东财《管理学》课程考试复习题

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东财《管理学》课程考

试复习题

work Information Technology Company.2020YEAR

东财《管理学》课程考试复习题

一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选.错选.不选均不得分。本题共30个小题,每小题2分,共60分)

1、曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持《红楼梦》的创作, 是出于其

A.自尊需要 B.情感需要 C.自我实现的需要 D.以上都不是

考核知识点:马斯洛需求层次论,参见P230

2、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一个错误?

A.违背双因素理论 B.违背期望理论 C.违背公平理论 D.违背强化理论

考核知识点:激励理论各项内容,参见P231-236

3、组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益,获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的权利,也是用权者的是()。

A.保健因素 B.激励因素 C.协调机制 D.约束条件

考核知识点:双因素理论,参见P231

4、刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位.收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

A.团队成员的能力增强了,独立性提高了 B.没有更高层次的目标推动

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少 D.没有及时吸收新的团队成员

考核知识点:非正式组织,参见P23-24

5、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:

A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论

考核知识点:公平理论,参见P235

6、认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是()。

A.阿吉里斯的不成熟-成熟理论 B."途径─目标"理论 C.领导规范模式 D.菲德勒模式考核知识点:领导权变理论,参见P216-221

7、某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于( )领导类型。

A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型

考核知识点:管理方格图理论,参见P213-214

8、两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:" 你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。"而乙公司只告诉员工:"你4点半到达机场。"你认为以下的说法哪种最有道理?

A.甲公司的工作效率会比乙公司的高; B.乙公司的工作效率会比甲公司的高;

C.乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性 D.很难进行评价

考核知识点:提高领导的有效性,参见P224

9、领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于

A.专断型领导 B.民主型领导 C.自由型领导 D.放任型领导

考核知识点:三种领导方式理论,参见P208-209

10、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员,该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议,你首选的是()。

A.明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核。

B.充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。

C.充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作

D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

考核知识点:提高领导的有效性,参见P221-224

11、国际商用机器公司确立的"IBM意味着服务"是()。

A.是一种企业战略 B.是一项重大决策 C.是一种企业文化 D.是一种规章制度

考核知识点:企业文化的内涵,参加P180-181

12、计划工作的最基本要求就是

A.通过确定组织的目标和宗旨,为组织落实最佳行动方案

B.通过确定组织的任务和目标,为组织选取适宜的行动和行动方法

C.通过确定组织的战略重点,为组织进行合理的资源配置

D.以上都不是

考核知识点:计划工作的作用,参见P64

13、"德宇"系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎,该厂负责人决定聘请专家制定企业未来3―5年的发展计划,你认为下述哪一个最合理

A.规定组织各项活动的行动方案

B.详细制定企业各部门所要达到的具体指标

C.确定组织应该从事的各种活动的详细目标

D.制定企业发展蓝图规定组织各部门从事活动应该达到的目标

考核知识点:计划工作的类型,参见P69

14、制定程序的主要目的是

A.减轻主管人员的决策负担 B.让工作井然有序 C.让下属有章可循 D.对下属和工作进行控制

考核知识点:程序的目的,参见P71

15、日本佳能公司提出"与全世界和人类共生"的理念,并以此为基础制定公司战略。此事反映了该公司的

A.组织文化 B.社会责任 C.经营目标 D.公关特色

考核知识点:企业社会责任的内涵,参见P54

16、系统中最基本的思想是()。

A.整体性思想 B.相关性思想 C.动态性思想 D.有序性思想

考核知识点:系统论的基本思想,参见P39

17、管理是一种艺术,这是强调管理的

A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性

考核知识点:管理的艺术性,参见P5