

④、工作期间,捡拾垃圾,收集废品,发现扣考评分10分/次;

⑤、串岗、脱岗者、睡岗者,按公司规章制度进行处罚,另扣绩效考评分5分/次;

⑥、破坏团结、拨是弄非,工作推委、拖拉,扣绩效考评分3分/次;

⑦、泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者,情节严重者给予开除处理,另当月绩效考评分10~20分/次;

⑧、严格按清洁规范操作,以防损坏设施、设备。故意损坏设施、设备照价赔偿,另扣考评分10分/次。

⑨、故意刁难业主,向服务对象吃、喝、卡、拿、要,收取好处费,除退回非法所得、赔礼道歉外,另扣绩效考评分20分/次,情节严重者予辞退;

⑩、不服从物管员管理,不按要求作业,无理由顶撞工作安排,扣绩效考评分10分/次;

⑪、上班时间禁止员工扎推聊天,发现扣绩效考评分3分/次;

⑫、保洁工具规范堆放,爱护公物,因随意堆放导致工具损坏照价赔偿,另扣绩效考评分3分/次;

⑬、接受主任、班长的监督检查,不断改进工作,为业主生活提供舒适卫生环境;

⑭、无故不参加例会、培训者,扣绩效考评分2分/次。

楼层保洁:

①、工作区域不干净、整洁,发现烟头、纸屑,通知当班保洁员进行限时整改,如未整改。扣考绩效评分10分/次;

②、对楼层清扫时应注意观察业主门锁是否关闭,是否完好,发现异常立即与客服联系或立即上报。未做到,扣绩效考评分1分/次;

③、保持工作区域无杂物、无积水、无污渍;每天定时彻底清扫2次;楼梯通道每月定期至少拖2次,发现未打扫干净扣绩效考评分5分/次;

④、垃圾桶无污水、污渍,每天定期清理刷洗2次,发现未清洗扣绩效考评分5分/次;

⑤、楼层玻璃、消防箱定期每月至少清洁3次,墙砖定期清洁一年3次;楼梯通道扶手定期每周清洁1次;发现定期未清洁扣考绩效评分5分/次;

⑥、电梯门的日常清洁,随时保持干净。未做到扣绩效考评分5分/次;

⑦、顶面(含灯、灯罩、蜘蛛网等)清洁,未做到扣绩效考评分1分/次(处);

⑧、如楼道有发现可疑应立即报楼层当班客服人员。