维修主管岗位说明书
QC-GW-03-02
岗位描述 维修部主任 岗位名称： 维修部主任 直接上级： 维修部主任 直接下级： 维修钳工领班、电工领班、机加工领班 本职工作： 对维修工作组织实施和管理 直接责任： （1）主持维修部例会，并参加有关会议。 （2）贯彻企业及设备能源部下达的有关文件精神。 （3）正确传达上级指示文件。 （4）向下级员工布置工作任务。 （5）按设备维修派工程序，给各班组下达维修任务。 （6）按分管系统确保所管辖系统各种设备的正常运行。 （7）根据需要进行现场指挥。 （8）向上级报告真实情况，并代表本部门投诉。 （9）及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况。 （10）及时对下级的争议做出裁决。 （11）对下属员工的工作X围和工作上的争议做出裁决。 （12）制定本部门工作目标，报批后并执行。 （13）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
（14）协调与相关部门工作联系。 （15）做好与相关部门之间的工作X围界定。 （16）向下级授权。 （17）巡视、监督、检查维修部门各项工作。 （18）巡视、监督、检查所管辖的设施、设备和运行纪录。 （19）检查下属岗位责任制执行情况及时提出改进措施。 （20）制定维修部门各项工作计划报批并执行。 （21）制定设备中、小修及保养计划、备件计划报批。 （22）了解工作情况及有关本部门工作数字。 （23）编制设备技术档案并及时登记运行情况及维修记录。 （24）关心维修部门工作人员的思想、生活和待遇。 （25）根据工作需要调配本部门工作人员。 （26）对设备中、小修和保养计划实施实效检查，备件的入库检查和备件技术质量检查。 （27）负责、检查实施岗位责任制、操作规程和维修保养制度的执行情况。领导责任： （1）对维修工作完成情况的好坏负责。 （2）对维修和保养计划完成好坏负责。 （3）对维修保养计划实施的内容及交付使用的时间质量负责。 （4）对违反维修管理制度者提出处理意见的修改、废止。 （5）对下属实施中、小修的维修质量负责。 （6）对维修现场环境整洁和环境保护意识负责。 （7）对维修部门给企业造成的影响负责。 （8）对维修后设备造成产品质量下降负责。 （9）对管辖设备工具的完好性负责。 主要权利： （1）对下属实施中、小修和二级保养批准权。 （2）对下属维修质量、内容的检查权。
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022759 车间主管岗位说明书Job description of workshop supervisor
车间主管岗位说明书 篇一：车间主管岗位说明书 1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。 2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。 3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验" 制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。 4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。 5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技
术、规范操作流程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。 6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。 7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。 8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。 9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。 10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。 篇二：车间主管岗位说明书 直接上司：生产主管(经理) 直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标 工作内容： 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对装配车间生产现场5S 定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产
编号：SY-GW-03468 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电厂检修部主任岗位职责Post responsibilities of director of power plant maintenance department
电厂检修部主任岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 岗位说明书 基本信息 岗位名称 检修部主任 岗位编号 所属部门 检修维修部 岗位定员 1 直接上级 总经理/副总经理 直接下属 班员
职级 □员工□文级□班长□专工■副主任□主任□副总职类 ■管理职□技术职□事务职□操作职 工作时间 22D/8小时□特殊 □临时工■常白班□倒班 工作地点 □办公楼□班组■部门办公室 工作关系 类别 对象 目的 临时 每日 每周
每月 每季 半年 每年 直属上司 总经理/副总经理 汇报部门生产、管理工作 √ 内部关系 各部门 工作协调配合 √ 外部关系 职责与权限 职责概要 在总经理、分管副总经理的领导下，对检修维护部的各项工作全面
负责，是检修维护部安全生产第一责任人。 主要工作职责 序号 职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 1 检修维护工作 组织机组检修计划的制定和执行。 按计划这落实完成，保证设备正常运行。 25% 组织开展好设备的日常维护工作，确保机组安全稳定运行。搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。负责部门物资、备品配件计划的审核工作。 2
品质主管岗位职责 作为品质主管，在职位上是有一定的管理能力的，比如，对手底下的质检员的管理，要形成有战斗力的团队等，下面让我们通过来了解具体的品质主管岗位职责，欢迎浏览。品质主管直接上级：制造部经理；品质主管下属部门：质检科、质管科；品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；品质主管主要职能：1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电厂检修部主任岗位职责(新编 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
电厂检修部主任岗位职责(新编版) 岗位说明书 基本信息 岗位名称 检修部主任 岗位编号 所属部门 检修维修部 岗位定员 1 直接上级 总经理/副总经理 直接下属 班员
职级 □员工□文级□班长□专工■副主任□主任□副总职类 ■管理职□技术职□事务职□操作职 工作时间 22D/8小时□特殊 □临时工■常白班□倒班 工作地点 □办公楼□班组■部门办公室 工作关系 类别 对象 目的 临时 每日 每周
每月 每季 半年 每年 直属上司 总经理/副总经理 汇报部门生产、管理工作 √ 内部关系 各部门 工作协调配合 √ 外部关系 职责与权限 职责概要 在总经理、分管副总经理的领导下，对检修维护部的各项工作
全面负责，是检修维护部安全生产第一责任人。 主要工作职责 序号 职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 1 检修维护工作 组织机组检修计划的制定和执行。 按计划这落实完成，保证设备正常运行。 25% 组织开展好设备的日常维护工作，确保机组安全稳定运行。 搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 负责部门物资、备品配件计划的审核工作。 2
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 检修部电气主任安全责任制(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
检修部电气主任安全责任制(新版) 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司检修部电气主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司检修部电气主任的安全工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号
《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3安全工作应负的责任与要求 3.1检修部电气主任在检修部主任的领导下，对分管工作范围内的安全生产和设备完好负有组织与管理的领导责任。副主任对主任责任。 3.2认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标组织制订与实施检修部电气专业实现公司目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保检修部电气专业安全目标的实现。及时纠正检修部电气专业在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3根据检修管理的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。 3.4认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的电力生产方
宁波蔻宏贸易有限公司 维修人员岗位职责 1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。 7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。 8、做好修旧制度，努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管，认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。篇二：维修部岗位职责 维修部岗位职责 维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下： 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。 2、负责公司生产设施、设备的维修保养。 3、负责公司内二次装修的申批、监管。 4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。 5、负责公司外判整改工程的监管工作。 经理工作职责： 1. 负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2. 树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3. 保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4. 工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5. 定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量； 6. 负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7. 负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8. 负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具； 9. 经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10. 负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11. 完成公司分配的其他工作； 修理工工作职责： 1. 服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定；
工程部经理岗位说明书 篇一 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工
现场正常运转。 、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。 13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。 14、完成公司领导交办的其他工作。 篇二 1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。 5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业维修工作。
岗位说明书 一、基本信息 编码: 事业部/公共部门:**厂部门:品质部课室:QE 岗位:QE主管直接上级岗位:品质经理 二、岗位目的(该岗位为何存在,在何种限制条件下,实现何种目的? 为了确保****品的性能和可靠性满足消费者需求,根据****产品国家及行业相关标准,组织QE工程师制定产品评价方案,监督产品验证方案实施,组织模拟市场反馈问题和验证问题改善方案,指导QE工程师应用产品验证过程中的统计信息持续完善产品验证方案。 三、岗位规模(针对管理类岗位 财务非财务 四、工作交互关系 外部 ?国家相关认 证机构 ?各地质量监 督检验所 内部外部 ?
岗位名称:QE主管 1品质经理 2项目经理 3产品经理 4直接下属 5生产系统各平 行部门负责人 6型式实验 中心主管 五、主要职责内容 序号标题 职责定义及该职责所要达到的结果/目标 评价标准 (定量/定性 1 组织产品验证方案 为了保证产品验证方案的正确性,组织相关部门依据产品国家标准、行业标准对产品验证方案进行讨论,审核验证方案的合理性。1、市场返修率 2、重大品质投诉次数 2 统筹实验资源
为了保证完成产品验证任务,预测测试场地、测试人员、测试设备的需求,向品质经理 提出资源需求并将资源合理分配到位。 1、验证延误次数 3 流程执行管理 为了提高产品验证的有效性,识别产品验证流程中的不合理因素,提出流程优化建议, 协助品质经理推动流程完善。 1、流程优化次数 4 重大问题解决与验证能力提升 为了持续改进产品质量,组织产品重大问题模拟验证,设计试验方案评估改善措施,统计分析测试过程信息,改进试验验证方法,设计试验验证工装。1、重大问题验证失误次数 2、品质验证能力改进次数 5 科室管理 为了保证QE科室安全有序的运行,制定和完善科室管理规定,控制资产、设备的安 全,组织协调人员培训。 1、物料盘点差异次数6 7
岗位描述 维修部主管 岗位名称： 维修部主管 直接上级： 工程部经理 直接下级： 厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班 本职工作： 酒店设备设施的维修与保养 直接责任： 1.正确及时地传达上级指示文件，深刻感悟上级文件精神，深入贯彻并执 行。 2.向工程部经理报告维修部工作的真实情况，并代表维修部投诉。 3.批阅有关文件。 4.主持召开维修部例会，并参加有关会议。 5.制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序，经批准后执行。 6.根据酒店的整体规划和工程部工作计划，制订维修部的工作目标，报工 程部经理批准后执行。 7.制订直接下级的岗位描述，界定其工作职责。 8.向直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。 9.向直接下级布置工作任务，必要时对下级授权。 10.及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。
11.根据工作需要对维修部的工作人员进行合理的调配，保证维修工作正常 进行，属岗位变动时，并报人力资源部备案。 12.监督、检查、巡视维修部的各项工作。 13.了解维修部的工作情况及相关技术数据。 14.根据需要进行现场或总体指挥。 15.完成上级授权交办的其它任务。 16.关心直接下级的思想、生活和待遇。 17.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。 18.协调与相关部门的工作联系。 19.负责与维修部与地方政府部门之间的工作联系。 领导责任： 1.对维修部的工作绩效负责。 2.对维修部的所有工作的检查反馈负责。 3.对维修部给酒店造成的影响负责。 4.对酒店的维修费用的合理支配负责。 5.对维修部工作程序和工作流程的执行情况负责。 6.对维修部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。 7.对违纪者提出处理意见负责。 8.对酒店设备设施的完好性负责。 主要权力： 1.向工程部经理报告维修部工作实情的报告权。 2.对直接下级的指挥权。 3.对酒店设备设施有管理权。 4.对所属下级的工作争议有裁判权。 5.对直接下级的工作有监督权、检查权。 6.对维修部违纪员工有处分权和较大处分建议权。 7.隔级申诉权。 8.在一定范围内有财务审批权。
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 建筑工程总公司综合管理部贯标主管岗位说明书正 式版
建筑工程总公司综合管理部贯标主管 岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 建筑工程总公司总承包部岗位说明书 (综合管理部贯标主管) 一、岗位基本情况 1.岗位名称：综合管理部贯标主管 2.岗位简称：贯标主管 3.所属部门：综合管理部 4.管理层次：次中级管理人员 5.级别范围：D1~D5 二、工作关系 1.直接领导：综合管理部经理; 2.直接下属：综合管理部贯标助理; 3.协作关系：公司各部门、分公司和
项目经理部其他人员; 4.对外联络：政府对口部门、总公司有关部门或其他法人、社团等。 三、岗位职责概述 公司贯标管理岗位，负责组织开展公司贯标工作。 1.协助管理者代表组织公司ISO9000质量管理体系的建立、运行和保持工作; 2.组织、接待外部审核和第二方审核工作; 3.协助管理者代表筹划和组织公司ISO14000环境体系认证工作; 4.指导综合管理部贯标助理开展工作。 四、岗位职责
品质部主管岗位职责 1．在董事长的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织品质检验标准，品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行； 4．负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质纠纷； 5．负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳定提高； 6．配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作，加大对计量、品质管理和考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗制度； 7．负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理； 8．负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向董事长汇报； 9．负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和
义务； 10．组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员，提高业务水平和统计核算品质； 11．负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议； 12．有权向董事长提议下属（检验员）人选，并对其工作考核评价；13．按时完成公司领导交办的其他工作事项。
工程维修主管岗位职责 1、直接对管理处主任负责，确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务，要求每天作如下检查：检查小区内主要设备的运行状况，发现后立即处理； 检查部门员工在岗纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正； 现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度； 实地考察部门员工以及员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施； 审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处主任和工程设备部经理报告； 3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗； 4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送公司总经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导部门员工保证工作质量，提高工作效率； 5、认真贯彻落实岗位责任制，督导部门员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导部门员工的工作。 6、针对部门员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对部门员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训； 7、审核部门员工考勤，做好技术档案管理工作，督促部门员工做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由专人整理归档； 8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。9、负责小区内业户/租户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 10、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定 11、及时完成上级交办的其他工作。
维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责；严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修，防止发生安全事故； 2、服从主管的工作安排和任务分配，努力完成各项维修维护任务，不断提高技术水平及服务质量； 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；发现问题及时上报并提出合理化建议； 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备（施）等方面的安装、改造、维修等工作； 5、具有维修成本控制意识，控制能源降低能耗、降低维修成本，努力提供经济可靠的维修服务工作； 6、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）； 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管，工具分类摆放整齐，按规定使用和维护，保证维修场地干净，维修工具不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中； 8、节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9、提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议； 10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，发现问题及时处理，保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障，设备操作人员报修后，维修工应及时赶到现场抢修设备，以最快的速度排除，保证生产顺利进行，发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班； 12、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向上级报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修； 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修，维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时，须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议，负责备件之验收。 16、维修作业时，严格按照安全操作规程作业，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情；工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。 1 / 1
岗位说明书 一、岗位基本资料 岗位名称技术主管所属部门工程部直接上级项目经理直接下级 所辖人数定员人数 二、工作职责 工作概要本岗位在项目经理的领导下，在国家政策法规和公司规章制度的指导下，为了保证工程项目的正常实施，负责项目的技术相关工作，协助制定项目的技术方案，为项目提供技术支持，进行技术指导。 具体职责编号工作内容及职责 1 协助完成项目前期的技术支持工作，编制施工技术方案和其他文件，参与洽谈过程中的技术交流； 2 协助项目经理和工程部经理完成项目管理制度和项目的实施计划，确定具体的施工方案和技术解决方案； 3 确定工程施工所需要的技术设备，做好设备的检测和管理，制定设备的操作规程，进行使用的指导； 4 保管工程技术资料，在施工过程提供技术指导，解决施工过程中遇到的技术问题，提出技术解决方案； 5 对技术人员和施工人员进行培训，提高技术能力；协助项目经理对施工的质量和进度进行控制，及时制定施工预案； 6 完成上级领导交办的其他工作。 三、岗位关系图 项目经理 合同主管技术主管 财务主管质量主管 采购主管安全主管四、工作协作关系
范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门 项目经理接受工作安排、指导和监督； 部门间 （公司内部） 技术部技术资料的交底； 公司外部 外包施工单位技术指导。 五、岗位任职资格要求 因素限定资料 教育经历本科以上学历； 专业要求工程技术相关专业； 知识技能工程施工、材料相关知识；具有较强的技术能力； 熟练计算机应用能力； 培训经历参加过工程施工、工程技术培训；工作经验3年以上项目技术工作经验； 其他条件 补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。 六、工作特征 评价要素特征描述 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班； 工作的均衡性工作较均衡； 工作的地点办公室，工程现场。 本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。 审核者签名： 年月日直接领导签名： 年月日 公司领导签名： 年月日
第九章检修部各岗位职责 第五十三条主任岗位职责 (一)主持检修部全面工作。 (二)负责公司管网、换热站（转供热站）等所属设备异常情况下抢修和计划性检修。 (三)负责公司一级管网巡检，12319热线、服务中心和运行调度部转办的供热设施跑冒滴漏等缺陷处置。 (四)公司一级管网发生地面漏汽、井室溢水等异常情况，提出处理方案并临时采取紧急有效措施防止异常扩大。 (五)非采暖季期间，负责公司一级管网所属设备技改、计划性检修和日常维护管理工作。 (六)提报公司管网及换热站设备大小修和技改计划、供暖设施备品配件储备计划，按时上报各种统计资料报表。 (七)提报供暖设备大小修、技改维护费用预算。 (八)完成领导交办的其他工作。 (九)负责分户计量远传系统的管理工作。 (十)负责贸易计量远传系统的管理工作。 第五十四条主任助理岗位职责 (一)对检修部的全面技术工作负责。 (二)牵头制定检修部维修技改计划。 (三)加强检修部职工技术培训和考试，保证各项技术工作达到相应的市供热协会要求。 (四)维修过程中，不断总结，发现问题，及时向上级及技术主管领导汇报。
(五)协助检修部主任完成其他工作。 (六)负责指导班组建设工作。 (七)负责公司换热站缺陷处理工作。 (八)完成领导交办的其他工作。 第五十五条自控计量班长岗位职责 (一)负责贸易计量点热量表，流量计，温度变送器等计量仪表和自控设备的现场维护工作。 (二)负责调度中心服务器程序调试和维护工作。 (三)计量表的巡检、校对。 (四)建立计量设备、自控设备管理台账、负责各项资料归档工作。 (五)协助进行环评工作。 (六)负责贸易计量远传系统的维护工作。 (七)负责分户计量远传系统的维护工作。 (八)负责公司电气设备、换热站自控设备的维护工作。 (九)负责公司换热站缺陷处理工作。 (十)完成检修部交办的其它工作。 第五十六条机务维修班长岗位职责 (一)负责公司管网、换热站等所属机务设备异常情况下抢修和计划性检修。 (二)负责12319热线、服务中心和运行调度部转办的机务设施跑冒滴漏等缺陷处置。 (三)非采暖季期间，负责公司一级管网所属设备技改、计划性检修和日常维护管理工作。
售后主管岗位职责 撰写人：___________ 部门：___________
售后主管岗位职责 篇一：售后服务主管岗位说明书 售后服务主管岗位说明书 一、基本信息 二、岗位职责 三、职权范围 四、任职资格 售后服务工程师岗位说明书 一、基本信息 二、岗位职责 三、职权范围 四、任职资格 篇二：安装售后部经理岗位职责规定 安装部经理岗位职责 1、全面负责组织公司加工产品的安装工作和工程验收工作，配合工地签定《工程竣工合同》工地清洁收尾工作，制定安装部门管理制度。 2、根据工程项目要求安装完成交工时间和工程量合理配备安装人 第 2 页共 2 页
员组织进行安装。 3、安装前收集工程方联系人资料，行业路线、作息时间、工地进入条件，与对方沟通进场安装埋单，了解对方工地现场情况，并进行现场考察，当对方工地符合安装要求时，组织安装人员做好进场施工准备。 4、负责监督工程安装进度，随时进行工程现场巡查，解决安装过程中出现的问题及时汇报安装进度，对不能影响安装进度的因素进行调整，保证工程安装按期完成。 5、负责安装工人的管理，安装工与客户接触，代表着公司的形象，工作中不得出现有损公司形象的言行，督导安装工人在现场进行文明施工，不是安装工序的需要，没有取得客户允许下不得损害客户的墙壁、地板、地脚线、室内摆设等物件。 6、负责对安全工程质量进行监督检查，安装完成后进行清理场地，对门边线接角、门扇是否开启灵活、门锁功能、油漆刮花、安装钉眼修补等项目进行检查。 7、负责工程验收，工程安装完毕后并自查合格后，及时联系工地有关负责人员对工程进行验收，验收合格后签订竣工合同，配合财务完成收款，验收不合格时，及时反馈存在问题并及时处理。 8、负责收集安装过程中产品生产加工问题，及时反馈给生产部门，以便及时改善。 9、负责安装人员每天安装工作任务的记录，并提交财务，每月与财务核对安装工的计件工资，保证个人计件工资准确无误。` 第 2 页共 2 页
深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息：品质部主管 1.1部门：品质部 1.2职位：主管 1.3汇报上级：总经办 1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：
1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限： 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持
岗位说明书系列 工程部主管岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57709工程部主管岗位职责 Duties of Engineering Supervisor 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 工程部主管岗位职责一: 1.负责商场设备的维护及保养计划的制定; 2.定时保养设备，确保设备开机和关机作业; 3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报; 4.初审保养合约，送店长审核核定; 5.安排维修人员工作、排班及记录考勤; 6.执行新进员工培训和辅导; 7.指导相关部门人员机器设备操作训练。 工程部主管岗位职责二: 第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程
全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。 第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。 第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。 第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。 第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。 第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工
售后服务主管岗位说明书一、基本信息 二、岗位职责 职责一职责描述：负责制定修改和实施相关售后服务标准制度工作时间百分比： 工作 任务 1、协助分管副总经理制定售后标准及规章制度，经批准后负责实施 2、制定部门工作程序、岗位职责、考核细则，并负责实施 3、督促部门员工执行相关制度、工作流程 4、负责售后部门年度工作计划的制定 职责二职责描述：负责售后服务资源的统一规划和配置工作时间百分比： 工作 任务 1、负责售后服务部内部人员的管理和工作的统一调配 2、负责服务部门人员的工作指导 3、负责售后服务部工任务的分解并监督执行 4、组织编写月季年度售后服务总结报告 职责三职责描述：用户关系营销工作时间百分比：工作 任务 1、接受和处理客户的投诉并及时向相关部门反馈 2、销售业务提供支持 职责 四职责描述：遵守公司规章制度，完成领导交办的临时任务工作时间百分比： 岗位名称：售后服务主管岗位编号：所属部门：营销中心岗位级别：所属职系：职能职系岗位编制：报告关系 直接上级：营销中心主任 直接下属部门/岗位：售后服务工程师 岗位设置目的：协调处理产品售后出现的问题
三、职权范围 相关权限1、客户选择与管理的建议权 2、服务体系建设的建议权 3、部门工作的建议权 工作协作关系公司内部营销中心公司外部客户 四、任职资格 学历要求专科或同等学历 专业要求机械制造及相关专业 知识要求 熟悉本公司产品原理及相关技术，熟悉市场营销与售后服务知识，了解顾客 心理学相关知识 业务能力有较强的判断能力和沟通能力，有较强的服务意识 工作经验2年工作经验、1年以上产品维修工作经验 所需培训机械维修、市场营销、售后服务 资格证书 其它要求
编号：SY-GW-03467 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电厂检修部信息专工岗位职责Post responsibilities of information specialist in power plant maintenance department
电厂检修部信息专工岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 岗位说明书 基本信息 岗位名称 信息专工 岗位编号 所属部门 检修维修部 岗位定员 1 直接上级 分管副主任/主任 直接下属 班长
职级 □员工□文级□班长■专工□副主任□主任□副总职类 ■管理职□技术职□事务职□操作职 工作时间 22D/8小时□特殊 □临时工■常白班□倒班 工作地点 □办公楼□班组■部门办公室 工作关系 类别 对象 目的 临时 每日 每周
每月 每季 半年 每年 直属上司 分管副主任/主任 汇报专业技术管理，检修维护工作情况 √ 内部关系 各部门 协作与配合，推进公司信息化建设 √ 外部关系 职责与权限 职责概要 在检修部主任、分管副主任的领导下，负责公司信息系统的检修维
护和技术管理工作。 主要工作职责 序号 职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 1 检修维护管理工作 深入现场和班组调查各设备检修中所出现的异常现象，熟悉设备和系统操作规律、检修工艺，不断改善运行操作技术和检修管理方法。控制检修的进度和质量，降低设备故障率 40% 对检修中的关键工序和复杂问题进行检查、指导，严格按质量标准对检修后的设备进行验收 对于检修维护中的疑难问题和反复缺陷，组织人员认真分析，找出