新产品开发流程(完整资料).doc

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新产品开发流程

受控标记

修订履历:

1、目的

通过新产品开发程序控制,以确保新产品(或改型产品)的形成过程中,能满足客户的质量、成本、期限要求。

2.1 对售后市场上的产品;

2.2 用户对产品质量先期策划控制程序无要求的;

2.3 如顾客特定要按规定的程序来开发或改进产品,本程序将不适用;

2.5 本程序同样适用于本公司的供方。

3、定义

3.1 C类产品在设计阶段未定型产品类型;

3.2 A类产品已完成设计但未经过小批量生产和市场确认的产品类型;

3.3 B类产品经过小批量生产后或市场确认的产品类型;

4、职责

4.1 过程管理者—副总经理(技术)。

4.2 过程责任者—技术部长、经理。

4.3 过程支持者—总经理、副总经理、部门负责人、业务代表、客户经理、设计、品质、采购、管理、物流、安全等相关人员。

5、程序

6 流程

7 相关文件

7.1《设备管理程序》

7.2《工装、模具管理程序》

7.3《监控和测量装置控制程序》

7.4《供方选择评价控制程序》

7.5《文件与资料控制程序》

7.6《纠正和预防措施控制程序》

7.7《质量记录控制程序》

8 记录表格

8.1REAQR070801《项目时间进度表》

8.2REAQR070802《设计输入评审记录表》8.3REAQR070803《样件评审记录表》

8.4REAQR070804《项目文件和资料清单》

*********有限公司项目时间进度表

车型:___________________ 产品:___________________ 编号:___________________ 版本:___________________

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项目时间进度表

项目进度表

*********有限公司设计输入评审表

***********有限公司样件评审记录表

*********有限公司项目文件和资料清单