西南大学0813《国际企业管理》作业(一至六次)
- 格式:docx
- 大小:19.28 KB
- 文档页数:7
[0813]《国际企业管理》
第一次作业(第1-2章)
[单选题]参与国际经营的企业,根据其参与国际经济的程度不同,可分为初级的国际经营阶段和高级国际经营阶段。有关学者提出了五种类型。其中,在( )类型下,企业将国内和国外决策的不连续性减少到最低程度。
A:出口型公司
B:国际公司
C:多国公司
D:内向型公司
参考答案:C
[单选题]在企业国际化发展的四个阶段中,在( ),公司的业务导向以国际为主。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
参考答案:D
[单选题]美国科斯教授认为,典型的西方企业国际化过程可分为四个阶段。衡量一个企业参与国际化经营的程度如何,要参考其国际业务营业额和利润,与企业整个经营思想和决策。如果一个企业仅仅满足于在国内被动地承接大量的国外客户的订货,但其销售占总销售额的15―20%,这个企业的国际化程度属于
( )。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
参考答案:A
[单选题]在对外直接投资的微观理论中,( )认为,企业的经营地理区位或范围,在内部和外部因素的推动和刺激下发生变化,并使企业走向国际化经营。
A:全球区位理论
B:垄断优势理论
C:内部化理论
D:国际产品周期理论
参考答案:A
[判断题]跨国公司(Transnational Corporation)是指由在一个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业。
参考答案:错误
[判断题]重商主义学派盛行于19世纪.
参考答案:错误
[判断题]绝对优势理论是亚当斯密提出的。
参考答案:正确
[判断题]生产要素禀赋理论是大卫李嘉图提出的。
参考答案:错误
[判断题]国家竞争优势理论又称为钻石模型。 参考答案:正确
[单选题]( )指出,跨国公司至少拥有产品市场不完全的优势、生产要素市场不完全的优势、规模经济的优势等。并认为企业对外直接投资是为了充分利用自身具备而当地竞争者不具备的某些优势。
A:全球区位理论
B:垄断优势理论
C:国际产品周期理论
D:国际生产折衷理论
参考答案:B
[判断题]国际商务活动、跨国公司、国际条约和组织构成了经济全球化的三大支柱。
参考答案:正确
第二次作业(第3-4章)
[单选题]国际金融和贸易组织中,( )组织的主要宗旨是向会员国提供短期贷款,以平衡其国际收支暂时的不平衡。
A:国际货币基金
B:世界银行
C:复兴开发银行
D:世界贸易
参考答案:A
[单选题]通过现有的销售渠道,对原有的用户提供与原产品有关的新品种或对原产品作较大的实质性的改进.这种战略属于( )。
A:市场开发战略
B:产品开发战略
C:一体化战略
D:多元化战略
参考答案:B
[判断题]授权经营,就是企业在规定的期限内将自己的无形资产(专利、技术秘诀、商标等)通过契约转让给海外法人,以换取授权费和其他补偿。
参考答案:正确
[判断题]契约型进入海外市场是通过直接投资进入目标国家或地区,即企业将资本连同本企业的管理技术、销售、财务以及其他技能转移到日标国家或地区,建立受本企业控制的分公司或子公司。
参考答案:错误
[单选题]在区域经济一体化的五种形式中,哪种形式的内部经济联系紧密程度最低( )。
A:自由贸易区
B:共同市场
C:关税同盟
D:经济同盟
参考答案:A
[判断题]国家政治体制通常是指一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度,如国家的政治和行政管理体制、经济管理体制、政府部门结构以及选举制度、公民行使政治权利的制度等。 参考答案:正确
[单选题]企业在跨国经营时面临多种政治风险,其中( )是最严重的政治风防。
A:外汇管制
B:本国化
C:没收、征用或国有化
D:进口限制
参考答案:C
[判断题]授权经营进入海外市场一般有两种形式,即普通授权经营(Licensing)和特许经营
(Franchising)。
参考答案:正确
[判断题]服务合同进入海外市场有技术协议、服务合同、管理合同等形式。
参考答案:正确
[判断题]进入方式决策中需考察的因素有3个方面,即企业环境因素、企业内部因素、进入方式特征因素。 参考答案:正确
[论述题]简述投资环境的综合评分分析法。
参考答案:
投资环境的综合评分分析是由美国学者罗伯特.斯托伯于1969年发表的一篇文章中提出来的。其对投资环境的分析角度,主要是从东道国政府对外国投资的限制和鼓励政策着眼,具体分析了影响投资环境的八个基本因素,即资本抽回限制、外商股权比例、对外商的管制和歧视程度、货币稳定性、政治稳定性、给予关税保护的意愿、当地资本的可供程度、近五年通货膨胀率等。对这八个因素又依各自的表现程度不同,分别细分为若干子因素,然后根据各子因素对投资环境的有利程度进行评分。根据评分结果。总分越高,投资环境越好,反之越差。这种方法将定性问题加以定量化,因而有利于投资者对投资环境的合理评价。
[论述题]战略联盟具体那些方面的优势?
参考答案:
(1)协同性,可以整合联盟中分散的公司资源以凝聚成一股力量;
(2)可提高运作速度,尤其是当大公司与小公司联合时更是如此;
(3)可分担风险,使公司能够把握伴有较大风险的机遇;
(4)可加强合作者之间的技术交流,他们在各自独立的市场上保持竞争优势;
(5)可使得竞争对手结成联盟,可以把竞争对手限定到他的地盘上,避免以方投入大量资金展开两败俱伤的竞争;
(6)可获得重要的市场情报,顺利地进入新市场,与新客户搞好关系,这些都有助于企业销售的增长;
(7)大公司以股票或研发合约方式的投资,可以给小公司注入一笔资本;
(8)由于许多联盟形式不含有稀释股权的投资,因而有助于保护股东在各公司的股东权益;
(9)组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息,伎他们对于新技术变革能够作出更快速的调整和适应;
(10)营销领域向纵向或横向的扩大,使合作者能够进入新的市场,进入单方难以渗透的市场。一旦战略联盟管理有力,合作双方将比单方自行发展具有更大的战略灵活性,最终可以达到双赢。
[判断题]契约型进入模式,就是通过向目标国家或地区出口商品而进入该市场。 参考答案:错误
第三次作业(第5-6章)
[单选题]语言是人类最贡要的交流工具,是人类区别于其他动物的本质特征之一。最根本的语言是( )。 A:时间语言
B:口头语言
[判断题]子公司是指母公司在国外所开设的不具备独立法人资格的附属公司。
参考答案:错误
[判断题]全球性结构一般有四种:即全球性产品部结构、全球性地区部结构、全球性职能部结构和全球性混合结构。
参考答案:正确
[判断题]国际企业的基本组织形式有:母公司、分公司、子公司等。
参考答案:正确
第四次作业(第7-8章)
[单选题]国际企业在国际生产和营销中遇到争议或纠纷时,双方当时人自愿将他们之间发生的争议提交给双方都同意的第三方进行仲裁决,以求争议的解决。这种手段是( )。
A:仲裁
B:调解
C:协商
D:诉讼
参考答案:A
[判断题]宏观市场风险有市场供求风险、市场竞争风险、市场结构风险和市场秩序风险等。
参考答案:正确
[单选题]起源于英国的法律制度,其特征是采用先例约束力原则,并重视程序法。
A:普通法系
B:成文法系
C:伊斯兰教法系
D:罗马法系
参考答案:A
[单选题]( )起源于古罗马,其特征是强调法律条文而不是依赖先例,其法律实施虽以法律条文为依据,但由法官加以引证与解释。
A:普通法系
B:成文法系
C:英美法系
D:习惯法系
参考答案:B
[判断题]外汇风险是指外汇汇率的变动对国际企业跨国经营带来的正面与负面影响。
参考答案:错误
[论述题]国际营销的内容有哪些?
参考答案:
国际营销的内容包括:购买者行为分析、市场细分和目标营销、营销组合决策、市场营销调研。 1、购买者行为分析
实顾客和潜在顾客。构成市场的三要素为人口、购买力和购买愿望。营销学根据产品的购买者及其购买意图,把市场分为消费品市场和工业用品市场。企业在针对两类不同市场进行营销活动时,应制定不同的策略。
消费者购买行为。消费者的购买行为取决于他们的需要和欲望,而他们的需求和欲望以至消费习惯和行为是在许多因素的影响下形成的,主要包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等。
集团购买行为。这里所指的"集团”,主要包括生产者、中间商和政府部门。
2、市场细分和目标营销
企业应按照一定的标准对市场进行细分,然后再选择出对本企业最有吸引力的部分市场(即子市场)作为自己为之服务的目标市场,实行目标营销。
3、营销组合决策
营销组合决策有产品决策、分销渠道决策、定价决策及促销决策。
4、市场营销调研
营销调研是企业对与市场营销有关的数据资料进行系统搜集、整理、分析和说明的过程。主要步骤有:确定问题及调研目标、制定调研计划、执行调研计划、解释并报告调研结果。
[单选题]根据企业面对的消费者的种类,市场可以细分为()
A:生活资料细分
B:生产资料细分
C:消费品市场细分
D:消费品市场细分和工业品市场细分
参考答案:D
[判断题]外汇风险分三种类型:交易风险、换算风险和业务风险。
参考答案:正确
[判断题]业务风险是指国际企业跨国经营时由于汇率变动对公司业务产生的负面影响,它产生于国际企业的业务活动中。
参考答案:正确
[判断题]营销组合中的4Ps:产品(Product),价格(Price),分销渠道(Place)以及促销(Promotion) 参考答案:正确
[论述题]国际企业防范风险的措施有那些?
参考答案:
1、风险适应策略。风险适应策略是指国际企业在经营活动中应尽量适应风险环境,在这种策略指导下,企业的管理与目标都注意风险的防范与适应,不与风险抗衡。如在企业管理上运用一套灵活的管理体制和管理方式,可根据企业面临的风险状况随时调整。又如在企业目标制定时也采取灵活的策略,可随时根据企业面临的风险状况调整目标以适应风险环境。
2、风险控制策略。风险控制策略是指针对发生的风险采取措施控制,以减少风险损失。这种策略侧重于过程控制,密切跟企业的每一行为,如决策时做好灵敏度分析;发展新产品时做好充分的市场调查;通过设备检修制度减少设备事故,搞好安全教育,执行操作规程以减少生产事故隐患等。必要时,企业还可以设置一笔风险基金,以防止意外灾难造成的损失。
3、风险分散策略。这是将国际企业的总的经营风险分散到各个局部,利用各局部风险不一的状况,进行风险弥补,以减少风险的一种策略。风险分散策略有多